相信自己够勇敢(摩根写给儿子的32封信) pdf mobi txt 2024 电子版 下载

摩根著的《相信自己够勇敢：摩根写给儿子的32封信》是世界财富巨擘摩根家族的奠定者——约翰·皮尔庞特·摩根写给儿子小约翰·皮尔庞特·摩根的书信集。

书中收录的信件在美国一出版即引起轰动，诸多企业都把它作为教育员工的范本，人手一册，案头。

成功学大师拿破仑·希尔是 早看过摩根信札的人，他在《思考致富》“书信激励”一节中写道：“倘若写信人想收到收信人的回信而没有得到时，他就能像广告专家那样运用一种诱饵。金融家摩根就曾经这样做过。”

封信 将来的你，会感谢现在拼命的自己

第2封信 赢在执行到位，没有任何借口

第3封信 永不放弃：倒业如何完成比难 难的事

第4封信 看得远，就要懂得诚信的珍贵价值

第5封信 爱读书的人，运气总不会太差

第6封信 拓展人脉，做生意从交朋友开始

第7封信 结婚是 的投资，婚姻是一辈子的事

第8封信 你的身体，是—切美好的开始

第9封信 学时问整理术，每天多出一小时

0封信 多—份经验，多一分财富

1封信 礼貌制胜，你的礼仪价值百万

2封信 大声激励，唤醒 的自己和别人

3封信 做周全的准备，做 坏的打算

4封信 怕什么，敢于冒险才有无限可能

5封信 会赚钱是本事，会理财是大事

6封信 平衡工作和生活，原谅你的不美好

7封信 梦想这条路踏上了，跪着也要走完

8封信 提升领导力，人们就会追随你

9封信 高效演讲，有逻辑地说服别人

第20封信 追求 ：企业精神的密码

第21封信 善意而巧妙的批评，将改变你的一生

第22封信 管理的实践，以奋斗者为本

第23封信 解聘有方，辞退有法，选人有术

第25封信 加强效率化管理，释放利润空间

第26封信 突破思维的墙，发现创新的源头

第26封信 看紧你的钱袋子，掌握投资的门道

第27封信 投资关键：所有鸡蛋别放在一个篮子里

第28封信 聪明的投资者与银行愉快地合作

第29封信 守法经营，理性维护公司利益

第30封信 不会识人用人，你就自己累到死

第31封信 咬咬牙，人生没有过不去的坎儿

第32封信 爱拼才会赢，未来就全看你的了

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亲爱的小约翰： 听着，孩子，我有很多话要对你说，并且我现在对你所要说的和从前的教育有所不同了。因为，从现在开始，你已经不再是小孩子。你即将进入这个五光十色的社会大家庭，你将和我一起在这个看不见硝烟的战场上迎接挑战。如此，你不只是我的孩子， 重要的是我的战友、我的同事， 是你一生中重要的 。你20年的学校生活已经结束，我相信你已经学到了不少的理论知识，你可以正式投入到现实社会的工作行列中了，你应该感到 高兴。虽然也有许多人并不喜欢工作，那是因为工作使他们联想到：早上必须早早起床，反复做些无聊的工作，使他们失去娱乐时间，甚至引起他们的很多身体疾病。但有些人却急于投入工作中，因为工作可以帮助他们实现自己的理想和抱负，于是他们希望通过工作和努力，发挥自己的才能。我希望你属于后者， 希望你不只继承我们家族富可敌国的财富，而是创造 多的财富。

     孩子，在你进人社会之前，我对你的教育也许严厉了一些，剥夺了你的很多娱乐时间。可是，你是知道的，那是为了让你接受 多正式教育。现在你精神构造方面的骨架已经成熟，你要将过去长年努力的成果，运用到竞争残酷的真实社会中去，借以维持你的生计，确保你的地位，然后进行 大的发展。关于这点，你可以说是处于相当有利的地位，因为你很明白即将接触的事务，你渴望成为 的企业家。但有许多年轻人却没有你幸运，他们为了生活，为了生存而挣扎，他们不知道自己的目标在哪里；也有的人虽然选择了目标，可是却无法进入追求目标的行列中。你想过为什么吗?你和他们不同的是你有一个我这样的父亲，我可以把我多年在企业界的经验和心得无私地告诉你，把我总结的我们祖先——从迈尔斯·摩根1636年登上美洲大陆务农开始，经过历代的刻苦经营和创造，到发展地产、金融所有的成功经验都传授给你，希望你继承我们摩根家族的传统和事业。你想，你是否比他们幸运得多?你有目标，也有工作，这就是好的开始。

