Mike Mulligan and His Steam Shovel 迈克?马力干和他的蒸汽铲车（大开本卡板书）ISBN9780547385662 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

　　A modern classic that no child should miss, Mike Mulligan and

His Steam Shovel continues to delight generations of children. Mike

and Mary Anne work together to dig deep canals for boats to travel

through, cut mountain passes for trains, and hollow out cellars for

city skyscrapers—there is nothing they can’t handle!

This lasting testament to friendship, old-fashioned hard work,

and ingenuity will now be available in a sturdy, oversize lap

board-book edition with abbreviated text, perfect for reading to

and sharing with young children.

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　　　Virginia Lee Burton was the talented author and illustrator

of some of the most enduring books ever written for children. The

winner of the 1942 Caldecott Medal for The Little House, Burton's

books include heroes and happy endings, lively illustrations, and a

dash of nostalgia. She lived with her two sons, Aristides and

Michael, and her husband George Demetrios, the sculptor, in a

section of Gloucester, Massachusetts, called Folly Cove. Here she

taught a class in design and from it emerged the Folly Cove

designers, a group of internationally known professional

artisans.

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媒体评论

　　"This longtime children's favorite, first

published in 1939, has never lost its appeal. Now, it has been

translated into simple, easily understood Spanish. After working

together for many years, Mike Mulligan and his steam shovel, Mary

Anne, are told that their services are no longer needed. Not one to

give up easily, Mike proposes that he and Mary Anne will excavate

the basement for the new town hall in only one day. The whole town

gathers around the work site to see how this indomitable pair will

fare in their race against time. The brightly colored, charming

crayon drawings add to the cheerfulness of presentation."

--School Library Journal

书籍介绍

A modern classic that no child should miss. Since it was first published in 1939, Mike Mulligan and His Steam Shovel has delighted generations of children. Mike and his trusty steam shovel, Mary Anne, dig deep canals for boats to travel through, cut mountain passes for trains, and hollow out cellars for city skyscrapers -- the very symbol of industrial America. But with progress come new machines, and soon the inseparable duo are out of work. Mike believes that Mary Anne can dig as much in a day as one hundred men can dig in a week, and the two have one last chance to prove it and save Mary Anne from the scrap heap. What happens next in the small town of Popperville is a testament to their friendship, and to old-fashioned hard work and ingenuity.

• 作者：喵大大 发布时间：2008-12-16 19:05:51

  四平八稳，略显粗疏。

• 作者：Solomon 发布时间：2019-01-12 23:59:43

  5岁左右。Mike和Mary的风光时光和上山下乡哈哈。中文版《迈克·马力甘和他的蒸汽挖土机》：https://book.douban.com/subject/4181738/

• 作者：cutie颖 发布时间：2020-07-19 10:50:17

  （读完于2017/01/16）

• 作者：small 发布时间：2020-03-20 12:54:29

  带着这本书去斯里兰卡考察巴瓦建筑后，真正感受到建筑应该是要去实际空间体验的，我们还用建筑动画还原一些我们没有进去的建筑 ，建筑师巴瓦作品-贾亚科迪住宅

  https://www.douban.com/note/796882713/

• 作者：海扬尘 发布时间：2011-08-31 18:06:59

  当当活动时难得的好书啊。20块钱就买到了！算是本百科全书似的回忆录了。因为爱伦堡经历了风起云涌的20世纪。近140万字的回忆录，可以当做苏联史和欧洲文化史来读了。每一个章节都充满了强烈的时代气息。“观众已经匆匆向存衣室奔去，而主角却还在舞台上叫喊:明天我……而明天将会有什么呢？另一出戏和另一些主角。”

• 作者：自律大仙 发布时间：2021-12-04 21:24:15

  对封面这几个小子印象深刻

• 非常好的一本规范perl代码习惯的书

  作者：casilin 发布时间：2013-04-11 15:12:29

  以前一直都没有太过于注重代码的编写规范和习惯，觉得只要有注释那就是好的代码，看了这本书才知道其实不然。注释并不能完全解释代码的意思，甚至并不是多多益善。真正能让代码一目了然的不是每一行都添加一个注释，这回让人产生视觉疲劳，甚至让还没开始读代码的人就产生了畏惧感，而且会浪费编写代码的时间。富有含义的命名，清晰的格式对其都能让代码变得美观易懂。代码清晰了，维护也容易了，出错的概率也会减少。所以还是蛮推荐这本书的，如果学了一点perl的基础知识可以看下这本书，从一开始就养成良好的编写代码的习惯。

• 变化的世界，不变的逻辑：营销引擎驱动增长——《新增长路径-营销驱动增长的底层逻辑》书评

  作者：crystal lee 发布时间：2023-10-04 13:25:33

  

  寻求增长与发展，是企业永恒的主题。受疫情等因素影响，大众消费能力的增长有所放缓，同时人口增长乏力导致规模化增长受限，很多企业面临增长的难题。在当下前景不明朗、不确定的时代，企业更应该扎实地开展市场营销，积极推销产品。

  科特勒咨询集团全球合伙人、大中华区和新加坡区域CEO曹虎先生，根据多年面对大量优秀企业咨询项目的实践和学习经历，将思考与总结、实战与经验落于笔端，呈现这本《新增长路径-营销驱动增长的底层逻辑》。

  企业发展遇到瓶颈，还是要回到营销的底层逻辑中寻找出路。“现代营销学之父”菲利普.科特勒对营销的最新定义是：“营销是以顾客价值为中心，驱动良性增长的一系列商业策略”。

