试题调研 高考题型全练 政治 2023年新版 天星教育 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

本书为高考复习全题型练习类图书，分为基础过关册、高分进阶册及配套试题答案册。 分册1：基础过关册 本册从基础、高考、模拟、易错4个角度精选基础、中档试题，多维度夯实基础。 教材起点练：从教材出发，重温和巩固教材基础知识，夯实基础。 高考方向练：立足全国视野，精选高考试题，感受不同年份、不同地区高考命题的异同，明确高考方向。 模拟实战练：精选各地更新高考题，拓宽思路，感知教考新信息，实战检测，提升能力。 易错警示练：总结常见知识盲点、思维误区等，针对性训练，补齐短板，考试多拿分。 分册2：高分进阶册 本册从综合性、应用性、创新性3个方面精选试题，帮你提升思维，突破瓶颈，实现高分进阶。 综合突破练：试题思维含量大，考查学生综合运用知识和能力的水平，培养融会贯通的能力。 热点应用练：试题情境真实、关注热点，提升学生学以致用、应对陌生问题情境的能力。 创新预测练：试题呈现方式和设问方式新颖，帮助学生突破思维定式，培养创新思维能力。

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书籍介绍

本书为高考复习全题型练习类图书，分为基础过关册、高分进阶册及配套试题答案册。 分册1：基础过关册 本册从基础、高考、模拟、易错4个角度精选基础、中档试题，多维度夯实基础。 教材起点练：从教材出发，重温和巩固教材基础知识，夯实基础。 高考方向练：立足全国视野，精选高考试题，感受不同年份、不同地区高考命题的异同，明确高考方向。 模拟实战练：精选各地更新高考题，拓宽思路，感知教考新信息，实战检测，提升能力。 易错警示练：总结常见知识盲点、思维误区等，针对性训练，补齐短板，考试多拿分。 分册2：高分进阶册 本册从综合性、应用性、创新性3个方面精选试题，帮你提升思维，突破瓶颈，实现高分进阶。 综合突破练：试题思维含量大，考查学生综合运用知识和能力的水平，培养融会贯通的能力。 热点应用练：试题情境真实、关注热点，提升学生学以致用、应对陌生问题情境的能力。 创新预测练：试题呈现方式和设问方式新颖，帮助学生突破思维定式，培养创新思维能力。

• 作者：英恩 发布时间：2014-02-18 12:44:47

  “我想象着，在一个月光皎洁的夜晚，我坐在那儿，一个中国的王子从地下挖一条通道来到我们这里，听我唱歌，并把我带回他的王国。” 喂，这是怎么一回事啦！

• 作者：凉州无归客 发布时间：2017-09-01 12:27:53

  不是人们不愿面对，是当前生产力水平和国际形势下的没法解决。不管这是环保问题、道德问题、还是人类灭绝的问题，最后总归还是要通过政治磋商去博弈的。这就很可悲了。

• 作者：维城乱马 发布时间：2024-03-08 11:11:59

  《蓝莓上尉》能引进对国内的西部片迷确实是天大的喜事，就是五年才等到三本比较辛苦

• 作者：百里 发布时间：2022-11-14 23:33:29

  列国志之43，阿曼

• 作者：月光 发布时间：2019-07-11 14:07:20

  看到你写的简介，我确实被恶心到了，谢谢你

• 作者：何足 发布时间：2015-07-05 23:35:50

  ……

• 颠覆者书评

  作者：罗斯唱国歌 发布时间：2019-01-29 23:10:17

  2019年第六本书。创业维艰，容易受到创始人的历史局限性和新技术更新换代的风险。

  方向：创业是通过提高效率或是降低成本两个方面来入手，而在监管过度的地方存在创业机会。

  王兴（美团）创业：注重现金流管理，特别是在非常时期现金流的重要性；另外要注意政策风险；钱就是用户的投票器，优质服务才能留住用户。

  刘强东（京东）创业：战略和用户体验要独裁。京东则认为，定价权初期靠激进，后期靠用户体验。公司规模不断扩大，创始人也要随之调整战略，前期创始人决策特别重要，越到后期越依赖团队

  龚宇（爱奇艺）创业：管理层执行力，注意细节；看清楚行业未来赛道；与母公司战略规划一致；正确处理其他投资者的关系，必要时收购其他投资人股份

  张邦鑫（好未来）创业：行业出现领导者走差异化竞争，进入他们没有领先或者介入的细分领域；自我革命，如何提高学生兴趣，降低成本，提升效率；过快扩张要注意消化，一旦不对要及时反思

  王微（土豆、追光动画）创业：有激情，激进的同时考虑后果，留好后路；过去就是过去，集中精力在现在，不要操之过急，要严谨，脚踏实地；创始人必须有均衡的理念，不能只注重技术，也不能只注重艺术；要注意时机，一个好的创业，当下不一定有市场；要寻找适合的人才，而不是只要是人才就引进。

  包凡（华兴资本）创业：中国做并购，永远要考虑创始团队的因素，被并购方不想卖给你，并购方不一定有购买决心；在别人看不上的地方野蛮生长，用自己最强的地方去击退别人最弱的地方；要长期贪婪，不要短期贪婪，先考虑用户利益

  郭去疾（兰亭集势）创业：最大的挑战是如何从单打独斗的聪明人变成一个聚集很多聪明人的多元化团队的管理者；山寨必须在游戏规则允许的范围内运作，把握好模仿和抄袭之间的距离，特别是全球化公司海外业务；中国市场大但竞争激烈，绕开走全球化道路

  程维（滴滴出行）创业：宁可慢一点，建立起靠谱的团队后再去做;一个人最需要具备的素质是快速学习能力；项目是否靠谱的判断基于四点：第一，拥有大规模人群；第二，使用频次足够高；第三，是刚需；第四，有口碑传播的场景

• 《布达佩斯往事》万字简略版：在一个贬低人格的制度下如何存活？

  作者：Float 发布时间：2019-06-03 15:44:53