书香云海 -为官之道
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为官之道书籍详细信息

  • ISBN:9787534786778
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2016-5-1
  • 页数:暂无页数
  • 价格:CNY 30.00
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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精彩短评:

  • 作者:信电影得永生 发布时间:2017-09-30 08:13:00

    孩子的心里有爱,希望大人从他们身上学习。

  • 作者:Mr.chen 发布时间:2020-05-11 10:26:48

    出售 :+V484565642,房地产畅销书籍咨询订购!

  • 作者:大甜甜~~ 发布时间:2018-04-22 00:40:47

    王立群老师。

  • 作者:楚不吟 发布时间:2018-04-24 15:59:56

    贵倒是挺贵的,银沙不错,也没有传说中那么多莱卡工业的故事,很传统的一本企业文化宣传图册,仅此而已,唔要过高期望。

  • 作者:河河河_2020 发布时间:2020-01-19 19:53:14

    囫囵吞枣的过了一遍,因为是从入门讲的,所以多数为什么这么下还是能够理解的,但是有些就不明白为什么一定要这么下,还是要找一些配有讲解的书来看看。

  • 作者:猫H 发布时间:2018-08-30 17:38:11

    20180810


深度书评:

  • 读到的不止是成语

    作者:吟游 发布时间:2019-06-22 15:35:09

    读到的不止是成语

    书是熟识的图书管理员推荐给我的,本意是拿来顺着目录查阅、搜集一些资料用于备课,并没有打算细看,却不想只简单的翻了几页便被书中详实的资料与清晰的讲解所吸引,一个专题章节读完,已经要返回头去再看看封面,怀疑着这本书到底是不是成语解析。

    对,成语解析。

    白纸黑字书法飘逸,“为官之道”四个字摆在封面上,很容易让人忽略后面紧跟着的“王立群智解成语”几个字,从而误认为这本书在讲述官场的成功或生存之道。而实际上,这本书实实在在的是在讲成语,讲成语的来龙去脉、讲成语的深刻内涵、讲成语背后真实发生过的点点滴滴。

    尤其是作者王立群老师,一个儒雅而学识丰厚的学者。从当年的《百家讲坛》到近来的《诗词大会》,都让我在听到这个名字的一瞬间,就能想起他清瘦而笑又侃侃而谈的模样,此刻他将多年的学识积养于此书把成语细细道来,能获得的除了阅读的沉醉之外,更是知识的积累与开阔。

    纵览全书,这本成语智解有三处让我十分惊叹。

    一是成语分主题,知故明理。

    “用主题串联成语”,这是我读王立群老师这本“成语智解”时最为直观的感受。

    不同于曾经读过的一些成语典故集锦,王立群老师采用全书一个大主题、每章一个小主题的方式对相关的成语及典故进行了分类集中:比如书名既是《为官之道》,那么十五个章节便从当官应该具备的品行能力来阐发,有“廉生威 公生明”的为官守则,也有“生于忧患 死于安乐”的为官意识等;而每章节也同样,用小标题层层递进、周全而详细的将章节主旨阐发清晰,比如在“生于忧患 死于安乐”这一章节中,他就用“夕惕若厉,战战兢兢,临渊履冰”三个成语来串联忧患意识中的危机感,用“居安思危,临渴掘井,患至呼天”三个成语来阐发“明确的预见”是忧患意识必不可少的,最后用“忧国忧民,匹夫有责”两个成语来将忧患意识提升到官员、提升到每个人应该挑起的责任感中。

    由此,成语解析就并非只是单单的为了明确词语含义而讲定义、为了知道典故而讲典故,而是用一个共同的主题将不同的成语分层次、分角度串联起来,用成语典故背后所蕴含的千年文化传统与承载的真实历史相结合,以古论今,令人在识得成语、联想记忆的同时,更能明白些许人生在世不可忽略与罔顾的道理。

    二是历史与时间为线,体现传承之感。

    在主题的凝聚之下,王立群老师的成语解析依照时间和朝代顺序展开,更像是一副缓缓展开的画卷,将五千年来我们中华民族、中国传统精神的所思所想娓娓道来,真正让人从成语中明白,什么是一个民族的“传承”。

    以第六章《生于忧患 死于安乐》为例,在讲述以“清醒的危机感”为主题讲述“夕惕若厉,战战兢兢,临渊履冰”三个成语时,首先从我们祖先诞生之初讲起——

    “我们的祖先在风高月黑之夜,在面对洪水猛兽侵袭之时,心中畏惧情绪顿生,这种畏惧情绪便是忧患意识的起始,……忧患意识是由责任感的推动在畏惧情绪基础上自觉出现的。”

    没有直接讲定义,也没有直接讲成语,而是将读者带回到时刻置身于危险中的祖先时代,以人类趋利避害本能和预防伤害产生的责任,让读者产生“共情”,以更好的从本质上理解“忧患意识”产生的根源及必要性。

    接着便追本溯源,从“忧患”一词最早独立出现于《易传》和《孟子》讲起,援引了《易传》中对《周易》成书的评价:

    “《易》之兴也,其于中古乎?作《易》者,其有忧患乎?”