  01营销驱动增长是需求管理。

  菲利普.科特勒曾说，今天大多数市场都充斥着各种各样的厂商和品牌。但我们缺乏的是顾客，而不是商品。企业要不断寻找需求、挖掘需求，甚至是创造需求，再通过产品和服务满足这种需求，并实现自身价值。

  但是，身处不断变化的时代，企业想获取消费者的真实需求并不是一件简单的事情。有时可以通过直接的问询和调研，但更多情形下需要企业细心观察消费者行为，深度理解消费者心理，激发消费者的欲望，让需求“现出真身”。

  日本7-Eleven创始人铃木敏文总结到：真正的竞争对手是瞬息万变的顾客需求。他在策划新产品时会积极揣摩消费者的心理。7-Eleven曾经推出100日元的廉价饭团，非常畅销。当时研发的负责人主张继续推出90日元的低价饭团巩固市场。铃木敏文不同意这一做法。

  他认为，消费者用100日元购买到标价130日元的饭团，用低廉价格换取高品质的食品，体验了前所未有的新鲜感。想持续获得消费者的青睐，这一招数不能再继续使用。他建议在“高品质”和“便利性”两方面同时发力，选用黄金鲑鱼、盐渍鲑鱼等高端食材，在午餐时段推出定价接近200日元的“特色饭团”。

  既没有超出消费者固有预算，又能令其享受到美味佳肴，这款“特色饭团”再次受到消费者的认可。它打破了“价高对顾客无益”的认知，成功挖掘出了另一个全新的空白市场。

  要想留住顾客，就要持续为顾客创造价值。就像这款“特色饭团”，为顾客提供营养，实现了基本的功能价值；选用高端食材，为顾客提供心理价值；价位低廉，为顾客提供经济价值。

  因此，消费者需求管理是企业经营的重中之重，是深度理解和提升营销竞争力的根本性来源。

  02营销驱动增长是建立差异化价值 。

  建立差异化价值，就是企业的产品和服务如何实现其独特性，找到一条既特立独行又正确的发展之路。

  而我们现在正处于一个产品高度同质化而消费者注意力稀缺的时代。如果企业不积极寻找，很容易陷入低层次的“价格战”中。企业只有不断拓宽经营思路，从产品、定价、品牌、顾客全方位多要素进行创新，才能获得出奇制胜的经济回报。

  日本有一个著名的鲜花连锁品牌-青山鲜花市场。创始人井上英明发现，他们过去为顾客打包鲜花时也和多数商家一样，在装箱上动足脑筋，力求保证花束的完整性；但当他作为一名消费者收到鲜花时，不仅需要费尽周章地拆卸包装，很多在运送中已经开放的花朵和枝叶都受到了损坏。

  井上英明感到，这是一个十分值得关注的重点。只考虑到装箱送花的步骤，却没有考虑客户收到货，取出鲜花的情形，这依然没有跳出“以卖方为中心”的思维框架。于是，他决心改变包装款式，让消费者流畅便捷地收取到鲜花。凭借这一个创新环节，井上英明将自己的鲜花连锁品牌深耕于消费者心中。

  顶级商业布道师汤姆.彼得斯曾说，顾客是重要的创新来源。发掘差异化和创造独特性是营销的重要工作，始终站在顾客的立场上思考，才能产生源源不断的创意与发现，实现蓝海突破。

  03营销驱动增长是与顾客建立长期价值关系。

  与顾客建立长期价值关系，本质就是提升顾客的终身价值。今天，行业竞争日益激烈。企业没有品牌影响力，就没有忠诚的顾客追随。高忠诚度的消费者会把品牌当成一种可依恋、可依赖的，自身不可失去的一部分。

  星巴克创始人霍华德.舒尔茨曾说，我开办星巴克，并非只卖咖啡，还想为人们提供一个交流集会的场所。在这里，大家都有归属，都能和睦相处，都能像我小时候在廉租区的电梯里一样彼此尊重地并肩而立。

  星巴克不仅有品质稳定的咖啡，还有风格统一的门店装修、放松愉悦的就餐氛围，并不断在盈利与社会责任间寻求平衡，这些形成了独特的“星巴克式体验”。消费者不仅可以在门店里就餐，还可以在这里会谈、聊天、商讨、工作、学习、独处。星巴克门店专门配备长桌和各种桌椅组合供消费者使用，成为交流沟通的催化剂。顾客不仅喝到美味的咖啡，还可以编织人际纽带。

  想增加顾客粘性，除了满足功能性价值层面，企业要为顾客带来愉悦的情绪、归属感、价值观共鸣、信任等看不见摸不到，却能感受得到的价值。

  写在最后：

  本书基于“营销革命5.0”这一大的时代背景，把营销驱动增长的三大核心结构性元素——顾客、产品和渠道，以及战略性增长的两大来源——品牌和数字化，提纲擎领地为读者构建了方法，并提供了核心工具。

  最后，书中还梳理总结了驱动增长营销的10个特征和构建营销组织必备的8个核心能力，助力读者从理论到实践，更好践行更好落地。

  菲利普.科特勒曾说，本质上说，营销就是一门吸引和留住有利可图的顾客的艺术。无论世界如何改变，营销的内核逻辑不会改变。竭尽所能满足消费者的不同需求，尽心尽力创造独特的产品和服务，与时俱进适应时代的各种发展，利润与增长只是市场对企业水到渠成的额外馈赠。