页与胚胎 陈卫平 广西师范大学出版社 9787549571420 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

　　陈卫平*的《**页与胚胎(明清之际的中西文 化比较)》系统地考察了明清之际约200年间的中西文 化，将明清之际的中西文化和近代的中西文化相联系 ，把它看作是文化结构和认识过程的合乎逻辑的展开 ；是时代性和民族性、工具价值与时代价值、“中国 化”和不“失真”这三对矛盾的运动过程；通过比较 而阐明明清之际的中西文化既是中西文化比较的** 页，也是中国近代中西文化比较的胚胎。

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书籍介绍

本书系统地考察了明清之际约200年间的中西文化，将明清之际的中西文化和近代的中西文化相联系，把它看作是文化结构和认识过程的合乎逻辑的展开；是时代性和民族性、工具价值与时代价值、“中国化”和不“失真”这三对矛盾的运动过程；通过比较而阐明明清之际的中西文化既是中西文化比较，也是中国近代中西文化比较的胚胎。

• 作者：HKCU 发布时间：2016-03-31 16:56:53

  冯契先生对此书评价颇高，很值得一读。由于写作时代较之现在较为“遥远”，书中提出的很多问题似乎没有深入讨论，但不可否认的是陈老师在该书中时常流露出的高深洞见。

• 作者：宋七 发布时间：2020-03-25 18:10:29

  条理清晰，围绕三对矛盾做了分析，具有时代气息但看得很舒服。作为中西比较领域较早的作品，作者的眼光还是很独到而深刻的，所探讨的小专题都是领域内的关键问题，现在都有深入的研究，可见作者学术能力

• 作者：南极旅行家 发布时间：2023-02-09 19:24:56

  每一个事件，每一种思想，都需要有它的位置，本书的意义在于把它们放到了该有的位置——至少我是这么想的。读完似不可置一词，很大程度上是文献阅读的缺失和浅薄，遥想陈老师在课上课下说“你们要多读书”，似乎也已经是很久以前的事情了。

  但我至今仍然不知道儒林传和道学传的区别，也不知道柳河东与韩退之对儒学态度之差异....很惭愧。

• 作者：Vania 发布时间：2019-06-09 13:44:33

  古风摄影造景服装和道具都非常花费功夫，如果是一般写真摄影师就不要看此书了，基本书中内容都无法借鉴。如果要拍古风，本书提供了大量高质量的样片和拍摄思路，不过部分照片并不是因为书中思路而成功，而是本身就拍得好，书再用它来佐证思路，这就导致你怎么拍都拍不出来样片的效果。

• 作者：青风乘翼 发布时间：2020-10-20 13:03:35

  可读性确实好

• 作者：虚室生白 发布时间：2018-12-15 12:24:12

  问题本身挺有意思，有一读的价值

• 只是感慨一下

  作者：奥利奥 发布时间：2018-01-06 23:41:44

  我觉得这本书还是很值得看的，如果对于比较文化和中西文化差异有兴趣的话。这本书可以说是客观的评价了明清时期中西方文化的相遇，矛盾，融合种种。但是也有些比较难懂的地方，不影响阅读，从题目和各个章节的名称就能看出来作者非常用心，作者既不偏袒中国也不会贬低西方传教士。我最喜欢的还是作者的逻辑比较严谨，抛出去的问题也能解答的让我服气。有兴趣的可以看一下呐。

• 商业洞察力——透过表象看本质

  作者：医院防漏费系统 发布时间：2021-01-30 23:38:59

  一，大前提：很多事情，要放到大前提下去看，同样的人，做同样的事，前提条件不同，结果相差甚远，这是人的问题还是事情的问题？除了人和事物本身之外还有前提，这是容易忽略的，或是觉得不重要的，缺少大前提来评判一件事情的得失，是不准确的。