    既指出了最早的出处,又借它说出周文王作《周易》时(此处援引传统说法)的忧患之心。这颗忧患之心垂法后代,令周武王因忧患国事而夜不能寐,即《周易·乾》三爻辞中所说的“君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎”——清晰顺畅的将第一个成语“夕惕若厉”和概括的成语“朝乾夕惕”引出并讲解清楚,没有逻辑的断裂,也就没有阅读的停顿。

    继而是《诗经》中的“不敢暴虎,不敢冯河。人知其一,莫知其他。战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”的忧国忧民之情;是东汉光武帝刘秀继位后,面对仍然纷乱的天下,下昭中的“宜如临深渊,如履薄冰,战战栗栗,日慎一日。”

    历史的洪流滚滚而过,朝代更迭、人物交替,却串联起中华民族从始而终的“忧患意识”,让读者在深刻理解忧患意识与成语的同时,更体会到中华民族世世代代的“传承”——

    不是“忧患”这个词语被时刻念在口头、贴在床前、挂在堂屋,而是一代又一代的人,从早到晚的勤奋谨慎,是如同走在薄冰之上、深渊之边的战战兢兢,无时无刻,不是忧患意识在心,无时无刻,不是精神传承。

    三是由点及面,扩展丰富。

    讲成语典故,又不全是在讲成语典故。

    王立群老师的这本书,总让我想起大学的课堂上那些讲着讲着忽然不好意思挠挠头,自言自语一句“哎呦我怎么讲到这里来了”的可爱老师。

    不知道是不是学识丰富之人特有的“习惯”,很容易从某一点阐发引申开去,他讲得兴味盎然,甚至浑然不觉自己的拓展,而听的人也津津有味,思绪逻辑没有丝毫的断裂与牵强。

    王立群老师的这本书读来同样如此。

    从成语的某个点阐发引申出去,浩浩汤汤,让你看到一个更广阔的世界面,却又在最后不留任何痕迹的重新回到这个点,完整的环形链条,囊括了丰富阔大的知识。

    依旧是拿第六章《生于忧患死于安乐》举例。

    在讲到“忧患”一词最早出现在《易传》和《孟子》中时,王立群老师并没有急着将两处原文从书本里拽出来摆着讲内涵,而是从《易传》宕开一笔,先讲清楚《周易》、《易传》、《易经》之间的关系,又将传统说法中周文王作《周易》的背景故事、来龙去脉讲得清清楚楚,并异常严谨真诚的将“假托周文王之名而作”的说法摆出,没有丝毫为了验证自己的说法而罔顾学术真相的低劣之举,坦坦荡荡,令人钦佩。

    而这种“宕开一笔”又“圆满收回”的写法在书中随处可见,让人在读成语、学成语的同时,读到、学到的不仅仅只有成语。

    读到的不止是成语——由查阅资料始,认真研读终,从未想过读成语解析也能读出一片别样的天地。

    吟游(吟游夏日好读书)

    2019年6月22日

  • 《关键对话》:成功是最大的失败

    作者:伊卡洛斯 发布时间:2012-08-20 09:58:30

    这本书很特别。

    我们能在市面上看到非常非常多的有关沟通交流的书,有研究学术理论的,有介绍沟通模型的,有介绍谈话技巧的,还有引申到演示、咨询、销售、谈判等等方面的。而这本书却不一样,它没有大而范地去讲述对话的理论和细节,也没有给出很多实际生活中解决办法,更没有去推出一种一劳永逸的办法。所以这本书对于大部分普通的我们,不是那么容易懂,反而很容易错过这本书的精华。

    还好,由于作者本身的名气与能力,以及各种权威的组织机构与公司的推荐,让这本书在今年推出了新版。从改版的序就可以看到这本书并不以”全面、实用、推广"为目的,而是再一次地提升整本书的主旨。删去可以不需要的内容,更新最新的研究成果。作者在自己的新版序言里面谈到这本书的哲学意义,是对“成功是最大的失败”做了“恰如其分的答复” —— 随着社会的发展与认知的加深,必须不断地发现、面对、解决新的问题。如果说第一版是为了在市面上大部分已经广泛接受的对话类书籍的一种提升,那么新版是在承认自己以前的错误,并且做出更重要的努力。

