书香云海 -高尔夫球入门要诀
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高尔夫球入门要诀书籍详细信息

  • ISBN:9787540422776
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
  • 页数:暂无页数
  • 价格:12.00元
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  • 语言:未知
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精彩短评:

  • 作者:一只黑眼睛看着大千世界 发布时间:2008-08-20 13:00:56

    陪伴我的初中、高中

  • 作者:青团鹿 发布时间:2019-01-11 18:28:25

    冲动消费,为了藏书票直接买了

  • 作者:困=_= 发布时间:2013-09-24 23:19:14

    可以看看,还好啦

  • 作者:原应叹息 发布时间:2024-03-07 11:17:41

    都第4版了錯字還是很多,圖片p得也很做作,不過比起其他冊,作者們在使用“迷人”這樣的詞的時候節制多了。

  • 作者:柏林灰 发布时间:2014-02-18 09:50:10

    作为一个知识分子,我恪守我的精神立场。但是作为一个底层的儿子,我却从不蔑视世俗生活的意义。

  • 作者:AI Sophia 发布时间:2017-05-07 13:17:05

    深入浅出!


深度书评:

  • 职场中,如何让自己变得越来越值钱

    作者:成长疗愈书屋 发布时间:2023-01-12 21:36:08

    疫情反复,经济不景气,面对这个瞬息万变的世界,职场中,我们随时都有可能被他人取代。

    经济趋势我们当然不能控制,但我们可以提升自己的价值,让自己变得不可替代。

    有一点不得不承认,这个世界唯一不变的是变化,任何资产都有贬值的风险,只有人才能不断升值。

    怎样提升自己的职场价值,让自己变得更值钱?

    《精准努力》书中,作者野口真人用金融黄金公式“现值(PV)=未来现金流量的平均值(CF)÷折现率(R)”来估算职场人士的价值,指导职场人士如何精准提升自己的职场价值。

    作者野口真人,在金融界打拼多年,先后在瑞穗银行、摩根大通、高盛任职,自主创业后共为2000多件企业并购案估值。

    要赢得未来,让自己活得更有底气,我们唯有找对方法、用对精力。

    01、你值多少钱

    生活中,很多人为公司打工觉得是为公司赚钱,事实上,为公司赚钱挣的同时,也是在提升自己的价值。

    企业领导最看重什么?

    事实是,在劳动力市场上一个员工是否抢手,要看他能够稳定地为公司创造多少现金流。

    把人的价值和金钱划上等号,虽然有些铜臭味,但是却很实在,因为企业领导者不傻,公司不养闲人。

    面对优胜劣汰的劳动力市场,作者认为,金融价值高的人在任何企业都会受到重用,而金融价值低的人则会被毫不留情地舍弃。

    什么是金融价值?

    从广义上讲,金融是评估事物价值的一种方法,而狭义上讲,金融是评估企业价值的一种方法。对于公司来说,提升公司的价值就是提高股价。

    作者发现,那些公司价值较高的企业,聚集着大量人才。也就是说,公司价值不仅取决于拥有的固定资产,还要看它拥有的人才资产。

    公司有其金融价值,员工也有自己的金融价值。

    那么员工的金融价值取决于什么,是好的文凭,还是过去好的业绩?

    文凭当然不可能,好的文凭只是一个手段而已。过去做多好的业绩也不是,毕竟新公司对业务的要求不一样,过去表现好并不意味着在新的公司会有好的表现。

    有一点我们必须清楚,假如我们只掌握一种技术,那么离开了这家公司,我们的技术就无法发挥其价值,可见,我们要提高自己的绝对价值,而不仅仅局限于相对价值。

    对于公司而言,我们能够为公司创造多少价值才是我们员工的金融价值。

    与其“鞠躬尽瘁”,不如做到“不可或缺”。

    有些员工特别温顺,公司让他们做什么,他们二话不说就开干,这些人甚至在公司中八面玲珑,看起来混得非常好,可是公司离开的这些人,仍然能够正常运行,甚至还可以节省成本,这就危险了。

