史努比全集——史努比全集13 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

倒霉的事情不再只属于查理·布朗，现在他的好朋友莱纳斯也摊上了糟糕的运气了：吃午饭时，横地里一个足球飞来击中他的脑袋，安慰他的人在亲吻时把午餐用的花生酱都吻进他的眼睛里去了；当他抱怨他所读的学校一点也不高级时，那座教学大楼竟负气从自己身上抽出一块砖头，给他当头来了一下；姐姐露茜用喋喋不休疲劳唠叨的手段，迫使他买来冰淇淋之后又买来三明治……然而，没有什么比被史努比出卖更令他懊丧的了。莱纳斯和史努比在森林里遇上了“松菇小姐”并享受了她的一餐曲奇饼美点，她成了他个倾心爱慕的女孩。在决定再去造访“松菇小姐”时，莱纳斯惊讶地被告知：这一天她正好与史努比有约，小狗已邀请她一起共进愉快野餐……莱纳斯恨恨地对史努比说：“我的初恋还没开始就被你摧毁了!”

玛茜也遇到了麻烦，事情起因于被人追求。在这个夏天里，一个陌生的男孩突然喜欢上她并猛烈表达了出来。这个名叫弗莱德的男孩为了吸引她的注意，口口声声叫她作“羊羔蛋糕”。为了制止他的“骚扰”，玛茜用尽一切激烈手段——用急救包打他，用午餐饭盒砸他，用湖水淹他，等等——而终究无济于事。弗莱德表白说他懂得爱本来就是痛苦的，自从玛茜动手打了他后，他就更能体会到这种爱的痛苦了……

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查尔斯·舒尔茨（Charles M.Schulz），1922年出生于美国明尼苏达州，2000年2月12日因病辞世，享年77岁。

　　1950年，舒尔茨开始了他作为一名职业漫画家的创作生涯。一个名叫查理·布朗的小男孩儿，一只名叫史努比的不大可能存在的小狗，再加上一群魅力十足的人物，让舒尔茨

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编辑推荐

“查理·布朗遭遇的不幸赢得了我们的心。他胆小怕事、孤单寂寞，我们总是通过他那圆脑袋认出他。难得的是他对生命的意义很感兴趣，而他的朋友就叫他‘笨蛋’。”

——法国史努比网

“看见孩子们奔向史努比时脸上的欣喜若狂，我很肯定，在这个世界上，没有谁的笑容比得上……我爸爸脸上的笑容了。”

——吉尔（舒尔茨女儿）

大多数人都像史努比一样钻进勾想世界，以寻求快乐或逃避现实。

——查尔斯·舒尔茨

书摘插图

前言

代序

“这是个漆黑的、风雨交加的夜晚”，1965年6月，史努比决定成为一名伟大的小说家，在那架沉重的老式打字机上，他打下这样一行清晰、引人入胜并无望终结的开头。这一年，史努比还面无愧色地登上了《时代》杂志的封面，从前这个地方都是被肯尼迪。赫鲁晓夫或是披头土

• 作者：91cm 发布时间：2022-02-27 13:36:05

  不愧是你帕特里夏，两位主角之间漩涡一般的感情，精妙细致的犯罪者描写，再加上结尾来一笔黑色幽默的剧情，真牛啊

• 作者：狮子L 发布时间：2023-05-06 23:02:46

  图片印刷精美绝伦 作为复古车爱好者凯旋车主 光看图片即可值回票价 可惜通过阅读 你会发现这本书的翻译者对摩托车的知识比较有限 很多名词翻译有误 甚至我都知道他的错误翻译对应的是哪个英文单词

• 作者：三四 发布时间：2012-07-01 10:49:45

  这本书是老爸买的！！！

• 作者：紫苏叶 发布时间：2021-08-01 22:47:28

  看到了“时空”，“摆渡人”在哪里？

• 作者：已注销 发布时间：2015-11-14 15:02:23

  针对的并不是焦虑症，只是普通的焦虑。书的逻辑很清晰，有很多自我救助的方法列举，其实方法不一定是会马上就有效果的，只有长远的有计划的坚持焦虑的情况才有改善。书里的方法不一定都合适每个人，但是都可以尝试，我在焦虑症期间也学会很多自救方法，包括不断计数以转移注意力。

• 作者：老七 发布时间：2013-08-30 04:48:40

  又进一步了解了西藏

• 被打碎的侥幸

  作者：栖逸 发布时间：2015-06-27 21:39:48

          好的绘本一定是多元化的，它给你的阅读和思考不是一句话两句话可以概括，你从每个方面来谈论它，都可以引申出长篇大论，哪怕它只是几页画，哪怕它的字数那么少，比如这本《这不是我的帽子》。

          这是一个关于帽子的故事，这也是一个关于侥幸心理如何被打破的故事。小鱼趁大鱼睡觉时偷了大鱼的帽子，他想着：

          “他可能睡很久都不会醒”

          “就算他醒了，可能也不会发现帽子不见了”

          “就算他发现帽子不见了，可能也不知道是我拿走的”

          “就算他猜到是我，他也不知道我去哪里了”

          “已经有人看到我啦，不过，他说他不会告诉任何人我去哪里了”

          ……

          怀着如此多的侥幸心理，小鱼即使知道偷帽子不对，知道帽子不属于他，他还是戴着帽子急急忙忙的躲到又高又密的水草丛中去了。

  可是，如作者所说，小鱼可能得逞，不过，只是“可能”而已。作者很有意思，他用文字描述侥幸，用图画打破侥幸。

          小鱼觉得“他可能睡很久都不会醒”的画面，是大鱼睁开眼睛。

   