     这就要求从你正式踏入公司的 天开始，必须每天准时上班，勤恳工作，先在基层磨炼以了解和学习企业运转的某个环节。因此，保持工作的纪律性很重要，试想一个连准时上班都无法做到的人，又怎么能担负重任呢?我们企业上班的时间都是一定的，而下班时间视各人的工作需要而定，具体时间由自己的工作需要来权衡。通常情况，有些公司上班的时间并没有硬性规定，如果不能接受我们公司必须准时上班的人，可以试试那些公司。我不希望跟你约好七点见面，而你八点钟才姗姗而来，就算你是属于管理阶层，也一样必须准时上班。

     在工作中，你应该常常接近那些长年为公司发展尽心尽力的同事们。我想你一定想谦虚地吸收他们的经验与管理知识吧!在这个阶段，如果你想要有所改革的话，不要操之过急，因为时机还未到。如果你对目前的做法有任何想要改变的意见(当然是指 好的方法)，尽管提出问题。但是，必须注意在进行时不要太过严格。成功者不是守株待兔的人，成功者往往是一面学习一面等待适当时机的人，成功者也就是将计划思索多次，考虑各种可能发生的情况后，就能够得出一个比较周全的计划的人。倘若你真的确定公司的政策有改变的必要时，也不要急于求成(当然，紧急时则另当别论)。虽然有时候，一个企业的决策者要雷厉风行、速战速决，但是，要根据情况而定，尚未尝试过的生意，还是必须经过一段时间的仔细研究，基础稳固后才能进行。P3-5

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• 作者：溪流 发布时间：2010-05-15 18:20:10

  也许我潜意识里就不太认同认知疗法= =

• 作者：读书的历程 发布时间：2024-01-31 21:07:17

  和《企业家爸爸给儿子的30封信》内容一样，作者不一样，是谁抄了谁？

• 作者：YAYA 发布时间：2021-10-20 13:53:42

  标题、摩根说、智慧格言画蛇添足，翻译风格是成功学口吻。具体内容还好，人格塑造的方方面面也总是核心的那些

• 作者：Windy 发布时间：2020-04-25 20:46:49

  书信形式，原汁原味，呈现一个商业奇才的智慧，值得学习

• 作者：溪岸 发布时间：2021-03-16 19:45:23

  摩根写给儿子的信，通俗易懂，虽然都是耳熟能详的大道理，但言辞恳切，晓之以理，动之以情，值得一看

• 作者：雏田的异想世界 发布时间：2023-07-09 17:50:38

  看完就是一本成功学言论的书。可能在很早很早之前这些理论在当时是很先进的思想，普通人能够通过这本书了解商业大佬的家族内训并加以学习，就已经不错啦。然而现今成功学泛滥，看本书之前类似的理论已经看过很多，没有那么多新鲜感。只是，道理都懂，做起来很难

• 《刘心武妙品红楼梦》：抽丝剥茧探原型，寻踪觅源还真相

  作者：薛宝钗的冷香丸 发布时间：2020-12-12 20:18:46

  几年前，知乎上有一个很有意思的论题：一部《红楼梦》，曹雪芹增删五次，批阅十载，生前数度易稿都养不活自己，晚年终日穷困潦倒。在他身后却令无数“红迷”如痴如醉，更有甚者，衍生出一个“红学家”的专属概念，他们凭借着对这部皇皇巨著的孜孜钻研，名利双收。

  当代著名作家、红学研究家刘心武先生半生致力于红学原型研究，不仅人物原型，还涉及事件原型、细节原型、话语原型等方面，空间原型、场景原型、物件原型也都在其研究范围之内。通过这样的研究，作者所阐述的观点亦是相当明确：这是一部具有自叙性、家族史性质的巨著。不是有句话说，一部《红楼梦》，半部乾隆史吗？虽然，曹雪芹并不是直接书写其自传，但他笔下的故事空间布局，从生活素材出发，经过或合理或夸张的想象描写，已经升华为一座人间难得一见的准仙境。

  

