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新英汉学典-(版)9787513805216 正版新书正浩图书专营店书籍详细信息

  • ISBN:9787513805216
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2013-10
  • 页数:暂无页数
  • 价格:23.90
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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  • 更新时间:2025-01-07 01:08:36

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精彩短评:

  • 作者:李再见 发布时间:2023-10-15 21:59:07

    有梦可做终归是好的,现在做白日梦的能力稀缺,有的话就一定要好好利用起来,真的可以让人感觉很快乐。

  • 作者:Esther* 发布时间:2010-05-27 14:17:19

    畢業論文。

  • 作者:彩虹养殖小能手 发布时间:2015-11-03 08:21:14

    pdf在云上

  • 作者:王毛毛 发布时间:2024-01-10 19:23:02

    比巴菲特给儿女的忠告强一点,实在一点。原书评分8.1,这一版为啥没有评分?

  • 作者:汤川小熊猫 发布时间:2013-09-24 23:02:04

    钟秀勇好样的!

  • 作者:icyway 发布时间:2022-06-17 23:07:35

    日本羽毛球教学核心是杀球,不是高远球。


深度书评:

  • 监狱,澳洲的“帕特农神庙”

    作者:严杰夫 发布时间:2015-04-07 17:57:44

    注:本文为去年所作旧文。

    文/严杰夫

    澳大利亚移民部日前宣布,将于今年11月发布海外移民的新规定,以更多地吸引包括中国人在内的海外投资者赴澳投资。据了解,目前每年赴澳重大投资移民中90%均来自中国人。在中国人眼里,澳大利亚如今成为欧美最好的“替代品”:那里有着接近欧美类似水准的生活环境,却没有移民欧美那样繁琐的手续和高昂的代价。

    就像今天的中国人一样,在200年前的英国人眼中,澳大利亚一块也是仅次于北美新大陆的“掘金地”。英国作家查尔斯•狄更斯似乎就代表了当时英国社会对澳洲的主流看法。在狄更斯的小说《远大前程》里,阿贝尔•马格维奇是一位流放到澳大利亚的囚犯,正是马格维奇的财富,成为小说主人公皮普“远大前程”的物质基础。在狄更斯的这个故事中,澳大利亚是一个充满机遇以至于改变人们命运的地方。但我们也要注意到,在狄更斯那里,澳大利亚始终是英国本土的附庸,故事的中心仍然必须在英国本土展开。就好像在金庸的武侠小说中,崖底或古墓中的神秘世界给主人公带来的人生转折一样。

    或许正是这种 “偏见”,为赛义德此后抨击狄更斯留下了口实。当然,事实情况显然没有赛义德所描述的那么严重,狄更斯在生前未真正到过澳大利亚,他的印象完全来自道听途说,这限制了他对那个年代的澳大利亚形成客观的认识;另一方面,狄更斯也只是将澳大利亚看作是一块充满机遇的土地,赛义德却因此批判他为西方殖民者的同谋,显然过于严重了。

    问题在于,这种对澳大利亚的偏见,不仅存在于作为殖民者的英国人那里,即使是对于澳大利亚人来说,都很难正确认识自己国家与流犯难解难分的那段历史。澳大利亚人起初很难直面自己国家在殖民早期经历的那段“流犯岁月”,而此后想重新面对这段往事的时候,又会矫枉过正地将流犯的遭遇妖魔化为地狱般的情状。为此,近些年来,许多澳大利亚的学者都在努力让人们重新认识这段历史。其中,既有文学家在重新写作那些给人们带来错误印象的经典文学作品,如当代澳大利亚作家彼得•凯里的《杰克•马格斯》,就是意图重新塑造《远大前程》里的那位澳大利亚流犯马格维奇;当然,更多的纠偏工作还是需要历史学家来完成,正如澳大利亚历史学家罗伯特•休斯所写的那本《致命的海滩:澳大利亚流犯流放史》,他在这本书中,大量借助澳大利亚流犯自己的“声音”,来还原延续了80年的英国流犯制度的真实面目,同时也重现了现代澳大利亚的诞生过程。

