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《保险学原理(第2版)》共15章内容，全面阐述了保险学的基本理论和主要的实务，包括风险管理与保险、保险概述、保险合同、保险的基本原则、财产保险、人身保险、再保险、农业保险、银行保险、社会保险、网络保险、保险费率的厘定、保险经营业务流程、保险市场构成、供给和需求、保险监管等。本教材每章开头设有学习目标，每章后有小结，重要名词和复习思考题，便于读者掌握各章主要内容。通过本教材的学习，读者可以系统地理解和掌握保险学的基本理论、保险实务和保险经营等方面的基本知识，为学好其它保险业务课程打下良好的基础。《保险学原理(第2版)》内容先进，结构体系合理，理论与实践相结合，语言通俗易懂，可读性强，突出以“学生为本”的思想。

《保险学原理(第2版)》既可作为本科院校金融、保险专业的专业基础课教材，也可作为经济管理类、法律专业学生扩大知识面或选修课的教材，还可作为保险行业从业人员和自学者的参考用书。

第1章 风险管理与保险 1.1 风险 1.1.1 风险的概念 1.1.2 风险的特征 1.1.3 风险的分类 1.2 风险管理 1.2.1 风险管理的概念 1.2.2 风险管理的目标 1.2.3 风险管理的作用 1.2.4 风险管理的方法 1.2.5 可保风险的条件 1.3 风险管理与保险的关系 本章小结 本章主要名词 复习思考题第2章 保险概述第3章 保险合同第4章 保险的基本原则第5章 财产保险第6章 人身保险第7章 再保险第8章 农业保险第9章 银行保险第10章 网络保险第11章 社会保险第12章 保险费率第13章 保险经营第14章 保险市场第15章 保险监管参考文献

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书籍介绍

《保险学原理(第2版)》共15章内容，全面阐述了保险学的基本理论和主要的实务，包括风险管理与保险、保险概述、保险合同、保险的基本原则、财产保险、人身保险、再保险、农业保险、银行保险、社会保险、网络保险、保险费率的厘定、保险经营业务流程、保险市场构成、供给和需求、保险监管等。本教材每章开头设有学习目标，每章后有小结，重要名词和复习思考题，便于读者掌握各章主要内容。通过本教材的学习，读者可以系统地理解和掌握保险学的基本理论、保险实务和保险经营等方面的基本知识，为学好其它保险业务课程打下良好的基础。《保险学原理(第2版)》内容先进，结构体系合理，理论与实践相结合，语言通俗易懂，可读性强，突出以“学生为本”的思想。

《保险学原理(第2版)》既可作为本科院校金融、保险专业的专业基础课教材，也可作为经济管理类、法律专业学生扩大知识面或选修课的教材，还可作为保险行业从业人员和自学者的参考用书。

• 作者：时间.世界 发布时间：2018-06-30 12:40:21

  2星半以上，3星以下。不是长篇，又是那种说书形式的民间故事集。其中部分内容还与《我的邻居是妖怪》重复。

• 作者：洗净壶的壶颈细 发布时间：2012-10-01 23:42:36

  极为三俗的晚清笔记。想看段子的可以一看。其中关于皇帝如何避孕的那一段看得人蛋疼无比= =

• 作者：草莓魔法棒 发布时间：2023-10-26 19:05:20

  轻松读物

• 作者：王栗子面包 发布时间：2019-12-25 08:43:52

  很有收获的一本书， 对日本文学有关心但了解很少的，可以把这本书当做小说阅读索引。书中对《挪威的森林》《地狱变》的解读让我印象深刻，但是也有几篇流于情节复述。

• 作者：蓝色火焰 发布时间：2018-10-31 08:22:06

  让人感动的一本书。

  深情地绘本。

• 作者：小安妈妈 发布时间：2021-04-29 17:24:36

  当我们说别人是小不点和大块头的时候，我们用的标准是什么呢？这本绘本将”相对“和”标准“这两个概念从后台推到前台，让孩子们知道我们对事物的看法背后其实都有这些隐形的东西在后面（context）起作用，所以看法仅仅只是看法，而不是事实。更难能可贵的是，这本绘本并没有为了传达这一理念而牺牲故事的有趣程度，毕竟沟通只有在聆听存在的情况下才有意义。