  新华先锋出品的这套《刘心武妙品红楼梦》正是其半生研究成果的集大成之作。自《红楼梦》问世起就一直谜团不断，二百多年后的今天，读者依然如雾里看花。醉心红学多年的刘心武先生，将引领我们一步步走进姹紫嫣红的红学“大观园”，抽丝剥茧探究真实原型，寻踪觅源还原事实真相。

  在笔者看来，刘心武揭秘“金陵十二钗”原型中，最光彩夺目、最匪夷所思也是最富争议的一个人物，无疑非秦可卿莫属。这位于书中第五回出场，第十三回便魂归太虚幻境（详见第十三回《秦可卿yin丧天香楼》），被记录在“薄命司”中的薄命人，在刘心武先生看来，虽只是昙花一现，但其对整个贾府的兴衰荣辱却起到了至关重要的作用。

  

  刘心武先生在书中多次引用并借鉴脂砚斋批语，以示其解读有理有据有节，这是不争的事实。我们从脂批入手，沿着他的思路分析，脂砚斋说，“秦可卿yin丧天香楼，作者用史笔也。”称作者在初稿中曾以“秦可卿yin丧天香楼”作回目，写秦可卿与贾珍私通，事泄后羞愤自缢于天香楼。尽管通行的程本中，曹雪芹将秦可卿之死改成了病死，但依旧掩盖不住yin丧的事实，比如张友士给其诊断，留下的那张古怪药方、焦大骂醉（扒灰的扒灰，养小叔子的养小叔子）、瑞珠无故撞柱而亡、贾珍在秦可卿葬礼上哭成泪人等等，都让秦可卿之死蒙上了一层层谜团。

  刚才的内容中，笔者已经提及秦可卿这个人物的原型，按刘心武先生的解读是很有争议性的。首先应予以承认，他把对秦可卿的研究推进了很大一步，许多观点都具有积极意义。

  

  但是，假设其原型就是康熙朝废太子胤礽之女，弘皙的妹妹，从小便被寄养在工部营缮郎秦业家中，那么争议点主要就在于不管如何论证，刘心武先生从秦可卿的出身，在荣️宁两府的受重视程度（包括其卧室的奢华陈设），以及蹊跷的死因和身后葬礼的隆重排场这些方面入手，种种蛛丝马迹都表明秦可卿的真实身份绝不可能只是一个工部营缮郎的女儿这么简单。这种人家的女儿是不足以配给宁国府长孙为正妻的，哪怕容貌倾国倾城。在那个封建年代，钟鸣鼎食的贵族家庭更多看中的是门当户对，容貌、品行、受教育程度都在其次。

  尽管如此，还是没有直接或间接证据能够有力证明刘心武先生的论证，乾隆朝也没有任何贵族之家的小姐能够与其秦可卿这个人物对等，所以就只能作为一种合理推测，给今天的读者研读《红楼梦》留下了一个最大的谜团。

  

  此外，笔者认为刘心武先生关于迎春出身的解读是比较合理化的。这是一个几乎被众人忽略了的、生性懦弱不争的女性，她是贾母的孙女，宁国府贾赦的女儿、贵妃元春的堂妹、贾宝玉的堂姐，后因为父抵债，不得已嫁与“中山狼”孙绍组，同样也落得个“终身误”的下场。通过刘心武先生与阿婵女士的对话，我们能切实感受到迎春这个人物在今天，在现实生活中所带来的具体而深刻的意义。

  在这部《刘心武妙品红楼梦》中，刘心武先生以多年研究红学的心得，对书中八十回后的故事进行了推演求证，一定程度上揭开了《红楼梦》八十回后之后读者所不明白的一些谜底，将红学研究推向了一个全新境界！

• 不再是职场新人的你，敢不敢裸辞？小心陷入职场囚徒困境

  作者：紫兮 发布时间：2020-10-16 22:01:40

  张语这几天陷入了焦虑中，十一黄金大假快到了，总公司下达了推广任务，如果做的好，不但团队绩效奖金高，还有升职加薪的机会。

  现在的这份工作，他熬了3年才成为分公司经理，如果这次得不到晋升，他怕以后没有机会了，谁会对一个35岁以上的老员工多加重视呢？

  这次参与竞争的分公司有5个，大家都铆足了劲，促销一轮接一轮，张语想打探下其他公司的促销政策和底价，但都如城墙一样坚固，什么也问不出来。

  不过令人想不通的是，这次几个公司的成绩相差不大，跟总公司预期的业绩差距很远。后来叫上几个分公司经理来总部开会才知道，各自降低价格、打广告，增加了成本，虽然销量上去了，但是广告费的成本占了很大一部分。