    想要了解流犯制度的起源,我们当然不能绕开18世纪末英国的社会状况。在罗伯特•休斯看来,正是为了摆脱所谓的“罪犯阶级”,当时的英国政府才设计出了这套处理“内部的掠夺者”的制度。这种对于“内部掠夺者”的恐惧,一方面是英国社会内部发展的原因。18世纪末的英国,进入到了工业革命晚期,工业革命的确带来了国民经济的飞速发展,也带来了迅速的城市化,但产业部门能够提供的就业机会依旧有些,大规模失业的问题开始显现,尤其是在市民阶层底部出现了大量失业青年。恶劣的生活环境迫使这些失业青年,以及一些工资极低的工人阶级极易走上犯罪的道路,特别是一些小偷小摸的犯罪发案率便居高不下,这就慢慢出现了上流社会眼中的“罪犯阶级”。有关这一段时期英国社会的描写,我们曾经在许多的文学作品中读到过,譬如狄更斯的《雾都孤儿》。当然,仅仅是因为这种犯罪率的高企,恐怕还不足以让英国的统治者真正害怕。最为让他们感到恐惧的还有一个因素,那就是1789年发生的法国大革命。法国大革命爆发后,雅各宾主义横扫英格兰,罗伯特•休斯认为,正是这样一种革命恐怖主义的环境,让英国统治者感到暴民会成为一种极大的威胁。

    同时,工业化臻入化境的结果,不仅仅是资本主义经济生产的规模化和理性化,而且也导致了其它社会领域也出现理性化的趋向。其中,在政治和社会领域的理性化就表现为新式监狱的出现。在这其中,功利主义法学的代表杰里米•边沁显然是极为重要的一位人物,他不仅在法理学领域为后人贡献了诸多颇有价值的观念,更重要的是,他为当时的英国甚至于整个西方世界贡献的如圆形监狱这样的设计,更是让人叹为观止。然而,规模再大的监狱也无法容纳英国统治者建构出的那个“罪犯阶级”,最终将这些罪犯流放不得不成为一个必然选择。流放制度正是出于这样的目的诞生了。正如边沁所评价的那样,流放就是一种实验,就好像将“某种粪便排泄物,可抛射之,也随之予以抛射……直到肉眼看不见为止”。

    最初的流放目的地是北美新大陆,这些罪犯被运送到北美殖民地,成为庄园里的奴工。但问题是,在18世纪末爆发了美国独立战争,北美殖民地不愿意再扮演英国“垃圾场”的角色,于是一块才被英国人发现不到二三十年的“南方大陆”,进入到人们的视野之中,这就是后来的澳大利亚。

    对于大部分流放到澳大利亚的流犯来说,当然意味着一个悲剧性的前途。在起初,这种悲剧体现在饥饿上。1788年,海军上将亚瑟•菲利普带领700多名流犯(途中死亡48人)抵达植物湾,建立了澳大利亚历史上第一个殖民地。与最初开拓美洲的殖民者不同,菲利普手下的流犯中缺少拥有足够经验的农民或手工艺人,罗伯特•休斯掌握的资料显示,当时的囚犯中只有三分之一人能够干活,大多数人都是在贫民窟长大,根本不会干农活。于是,“人人都能养活自己的理想,一到新南威尔士就成了笑柄。”当然,这种困境也与澳大利亚的自然环境有关,尽管驾驭“奋进号”最早发现植物湾的詹姆斯•库克船长,给后人留下的记录中会让人对这块地方产生好感,但殖民者到来以后才发现这里有多么不适合农业生产。罗伯特•休斯记录时人的日记写道,“平心而论,这地方可说是不毛之地,荒凉到达了很高的程度”。