    公司要增值,需要员工为之创造现金流,这个人哪怕性格不讨人喜欢一点,公司也舍不得砍掉他们,因为公司要靠他们吃饭呐。

    鞠躬尽瘁的员工,虽然说对公司忠心耿耿,在公司内部可能混得还不错,但是离开了这家公司可能就混不下去了,他们是典型的“社畜”,也就是公司圈养的牲畜。这些人很容易出现在公司的裁员名单上,因为可有可无的员工,公司宁肯放弃,公司更需要能够不断创造价值、不可替代的员工。

    孙悟空再怎么惹是生非,唐僧师徒团队也是离不开他的,孙悟空被唐僧气跑之后,看唐僧想念他的态度就可以知道。

    相信一点,公司看人很准,从不养闲人,让自己变得不可替代,才是职场发展之道。

    “人员、商品、资金”被称为公司经营的三要素,之所以把人员排在第一位,是因为创造商品的是人,创造资金的也是人,离开了人,公司是无法运行的。

    同样的商品,同样的资金,雇佣不同的人就可以创造不同的利润,公司老板当然得慎重考虑员工可以创造的现金流。

    这里的现金流并不是一定要销售多少商品,而是泛指员工为公司带来的好处。

    可见,决定一家公司实力的,不仅是商品和固定资产等硬实力,更是以管理和员工为主的软实力。正因如此,有些企业会将“人才”看作“人财”。

    02、给自己增值

    俗话说,富不过三代。

    我们看到,生活中有很多企业家创业能力特别强,他们依靠自己白手起家,苦苦奋斗几年后,终于打出一片天地。这些人的子女一出生便含着金汤匙长大,根本不用奋斗就很有钱。

    然而,有钱并不代表会赚钱。

    在很多富二代身上,我们根本看不到他们父辈身上的企业家精神,我们知道他们很有钱,但我们不会认为他们能赚钱。

    简单来说,他们有钱但本身价值不高。

    生活中,当我们进入一家公司后,公司往往会给我们设定一些目标,如果我们为了完成这些目标,不惜花费公司更多的钱,那么我们并不能算是为公司赚钱,公司反倒要为我们贴钱,这样赔本的买卖公司肯定不干。

    举个例子,每个月我们请客户吃饭的钱花掉1万,但实际签下的订单只有5000,那么,我们不仅没有为公司赚到钱,反而让公司赔了钱。

    内行看门道,外行看热闹,公司评价一个人的价值,并不是看你有着怎样的文凭,什么样的证书,也不是看你在公司承担怎样的职务,而是看你能不能为公司作出多少贡献。

    对于求职者来说,如果我们的求职书上仅仅介绍自己做过了什么,而没有体现出做出的业绩,那么凭借这份求职书,我们很难拿到理想中的offer。

    对于在职者来说,为公司做长远考虑才是真正的为公司创造价值。举个例子,如果我们是一名销售人员,为了达到自己的销售额,我们不惜欺瞒顾客,那么,短时间内,我们的销售确实完成了,但是公司的声誉也会因此受损。让客户成为长期客户,才是一名优秀的销售人员。

    做相同的工作,不同的员工,效率也不一样,有人一天完成的工作,另一些人需要用一个星期才能完成。为了及时开支,公司当然优先考虑效率高的人。

    把自己看成是公司的主人,而不是一名打工人员,“模拟内部创业”把自己的业务和公司的利益合而为一,我们的价值就增加了。

    想想如果公司是我们自己的,我们会怎样做?

    那肯定我们得节省每一分经费,加倍珍惜公司的设施,努力维护公司的声誉,对吧。

    这当中,我们因为自己的思维模式改变,为公司节省了更多的钱;因为自己的诚信服务,为公司增加了信用。这也是为公司创造了更多的价值。

    这样的人不成为公司的抢手货才怪,是吧。

    03、永远为自己工作

    说到职场升职,加薪是一个避不开的话题。

    我们都希望自己的价值被看到,被肯定,为此,很多人容易把重点放在讨好上司或者处好同事关系上。

    确实,处好人际关系非常重要,公司的发展也需要依靠良好的合作关系。

    但是升职加薪,还是要业绩或者业务能力说了算。

    也许你会说我的业务能力很强,但为什么还没有升职加薪?

