高级会计实务科目历年试题解析及考前模拟试题(2012) pdf mobi txt 2024 电子版 下载

　　本书根据《高级会计师资格考评结合考试——高级会计实务科目考试大纲（2012年）》的内容，结合财政部新会计准则和近几年考试试题及其参考答案的特点编写，共有4套历年试题和4套全真模拟试题，帮助考生查遗补漏，巩固重点，克服难点，助推考前冲刺。

部分 历年试题解析

高级会计实务试题及分析提示（2011年）

高级会计实务试题及分析提示（2010年）

高级会计实务试题及分析提示（2009年）

高级会计实务试题及分析提示（2008年）

第二部分 考前模拟试题

高级会计实务科目考试模拟试题（一）

高级会计实务科目考试模拟试题（二）

高级会计实务科目考试模拟试题（三）

高级会计实务科目考试模拟试题（四）

第三部分 考前模拟试题分析与提示

高级会计实务科目考试模拟试题（一）分析与提示

高级会计实务科目考试模拟试题（二）分析与提示

高级会计实务科目考试模拟试题（三）分析与提示

高级会计实务科目考试模拟试题（四）分析与提示

　　上海国家会计学院是财政部直属事业单位，位于上海市青浦区徐泾镇蟠龙路200号，占地面积520亩，建筑面积约为7万平方米，工程建设总投资7.4亿元人民币。校园三面环水，景色怡人，绿化覆盖率高达64.6%。以财务管理和会计为主的教育培训。学院的主要培养对象是：国有大中型企业高级财务主管(财务总监、总会计师等)、中介机构人员和中国注册会计师、外商投资企业高级财会人员、准许进入中国会计市场的外籍注册会计师以及政府宏观经济管理部门的高级经济管理人员。

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书籍介绍

《高级会计实务科目历年试题解析及考前模拟试题(2012)》根据《高级会计师资格考评结合考试——高级会计实务科目考试大纲（2012年）》的内容，结合财政部新会计准则和近几年考试试题及其参考答案的特点编写，共有4套历年试题和4套全真模拟试题，帮助考生查遗补漏，巩固重点，克服难点，助推考前冲刺。

• 作者：和光同尘 发布时间：2020-06-01 23:34:44

  德国没有战略家，或是专制限制了正确的战略决策，俄国专制制度动员能力惊人，用无数错误的代价获得经验教训，于是两个之间的碰撞造成了几千万人员死亡。

• 作者：在周六 发布时间：2021-04-19 15:24:15

  勾起童年的回忆！

• 作者：Nana 发布时间：2022-11-26 22:36:01

  人说读不懂也挺好的

• 作者：窃书者 发布时间：2024-03-12 20:52:42

  这个系列一般来说缺点在于，作者对读者预设了一定的学科门槛，也带有强烈个人立场，不够“科普”；但这本书其实没有这方面问题，评分这么低单纯是我对分哲对知识的讨论感到强烈的无聊与愚蠢。很多理论对知识的定义其漏洞显而易见，要构造反例很容易，甚至要构造反例的标准模板都不难（读到后面还就真有哲学家构造出来了），就给我一种，一方面类似于中世纪讨论“秒针上能站几个天使”的无聊感，一方面对简单的逻辑构造大呼小叫的愚笨感。此外，我不认同作者最后说的“虽然我们还不理解知识的本质，但已经有了长足的进步”这个自我安慰。

• 作者：文言 发布时间：2011-12-27 14:51:58

  没事的时候翻翻看

• 作者：启风 发布时间：2015-01-06 14:47:39

• 涨工资的脑洞原来是这样的

  作者：我不是好人 发布时间：2016-02-16 20:44:34

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  张佳玮的书我一生推！张佳玮的书我一生推！张佳玮的书我一生推！

   

  《我怀疑人们在密谋让我幸福》又可以译为《当我跑步、做饭时我在想什么》、《如何看待动物间谈恋爱》、《如何孤独而有趣的吃饭》、《我和女朋友若的花式日常》。

   

  这还是我第一次看见这个样子的涨工资，有点萌，有点童真，有点碎碎念。

  但还是有温暖的爱情，烟火气的生活，胡扯的幽默感。

  看涨工资的文，最适合慵懒的午后，寂静的深夜，真的很舒服。

   

  他笑称自己是自说自话的强迫症患者，兼职白日做梦人。

  如果白日做梦都可以这样有趣，他的身体里定是住着没有长大的孩子：想象力丰富而又童真，关心着这个世界大人不曾注意的角落。

   

  —跑步的时候，为什么涂鸦墙角落的猫不理我呢？

  —嘘，它在等待伪装，好伺机捉鸽子呀。

   

  —夏天的蝉怎么知了知了叫个没停？

  —蝉先生老了，反应慢了，早上一时没听到蝉太太的嘱托。午后才想起什么似的叫了起来。

   

  —一个人看书有点无聊，不如给你讲个故事，你给评评理？

  —好的呀，这么笑会不会太幸灾乐祸了？

  —没事，笑过就算了，反正不坑人不害人。

   

  —今天的太阳怎么不暖和呢？

  —我们去捡回来让他喝点咖喱吧。

   

