考研数学线性代数辅导讲义 2024 中国政法大学出版社 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

本书从线性代数复习需要抓住的两条主线入手，对线性代数知识进行系统总结。

作者特别注重性质之间的联系，每一章都按照知识体系给出了需要掌握的基本概念、基本原理、基本性质，并且对关键的概念、原理和性质进行了注解，同时为重要内容搭配了巩固题型。

此外，每章对基本题型进行分类，每道题目均给出了规范、详尽的解答，部分题目更是给出了多种解法。

同时，每一章都搭配了供考生检测掌握情况的练习题，题型全面，且每一道题目都经过精心筛选，既注重基础知识的掌握，又有综合性，题后附有答案与解析，能够满足考生自我检测的需求，帮助考生快速提高应试能力。

第一章 行列式

本章概要

重要知识点讲解

第一节 行列式的基本概念与性质

第二节 行列式的应用——克拉默法则

综合题型

题型一 行列式的基本概念

题型二 低阶行列式的计算

题型三 n阶行列式的计算

题型四 矩阵的行列式计算

题型五 余子式与代数余子式

本章练习题

练习题答案与解析

第二章 矩阵

本章概要

重要知识点讲解

第一节 矩阵的基本概念与特殊矩阵

第二节 矩阵的运算及性质

……

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书籍介绍

本书从线性代数复习需要抓住的两条主线入手，对线性代数知识进行系统总结。 作者特别注重性质之间的联系，每一章都按照知识体系给出了需要掌握的基本概念、基本原理、基本性质，并且对关键的概念、原理和性质进行了注解，同时为重要内容搭配了巩固题型。 此外，每章对基本题型进行分类，每道题目均给出了规范、详尽的解答，部分题目更是给出了多种解法。 同时，每一章都搭配了供考生检测掌握情况的练习题，题型全面，且每一道题目都经过精心筛选，既注重基础知识的掌握，又有综合性，题后附有答案与解析，能够满足考生自我检测的需求，帮助考生快速提高应试能力。

• 作者：桃兜兜 发布时间：2021-12-10 21:07:32

  整个阅读体验可以说是痛苦的享受，故事里的人物命运太悲惨了，是每次阅读前，必须给自己打打气才能打开看的那种悲惨程度，快乐的人不要看它，会变得不快乐。

• 作者：玻璃瓶里的HF 发布时间：2020-04-12 17:29:22

  精神病患的自我诊疗指南。感觉有点用，精神多了。。。4（2015-10-22）

• 作者：予秋 发布时间：2020-08-03 17:04:47

  LBM部分

• 作者：喂 道明寺 发布时间：2021-12-20 20:48:35

  一个坚定的共产主义战士，一个脱离了低级趣味的斗士。

• 作者：Denis 发布时间：2023-07-09 09:04:56

  好看得很，每几分钟脑中就会跳出“real”。计划10月去杭州看亚残运会。

• 作者：邓安庆 发布时间：2017-02-03 13:11:46

  好看。完成“相夫教子”任务的传统家庭主妇，走出家庭后，开始对自我境遇的审视，大篇幅的心理描写读起来非常畅快，我很好奇如果是女性读者，读起来会不会更有共鸣。结尾处我还是比较困惑。

• 21法则有哪些

  作者：林郁阡 发布时间：2017-11-27 16:54:56

  本来想好好看看这本书，然后写个思维导图什么的，可是读着就发现这本书属于#

  看了目录就等于看了全书

  #系列。文章中的大部分内容都属于有道理的废话，因为这本书是按21个法则写的，没有从这21点抽炼出更高层次的维度，所以显得内容不系统，也不能说服我这21点完全囊括了领导力法则。不过他的经验绝对是非常有用的，暂且一记，日后需要时再细究。