• 坚守正确

  作者：Ray 发布时间：2013-03-17 23:55:04

  从大学起就听闻这本书很有名，但一直以为是本大部头。那天载好以后，发现居然只有100来页。。可能正确的道理都是简单可述的。

   

  在巴菲特的伯克希尔公司投资闻名之前，美国股市上流行的是格拉厄姆的价值投资原理，简单来说，就是看股票当前的价格是不是低于股票的内在价值，如果是，则可以买进。配合着其他一些投资原则（比如涨幅超过50%就卖出，2年内不上涨就卖出等等），格拉厄姆比市场绝大多数的短线投资者获得了多得多的收益。巴菲特毕业后也进入了他的公司学习工作，直到格拉厄姆退休，巴菲特也回到故乡奥马哈。

  在安静的奥马哈，巴菲特发觉他的导师的投资理论有些问题，首先是并不是所有所有被低估的公司都能重新涨上去，其次可能股价在第三年才会上涨（可是第二年就被卖了），另外可能股票被卖出之后还会继续上涨。

  简单来说，格拉厄姆的价值分析法，并没有深入到公司自身业务的价值分析上，只是停留在分析公司的股价和价值。巴菲特优化的方法深入了公司的业务价值分析，根据我们讨论过的三层，大致可以像下面这样：

  价值观：正确的事情总会被时间证明

  方法论：分析公司业务报表，选出有业务健康并具有持续竞争力的公司，持续持有该公司股票。

  具体做法：

  1、抓大放小：企业的报表很多，只关注最重要的三个：损益表，资产负债表，现金流量表。损益表关注企业的利润及利润来源是否健康可持续，资产负债表关注企业资产状况是否健康可持续，现金流量表关注企业现金流是否健康可持续。

  2、MECE原则，分析影响最终结果表现的每个因素。比如看公司损益表关注的是最终的净利润，对于影响净利润的每个指标，包括销售成本、研发费、利息等因素一一分析。根据分段计算每个因素的指标。比如看销售成本，不仅绝对数字，更关注比例：毛利率。

  3、单一数据作参考，使用多重检验。一般来说毛利率在40%以上可以算是具有长期竞争优势的公司，但是毛利较高的公司可能误入歧途，所以要关注包括研发费用和销售费用在内的营业支出（成本），如果其中某一项过高，都可能削弱企业的长期竞争优势。

  4、为每个数据指标制定标准，但允许例外。比如流动比例（流动资产/流动负债）一般来说大于1的公司才是健康的公司，但是很多优秀公司都低于这个数字，比如可口可乐是0.9，宝洁是0.82.实际上这些公司盈利能力足够强劲，如果需要额外的短期现金，可以通过短期商业票据市场进行融资。所以流动比例稍微低于1并不是什么问题。

  5、看长期表现：基本所有的指标都要参考近十年表现。仅仅一年的净利润毫无参考价值，要考虑近十年的趋势是否是向上的。

  6、不仅看纵向（长期），也要看横向：同业对比。比如利息支出少于营业利润的15%的公司是会被巴菲特最先纳入考虑范围的，但是在银行业，这项指标为30%的富国银行已经排在银行前5名了。所以不能因为这项数值低而把富国银行排除出目标名单。

  7、别耍小聪明，排除偶然，为长期发展负责。会计科目中的“折旧”是一个非常有意思的科目，很多避税方法都由此展开。比如，每年账面上的固定资产折旧都会增加一笔成本，实际业务上并不会发生真实的现金流动，所以很多公司将这部分账面上的现金，在实际业务操作上还到利润中，可以偿还负债或提高借贷的杠杆。但是成本始终是成本，在固定资产报废后，由于没有了这部分折旧的现金，会使用当期的一大笔利润去重置固定资产，对于当期利润和股东价值的损害更大。