  读完一篇一篇，觉得就算是白日做梦，也是脑洞大开的幽默。

  我一直觉得只有你是真心地热爱生活，关注身边的小事，才可以写出这么温暖有趣的文字。

  看似简单的文字，实际写起来并不轻松，越是简单，越是沉淀的一种。

  无关天赋、努力或者模仿，只和你本身有趣、快乐与否。

  这是之前涨工资自己写的和女朋友的介绍：

  

  比如《绣球猫》中他这样说：“我知道…..他们还是不喜欢我，是吧。”

  “别担心。姑娘胸有成竹地说，我还是会跟他们谈着。真被爸妈逼不过要招亲时，我就抱着绣球猫上楼抛绣球，让它缩了头假扮绣球。到时候我朝你一扔，绣球猫认识你，便飞身扑过去。到时候，我爸妈跌脚叹气也挽不回 ！”

  读到这段就觉得涨工资真的傻气的可爱。

  又比如，《羽笔鸟与诗蚌》中，羽笔鸟：“说起来，你不觉得我们的主人文章其实不怎么样吗？”

  诗蚌：“对，我正 就他那文章，是否适合做我们的主人呢……”

  反正涨工资一直自谦。

   

  摘几段：

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  其中我最喜欢的是那个在咖啡馆的笛子先生，被家族不容唾弃：笛子怎么可以待在咖啡馆呢，你怎么可以活得像条狗呢？

   

  就像是曾被世界抛弃的你，你知道生活如果将就点、妥协点，其实可以有另一种过法，但就是喜欢这样。

   

  “当然啦，这样的搭配很奇怪，但世界上是有我这样奇怪的笛子的，那就有这样奇怪的吹笛人。也会有那样一些人，会愿意听笛子演奏的长笛曲。我们只要找到彼此，就能开开心心的。”

   

  世界是很大的，只要耐心些，总能找到世上某处，那个在寻找自己的，可能有些奇怪的人。

   

  读到一本好书的最大益处在于，我们总能发现原来自己的感受早已被世上某个人明白地说清楚了，或者，就是为了遇见TA,然后教会我们一些支撑下去的鸡汤道理。

   

• 团队管理的实战指导

  作者：cool pirate 发布时间：2013-12-06 15:47:31

  管理管理，归根到底是管理人、管理人心，因为人才是团队的一切，只有人心齐了，这个团队才能拧成一股绳。关于这点，书中蚂蚁扑火的实验让我很有感触，蚂蚁为了保护蚁巢，毅然选择牺牲自己，纷纷朝大火扑去，用自己小小的身躯抵挡大火。一只蚂蚁或许微不足道，可是成千上万只蚂蚁团结起来的力量，那是惊人的。小时候看蚂蚁搬家，现在想想，就是有组织有纪律的高效团队协作的典范啊。

  《给你一个团队，你能怎么管？2》一书，继承1的优良传统，语言叙述流畅有序，与之前一本不同的是，这本书更多地从实践角度出发，为读者（不管已经是管理者还是正往管理者方向努力的）展现了管理艺术的魅力，以及怎样在实际工作中运用这样的艺术，打造一个高效团队，并与之一起前进。

  首先，在硬件上，要做到组织制度透明。我想，没有一个成员愿意在一个制度不明、暗箱操作不断的团队中工作，因为这意味着信息不对称，更有可能演变成“只拿关系说事儿、没绩效什么事儿”的局面。很多刚起步的小企业，就是因为跳不出这个层面，没法儿上升到更高的层次，企业始终是创业时的状态，做不大做不强。形成了制度体系之后，很多流程上的事情就可以按照规定处理了，团队成员清楚知道出现某一情况时的处理办法，很多事情在自己这个层面就能解决掉了，而且知道制度对待每一位成员都是平等的，心态上很平衡，不带抵触情绪地完成工作。一套明晰的制度能带来效率和平和的心态，这是成功团队的基础。

  团队，顾名思义，是一群目标一致的人聚集在一起，共同完成目标的组织，因此，共同的目标就显得尤为重要了。每个人的情况是不一样的，那么各自都有自己的小算盘那也不足为奇了，但是如果带着这些个不同的小算盘参加到工作中来，可想而知，每个人使的劲儿都是七零八落的，到头来合力为零也说不定，那这样的团队是失败的。

  聪明合格的团队管理者应该事先告知团队成员团队的目标方向，同时让成员对目标畅所欲言，听到成员的心声之后，管理者再对目标作微调，照顾到成员的想法。此举并非多此一举，因为在让成员讲自己想法的同时，让他们感觉到了自己被关注，自己也是团队的一员，团队目标也是自己的事儿，归属感上升，也让目标印在了他们的脑子里。其二，大家的群策群力能够更好的丰富目标的细节，提升了目标的可执行性，为今后的工作做铺垫。其三，让成员参与目标的制定，使他们后续的干劲更足，因为在制定目标的时候，能他们的潜意识里认为团队的目标也是自己的目标。

  以上只是作者在书中为读者支的众多招数中的一小部分，更多实战指导，请各位在阅读本书的过程中漫漫体会吧，相信一定会收获颇丰。