  二，看透人心：

  在职场中“有事我来干，有钱大家分”这种坏制度的情况屡见不鲜，自己抢着干活的行为会让其他人，逐渐变成一个旁观者。

  类似的情况还有，看到下属有一个小问题不会了，自己非常积极主动抢着帮别人解决，解决完后不停的说这个问题解决起来多爽，大概率情况下会把一个喜欢思考钻研人，逼成一个遇到问题就向你寻求帮助，我在工作和生活中遇到了太多这种。

  “改变人心，就像一场手术。它的本质不是改变心脏，而是改变心脏和周围器官之间的关系，也就是改变模型。”

  三种改变人心模型的方式：

  1，激活正向增强回路，

  通过表格记录当天业绩的方式，让每个人都清晰看到自己的奖金数额，自己的努力和收益能直观感受到，做的好做的多了奖金多，少有懈怠也能看到自己奖金减少。正增强回路一旦被激活就大家的工作热情也来了。

  2，切断负增强回路

  有效的方法是把年度目标，考核方法公布出来。CEO每月发全员邮件，沟通方向。战略组织的调整。

  保持开放心态经常沟通，信息越透明沟通越顺畅，只有切断信息不透明的负增强回路，才能更顺畅。

  3，增加安全调节回路，

  有压力是正常的，长期处在高压状态下，任何人也受不了，“电流过大，保险丝会熔断”。适当休息和放松，帮助员工疏解压力。

  总结：

  1，好的流程才能让员工更积极的为自己工作。

  2，只有信息透明，员工才更愿意沟通。

  3，适当的休息和放松，才能更好地继续工作。

  三：预测未来：

  九个系统动力学中的基础模型

  1，公地悲剧基模：如果双方的收益都是建立在抢夺有限的公共资源上，就会导致双方受益最终都降为零的悲剧。

  2，成长上限基模：如果快速增长触发了一个抑制增长的调节回路，增长就会减缓，停顿，甚至出现下滑。

  3，成长与投资不足基模：如果快速增长导致研发，生产，投资等能力被忽视，就会进一步增强减缓。停顿，下滑的态势，甚至导致衰败。

  4，舍本逐末基模：如果我们采取一个治标的方案解决问题，就会离治本的方案越来越远。

  5，饮鸩止渴基模：如果我们采取一个带有严重副作用的方案解决问题，就会出现情况越来越恶化的结果。

  6，意外之敌基模：如果我们的行为误伤到盟友，就会导致双方对抗，然后两败俱伤。

  7，富者愈富基模：如果双方在一个有限资源的系统中激活了增强回路，就会导致富者愈富，穷者愈穷。

  8，恶性竞争基模：如果双方都以超过对手为目标，就会把竞争推到谁都不想看到的激烈程度。

  9，目标侵蚀基模：如果我们通过降低目标来完成难以实现的目标，就会导致目标越来越低，得过且过。

  这九个基模型，我印象深的就是公地悲剧了，16年17年共享单车的快速发展的事情还历历在目，资本的大量进去一时间让共享经济成为了巨大的风口，很多公司都开始做单车，厂家多到车辆的颜色都不够用了。

  各个公司之间的强烈竞争，也让本来就拥挤的马路边，挤得水泄不通， 在有限的公共资源中，为了竞争，为了占领市场，大家免押金，更有甚者，免费骑。

  最后在一场厮杀过后，一片狼藉。

  只留下了堆成山的废车，和退不回的押金。

  四，终身学习：

  建立自己的公式思维，有层次地看待问题，你是站在什么位置来看待和解决问题？

  分析事情要加上时间这个重要元素，什么时期，做了什么的事，影响了后来的发展，而不是只看到现在的光鲜亮丽，而忽略了，曾经的那些重要决定。

  我们要储备更多的思维模型，不断追问，多打比方，这是我们训练商业洞察力重要的方法。

  本书最后写到了要“敬畏万物”，我们永远不可能成为上帝，要常怀敬畏之心，要明白人的能力就是有限的。