  8、谨慎改进，不出问题不大改。巴菲特这套分析方法最被人诟病的一点就是不看好科技公司，理由也很简单，一般科技公司R&D 成本都很高，巴菲特认为这样会影响公司利润,所以巴菲特直到11年才购买了IBM的股票，错过了Google 和 Apple的大涨。但同时也避免了2000年互联网经济泡沫破灭的损失。

• 让你不再胡思乱想的方法

  作者：麦子花儿 发布时间：2017-06-15 17:53:25

  有没有这样的情况：一件事情你认为自己应该去做但是又存在各方面的顾虑，所有的想法在你的大脑里不停的吵嚷、尖叫，每一种想法都有道理，每一种思路都有利有弊，这时候其实你已经陷入了“思考迷宫”，你需要有一套工具可以带你走出迷局。《六顶思考帽》就是这样一套可以帮助你快速理清思路、帮助你简单高效思考的工具。

  

  《六顶思考帽》的作者是爱德华.德博诺博士，他提出的这套“六帽思考法”被许多企业使用在会议上解决公司的难题，也适用于个人解决生活中遇到的问题。

  我们的大脑里每时每刻都有许多想法闪现。比如你可能一方面担心着工作上的报表问题，一方面想着周末要去和女友在迪士尼约会，同时盘算着中午吃点什么……这是非常常见的现象。在电视剧《欢乐颂》当中有一个镜头是智商女神安迪一边开会听下属汇报工作，一边给小曲做指导搞定签单合作顺便溜几句英语；在金庸的小说中也有对小龙女一手画圆一手画方的描写。

  然而事实是我们的大脑在长久的进化过程中早习惯了单一任务操作模式，比如你在工作的时候听音乐和小朋友边看电视变写作业没有太多区别，大脑都会接收到多方面的刺激，注意力会被分散、思考混乱且低效。

  “六帽思考法”就是让我们每次都只用一种帽子的角度看问题，最后才综合起来选择最佳方案解决问题，所以我们面临的问题并没有改变，只是方法让问题的更容易理解。

  1.蓝帽：掌控者

  蓝色代表了冷静、镇定，它就像是交响乐队里面的指挥者，负责维持秩序和掌控节奏，是所有帽子的领导者。

  蓝帽：掌控者

  

  在去年的校招季里，我面试的公司第二轮是无领导小组讨论，里面的掌控者角色一上来就被一位研究生学姐攥在了手里，她迅速开场并提议自己愿意组织大家进行讨论，不料换来的却是大家纷纷冷场的各种不配合。

  这时候有位破冰者出来缓解了局面，并提议大家先由自由讨论开局，最后再推选一位人做总结。这时候，大家才开始放弃冷场。

  蓝帽是一顶不容易戴的帽子，它意味着掌控其他思考帽，如果一开始就没有得到其他人的认定，这个领导者只是虚有其表。

  在那场面试中，最初的破冰者后来又掌控了讨论的时间进度，并且当话题被带跑的时候又重新找回话题，最后她也被大家推选为总结发言者。也顺利进入了下一轮面试。

  那个人是一年前的我，在众多嘈杂的声音中总有一个要来思考整体的发展和大局走向。当用蓝帽来思考的时候你就会自然成为其他帽子的“领导者”，因为别人看到的是自己的一点，你看到了整个体系。

  2.白帽：哲学家+电脑

  白帽像是一个哲学家，它关注的是数据、事实、整理。但是它也像一个计算机：不带任何情绪、没有任何偏见，只用可能性和概率来理智的分析问题。

  白帽：哲学家+电脑

  

  关于“白帽”有一个很好的例子就是面试。以前在实习时，我负责给HR挑选可以进行面试人员的简历。

  她告诉我几个规矩：一、只用形容词，不用动词、数词的简历不要；二、可以拿出展示作品却给了一大堆不着边际说明的简历不要；三、排版及其他低级错误的简历不要。

  刚开始我很担心错过一些“可造之材”或者“很厉害的人”。后来我发现：没有优秀的人是这样被错过的。

  不会使用数据和事实来说明自己的价值这本身就是一种巨大缺陷：每个人的时间都有限，数据和作品可以大量节约时间成本。

  这种工作方式其实就是“白帽”的一种体现：关注事实、关注真相，没有感情，不带偏见。

  3.红帽：情绪主导者

  红帽其实是我们每个人都有的帽子，即使我们认为自己非常理智的时刻，红帽也时时刻刻戴在我们的头上。

  红帽：情绪主导者

  

