设计的力量：让产品从“卖”到“大卖”的奥秘 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

本书总共分为四部分。

部分阐述了，设计在营销活动中越来越重要的趋势和原因。

第二部分阐述了，设计和普通人之间的关系，并强调了普通人提升自身设计思维的方法。

第三部分通过分析作者处理过的成功案列，解读了如何充分利用设计所具备的巨大力量。

第四部分提供了一系列的具体方法，帮助人们将设计思维贯彻到品牌构建以及产品开发的实际活动中。

重磅推荐：

目录

第 1 讲　明明是好产品，为什么卖不出去

设计视角，任何工作都不可或缺

从设计角度提供咨询服务

打造“爆款”的3个方法

商品“选择困难”的时代

所谓品牌，就是“调性”

苹果 “一切”都很酷

需要“精通设计管理的人才”

第 2 讲　人人都可以成为设计师

为何对“美大”怀有莫名的敬畏

品味究竟是什么

了解王道、经典

“市场甜甜圈化”正在发生

把握流行趋势

站在“消费者的角度”思考

“理念”是“指引创作的地图”

找到共同点

没有无法解释的设计

第 3 讲　品牌推广蕴含巨大能量

不以立异惊天下

打造企业品牌力的3要素

起用约翰·杰伊的原因

出于经营考虑？还是出于创意考虑？

品牌推广只是手段

怎样才能变得更有吸引力？

未经请求的提案

为什么连纸箱都要设计？

“目的”和“抱负”是企业活动的出发点

“抱负”让企业的视野更开阔

企业经营离不开设计

第 4 讲  如何打造“爆品”

给品牌“穿上合适的衣服”

“调性”需要向“内”求索

将时间花在“完成度”上

东京中城的“调性”

东京中城的“好人人设”

拍出宇多田光的“调性”

极致的展示不需要特意展示

越是认为正确，表达越要慎重

品牌推广就是外观设计管理

客户关心的是基于数据得出的结论

如何让设计成为自己的杀手锏

水野学，日本设计界新一代代表人物。其设计的“熊本熊”形象享誉全球，成为价值数十亿美元的卡通IP之一。依靠设计的力量，他深度参与了日本中川政七商店的改造，使得这家主打传统手工艺产品的企业重新焕发了活力。该案例也成为商业界广泛传播的经典。除此之外，他还广泛参与了无影良品、7-11等一系列知名企业的品牌营销活动。曾荣获珂莱欧铜奖、金铅笔金奖、英国设计与艺术指导协会银奖等众多奖项。

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提升品味的后一个方法就是“找到共同点”。

积累知识固然重要，但空有知识也是不行的，还要好好地咀嚼、消化和吸收。我常常说“要提炼出自己的知识”，这并不是指把知识原封不动地记忆下来，而是要加以分析、解释，有一个实用的方法就是通过大量观察，找出事物的共同点和规则。我近经常参与店面设计，其实我在设计时所采用的规则也是这样找到的。具体来说，如果是店铺空间设计的话，我就会去热闹的商业场所等，快速地参观各种各样的店铺，步速要快，然后我会再看一次觉得“不错”的店，并把觉得好的地方记下来。

这时候要特别注意的是，不要看卖的东西。因为毕竟是商铺，所以一不小心就会看到商品，但我想了解的是空间的共同点，因此只会专注于这一点，然后孤零零地站在一旁琢磨。旁人或许会认为我是危险分子…… 

在这个过程中，我就渐渐找到了共同点，我注意到“人气店铺”有以下 4 个共同点： 

1. 地板颜色较暗。 

2. 过道比较狭窄。 

3. 商品摆放杂乱。 

4. 天花板较低，或者门梁位置不过高。

像这样找到共同点之后，我会自己分析一下这些共同点背后的原因和依据。比如，以“地板颜色较暗”为例，我会思考为什么这样比较好？为什么人们更愿意进入这样的店里呢？ 

我的结论是，如果地板是白色或米色等较为明亮、干净的颜色，人们可能会存在一定的心理负担，怕弄脏地板。虽然没有学术依据，但实际上，很多生意兴隆的店铺其地板颜色都比较暗，即使是白色的，装修风格也比较复古，给人一种踩了也没关系的感觉。

或许，这是日本特有的规律吧。因为日本有脱鞋进屋的传统，所以对于“穿着鞋踩在干净的东西上” 

