心理医生的秘密 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

《心理医生的秘密:心理咨询特案集锦》在案例故事叙述时，特别注重角色心理的描写，使其语言与性格相贴切，心境变化符合心理学原则，人物特性鲜明，真实可信。在有一些案例中，作者还在每章节的前面增写了“写在前面的话”；每一篇故事的后面增写“心理医生心里的话”；并在文中采取了夹叙夹议的方式，提出了自己的许多全新的哲学及社会心理学的观点，从而更加引导人们作深层次思考。

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书籍介绍

《心理医生的秘密:心理咨询特案集锦》在案例故事叙述时，特别注重角色心理的描写，使其语言与性格相贴切，心境变化符合心理学原则，人物特性鲜明，真实可信。在有一些案例中，作者还在每章节的前面增写了“写在前面的话”；每一篇故事的后面增写“心理医生心里的话”；并在文中采取了夹叙夹议的方式，提出了自己的许多全新的哲学及社会心理学的观点，从而更加引导人们作深层次思考。

• 作者：小川叔 发布时间：2007-04-21 07:54:22

  非常不错，值得推荐

• 作者：王超 发布时间：2014-07-23 20:33:38

  EASE最好教材，解释也很详细，就是知识点都没有标明出处，引用无力啊

• 作者：. 发布时间：2015-11-12 13:10:56

  每年固定买几本国漫，虽然对我故事年龄层不对，但是还蛮好笑的，画得也不错，条漫来说算值了，头条系列也快出书吧w

• 作者：xusparrow 发布时间：2020-02-16 18:29:29

  刚刚好能get的教材。

• 作者：抽象大猪 发布时间：2019-10-18 10:04:22

  打五星主要是因为《人间失格》的原因。一口气读完全本，发现别人的评论“他全在写自己，人间失格里那些影子一个个放大”是完全没错。几乎每篇故事，都有一个嗜酒如命，软弱，自卑，孤傲，充满自毁气质的男人。大约在我看来，一个个故事不过是累加同样的情感和主题罢了，如此一来情节就会很容易预测，我也逐渐丧失掉细细阅读的耐心。说来，太宰治和他的作品可以说是互文的，相辅相成的，人们在知道他的经历后，更会感知到这本书的对于心的震撼。在丧文化盛行，和人们越来越注重自身感觉的当下，叶藏，直治们更容易被读者带入自身了，这本书被奉为边缘人的圣经大约是必然的事情。

• 作者：莪芯(蓝莓版) 发布时间：2019-05-10 14:27:59

  2019年2月前八十回已阅

• 母神赞

  作者：奋斗的小修 发布时间：2020-06-12 18:12:58

  （1）第二部又称“母神论”，红学虽然涉猎不多，但是谈论的焦点多是宝玉及十二金钗为代表的少男少女，贾母、刘姥姥等虽有涉及，但是以母神视角统观警幻、贾母、王夫人、元春和刘姥姥的，实不多见。可以算是一种创新的视角了，更加期待作者对男女主角的论述。

  （2）“母神”概念非作者独创，乃是借鉴人类学、神话学的概念，结合中西方小说理论搭建的，也可以看出作者“学院派”的风格。

  （3）感情上无法接受的是，林黛玉在作者笔下，看来是仅负有诗才的少女，而客观上来说，这诗才，这山川日月之精秀所钟，主要来自于低社会化，以及与现实世界的高度隔离，所产生的淳朴。

  （4）元春、李纨品评诗歌不错，但是自己作诗就一般，诗评家无诗歌传世，这现象耐人深思。不仅诗歌，小说、电影，甚至是体育运动，也有类似现象。难道创作与批评是不可兼得的能力？

  （5）看完第一部再看第二部，或觉得有些地方稍显啰嗦或重复。比如曹雪芹限于所处历史时代，潜意识里“男尊女卑”的思想依然存在的论断，以及读者不要以所处时代观点来代入作品的赏析角度等等，第一部其实都有详细论述。

