楚辞集注（图文本） pdf mobi txt 2024 电子版 下载

《楚辞集注(图文本)(繁体竖排版)(套装共2册)》内容简介：“楚辞”又称“楚词”初指的是以屈原为代表的楚国文人在学习吸收楚国民歌的基础上创造的一种新诗体，“书楚语，作楚声，纪楚地，名楚物。”气西汉末年刘向将屈原、宋玉以及汉代贾谊直到刘向本人的同类作品汇集成书，定名《楚辞》，成了继《诗三百》之后又一部诗歌总集的名称。从此，“楚辞”便兼有了诗体和楚辞总集的两种含义。自《楚辞》问世以来，就有人研究屈原并从事对楚辞作品的辑集、考订、注释、评论等工作，绵延不绝，历久不衰。

原楚辞集注目录

离骚图

楚辞卷 集注

九歌图

楚辞卷第二 集注

天问图

楚辞卷第三 集注

九章图

楚辞卷第四 集注

远游图

渔父图

楚辞卷第五 集注

九辩图

楚辞卷第六 集注

招魂图

大招图

楚辞卷第七 集注

楚辞卷第八 集注

附录

七谏

九怀

九叹

九思

史记·屈原列传

离骚经 释文无经字 卷一

离骚九歌第二 一本此篇以便上皆有傅字 卷二

离骚天问第三 卷三

离骚九章第四 卷四

离骚速游第五 卷五

离骚卜居第六

离骚渔父第七

以上《离骚》，凡七题二十五篇，皆屈原作，今定为五卷。

续离骚九辩第八 宋玉·晁补之本此篇以下乃有傅字 卷六

续离骚招魂第九 卷七

续离骚大招第十 景差

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• 作者：calvino 发布时间：2015-06-16 15:17:37

  对话真是活色生香

• 作者：葳蕤 发布时间：2018-02-07 15:36:38

  挺可爱的

• 作者：薄明 发布时间：2017-07-01 00:26:34

  79老师给分意外地挺不高的而且没有算平时分所以也算满意了但是我喜欢哑巴英语

• 作者：likobe90 发布时间：2023-03-28 14:10:04

  书是好书。讲了维也纳乐派传统的音乐原则，颇具启发性。但翻译和校对并没有做好。专业术语hemiola翻错，贴图贴错……难以想象这是大出版社出版的书。

• 作者：都归尘土 发布时间：2013-07-08 16:46:47

  信息量太大！！归类可归为，英国人那点事……。

• 作者：华年 发布时间：2015-12-04 21:10:47

  治愈系

• 《高效利用工作日》中“点到为止”的职场干货

  作者：顾大海 发布时间：2020-11-07 19:52:03

  时常听到有人抱怨，投机取巧的人总是如鱼得水，在职场上越混越好；埋头苦干的人却被繁重的工作压得快要窒息，往往又与升职加薪无缘。

  那么，为什么埋头苦干的人反而不被领导赏识？

  在我们的职场文化中，有一种信念根深蒂固，如果我们又能干又细心，就能做好所有的事情。因此，要么全部完成，要么失去辛苦建立起来的职场信誉，后者的结果一般人不敢轻易尝试。

  必须承认，一个人的精力是有限的。如果每天什么事都自己做，你很可能会超负荷工作，感到疲惫和不快乐，甚至会导致失误。但如果不能亲手完成所有任务，你又会感到内疚、无能和沮丧。

  做多错多，不做吧，又怕别人说三道四，这种进退维谷的心情，是不是太难了。

  现在换位思考，如果你是领导，你会喜欢这种满腹牢骚，或者工作效率低下，还经常出错的下属吗？答案必然是否定的。

  那么，有没有第三种选择？

  事实上，任何人都不可能有足够的时间去做所有的事情，也不可能毫无差错地做好每一件事情。当我们说我们太忙了，根本没有时间去反思的时候，几乎可以肯定，我们忙的不是正事。

