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• 作者：小红 发布时间：2019-05-21 15:32:13

  第一本狄公案，很不错，这个译本读起来很流畅，几幅插图也起到了很好的辅助作用，最后白云寺的鬼魂，堪称神来之笔，让人毛骨悚然

• 作者：点落秋雨 发布时间：2015-11-10 10:04:38

  用一本书的时间观看了人一生的历程，配合欧文·亚龙、Being Mortal看，效果尤佳。这一段时间我最大的变化，就是由“未来指向”稍微向“活在当下”转变了一点点。

• 作者：枫叶自知秋意道 发布时间：2020-05-12 23:53:08

  读时需查典问籍。

• 作者：洛桑学艺 发布时间：2020-07-04 00:03:03

  这本承包了我两天的笑料，这就是古典祖安的伟力

• 作者：Aphasia 发布时间：2013-04-12 21:17:07

  难看死了

• 作者：多情键盘无情键 发布时间：2016-11-04 15:45:07

  局座直接绕过我们80后，对话90后00后了。

• 一起发现：几何处处相伴

  作者：缸中之脑 发布时间：2022-05-27 10:44:10

• 《向上管理》：学会搞定上司，才能成为职场赢家

  作者：芊芊. 发布时间：2019-07-27 23:53:46

  最近，每天都能看到一位搞设计的小伙伴在群里发牢骚，抱怨女上司如何压榨自己的工作时间，如何对自己百般挑剔，让小伙伴倍感压力，因此，她想尽办法要跳槽到另一家公司，以摆脱女上司的管理。

  其实跳槽只是一种逃避，如果小伙伴在这个公司解决不了问题，那么换成在别的公司，遇到同样的问题，她还是束手无策，所以跳槽对她的成长没有任何帮助。这几天读了《向上管理》这本书，才发现，原来下属也可以向上管理，小伙伴不需要跳槽，就能解决她的难题。

  《向上管理》的作者是企业培训师鞠佳，著有《变革之路：中国历朝改革得失》和《麻辣春秋：比历史更有趣的商界逐鹿》，他善于借用大家耳熟能详的历史故事，来论证自己对现代管理的观点，既不枯燥，也不晦涩难懂，非常容易理解和记忆。

  作者在本书中就大量采用了《三国演义》和《三国志》中的故事，让我们在重温故事的同时，轻松地学习到作者的观点和理念，不禁感慨，原来三国的故事里藏着这么多的管理方法呀，难怪身为下属的诸葛亮总是能够要风得风，要雨得雨呢，是他掌握了搞定上司刘备的绝招呀。

  那么，诸葛亮对刘备向上管理的绝招有哪些呢？

  绝招之一，就是分步呈现，将繁杂的信息分步、有序地呈现出来，比一股脑地呈现给上司的效果要好，诸葛亮的《隆中对》里就藏着他的智慧。

  绝招之二，就是换位思考，从对方的角度考虑问题，你才会理解上司的逻辑，从而找出说服上司的最佳理由。诸葛亮劝说刘备联合孙权，最终与曹操形成三足鼎立，互相牵制的局面，就是最好的例证。

  绝招之三，就是关系维护，最好的职场关系，不是两个人的感情如何好，而是能够满足彼此的需求，互利互惠才是最稳定的关系。诸葛亮在处理纷繁复杂的人际关系上，可谓是游刃有余。

  绝招之四，就是主动出击，借助时机，借力打力，诸葛亮曾经借助吴国太的力量影响了孙权，让他假意将妹妹嫁给刘备，以骗其入吴作为人质，要回荆州的计划破产，最终陪了夫人，又折兵。

  绝招之五，就是角色定位。知道自己的能力所在，了解上司的需求，最终形成合作关系，才能互惠共赢，成为命运共同体。诸葛亮初出茅庐就能成为国之重臣，正是由于他对自己做出了清晰的定位。

  诸葛亮通过这五个绝招，成功实现了向上管理，并达到自己职业生涯的颠峰，值得初入职场的年轻人学习，并真正运用到实际工作中，只有学会搞定上司，才可能成为职场赢家。

  然而，向上管理的绝招运用得再灵活，如果不具备相应的才能，领导也不会愚蠢到被一个无能的人管理和摆布。

  所以，向上管理的前提是，你一定要首先积累经验，提升自己的才能，在能力上做好了准备才可以，切不可急功近利，正如诸葛亮不急于出山一样，当他的才华与之匹配了，自然会遇到刘备这个伯乐，不惜屈尊三顾茅庐也要请他辅佐自己。

  我的那位小伙伴在我的建议下读了这本《向上管理》，再也不焦虑、不抱怨了，现在，她在提升自己的同时，也巧妙地运用了一些小绝招，正在逐渐影响自己的女上司。她说，总有一天，她会主宰自己的人生的。