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朱斌，生日 x月y日（2x－3＝y xy＝209）身高 90本《爆笑校园》单行本叠在一起的高度体置 打死都不会告诉你我体重是58kg最糗的事 穿红短裤走在田野上，结果被两头公牛追着跑，直追到镇中心地带，被N多人嘲笑，55……（很红，很暴力）怪癣 画画时要不断地旋转画纸，唱走音歌曲。（P.S.其实不只走音，还有普通话不准，唱歌漏字，乱改歌词……基本上没有人能听懂我在唱什么……）近期最开心的事 寻寻觅觅，我终于找到了知音——小牛。记得那是一个夜黑风高的夜晚，在广州某KTV，我和小牛合唱一首“学习雷锋好榜样”技压裙雄，被编辑部评为“本年度鸭跟驴的组合”！创作经历 2005年4月，开始创作漫画，在《儿童漫画》杂志发表四格漫画《呆呆瓜瓜》系列 2005年5月，创作四格幽默系列漫画《疯狂校园世界杯》，发表于《酷哈圈》杂志 2005年7月，创作主打漫画系列《爆笑校园》，在《漫画世界》杂志发表至今 2006年8月，创作四格漫画《呆头》，连载于《信息时报》 2007年2月，《爆笑校园》获得第3届金龙奖多格漫画金奖 2008年2月，《爆笑校园》单行本、2册面世，2008年5月，《爆笑校园》单行本3、4册面世 2008年8月，《爆笑校园》单行本5、6册面世。

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编辑推荐

男‘猪脚’。一个用火星思维做事的农村娃，在大城市里的“狗刨中学”里不但颠覆传统的师生关系，扭转俗套的追求方式，甚至打造惊人的宠物情缘……每个故事都极尽意想不到的恶搞！

• 作者：ngpg 发布时间：2015-11-02 18:50:39

  关于钱塘，这一直是最好的节目，和最好的回忆

• 作者：. 发布时间：2023-12-13 05:33:18

  目录编排不合理，在老师的建议下已弃读。

• 作者：灬困惑/﹖ 发布时间：2011-08-17 03:43:13

  不以为然！！！

• 作者：琭里路 发布时间：2013-04-07 21:44:25

  有点胸闷的阅读体验，只有最后的一个篇幅，是主人公走向幸福与平衡的，呼出一口气。他们经历了家庭的冷漠，与兄弟姐妹的竞争，社会的强势与欺凌，走向卑微与懦弱的自己，对方的背叛，与至交的出轨，亲人的离世，漫长的等待，终究是找到了平衡，一开始所有的残缺与畸形，挣扎与伤害都更像是为了修炼那最后的自由，而要跳过的跨栏。自由最终是什么...不是想有什么便得到，而是一条路，你想过无数甚至100种走发，可你终究发现了最安心的方式，那99种尝试瞬间变的滑稽起来，但是自由是，你永远不会再贪图那99种，因为他们会让你失去许多，太多得到就是一种失去，自由也许就是知晓所有后，依然守候的温暖的选择，看完这书，我是这么理解的

• 作者：豆友 发布时间：2019-07-01 14:12:55

  背了几篇临时抱佛脚吧

  虽然没压中题

  考的是英语一

• 作者：琳达 发布时间：2022-05-19 17:39:25

  正在做策划文案工作，这本书给我提供了新颖的思路，策划工作再也不卡壳了。

• 你的创新能力可以得几分？

  作者：雪地里的水煮蛋 发布时间：2012-02-28 08:21:16

  找到自己到底要做什么（未必是特别niche特别深入的小领域，但是起码要知道自己大致要做什么，否则很难去伪存真）作者叫find your gig

  什么是gig，这个点子跟self identity有深入的联系 --这句看来简单却值得深思。（自己想）

  如何define gig一定程度上也决定了能否找到真正有突破性的好点子。定义太窄就难办。比如disney把自己的gig定义为给人快乐，不光是动画拉，游乐场，而是一种人生经历，这样可以做的事情就多多了。

  很简单有价值的：什么是好点子？

  1 自己暴喜欢

  2 自己很擅长 -- 但是自己评估的不作数，要别人来说你牛逼，你才真牛逼了（比方朋友们说我的蛋糕不错，我知道不是我的蛋糕真特好，是我的朋友特nice，最近惊奇的发现并不是所有人都有这个自知之明。。）