    作者认为,升职加薪不仅仅靠业务能力,还需要一定的“时运”。

    时运不济,哪怕你再努力,能力再强也当不了CEO;站在风口上,猪也能飞起来。

    我们不如换种心态来工作,既然我们把公司看成是自己的,那么,自己为公司创造了价值不也是提升了自己的价值嘛。

    事实上,过度关注升职加薪,不仅不会为我们增加价值,反而会消耗我们大量的精力去关注人事信息,真是得不偿失,走错了方向。

    职场中,自我成长永远是第一要务,拎不清这一点,升职加薪只是一厢情愿的事。

    如果把升职加薪看得太重,我们很容易忽略工作中的意义,如此一来,哪怕升职加薪了,我们也未必会得到幸福。

    不难发现,生活中很多东西都在贬值,唯一不贬值的就是自己,可见,提升自己,投资自己是最值得做的事。

    也许,我们有条件躺平,然而,躺平的生活真的能给我们带来快乐吗?

    未必。

    研究发现,人只有在运用自己掌握的技巧努力工作的时候才能产生心流。

    作者认为,要提升我们的价值,可以从以下三方面努力:提升我们的个人素质,谦虚待人;准确的记住对方的姓名、长相;守时。

    书中还提到,要做好商务报告,我们要注意:说听众听得懂的语言;每次说的点不要超过三个;预先提示对方接下来要讲的内容。

    作为职场人,我们还要明白一点,世间所有的事情都是利益交换,也就是说,我们要给得出东西,才能换回我们所需要的东西。

    04、结语

    我们都知道,很多时候我们可以靠人际关系获得一份工作,但是,打铁离不开本身硬,要做好工作还得靠我们自己。

    精准努力,让我们学会把时间和精力放在正确的事上。

    不断学习,不断成长,投资我们自己永远不会错。

  • 爱一本书,像爱一个人——《编辑人的世界》编辑手记

    作者:筠隐 发布时间:2014-05-08 15:24:18

    《编辑人的世界》是我作为新人处理的第一部稿件,从拿到译稿到最终出版,这本四十万字左右的书整整花去了一年零八个月的时间。从最初的困苦不堪头大如斗,到之后像熟悉爱人的体温一样熟悉书中的字字句句,直至最后,书中的每一个字都令我激动不已感慨良多。当我拿到样书,回想起这一年零八个月的种种苦涩与艰辛,深深感到一切都抵不过这一刹那涌上心头的无以言表的幸福感。就像书中所言:“这其实是一份最能让人获益良多的职业——和作家一样,它充满创造力、想象力,给人带去满足感。”

    对编辑来说,处理外文稿件是最考验编辑基本功力的工作之一。一编粗疏理顺逻辑结构,二编精细打磨字词文句,印证事实,三编查漏补缺,解决遗留问题……在漫长的编辑期间里,对文字内容的处理占用了相当长的一段时间。因为语言习惯有所不同,多数译稿在行文中存在逻辑关系较凌乱的问题,这也是改稿工作的重头戏。

    ——当初拿到书稿的时候,我被这部未排版前就厚达三百七十多页的初稿吓了一跳。在很长一段时间里,我每天的工作内容就是阅读原文,比对译稿,理顺行文的逻辑关系,调整译稿的句式,删除行文中冗余的成分,补充译者在翻译过程中的疏漏……像一位修修补补的泥瓦匠,在整个拼贴修补的过程中还要小心翼翼地注意不破坏译者的行文风格和英文原句的准确意思。