  因此，我们必须做出第三种选择，找出工作中最重要、最紧急的优先事项，进而实现从“时间管理”向“优先事项管理”的转变。

  最重要的优先事项是什么？《高效利用工作日》中有一张包括四个象限的优先级矩阵图，可以引导我们正确管理有限的时间和资源。

  

  第一象限是既重要又紧急的事项，也是最重要的优先事项，必须立即搞定。

  第二象限是重要却不紧急的事项，分解任务，制订计划，按部就班完成即可。

  第三象限是紧急却不重要的事项，原则上能不做就不做，或与他人分担完成。

  第四象限是既不重要又不紧急的事项，应该毫不犹疑地放弃。

  写到这儿，估计很多朋友会吐槽：“你讲的道理我都懂，可我依旧混不好职场。”

  个人感觉，《高效利用工作日》更像是一本针对世界500强企业的员工培训教材。书中的很多工作方法，对于在普通企业工作的大多数人来说实在是知易行难。

  比如，领导经常给你安排不重要的工作。遇到这种情况，大多数人要么不敢违抗领导的命令，要么不知道该如何拒绝，这样就永远无法摆脱只能做琐事的命运。

  举个例子，你的同事在加班，你也在加班，领导却让你给大家点外卖。众口难调，这种事吃力不讨好，而且有收回扣的嫌疑。如果以工作繁忙为由硬怼，领导肯定会怀恨在心，很多人只好忍气吞声，乖乖接受任务。

  关于这个问题，给大家两个书中避而不谈的小技巧。

  第一个技巧是可以故意做错，让领导对你丧失信心。

  很多人想到过这个方法，但却不敢轻易尝试，因为建立职场信誉很难，人人交口称赞的情景更是让人羡慕。但是你要明白，职场信誉也是有定位的，领导认为你业务做得好，你就会有大把业务做；领导认为你琐事做得好，你就会有越来越多的琐事。一个人的精力是有限的，你必须舍弃一些东西，才能实现职场利益的最大化。

  真正的职场高手会使用另一个技巧，那就是夸奖别人，然后把琐事丢给他们。

  领导让你给大家点外卖，你就说自己不知道哪家外卖好吃，然后去夸奖某某同事，说他是美食家、点外卖的专家，把他推荐给领导。夸奖和赞扬是职场里最廉价的东西，你什么都不用付出，就能让别人获得极大的满足感，这种利人利己的事情，没有道理不多做。

  在职场上，用手中的权利命令别人做事并不高明，用利益去诱惑别人做事，付出的代价太高，只有用赞扬去鼓励别人做事，才是真正的绝招。你要学会放弃那些廉价的赞扬，然后多去夸奖别人，把浪费时间和精力的琐事交给别人。

  但是，有一句话你要永远记在心里：你所认为的琐事，在领导甚至是老板的层面上不一定是琐事。

  在职场上不能埋头苦干，并不代表只做自己工作范围内的优先事项。

  写到这儿，估计很多朋友会说：“你要是这么说，我可就糊涂了！”

  那琐事还要不要做？答案是肯定的。琐事还是要做的，但问题的核心并不是做不做的问题，也不是做什么的问题。而是你做给谁看？为谁而做？搞清楚这两个问题，你就不会有埋头苦干的烦恼了。

  第一个问题，你做给谁看？

  谁在看你，你就是做给谁看。如果是同事在看你，那你就不要做，和大家保持一致，这样能获得集体的认同，不会被别人记恨。如果是领导在看你，那你可做可不做，要综合考虑这个事情是否符合领导和自己的利益。如果是老板在看你，那就真的要埋头苦干了，把所有的时间和精力都花在老板看你的时候，才是最有效率的，才能实现职场利益的最大化。

  回到刚才的例子，如果同事都不愿意去订餐，那你也不要做。如果领导和你关系一般，又是第一个找到你，那你可做可不做；如果你是领导的亲信，那就非做不可，而且一定要做好。如果是老板突然找你订餐，这件事的重要性会高于你工作范围内的任何优先事项，必须立即搞定。