    随着来自英国本土的流犯以及殖民管理者慢慢地在新大陆上扎根,澳大利亚的社会也开始慢慢出现了分层。这种情况或许与以往记录澳大利亚历史时,给我们的一面倒的印象有所差别。的确有一些刑满释放的流犯,像马格维奇那样后来在澳大利亚发了大财,罗伯特•休斯笔下记录的麦克阿瑟家族就是一例,这个家族后来靠着养羊获得了成功,他成为澳大利亚最大的绵羊拥有者,并且是英国纺织工业一流羊毛的主要来源。但像麦克阿瑟这样的仍然是极少的个案,大多数流犯获得自由后(被称为“盈满释痞者”)都只是作为打零工者、工匠、屠夫或者小农场主而幸存下来。但无论如何,他们的整体状况并没有人们想象的那样残酷。

    真正面对残酷的阶层是那些被二次流放的流犯。这些流犯被集中在范迪门斯地和诺福克岛上,这两个远离新南威尔士的小岛上。在岛上,流犯们只能获得有限的物质供给,却要承担大量的繁重劳动,而且还常常因为小错误而遭到鞭笞。于是,陷入到这种境地中的流犯似乎是跌入了一种无法摆脱的厄运。更重要的是,这两块岛上的运营方式,才更是集中体现了英国流犯制度本身的残忍,它们是依靠历代暴君式的总督的独裁统治,而得以维护和运营的。这种现象出现的根源依旧在于英国主流社会地罪犯阶层的普遍偏见,以及统治阶层对罪犯管理进行的理性化探索。就好像一个世纪以后,马克思•韦伯认为的那样,科层制的制度管理是工业化达到一定程度出现的结果,通过规则、规制和结构,来为个人设置“理性牢笼”。所以,韦伯认为,科层制在某种程度上就是后来纳粹集中营的先声。所以,罗伯特•休斯在书中也将范迪门斯地和诺福克岛,看作是当时英国的西伯利亚,甚至是古拉格群岛,是大英帝国历史上“最接近极权主义的社会”。

    正是这种极端残酷的管理模式,引起了英国部分法学家对边沁时代监狱模式和罪犯制度的反思。这种反思最终也促成了澳大利亚流犯制度走向消亡。在这其中,亚历山大•马柯诺奇显然是不能被忽视的一个人物。马柯诺奇是一个坚定的监狱改革者,他期望用一种更为人性的监狱制度来取代边沁等人所推崇的旧制度。他跟随约翰•富兰克林来到范迪门斯地,首先想通过这位新任副总督来改善范迪门斯地的流犯状况,但复杂的政治环境束缚了他的改革计划,1840年马柯诺奇受命成为诺福克岛的管理者,这才让他得以真正实践自己的刑罚理念。尽管,政治斗争最终还是让马柯诺奇的努力最终还是收获失败,但在英国主流社会,改革流犯制度却显然已经成为一种必然趋势了。罗伯特•休斯记录道,1842年年轻的狄更斯于1842年参观美国费城的东部教养院,当他看到这座边沁恩威并重的“惩罚机器”时,感到毛骨悚然,或许狄更斯也会同时想到遥远的澳洲的流犯们。高度理性化的刑罚模式在众人面前暴露出了它的“恶”,美国的教养院如是,澳大利亚范迪门斯地和诺福克岛上的流犯制度也如是。1865年,帕默斯顿勋爵内阁宣布,流犯制度将于3年内结束,1868年1月10日,最后一条驶往澳大利亚的流犯船抵达澳洲海岸卸下了最后一批流犯。这离菲利普船长的第一舰队在悉尼湾锚泊,已经过去整整80年了。

     

    今天,流犯时代留下的监狱遗址,对于仅有200多年文字史的澳大利亚来说,就是他们自己的帕特农神庙,正像罗伯特•休斯所说的,“这是澳大利亚的佩斯敦神庙和达豪集中营之合璧”。而如同噩梦一般存在于流犯脑海中的范迪门斯地,现在也换了一个颇为文艺的名字——塔斯马尼亚。边沁们设计的监狱的断壁残垣依旧在“绿色地毯般的草皮中”影影绰绰。然而,又有多少导游会如同罗伯特•休斯那样,向游客细述流犯们曾经不堪回首的遭遇?罗伯特•休斯说,直到今天,澳大利亚都没有为亚瑟•菲利普和他率领而来的第一批流犯树立纪念性建筑,所以,是不是大多数人仍像《远大前程》里皮普所认为的那样,应该像所有绅士一样对流犯及其历史给予坚决的鄙视和抛弃?这些问题,或许才是每一个想要了解澳大利亚历史的人,都无法逃避的吧。