    很枯燥,是吗?的确,编辑的工作并不像想象中那样浪漫,不是每天优雅地坐在宽敞舒适的大办公室里,边啜咖啡边徜徉在文学艺术的海洋;或是打扮入时,时而出入酒会和作家喝茶谈心。编辑稿件是一段注定孤独的旅程,没有同路者,只有你和你手边的稿件相依为命——就像捉迷藏,你透过一个个没有生命的文字符号,竭力捕捉潜藏在文字迷宫中、作者欲诉还休的心声。

    如今回想,这过程也并非完全枯燥,通过改稿发现自己感兴趣的新知识,就是编辑工作的一大乐趣所在。《编辑人的世界》由美国出版界极有影响力的资深编辑格罗斯主编,他向业内的三十九位顶尖出版人邀稿,请他们从实践出发,针对自己熟悉的领域谈谈编辑出版工作的种种见闻和经验。这相当于给刚入行的我上了一门翔实的培训课——从选题、策划、编辑文稿、营销、推广等编辑基本流程,到分门别类的犯罪、动作、言情、科幻、童书、心理、励志、学术等类型化、专门化图书的编辑技巧,不仅有理论,还有寓教于学的实践,也让我充分体会到做编辑的乐趣:编辑稿件的同时,你会感觉世界在你面前徐徐展开,海量的信息和知识源源不断涌入你的眼睛、汇入你的头脑、充实着你的心灵。

    举例来说吧,在编辑本书的过程中,我也遇到了不小的挑战。作为一本谈出版的书,《编辑人的世界》充斥着大量的作者、编辑名、作品名和出版社的名字,其中的很多作家作品对我们来说是全然陌生的。在处理稿件的过程中,我必须确保译稿中的每一个译名都是目前最通行、最准确的译法,并且做到前后一致。于是我采用了最笨的方法:将文中出现的所有作家、作品、出版社名都罗列出来做成表格,标注他们的英文名称、中文译法、出现页码,以确保反复出现的时候不会出现前后不一致的问题。有些作家作品国内尚未引进,我不得不班门弄斧,诚惶诚恐地以直译的方式代为翻译。这项工作耗费了大量的时间,但也正因为此,它大大扩展了我的阅读视野,我由此与一部又一部精彩纷呈的作品相逢:沃尔夫的《你不能再回家》、埃柯的《玫瑰的名字》、艾伦∙布鲁姆的《走向封闭的美国精神》、卡波特的《冷血》、克兰西的《猎杀“红十月”号》……

    除此之外,当你克服一个困难,找到一个长期遗留问题的答案,那一瞬间的巨大喜悦和满足感会令一整天的疲惫刹那间烟消云散。有时候是一句怎么也不能理顺的长难句,有时候是一个无论如何也找不到的典故出处,有时候是一个找不到恰当说法的形容词……还记得从一编开始,我无论如何也搞不清楚谈自助类图书出版的那位作者在行文中提到的“戴着眼镜的小家伙沃尔多”指的是什么,这个问题一直遗留到了三编之后。有天在看《生活大爆炸》时,当我看到Sheldon举着一本《威利在哪里》读得津津有味,突然意识到那个戴眼镜的小家伙其实是指《威利在哪里》中的威利!这个“历史遗留问题”就这样“得来全不费工夫”地解决了!

    而今想来,彼时之苦,此时之乐;彼人之苦,此人之乐。正像印在封面上的那句话:“对编辑来说,爱一本书像爱一个人,没有一种爱不必担负起相应的责任,没有一种责任无需坚忍不拔的精神。”当你拿到一部书稿,成为它的编辑,就肩负起一种责任,你将照顾它、呵护它,从出生至生命终结。无论你爱它与否,在漫长而琐碎的编辑过程中,只有它与你相依为命,你必须殚精竭虑,事无巨细,把它放在心头一时一刻不敢相忘;当你和它相偕走完这段孤独的旅程,你会比任何人都更能体会它的珍贵与独特,也会得到巨大的满足感和幸福感。.——这绝非空话,这既是书中的三十多位资深出版人的肺腑之言,也是我在编辑本书的实践过程中的切身感受。