  1.盖子法则:领导力是限制你成功水平的盖子，盖子越高，你越有可能获得更大的成功。

  2.影响力法则:衡量领导力的真正尺度。影响力越大，就会有越多的人自愿跟随你，接受你的领导。

  3.过程法则:高水平的领导力不是一蹴而就的，需要不断地学习积累。每日的日程表里，一定要就有个人发展的时间。

  4.导航法则:领导者需要给队伍提供更准确的前进方向。这需要领导者在做决定前不断准备。

  5.增值法则:领导者需要帮助其他人提升价值。领导者要有公仆的心态，尽己所能帮助他人，促进他人的成长。

  6.根基法则:领导者要获得他人的信任。不能做不诚信的事情。

  7.尊重法则:领导者要获得他人的尊重。可以是因为领导者的性格，能力，以及帮助他人获取成功的可能性。

  8.直觉法则:有些判断是依靠直觉的，准确的直觉让领导者做出正确的决策。直觉的培养，一靠经验，二靠知识，从自己最擅长的领域开始培养准确的直觉吧。

  9.吸引力法则:你是什么样的人就吸引什么样的人。为了获得你想要的人才，第一步就是提升自己的能力啊。

  10.亲和力法则:主动与身边的人建立亲善的关系，给予下属情感上的支持。

  11.核心圈法则:培养自己的核心团队，提升他们的能力，提高团队的凝聚力。

  12.授权法则:学会正确的授权。将事情授权给合适的人。

  13.镜像法则:下属通常会模仿领导的行为，因此，领导需要以身作则，给员工做正确的示范。

  14.接纳法则:人们只要接受你这个人，就会接受你所传递的信息。所以，让下属完全的接纳你非常有必要。

  15.制胜法则:领导者必须想方设法带领自己的团队取得胜利。让取得最终的胜利成为团队的信念。

  16.动势法则:不断向胜利迈进的势头，令人激动，可以非常有干劲的完成接下来的任务。领导者的任务就是创造正向的动势，自己首先需要对目标充满激情，然后不断激励下属，提升他们的激情。

  17.优先次序法则:对事情按照收益，回报，是否必须亲力亲为进行评价，然后排序，先做排名靠前的事情。

  18.舍得法则:领导有时必须有所牺牲。

  19.时机法则:能够把握正确时机。

  20.爆炸性倍增法则:培养领导者。

  21.传承法则:让自己的领导财富能够继承下来。

• 有自己的特别立场的书

  作者：Absolute 发布时间：2010-01-09 12:23:24

  讲中国古代哲学的书多如牛毛，我之所以选择看这本书，就是看中了胡适的大名。翻阅完之后的最大感觉是开卷有益！虽然不能完全读懂里面讲到的博大精深的中国古代哲学，但是收获还是有的。

  ①

  【成名作】

  这本书可以说是胡适博士的成名作。它为胡适带来了一生的荣誉与地位，让他“暴得大名”，真可谓“半部《哲学史》闯天下”。

  这本也是胡适当年在北大任课时候的讲义。不是一部浅显易懂的书，书里面引经据典，各种史料信手拈来，给人的感觉就是：胡适这家伙真的非常博学，有一种大师的风范。怪不得成了成名作。

  能让读者觉得作者很牛逼的这种感觉是相当了不起的。即使你不能完全明白他在说什么，但是读起来会感觉到很爽，大师级的人，打心底的佩服他。《书读完了》的作者金克木也给人这种感觉。教历史的中学教师袁sir也给我这种感觉，即使袁sir有的地方讲的与尚不明确的史实有冲突，那也是可以理解的。关键在于这种感觉，不经过一番努力是达不到这种境界的。

  ②

  【有自己的特别立场】

  书的第一章就对史料真实性的审定做了一番评价。“中国人作史，最不讲究史料。神话官书，都可作史料，全不问这些材料是否可靠。”

  孟子说：“尽信书不如无书。”孟子何等崇拜孔子，但他对于孔子手定之书，还持怀疑态度。何况文明生在今日，去古已远，岂可一味迷信古书，甘心受古代作伪之人的期骗？

  《春秋》虽为孔圣人所作，但是作者批评春秋的荼毒，就使中国只有主观的历史，没有客观的历史。

  面对拥有五千年历史的中国传统文化，能有自己的特别立场是特别难能可贵的。比如作者这样评价庄子的哲学：

  “我曾用一个比喻来说庄子的哲学道：譬如我说我比你高半寸，你说你比我高半寸。你我争论不休，庄子走过来排解道：“你们二位不用争了罢，我刚才在那埃菲尔铁塔上看下来，觉得你们二位的高低实在没有什么分别。何必多争，不如算作一样高低罢。”庄子这种学说，初听了似乎极有道理。却不知世界上学识的进步只是争这半寸的同异；世界上社会的维新，政治的革命，也只是争这半寸的同异。庄子的这种思想，见地固是“高超”，其实可使社会国家世界的制度习惯思想永远没有进步，永远没有革新改良的希望。庄子是知道进化的道理，但他不幸把进化看作天道的自然，以为人力全无助进的效能，因此他虽说天道进化，却实在是守旧党的祖师。他的学说实在是社会进步和学术进步的大阻力。”

  这里只以庄子为例说明本书有特别立场，书中这样的精彩观点数不胜数。一本书，就是需要多一些这样的不同观点的存在！仅凭此一点，就应该给本书4分以上。

  ③

  【有图有真相】

  书中插图很丰富，仅仅通过读图，就能了解很多信息。比如中国三大古建筑群、佛教的三大翻译家，还能八卦到女娲的老公是谁、佛祖释迦牟尼29岁了才出家修道……

  所以，年轻人不要急躁，不要急功近利。成功永远都有可能。释迦牟尼29岁了才开始苦修，整整6年才创立佛教。中国平安的掌门人马明哲28岁了还在给别人当司机……