          小鱼觉得“可能也不会发现帽子不见了”的画面，是酷酷的大鱼眼珠向上，发现自己的帽子丢了。

   

          小鱼觉得“可能也不知道是我拿走的”的画面，大鱼面无表情眼神凌厉的看着前方，似乎发现了什么。

   

          小鱼觉得“他也不知道我去哪里了”的画面，大鱼已经动身去追了。

   

          小鱼说他丝毫不担心有人告密的画面，小螃蟹已经毫不犹豫的出卖了他。

   

          小鱼觉得自己成功了的时候，他已经在大鱼的视线之内。

   

          然后大鱼也游进了水草丛，我们不知道茂密的水草丛中发生了什么，后来，大鱼戴着帽子酷酷的游出来，而小鱼，谁知道他怎么样了呢？

  我的观点

          关于幽默，这本书有一种酷酷的幽默，大鱼面无表情，老神在在。小鱼很话痨，因为他的一切心理活动就是侥幸侥幸侥幸……可能可能可能……不确定不确定不确定……所以他一面说服自己一面给自己辩白，打酱油的小螃蟹见风使舵，出卖小鱼的姿势很有一种殷勤的喜感。

          书的主色调是黑色的，幽默的基调也是黑色的，一直觉得幽默是一种可贵的品质，而冷幽默，是一种智商+可贵的品质，无论是表现冷幽默还是欣赏冷幽默的人，那种会心的酷酷的趣味感觉，真的很宜人。所以如果你的孩子大了点，给他看这本培养一下冷幽默，再给他看一下《蚯蚓的日记》学习一下吐槽。

          关于心存侥幸。这本书就是在打破侥幸呀，过程中打破，结局中打破，一切侥幸心理都在事实面前烟消云散。占有别人的东西，这个成功的可能性真的太小。

          关于东西的归属权。也许在这本书之前，你还没有给孩子看过哪本绘本中涉及“偷”的概念。那么这本书是个好机会，借由这本书，你可以和孩子探讨一下，物品所有权的问题，关于能否对别人的东西不告而取，关于能否以自己比别人更适合这东西而占为己有，关于被偷走的东西是否要追回，等等等等。

  有图版评论：

  http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjAxNjQ2NA==&mid=207511062&idx=1&sn=19dc42d7c7b165cf84d678a183c6431f#rd

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• 小白都能看懂的运营书！

  作者：襄平书痴人 发布时间：2022-07-15 08:07:05

  

  我不是专职的运营人员，却时常接触这一工作，到现在还是懵懵懂懂。

  直到看了徐小磊先生的这本书，我才对数据运营有了更深的了解。

  这本书的作者徐小磊在运营领域耕耘多年，在阿里巴巴担任过运营工作。

  所以，他不仅仅具有极强的理论知识系统，更具有多年的一线运营经验，书中的每一个案例都是他的亲身体悟，其中的价值不言而喻。

  和普通的运营书籍不同，这本书关于数据的部分并不深奥。

  不需要懂那些复杂的模型，只要懂得Excel，你就能进行数据分析。

  作者开玩笑说，只要会点鼠标，就能学会数据分析。

  看完全书，我觉得确实不是虚语。

  从内容架构上看，全书分为三大部分。

  第一部分是数据分析到底应该怎么做。

  第二部分是数据运营怎么做。

  第三部分是客户增长怎么做。

  这三大部分看似不相关，其实都是要达到一个目的——留存客户，促进成交。

  无论数据分析做得如何精彩，客户的增长率非常低，也是没有任何价值。

  这三大部分都有极其精彩的描述，并且极为实用。

  例如，在第一部分里，作者提到了数据预处理。

  这其实是很多人不知道或者知道而没有重视的一个工作。

  Excel中的数据不能拿来就用，而是要先去掉重复的数值。

  只有做到这一工作，我们才能对数据进行系统分析。

  在数据分析里，作者也没有故弄玄虚，依然是干货满满。

  例如，在一个渠道分析数据当中，中位数需要被认真对待。

  因为在很多天数的运营里，只要用中位数衡量，我们就能清晰看出每一天的运营大致情况。

  假设在数据分析中，使用者需要谨慎思考，不能因为整体数据可以，就放弃深度分析。

  除了以上的内容，第二部分——用户场景营销让我非常受益。

  什么是场景化营销？就是数据分析从用户的角度去思考。

  

  当一名客户打开一个APP或者一个网页，他第一时间看到的是自己如何购买产品。

  而不是APP/网页极为繁复华丽，而用户半天摸不着头脑。

  作者还提出一个非常有价值的观点，当客户犹豫着是否下单的时候，营销要从一个场景切换到另一个场景，尽量留住客户。

  而且这种场景和客户的生活工作要素分不开的。

  作者提出了五大要素，包括了：时间、空间、设备、社交以及状态。

  当一名运营人员思考如何建构场景，以便留住客户的时候，就可以从这五方面下手。

  例如，大部分人的生活和工作离不开手机。

  当一名客户启动某个APP的时候，启动屏是非常核心的营销工具。

  它是流量的入口，也是企业留住客户的关键。

  

  但是也要注意，启动屏营销不能次数太频繁，互联网时代里，客户的容忍度是非常低的。

  总之，这本书是小白都能看懂的运营书籍，如果你对运营感兴趣，绝对不容错过。