  如果在推广前，大家能够共享一些信息，至少降低一笔广告费，各分公司利益肯定比现在更高，但大家都怕对方超过自己，没人愿意信息共享，这就陷入了心理学上的囚徒困境。

  日本铃木一功的《博弈论》详细分析了囚徒困境的原因，并指出在非对称信息博弈的情况下，参与者根据掌握的信息情况应该怎样选择，才能使情况对自身更加有利。

  什么是职场中的囚徒困境

  囚徒困境原本指的是两个被捕的囚徒之间的一种特殊博弈，这里有一个故事，讲的是有两个被警方逮捕了的嫌犯小A和小B，被警方分开侦讯，在被侦讯的过程中，他们有两个选择，选择招供还是不招供。

  如果两人都选择不招供，警方会因为证据不足而轻判两个人各1年；如果两个人一个人抵赖，一个人招供，抵赖的判10年，招供的直接释放；如果两个人都招供的话，两个人判各关五年。

  最终两人都选择了招供，而选择这种方式，只是因为彼此都无法确认对方会和自己的想法一致，都选择了利己的方法，这就是囚徒困境中的占优策略。

  这种现象说明了在合作时对双方都有利，保持合作也是困难的。囚徒困境，反映个人最佳选择并非团体最佳选择。或者说在一个群体中，个人做出理性选择，却往往导致集体的非理性。

  职场中如果利用信息共享和全局思维，可以击败组织内部不同分支、不同成员之间的囚徒困境。

  职场囚徒困境

  就比如张语如果和另一家分公司合作，又或者和第三人共同合作，互相信任，在价格的博弈中，达到利益最大化，这样不仅证明个人的能力，也会提升公司的效益，各自思考、各自决定，而且都是从自身利益出发，追求的是自身利益的最大化，偶尔还会以恶意推测别人，从而避免自己的损失。在重重困境的假设中，决策各方无法达成最优解，这才导致了职场囚徒困境。

  如何摆脱职场囚徒困境

  面对社会上残酷的竞争，几乎每个人都会追逐个体利益的最大化，但如果利用好单位内部信息的共享和互信，让团队成员都从团队的利益出发，思考如何让团队利益最大化，才能打破囚徒困境，达到双赢的局面。

  1.走出职场盲区，退让并不一定会输

  “外面的世界很精彩，我想去看看”。相信很多人辞职的理由，并不是说外面的世界很精彩，而是工作的环境很无聊，员工有时候真的并不是希望有多高的薪资，应该是想要有看得见的未来。

  很多员工都是渴望成长，渴望学习的，也需要一个成长的环境，在成长的过程中，“我需要业绩，我需要领导关注，我要升职加薪”，这样的心理作用下，加班成了大部分人努力上进的象征，每天不断增加的工作任务被公司和领导认为能干的表现。

  大部分人的持续忙碌，都是自主选择的，而这种忙碌的后面可能有低价值感，和一种深深的想要被看见的焦虑，导致进入职场盲区。

  职场盲区对比

  进入职场盲区后，工作时采取的态度大多是占优战略，这是一种比合作更坏的结果。在现实的商业活动中，为了自身的利益而出卖对方的情况十分常见，即便是同时博弈，也存在着占优策略的情况。

  即就是我们每个人在做决策的时候，都习惯从利己的角度出发，虽然我们都知道合作是利大于弊的这个道理，然而，由于我们在结果出现前并不确切对手是否会采取和我们一样的行为，所以宁愿做出一种两败俱伤的抉择。

  其实职场中懂得退让的人并不一定会输，不是无休止的退让，只是偶尔的退让。因为职场中有一些看上去非常老实的人，无论是同事或者领导遇到事情的时候，都会去找他们帮忙。但是在遇到问题之后，这些人也会全部把黑锅推到他们身上。