  • 诺贝尔和平奖得主、中美破冰者基辛格教会你的核心战略研究和战术经验,让你从此不惧复杂艰巨的挑战和考验

    作者:慕云之本尊 发布时间:2020-07-05 19:22:30

    2020年4月3日,美国前国务卿亨利·基辛格在《华尔街日报》发表了一篇题为《新冠病毒大流行将永远改变世界秩序》的专栏文章,他在文中写道:“我们生活在一个新纪元,各国领导人面临的历史性挑战是,在应对危机的同时建设未来。失败可能会引火烧身。”

    基辛格的这篇文章从发布开始,就引起了全球的关注,作为被誉为“世界上最优秀的谈判家”,基辛格无时无刻都在巧妙地使用着他高超的谈判手段,来达到目的,甚至是获取谈判价值。

    《华尔街日报》截图

    但是,如果基辛格仅仅只是一名美国前国务卿,你一定觉得这没什么,毕竟美国作为世界强国,历来不知有多少国务卿,其中还包括《独立宣言》的起草人托马斯·杰斐逊,协助起草《门罗宣言》、被认为是美国历史上“最有成就的国务卿之一”的约翰·昆西·亚当斯,“伟大的调解者”亨利·克莱,《马歇尔计划》《北大西洋公约》的主要制定人约翰·福斯特·杜勒斯,美国历史上的第一位女国务卿玛德琳·奥尔布莱特,以及美国历史上第一位黑人国务卿科林·卢瑟·鲍威尔……

    那么,亨利·基辛格到底有什么过人之处,使他被誉为“美国历史上最伟大的国务卿”呢?又是怎样的职业生涯,让他成为“最优秀的谈判家”呢?

    为此,三位来自哈佛大学不同学院的教授詹姆斯·K·塞贝纽斯、R·尼古拉斯·伯恩斯、罗伯特·H·姆努金通过对谈判专家亨利·基辛格进行深入的访谈,并对基辛格毕生的经典谈判案例进行全面的分析和总结,联合撰写出了《基辛格谈判法则》,从他们各自对谈判的研究角度出发,专业而系统地归纳出了适用于绝大多数谈判场景的重要法则。

    同时,基辛格本人也对该书专门撰写了序言,他在序言中说道:“本书是独一无二的,它首次深入探讨了我的谈判理念和方法……这本书真正的价值在于它提炼出了有价值的原则是实践……每一位面临着复杂的谈判挑战的CEO、外交官和交易撮合者都将从阅读本书中获益。”

    《基辛格谈判法则》:詹姆斯·K·塞贝纽斯、R·尼古拉斯·伯恩斯、罗伯特·H·姆努金 著

    谁是亨利·基辛格

    基辛格1923年5月生于德国费尔特市,是德国犹太人后裔,1943年加入美国国籍,1943年至1946年在欧洲战区服役于美国陆军。1950年毕业于哈佛大学,在获得文学硕士和哲学博士后,活跃于哈佛大学的政府学系和国际事务中心,1969年至1975年任总统国家安全事务助理,1973年至1977年任国务卿。

    而在1969年至1977年之间,基辛格在美国外交政策中几乎发挥着中心的作用,他和黎德寿于1973年完成了为结束越南战争而进行的谈判而被授予诺贝尔和平奖,并于1977年被授予总统自由勋章。同时,他在中美建交中亦扮演了非常重要的角色。

    基辛格有着“中国人民的老朋友”的美誉,四五十年来,他一直关注着中国的发展,2011年独立出版了《论中国》,记录了四十年来与中国几代领导人的对话实录,阐述了他对中国的见解和对中美关系的现实思考。

    因此,基于基辛格的经验和诸多著作而言,研究他的思想、态度和主张,以及外交谈判和治国方略则显得尤其具有独特的意义。

    亨利·基辛格

    那么,到底有哪些重要核心的经验和战术,使他时至今日依然是“一个应该被讲述的故事”呢?