  红帽可以分为两种类型：小姑娘型（情感单一却强烈）、熟女型（情绪复杂、多变且混乱）。

  比如在《欢乐颂1》中，小曲发现了樊胜美和自己的败家哥哥牵连在了一起后，对樊明显的情绪就是看不起、鄙视，所以即使知道自己哥哥是什么货色也不管不问。这种情绪属于比较单一的，嫌弃+鄙视。

  但是当安迪遇到自己的老爸时，多年来无家可归的漂泊感、对老爸的失望、怨恨、对自己身世曝光的恐惧等各种情绪夹杂在一起，不停的刺激她敏感的神经，最终导致失控。

  但并不是所有的情绪都是坏情绪，很多时候，我们可以利用情绪。《摔跤吧，爸爸》里面，黑人女将就是因为情绪失控才于银牌擦肩而过的。所以用情绪的“红帽”思考可以让我们直面自己的情感然后接受这种情感，让情绪变的合理化。

  4.黄帽：积极思考者

  我们有一种避免损失的天然倾向，就是“考虑最坏的情况”。这是没有错的，但是我们也应该试着用黄帽来冒险一次。

  

  在电影《金氏漂流记》中，被困在荒岛上的男主角为了活下去，用各种材料尝试做荞麦面、把一个废弃船壳给自己做个小窝……每天积极寻找可以补充蛋白质的食物维持身体所需。

  有时候积极性思考是有必要的，只要关注到利益点和优点，行动的时候也会更加信心满满。

  5.黑帽：警告者

  如果说黄帽是代表乐观的人，那就可以说黑帽代表悲观的人。

  黑帽：警告者

  

  黑帽强调了我们应该看到过去的错误、我们从错误上得到了教训对未来有什么启示？我们面临的困难有哪些？需要承担什么样的风险，永远要做最坏的准备。

  在电影《百万美元宝贝》中女主角最后的一次滑铁卢之败就是因为她忘记了教练的警告：保护自己，永远不要把后背留给敌人（永远保有自己的底线）。

  黑帽就是提醒我们哪些是不可以触碰的底线、哪些事没必要浪费的时间和精力、哪些风险是绝对不能冒的。

  6.绿帽：播种希望者

  当其他的帽子都陷入了僵局时，不要忘记还有一顶特殊的帽子也许可以破裂局面：播种希望的绿帽。

  

  绿帽：播种希望者

  小时候我玩过一个游戏：小鸡要到对面去，但是有一条河，上面没有桥，没有船，它要怎么过去呢？

  答案很多：请小鸭子把自己带过去、坐飞机飞过去、学习魔法术把自己变过去、让肯德基爷爷把自己做成炸鸡送过去（如果目标只是过去而不强调活着过去的话）……

  你看，这其实是一个类似于头脑风暴的问题，只要你不断的提出新的点子、新的想法，问题就会被往前推动一步。

  以前所有的电风扇都是黑色，为了突出自己的不同，生产厂家们各种改良性能、改变大小，但是有一天，直到看见一个白色的电风扇出现，人们才发现，只要换个角度，可能难题就没有那么困难了。

  绿色思考帽有一点要注意，在使用时不要给自己和他人限制，哪怕这个想法异想天开、不切实际，也应该鼓励自己和团队积极去思考，宽容是绿帽使用的前提。

  7 、后面的话

  前两天一个朋友在微信上对我说她被一个算命的人骗了，对方索取了她的手相和生辰八字后对她乱讲了一通，甚至说她以后有不幸。

  听她给我讲述我觉得很惊讶：一个念了二十几年书、学科一大堆理论课程的人居然会相信这样的事实，甚至还发红包给算命的人。

  没有理性思考的能力，人就不可能有独立的人格，更不可能做出好的决策，只会被他人轻易的算计、掌控，走入别人设置的围墙内。