  我们并不需要无休止的善良，就是在该退的时候懂得退让。《平凡的荣耀》中女战神兰芊翊在刚进入公司时端茶倒水，打扫卫生，一个女战士生生折磨成受气娃，面对打压，她容忍了下来，选择了退让，用时间证明自己的能力，最终赢得了大家的认可，升职加薪并且领导把出国学习的机会都给了她，她用自己的人格魅力，得到了自己想拥有的一切。

  努力就会有结果

  人生就好像一个圆，向前走和向后走，同样能够达到效果。因此在适当的时候学会退让不是屈服人，而是非常务实通权达变的智慧，甚至可改变现况，转危为安的一种战术，退让也是一种战略。退一步只是为了更好的跳起来，蹲下来，也只是为了跳得更高。

  2.摆脱员工思维，找到工作目标与个人利益的目标通路

  我们大多数人的思维方式，都是想用最少的成本博取最大的价值。

  站在员工的角度，我们同样期望通过最少的劳动力获取最多的收入，所以典型的打工思维就是追求性价比，如果一份工作无法达到预期的性价比，那么就会让人很容易心生抱怨，或者考虑跳槽。

  而解决问题的方法：摆脱员工思维，找到工作的目标，找到属于个人利益的目标通道。

  1），摆脱员工思维

  摆脱打工者的思维，把自己定义为一个“上进者”。不要让“我不行”的标签挂在身上，每个人都经历过从“不行”到“行”的一个过程，这个过程有点漫长，但却是一个身份转变的过程，也是转变自己思维的过程。

  摆脱员工思维，首先找到工作的目标，拥有前瞻思想，改变学习的态度，站在老板的立场上，考虑公司的要求，确定做事的重点，从而抓住商机，成就企业也成就自己。

  扭转思维

  2），找到工作的目标

  很多人在工作中都有这样的烦恼，每天忙忙碌碌，为了学到一技之长，下班后积极充电，却依然被辞职。或者应该学的很多，而且为了更好的自己，加油包也很多，最后变得每天忙的不可开交，依然成就感不足。

  查理在《这才是POA：可复制的极简管理哲学》一书中对这个问题做出了解释，不是因为时间管理出了问题，也不是我们自律性太差，而是学习目标设定出现了问题。

  遇到的问题

  目标的设定有以下四点，找到自己的目标刻不容缓

  目标的身份认同不足，很多人在设定目标的时候，一方面认为“这件事情很有必要做，也必须做”，一方面自我否定“好像有点难，我似乎做不到”，在这两种心态下反复挣扎。

  目标的画面感模糊动力不足，目标的画面感就是实现目标的场景，在太难过程中有影像画面，当自己看到这幅画面感时，似乎“可做可不做”的感觉，而不是我必须，我应该怎么做。

  目标各自独立，没有形成合力，目标的设立，种类繁多，各种学习的深入，发现自己不懂的实在太多，每个都看着有用，但是都没有全部学完，没有形成一个很好的合力把它贯穿连接起来。

  学习目标和工作目标关联较弱，学习和工作的关联度不强。投入最多的时间，收到的回报不明显时，就会怀疑自己学习的动力是否正确，甚至怀疑自己的能力，坚持下来的动力不足。

  明确自己目标中的拦路石，就要确定自己的目标，持续坚持才是正道，摇摇摆摆一会热情，一会放弃，最终放弃的是自己，人和人之间的距离就是这样拉开的。把各自学习的目标串成一个良好的关系点，进一步把它关联起来，为自己的工作所用。

  3）找到属于个人利益的目标通道

  摆脱了员工思维，确定了自己的工作目标，就要打通这条目标通道。

  a，打通通道需要多元思维，思维多元的人，他们的能力会不断迭代，知识会不断扩张。

  他们的认知技能从微观角度完成专业任务，又能从宏观角度了解行业领域里的各个方面，构建完整的知识体系。有这种思维的人，都能够换位思考，一个人形成一个队伍，能独立搞定，确定很多事情。

  b，克服学习中的怀疑态度，只有明确了自己“为什么工作，为谁工作，工作的意义”，找到坚持下去的动力，你会发现，认真工作的你也是很完美的。

  c，遇事不回避，主动找寻进阶的垫脚。

  职场中大多数人都是被动思维，工作时都喜欢应付，并且嫌自己的工作无聊麻烦。而拥有主动思维的人，哪怕是平凡的工作，也能主动摸索到经验。

  当你主动积累经验的时候，往往会对这些经验进行梳理整合，在从中找到它的规律，最后把这些规律运用实践中，在实践的过程中，得到更多的经验，这就是一个良好的循环过程，也是个人不断成长完善的过程。

  d，拓宽自己的领域，敢于突破自我。

  员工如果有拓宽的思维，一定会成为一个富有的老板。现实中维持现状的人很多，固步自封，错失了很多良机。

  乔布斯说；“很多人的思维一成不变，所以他们的工作就像唱针绕着唱片的挖槽，周而复始的旋转，但有些人能跳出固定轨迹，就有新的发现。”