    三位教授将15条宝贵的战略研究浓缩成为三点重要战术经验:

    1. 缩小焦距考察你的战略,放大焦距关注你的对手,并不断地将这两种视角结合起来。

    2. 再三评估你的基本前提。

    3. 深入了解你的谈判主题和(或)确保你的团队拥有这方便的知识。

    “焦距”在实践中的实际涵义

    缩小焦距考察你的战略,放大焦距关注你的对手,并不断地将两种视角结合起来。——《基辛格谈判法则》

    很多谈判者都只专注于强攻其中的一项,或者是一味缩小焦距来掌控大局,或者是一味放大焦距只关注他们的对手的特性,把重点放在逐个突破的关系中,但很显然,不论把重点放在哪一项,都只会显得过于片面。

    而基辛格则恰恰是把缩小焦距和放大焦距进行了有机的结合,他能够在宏观和微观的因素中找到谈判的切入点和突破口,使它们长期地为基辛格的谈判目标所服务。

    不得不说,对“焦距”的视角切换和运用对他的谈判生涯起着至关重要的作用。

    这点其实有些类似于我们工作中做一个完整的项目。

    从制定项目整体目标开始,我们就在缩小焦距考察整个项目的产品在市场中的经济价值和技术含量,它是否存在着被开发和被产业化的需要,很简单地说,如果是一个已经完全饱和的市场,在这个市场中这类产品本身的存在便已经有富余,相信没有几个企业家会去花费大把的精力和时间再去开发。

    相反,市场需求量庞大,但产能极其有限,一定一定会有生产线在短时间内崛起并迅速扩大。从去年年末至今年年初的口罩生产线便是一个绝佳的例子。

    同样,在项目中扩大焦距则是对行业竞争的一种深入了解,对存在的潜藏竞争对手的试探和技术的革新。

    所谓知己知彼,百战不殆。

    在现在这个注重知识产权的时代,已经不再是能靠“复制-粘贴”便能打进市场经济了,即便是能靠商业手段拿到其他的工艺包,也无法在没有技术革新的情况下照本宣科地复制一件产品出来。

    我们很自然地认为,任何事物都是运动的,不可能存在一成不变。所以在判断任何一件事的时候,都需要根据形势的变化而使判断视角产生变化,才是能通往成功的一条所谓的“捷径”。

    当然,这便又引出了基辛格成功的又一条法则——战略性地思考,机会主义地行动。

    战略和机会主义

    谈判者不应该把计划好的战略看作只需要一丝不苟按部就班地遵循的既定方案,或是只需要有条不紊地执行的蓝图。——《基辛格谈判法则》

    即便没有亲身经历过谈判现场,也应该可以想象,在谈判的过程中,很可能因为一个一句话乃至一个词义的转变,都可以导致整个谈判形势发生逆转,这种形势的转变几乎可以认为是不可避免的,且这种演变也是根本不可能被预测。

    当然,随着形势的转变,你所要制定的谈判方向也可能发生改变,此时的高手过招,在出招和回击之间都可能创造出新的机会和导致新的结果。

    去年结束的《奇葩说》第六季,我在前阵子刚抽空追完。虽说辩论区别于谈判,但其本质都是为了说服对方承认自己的立场和主张,并在可能的情况下成为自己的“同盟”。

    在整个节目环节中,你一定注意到了观众投票的那个“红蓝血条”,在随着辩手们发表自己的主张,驳斥对方的言论的过程中,血条不断地呈现正负的变化,实际上这便是谈判中的拉锯战。