    我不得不称赞这本书的组织方法与视角,也感叹这本书对译文工作者的难度相当高。别的不说,就说说书名,《Crucial Conversation》是原书的名字,对Crucial的定义是“关键”,这个关键与我们平时的了解有些类似但是也有所不同,但是不会太影响理解。而Conversation的就没有那么好运了。这个单词含义与我们传统意义上的“对话”区别很大,如果说Crucial对这个单词所表达的侧重点在中文英文上存在一致性,那么Conversation与对话真的是有点相去甚远。 这是因为,在我们的中文里面,很难用短暂的词汇去区别Conversation、Dialogue、Talk、Chat、Discussion。用“对话”这个词,的确比较难以清楚表达这本书的主旨,以至于很多人对这本书产生了误解,以为重点是说话,是讨论,是聊天,是沟通。带着这样的误解去看这本书,就会越看越远,脱离了这本书的本意。而且,本书里面还有很多其他的内容,与我们之前看到的完全不同。所以理解这本书的确需要花一些心思,这本书值得一读,但是又不能用以前的读书方式。

    前面说了这么多,那么,这本书是在说什么呢?

    书中的作者们认为,我们生活中的很多问题的根本原因在于:当面对高风险、情绪化问题时,不能处理好和对方观点不一致的情况。所以他们提供建议了很多方法去让我们学习有效掌握高风险对话的做法,从而能让自己出现巨大的改善。这些问题体现在关键对话中:事关重大、意见不同、情绪激动。这样的对话会让你下意识地采用消极态度,力求掩饰回避逃避;或者使用语言暴力,譬如控制贴标签攻击。产生这样的因素有生理反应、心理压力、情感困惑、自我防卫。通过用心看待自己、学会有效观察、建立安全氛围、掌握个人故事、充分表达自己(Share, Tell, Ask

    , Talk, Encourage)、积极了解对方(Ask, Mirror, Paraphrase, Prime, Agree, Build, Compare)来改善解决这个问题。而做到了这些,能够很大程度地在个人方面提升职业发展、改善组织地位、扩展人际关系、健康心理生理。

    本书的作者有多年从事组织行为方面研究的学者,这保证了书中内容的严谨完整性,而其他三位又是从事多年演讲咨询工作的顾问讲师,这保证了这本书主题清晰、结构清晰、语言通俗、实用突出、记忆容易。请相信我,暂时忘掉以前关于交流读书的内容,坦诚接受这本书的内容,学习指导自己,帮助自己。这本书绝对不是不是那种简简单单就读完可以,由于书里干货太多,导致章节之间的承接关系不是那么的明显,而且这本书会随着你阅历的提升以及对书中的实践,会产生不断地激励和启发,所以,一定要反复阅读,多结合自己生活去思考。


书籍真实打分

  • 故事情节:4分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:3分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:5分

  • 思想传递:4分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:7分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:3分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:8分

  • 沉浸感:8分

  • 事实准确性:5分

  • 文化贡献:8分


网站评分

  • 书籍多样性:3分

  • 书籍信息完全性:5分

  • 网站更新速度:9分

  • 使用便利性:3分

  • 书籍清晰度:5分

  • 书籍格式兼容性:3分

  • 是否包含广告:8分

  • 加载速度:4分

  • 安全性:8分

  • 稳定性:8分

  • 搜索功能:4分

  • 下载便捷性:5分


下载点评

  • 种类多(619+)
  • 在线转格式(215+)
  • 格式多(589+)
  • 服务好(464+)
  • 内容完整(405+)
  • 超值(163+)
  • 方便(563+)
  • 无水印(259+)

下载评价

  • 网友 田***珊: ( 2025-01-05 05:18:58 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 宓***莉: ( 2024-12-25 06:17:03 )

    不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 冷***洁: ( 2024-12-31 15:01:35 )

    不错,用着很方便

  • 网友 堵***洁: ( 2024-12-27 09:27:54 )

    好用,支持

  • 网友 马***偲: ( 2024-12-29 07:25:53 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 曹***雯: ( 2024-12-16 06:13:54 )

    为什么许多书都找不到?

  • 网友 林***艳: ( 2024-12-23 00:13:17 )

    很好,能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 孙***美: ( 2024-12-11 04:26:41 )

    加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 温***欣: ( 2024-12-08 18:33:06 )

    可以可以可以

  • 网友 养***秋: ( 2024-12-09 19:31:59 )

    我是新来的考古学家

  • 网友 宫***凡: ( 2024-12-28 10:32:22 )

    一般般,只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 龚***湄: ( 2024-12-30 20:20:23 )

    差评,居然要收费!!!


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