  充分的交流和沟通，消除博弈双方彼此间得不信任。

  在现在快节奏的职场中，人与人之间的差距，就在于沟通力，决定一个人工作成败的在于沟通力。仔细观察一下，周围认为工作能力强的人都是在和人交流时都能做到思路清晰，并能准确的关注到对方的需求。

  美国石油大王洛克菲勒曾经说：“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”

  可见高效的沟通有多么的重要。沟通的关键在于：

  1），恰当的在对方面前表达自己。

  沟通的过程中，表达自己观点和看法，同时要做到让对方心服口服，让沟通最终高效的达成目标必须遵循以下三个要素：

  有明确的沟通目标。

  善用语气语调，在沟通的过程中，不同的人所用的语气，语调不同，沟通的结果也不同，或者不说话。

  用肢体语言为沟通加分。

  2）沟通的本质是尊重与合作。

  尊重对方，首先学会倾听对方的讲话。将注意力集中在对方身上，调整自己的心态，静下心来认真听对方谈话；恰当的提问，在倾听的过程中，恰当的提问，传递自己的反馈，也是在传递对对方的尊重和关注；听完后复述一下对方所说的内容。

  作家莫里斯曾说：“要做一个善于辞令的人，只有一种办法，就是学会听人家说话”。

  很多关系的建立和问题的解决都是从善于倾听开始的，所以要想成为一个沟通高手，首先努力让自己学会倾听。

  3）沟通高手都善于掌控自己的情绪。

  每个人都是一个独立的个体，都有自己的立场，所处的环境和追求的利益都不同，也都希望按照自己的想法去成长，去生活，去工作，这就是人与人之间最大的区别。

  意见的相左，有时沟通就会出现问题，沟通时经常会遭遇不愉快，就会产生消极的情绪或心里变化。作为沟通高手来说，都能很好的掌控自己的情绪，不让情绪左右自己的思维，来影响自己的判断。因为抱怨解决不了任何问题，只会让问题变得越来越复杂，让自己的沟通更加不畅快。

  有自己思维的人生很炫耀，敢于冲破困局的思维就很赚

  在职场中也经常会有博弈，沟通力在这里就起到很好的作用。很多人认为沟通出现矛盾的原因，大家都是互相竞争关系，彼此间只有一个赢家，都是带着目的去沟通，这样很难达到共赢的。

  而这种失败的沟通，就是《博弈论》中博弈双方都以自我为中心，采取的都是囚徒困境中的占优策略，彼此无法达到信任，增加了合作的困难。

  高效的沟通就显得尤为重要，良好的沟通能达到事半功倍的效果。

  首先要懂得尊重自己的沟通对象，维护对方的自尊心，从对方的视角去看待他们所经历的一切，并以同理心来进行换位思考，增加双方的信任程度。

  在决策的时候，必须将他人的决策纳入自己的决策考虑之中，当然也需要把别人对自己的考虑也要纳入考虑之中。

  在如此迭代考虑情形进行决策，选择最有利于自己的战略，竞争者转变成合作者是商业竞争不同阶段的必然结果。

  倘若想要获得主动权，最简单的方法就是引导双方采取对彼此都有利的行为，并且，敢于公开表明自己的立场，在任何因素的诱惑或者逆境下都秉持共同的目标。只有这样，才能让自己时刻掌握决策的主动。

  在职场的道路中，有太多类似于囚徒困境的博弈，很多人并不是能力不够，而是思路不对，如果改变思维，提升心智，拓宽眼界，思路变宽了，道路就会更宽。有自己思维的人生，很炫耀，有敢于冲破思困局的思维，就是很赚。冲破固有思维，摆脱职场中的占优策略，消除博弈双方彼此的不信任，信息共享实现双赢。