    这绝非华而不实的广告语,而是一个编辑新人的心声:无论是准备入行的新人还是资深编辑,或是满怀文学理想准备一展长才的作者,都该读读《编辑人的世界》。它能令我们回想起怀揣热腾腾的理想进入这个已经不那么合乎时宜的传统行业时那颗傻乎乎的初心——

    因为爱读书,所以想做书。

    一个“文字泥瓦匠”最后的小唠叨:

    《编辑人的世界》共有三个版本。自一九六二年初版问世以来,主编格罗斯分别于一九八五年、一九九三年根据出版行业的种种新变进行了两次修订,二〇〇〇年,中国大陆引进的第一版《编辑人的世界》是根据一九九三年的完全修订版翻译的。十四年后的今天,我们出版的新版《编辑人的世界》也根据的是这一版本。

    这一版中,我们根据英文原版的篇章顺序,调整了篇章结构,依英文原版将三十八篇文章还原为“理论”和“实践”两部分。“理论”部分以讨论编辑的行业性质、职业素养、伦理道德等形而上的内容为主;“实践”部分具体到编辑工作环节中的方方面面,从策划选题、编辑稿件到宣传、打造畅销书等等。同样,编辑的图书门类也可细化为小说和非虚构类图书,在“实践”部分,所有的类型出版物编辑技巧都被囊括在内,包括犯罪、推理、科幻、言情、动作冒险等小说,以及童书、学术书、参考书等非虚构类图书等等。

    除了还原主体结构的本来面貌,我们还根据英文原版,补充了上一版中被删掉的近两万字内容,包括原书中的图表和注释,力图恢复这本《编辑人的世界》最原始的面貌。当然,在编辑过程中,一定还会有瑕疵和疏漏之处,欢迎所有的编辑同行和读者朋友对此提出宝贵意见。


书籍真实打分

  • 故事情节:8分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:7分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:5分

  • 知识深度:8分

  • 知识广度:6分

  • 实用性:8分

  • 章节划分:6分

  • 结构布局:4分

  • 新颖与独特:6分

  • 情感共鸣:8分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:8分

  • 文化贡献:5分


网站评分

  • 书籍多样性:6分

  • 书籍信息完全性:4分

  • 网站更新速度:6分

  • 使用便利性:7分

  • 书籍清晰度:8分

  • 书籍格式兼容性:7分

  • 是否包含广告:9分

  • 加载速度:9分

  • 安全性:4分

  • 稳定性:9分

  • 搜索功能:9分

  • 下载便捷性:4分


下载点评

  • 盗版少(202+)
  • 内涵好书(213+)
  • 速度慢(131+)
  • 已买(600+)
  • 好评(658+)
  • 体验满分(660+)
  • 值得购买(300+)
  • 简单(190+)

下载评价

  • 网友 冯***丽: ( 2025-01-03 16:40:46 )

    卡的不行啊

  • 网友 康***溪: ( 2024-12-15 16:05:50 )

    强烈推荐!!!

  • 网友 权***波: ( 2024-12-23 03:01:14 )

    收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!

  • 网友 詹***萍: ( 2024-12-18 00:07:47 )

    好评的,这是自己一直选择的下载书的网站

  • 网友 沈***松: ( 2024-12-09 08:15:19 )

    挺好的,不错

  • 网友 后***之: ( 2025-01-05 19:22:17 )

    强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!

  • 网友 扈***洁: ( 2024-12-26 04:10:51 )

    还不错啊,挺好

  • 网友 曾***文: ( 2024-12-16 12:04:23 )

    五星好评哦

  • 网友 居***南: ( 2024-12-19 20:42:29 )

    请问,能在线转换格式吗?

  • 网友 隗***杉: ( 2024-12-12 05:28:29 )

    挺好的,还好看!支持!快下载吧!

  • 网友 谢***灵: ( 2024-12-27 16:44:02 )

    推荐,啥格式都有

  • 网友 堵***洁: ( 2024-12-31 19:25:51 )

    好用,支持

  • 网友 寇***音: ( 2024-12-20 04:42:36 )

    好,真的挺使用的!


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