    你很容易就能发现,在刚开始的几期,大部分的新奇葩都会空手上阵,仅表述自己的论点;而很多的老奇葩的手里都会有一块牌子,他们在发表自己的论点前,首先会根据记录的要点去驳斥对方,并提出支持自己这一方的言论。

    我认为,这便是一个成熟的辩手所具有的“战略性地思考,和机会主义地行动”。

    评估前提和主题

    正确的假设和具有相应领域的专业知识在谈判中所起的作用。——《基辛格谈判法则》

    在书中,教授们做了一个非常有趣味性的思想实验:假如说基辛格是一名制药行业的业务拓展经理,他花费了几十年开发出了一套成熟的谈判方法,然后他被忽然直接提拔成了国务卿,那么你们认为,他在外交知识匮乏的初认阶段,是否有能力胜任诸如南非战役这等级别的谈判活动呢?

    很显然,这几乎是不可能的。

    “如果你是在不熟悉的领域进行谈判,那么请务必先摸清状况,或是在你的团队里安排具备相关专业知识的人。”

    从基辛格的几个经典谈判案例,我们不难看出,他对国际关系的深刻理解,对掌握新学科知识的强烈兴趣,以及他非比寻常的学习能力,都使得他能在谈判过程中取得惊人的成果。

    在我们看来,如果一个熟练掌握谈判概念和技巧的人,在他所未知或不熟悉的领域中能获得进展的概率,远不及在他自己的领域中发挥谈判的价值来得重要,谈判技巧在他的领域里几乎使他如虎添翼,成为取得良好结果的关键。

    当然,“再伟大的谈判战略、再精妙的战术,也不能挽救一个从根本上存在缺陷的计划”,这听起来有点不言自明,但却是现实中所存在的一个非常必然的漏洞。

    在朋友的公司就发生过这样一种“从根本上存在缺陷的计划”,一家乍看上去前途似景的公司,老板在确定了项目能够实行产业化,并能迎合市场需求做到产能最大化时,忽然决定只将工作停留在研究部分,后续的产业化基本不做考虑,并希望其他有能力的公司来做该项产品的产业化生产。

    最让朋友不解的是,明明自己是具备产业化的能力的,为何要将市场利益拱手让人?而最重要的是,因为宣布不做产业化考虑,很多精英同事都开始对前途迷茫。

    不做产业化,发展的奔头在哪里?

    于是,便有了业务部门集结和老板“谈判”的奇妙场景,却在拥有成熟的技术核心和万众一心的情况下,依然败在了老板的权势下,因为老板便类似上文中那个趣味思想实验里“从制药行业走到国务卿”的跨行业人士,他几乎无法依靠自己的那些专业知识来经营一个公司。

    任何行为都存在必然的基础前提和主题,这几乎支撑着整个目标的全部进程。

    说在结尾

    在《基辛格谈判法则》中,通过三位哈佛教授对于基辛格的谈判理论的研究,和在实践中的价值进行详细地阐述和分析,我们不难看出,那些看似世界性的谈判理论实际上是存在于生活中的普适应用的,并且在运用得当的基础上,是完全可以为我们的职业生涯中进行的那些商业、法律乃至政府的谈判都带来不可估量的效果。

    【END】


书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:7分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:6分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:8分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:3分

  • 新颖与独特:7分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:5分

  • 现实相关:3分

  • 沉浸感:5分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:4分


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  • 网友 饶***丽: ( 2024-12-09 10:22:48 )

    下载方式特简单,一直点就好了。

  • 网友 薛***玉: ( 2024-12-26 16:59:53 )

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  • 网友 陈***秋: ( 2024-12-27 08:52:11 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 后***之: ( 2024-12-27 13:10:26 )

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  • 网友 相***儿: ( 2024-12-25 15:11:49 )

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  • 网友 仰***兰: ( 2025-01-04 23:54:29 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 沈***松: ( 2024-12-21 00:08:08 )

    挺好的,不错

  • 网友 宫***玉: ( 2024-12-08 13:14:40 )

    我说完了。

  • 网友 濮***彤: ( 2024-12-12 02:17:28 )

    好棒啊!图书很全


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