  第二个问题，你为谁而做？

  你不可能为同事而做，你的同事都是竞争对手，平时不给你使绊子就算不错了。你可以为领导而做，但必须要弄清楚你所做的事情是否符合领导的利益，只有满足了领导的需求，你才有可能得到好处。为老板而做是理所当然的，但必须要计算你的付出和收入是否合理，如果收入远远低于付出，未来又没有明确的晋升空间，老板只是在剥削你，埋头苦干这种傻事千万别做。

  《高效利用工作日》并不认为“高效的工作日”一定是“完美的工作日”，书中鼓励每一个“打工人”去发现或确认“个人优先事项和职业优先事项”，比如你的需求和目标。要知道企业不是公益组织，通常不会帮你发展个人需求，更不会帮你实现职业目标。如果你足够幸运，你所在的企业帮助你实现了你的需求和目标，或者恰好与你的追求相符，你仍需珍惜自己的时间和精力，找到各项工作以及人际关系之间的平衡点。

  

  总而言之，在职场中你付出的每一滴汗水，每一份努力都是为了自己。

  身处“庙小妖风大，池浅王八多”的保守型企业，才华和能力没那么重要，你只要和上下级搞好关系，就可以如鱼得水越混越好，不懂人情世故只知道埋头苦干的人，不但没人喜欢还会成为大家的公敌。身处“充满忧患意识”的进取型企业，你要尽量锋芒毕露，展示才干勇挑重担才能成为中流砥柱，进而获取更多的利益。

• 太不可思议了！历史上的怪兽都在这里了！

  作者：阿宝妈育儿成长 发布时间：2023-06-14 22:50:43

  看到这本《怪兽书：自然博物馆里的神奇动物》的时候，我感到太不可思议了！史上所有出现过的怪兽都集中在这本书里，让人大开眼界。

  

  这是一个神奇的纸上自然博物馆，用6个展厅科普了25种动物，浓缩了40亿年地球的历史！

  在6个展厅里，我们可以看到众多奇怪的动物汇聚一堂，这些动物比人类的历史古老多了，有出现在6500万年前的热带巨怪蛇，有出现在200万年前星尾兽，还有400百万年前出线的莫尼西鼠，相信大多数的怪兽名字，你都没听说过！

  

  每个展厅都有一个主题，前5个展厅分别介绍了创纪录的巨兽、我很丑但很温柔的庞然大物、地球上曾经的超级明星们、长翅膀的巨兽、奇特的水生动物。逛完这5个展厅，孩子们可以见识到历史上出现过的奇特动物：

  

  已经灭绝的大地懒比大象还大，个头足足有6米高，虽然体型庞大，性格却很温柔；

  别以为独角兽只出现在童话里，实际上3万9千年前，独角兽曾经生活在西伯利亚；

  

  没有羽毛还会飞的爬行动物是什么？答案是诺氏风神翼龙，它的翅膀张开就有10米；

  怪诞虫，一种长相奇特的海洋生物，看起来像龙又像蜈蚣，虽然长相起义，但它只有牙签那么大。

  除了这些已经灭绝的动物，六号展厅还介绍了生存受到威胁的26000种动物：

  蜜蜂，这些擅长采蜜的勤劳小虫们因为植物的减少，农业杀虫剂的威胁变得数量锐减；

  穿山甲，被偷猎者们视为摇钱树，还被视为盘中餐，已经有2种成为了极危动物；

  伊犁鼠兔，目前只剩下1000只左右，但生长在雪山上的它们现在正遭受全球变暖的威胁，濒临灭绝；

  

  书里不仅详细了科普了各种灭绝动物的名字起源、生活年代、灭绝原因、延申知识等，堪称一个“灭绝动物博物馆“。虽然生物灭绝是一个沉重的话题，但作者科普灭绝动物的本意并不是让孩子们担心人类的未来，而是希望借着6号展厅里濒临灭绝的动物，引发人类对环境和生物保护的反思。