总会有些抵触。因此，当你面对洁白无瑕的地板时，你可能会下意识地犹豫是否踏入。 

考虑到这一点，我参与设计的店铺会把地板的颜色调暗，如果地板颜色较亮，则会把灯光调暗， 

这样就可以给顾客营造出更轻松的氛围。

那么，我再顺便解释一下其他的规则，对于“过道比较狭窄”和“商品摆放杂乱”这两点，我的结 

论是这样容易让人在购物时产生“寻宝”的感觉。

逛商场时，很少有人会抱有“今天要买毛巾”这样明确的目的，大多数人都是漫无目的地闲逛，期待能够发现“有趣的东西”。我想“过道比较狭窄”“商品摆放杂乱”的店，正是看准了消费者的这种心理吧。 

当然，这只是一种原则，并不适用于所有店铺。比如说，如果想让商品看起来非常优质，那么还是整洁的陈列比较好，这就需要设计师根据店铺情况进行优化。

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编辑推荐

1.设计是打造“爆品”的捷径。苹果凭借设计席卷各个国家、霸占了整个手机行业90%的利润；小米凭借设计全面跨界，快速构建了自己的经营套路。谁具备设计意识，谁掌握了设计语言，谁就能成为“流量”的集散中心。

2.日本设计代表人物的“爆品”设计心得，上市即连续印刷8次。“熊本熊”IP支撑了熊本县数十亿美元的产业！全新设计让百年老店“中川政七”重新辉煌，把各种传统手工品推到了时尚前沿……水野学先生用辉煌业绩证明了，在商业领域，设计所能引爆的能量。

3.日本名校庆应义塾大学广受欢迎设计课。从设计意识的培养，掌握设计的设法，本书用通俗易懂的语言，向所有人传递了一个明确信息：设计并没有那么高的门槛，人人都可以利用设计的力量。掌握核心三原则，让设计成为自己的“撒手锏”。“所谓品味，就是在知识储备的基础上进行优化的能力”“不以立异惊天下”“品牌寓于细节之处”。

4.设计不简单应该让产品更完美，还应该深度渗透到企业的各个细节之处。产品开发、营销人员需要雪理解设计，企业经营者更需要理解设计。设计应该成为企业战略的核心组成部分，这有如此，才能挖掘设计的所有潜力。

书籍介绍

价值数十亿美元的“熊本熊”、让所有人好奇的酱油瓶、引发日本新潮流的中川政七、重新定义日常商品的“THE”系列……知名设计师水野学的设计秘密都在这本书里。

1.设计是打造“爆品”的捷径。苹果凭借设计席卷各个国家、霸占了整个手机行业90%的利润；小米凭借设计全面跨界，快速构建了自己的经营套路。谁具备设计意识，谁掌握了设计语言，谁就能成为“流量”的集散中心。

2.日本设计代表人物的“爆品”设计心得，上市即连续印刷8次。“熊本熊”IP支撑了熊本县数十亿美元的产业！全新设计让百年老店“中川政七”重新辉煌，把各种传统手工品推到了时尚前沿……水野学先生用辉煌业绩证明了，在商业领域，设计所能引爆的能量。

3.日本名校庆应义塾大学广受欢迎设计课。从设计意识的培养，掌握设计的设法，本书用通俗易懂的语言，向所有人传递了一个明确信息：设计并没有那么高的门槛，人人都可以利用设计的力量。掌握核心三原则，让设计成为自己的“撒手锏”。“所谓品味，就是在知识储备的基础上进行优化的能力”“不以立异惊天下”“品牌寓于细节之处”。

4.设计不简单应该让产品更完美，还应该深度渗透到企业的各个细节之处。产品开发、营销人员需要雪理解设计，企业经营者更需要理解设计。设计应该成为企业战略的核心组成部分，这有如此，才能挖掘设计的所有潜力。