• 【雨枫试读】爱是真的为他好。爱是行动。

  作者：笑笑 发布时间：2019-12-18 12:49:20

  好的服务是什么？好的服务就是让顾客满意的服务！

  怎么做服务才能让顾客满意呢？首先你要有人，可现在的新进员工可谓是一身“坏毛病”，对于这样的员工怎么用？怎么带？怎么给员工分利更能激励员工的活力，创造力，凝聚力？

  对于日渐庞大的组织，应该如何驱动，如何管理？走在企业发展的弯路上，企业家该如何激励自我，走向正确的道路……答案都在《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学》这本书里。

  这本书的作者贾林男是一名商业作家，他也是正和岛林男工作室的创始人。他著有《做踏踏实实的企业家——周其仁随访以色列七夕谈》一书。曾深度拜访对话马云，柳传志，诸时健，江南春，包凡等数百位商界领袖，创业者。

  他为写作这本书深度陪伴西贝创始人贾国龙及西贝4年，积累素材近千万字，力图全面反映西贝整个企业的灵魂。贾国龙说“林男真厉害！他用四年时间，钻到西贝肚子里，把西贝人研究了个遍。我觉得林男对西贝员工的了解超过了我。”老板都这么讲了，那我们一起来看看吧。

  西贝如何激励个体:西贝的产品是人

  只看优点，不看缺点，这是贾国龙用人与别用人不一样的地方，他说:“人其实都是靠长项发展的，一个人应该追击长项，放大，放大，再放大；短处别耽误事就行，我都懒得理会。你不擅长的，组织可以去补，组织力不就是个组合嘛。”他可以包容不开会，不上班的宋建，换做别人可不行。

  因为管理人很容易有纠错心理，就像每次去门店巡查，一圈走下来说的最多的就是这里不行，那里不好，搞得每次过去员工都如临大敌，对于好的地方也很难有表扬，在员工眼里属于找茬人物，很难让他们信服，更不用说配合，经常是你说你的，我干我的。信誉楼百货集团创始人张洪瑞说:“管理员要做木匠，不要做医生。”而我们很多人都反过来了，多数人都做的是医生的工作，对了这本书，我想我接下来也要做一个木匠，学会用料。

  敢于信任，放权，容错这是贾国龙用人最厉害的地方。年入千万的西贝传奇人物李凤兰说:“‘弄人’是老板的最强项，‘弄人’他是高手，高手中的高手。有意见的，有个性的，能力大的，能力小的，他都把你用的团团转。像我这么大岁数，老板还相信我，给我平台，不断的历练我，摔打我。”如果没有贾国龙的信任和放权，你能相信一个五十多岁的唱戏的能当店长？

  西贝三代店要开时，因为面积小，总部一度否决，但贾国龙就说了一句话:“试试嘛，谁知道行不行呢？”也就是因为有了他的支持和信任，不怕给王龙龙交学费，才有了西贝三代店，王龙龙还说:“什么是领导力？领导力就是让对方感受到你对他的尊重和信任。”

  很多领导抓着权利不放，对下属缺少信任，一点事情都要上报，经他同意可行，对下属没有绝对的信任和放权。但这样的结果就是，小事变大事，延误了最佳时机。

  除了这两点，在西贝还有它的独到之处，那就是爱，它是西贝核心价值观的第一条。贾国龙在《如果爱没有增加，一切都不会改变》中写道:“爱是真的为他好。爱是行动。西贝爱员工，最重要的是要让员工通过得到爱，而学会爱。爱自己，爱别人，爱万物生灵。一个充满爱的人就是最有力量的人。他的工作一定会顺利，生活一定会幸福。”这应该也是西贝人为什么总爱笑的原因所在。

  当然书中还有很多值得我们学习的地方，林男真的厉害，把西贝的人都写活了，每看到一个名字，那个人的事迹，音容面貌都会在我眼前浮现，好像我也见到过一般，好像看电影一样，一幕幕的播放。这本书真的值得大家都读一读。