第一部分阐述了，设计在营销活动中越来越重要的趋势和原因。

第二部分阐述了，设计和普通人之间的关系，并强调了普通人提升自身设计思维的方法。

第三部分通过分析作者处理过的成功案列，解读了如何充分利用设计所具备的巨大力量。

第四部分提供了一系列的具体方法，帮助人们将设计思维贯彻到品牌构建以及产品开发的实际活动中。

• 作者：萝卜咔嚓 发布时间：2022-03-18 00:19:16

  作为设计师作者可能有不错的作品，但作为这本书的作者提供的方法和观点的深度都太浅了。感觉更像一本演讲记录和杂谈，缺乏系统性。

• 作者：aloneiris 发布时间：2021-12-11 16:22:21

  打卡鸟屋书店 上生新所

• 作者：猫戏安 发布时间：2022-03-07 21:16:05

  普通。

• 作者：温柔知性淡定姐 发布时间：2022-02-19 18:16:40

  信息量略少

• 作者：秉玉 发布时间：2023-11-04 08:10:29

  内容没问题的。如此多的集评，实在令人眼花缭乱，故此买来做资料查阅而已。

  但这种封面材质极不耐磨，不过好像现在流行这种花里胡哨的。

• 作者：Waldeinsamkeit 发布时间：2021-12-07 22:16:14

  中奖得来的书。“调性”似乎就是指风格。

• 品牌力及品牌的掌控力

  作者：痕迹 发布时间：2020-11-18 20:18:22

  书的内容非常实际实在实用，没大公司的条条框框，重点分享的是一手实战和思考历程。对自己有用的要点如下：

  “大卖”的三种方法：发明、制造热度、建立品牌。

  “品牌”是一样东西所拥有的特质，是顾客脑海里对某家公司或产品所抱持的印象。

  “品牌印象”的塑造像在河边用一颗颗小石子堆成一个大石堆。这一颗颗小石头是商品本身、是包装设计、是广告、是店铺的空间陈设、是整个企业的整体展现。

  品牌，是所有呈现方式的掌控。品牌藏在细节里。这社会很缺“懂得掌控的人”。

  “品味”是把你累积、收集到的知识最佳化的能力。品味是可以靠努力得来的。

  建立品味的三个办法：了解经典与标准（先知道基准点，才会知道差异、看见局限）、找到流行（经典的反面，与经典之间的转换）、找出共通点（旺铺的四个共通点）。

  市场的“空心化”：做出与别人产品有区隔的东西之思考陷阱，造成奇奇怪怪的设计并不是消费者想要，而消费者真心想要的、市场的中心部分是空白的。

  “概念”是创作时的“地图”，这个地图越简单越好。

  不要想突然轰动武林，只需要稍微一点点不一样就好。想要商品持续热卖，必须借助品牌力。

  品牌力强大的企业共通的三大要件：领导者具有敏锐的创意嗅觉、经营者聘任创意总监当自己的“右脑”进行事业判断、领导者底下直设“创意特区”。

  “特质”在于“你自己”。

  找出“特质”的重点之一在于不要想得太难，短时间内发散去想，找出“一说出来别人就听得懂”的特征。花多时间在成品的完成度上。

  不以个人好恶、而是站在企业理念与志望上，站在社会角度上去构筑品牌，“以设计为武器”。

  做设计的人一定要有某种觉悟：把对的事坚持下去的觉悟。站在伙伴角度，不对的时候要讲出来。所谓“对”，不是个人喜好，不是想到什么是什么，也不是是否能得奖，是否能出名，而是去圆满业主的愿望。为了业主的利益，考虑所有可能。

• 熊本熊之父教你如何把你的产品从“卖”变成“大卖”

  作者：Eran 发布时间：2020-07-10 23:42:03

  这本书主要分享了日本设计师水野学在大学担任“品牌设计”课程教授过程中的其中四门课。这本书最主要的总结：

  四句话总结

  1.品味是将积累起的知识最佳化的能力；（想要最佳化你只要不断积累就好了，品味是可以靠努力得来的）

  2.不要想突然出一个产品就“轰动武林”。这是对差异化的误会，设计时不要为了差异而差异。要正中红心，只要做出一点差别就好了。

  3.品牌是藏在细节里的。品牌就在是在河边用一颗颗小石子叠成的一个大石堆一样。这些小石头是商品、广告、店铺等。由于“品牌是所有呈现方式的掌控”，只要有一颗小石头呈现得得不好，就会影响整体。

  4.我也常跟我的员工讲，工作不会背叛你，你只要把你认为“对的事”做好，一定会有人看见。我希望做设计的人能带着这份信念、这份觉悟，怀抱自豪与勇气，投入每一天的工作。