  3 别人是否希望你做这件事（有市场） -- 好多技术牛人容易在这里跌倒，觉得自己有项万分高超的技艺，并且很有热情的要将之做大。但是潜在用户有没有？他们是否希望你把事情做成你想象的样子？

  idea:

  interested: 对周围一切人事都保持好奇心 vs. 显得有趣 (interesting)，我理解成是别在那夸夸其谈，显得牛逼了，多让对方谈自己，对提有针对的问题。对所有人，包括甚至尤其看起来不靠谱的人，保持好奇心。说起来容易做起来难。因为人天生喜欢跟自己差不多的。需要练习克服这种心理。看书方面我能做到读一些不同的东西，follow人方面，还是陷入只follow跟我思路近似的人的陈规。要改。

  diverse: 这个现在非常常见了。别光跟同行讨论，行业专家要去问，也别忘记问问外行，打破陈规。一般书里面喜欢矫枉过正的强调这点，但是其实过于分散了也不行，可能跟自己要解决的问题实在是扯不上关系，这些没用，要经常拿出来评估一下，保留有用的source去掉没用的。想赞一下@年糕, @M Tong，感觉对我来说是非常好的info source. Weak ties 不是要代替close friends, 在激发新点子，带来崭新视角方面有很大作用。look for new ideas at unlikely places, mashup, dont' have to invent completely new things, just need new applications

  创造随机遇到别人的机会，然后谈话。在周围物质环境或者经常看的网站里面留意放各种不同东西。从前有说法是你一年读12本书，如果都在一个方向，也能成专家了。过去可能还是有道理。或者说精读清楚了也可以。现在的人经常没有耐心这样去精读。我目前感觉是精读少量书，同时泛读大量很不同领域的书，感觉自己脑子能灵活点，反正成天脑子里面乱七八糟想法蛮多，能为我所用的也颇找出来一批，至今还没有觉得思路枯竭了不知道做什么，只有说idea太多做不过来的。 当然了self assessment未必就准，需要保持humble继续努力。

  exercised: 天天花时间想点子。我觉得这是本书关键，完备笔记，勤翻翻，经常问自己今天、本周有好点子吗？我经常去看的那些地方给我提供好点子了吗？提高观察力，人default会过滤掉很多信息只保留what I expected to see，需要练习mindfully take in all the info instead of filtering the "noise" out. 当然另外也必须有能力判断到底哪些部分值得观察，总不可能什么都记住什么都看见的，Psych里面那样的能力也不是能24X7的运用的，就算你有。。。反正我没有。多多练习这项技能，能力就会提高的。留心跟思路完全不同的人保持联系。目前做笔记习惯不错，电脑上的东西都evernote，买了小本子不离人，或者碎纸片都成，ipod拍照存到evernote。需要改进的是经常拿出来翻看。

  agile:这条又是被说烂了的。非线性迂回前进。别忙commit, 快速低成本prototype，然后用合理workflow去处理产生的大量点子，去伪存真。SJ说最牛逼的不是去掉坏点子，是有取舍，放弃某些好点子prune good ideas，这样才好保证足够的精力把最最关键的点子做到最好。Prune这个字很好，我家种了多年苹果树了，开始果子总是乒乓球大小。我们也摘，但是只摘看起来坏掉的果子，舍不得摘好果。后来别人告诉我们要去掉足够多，只留少数几个，就能长大了。果然的啊，最终自家园子的果子也能跟果园的一样大了，味道非常足。

  有趣的是书里说google是争取把搜索做到最好而不是be everything to everyone。怎么感觉他们现在就是试图be everything to everyone了呢？

  老老说法是focus group拉，研究用户行为拉什么的，新点的说法是研究个头，找深刻理解人性的专家做深入研究，发掘出用户见到才知道自己需要的产品。于是了，就很容易在一门心思做自己喜欢的东西的时候，骗自己说，用户现在还不知道他们需要我，等我的产品完美了他们就懂了。其实，这样的情况到底有多少呢？人们容易看见ipod iphone ipad, 意大利的mood 灯，IDEO的各种，但是又有多少其实不是based on深入理解人性，其实只是技术专家拍脑袋想出来的东西，默默的失败了？

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  书结尾的打分系统很好，其实也就是一个action item/to do list，没有做到的部分赶紧去弥补：

  找好点子能力打分：

  Interested

  我对自己选择的行当非常有兴趣，不断试图找新点子改进

  经常问别人的兴趣，行业，经历

  我出于好奇看杂志，听讲座，看书

  我能倾听别人的建议，做分析，而不是上来就否认和自我辩护。

  我开会的时候不光陈述自己观点，更提问来促进自己学新东西。

  Diverse

  我在上班以外的地方寻求新点子，博物馆啊，商店啊，各处

  上班我尽量跟其他部门的人经常联系，听取不同角度的意见

  我在稀奇古怪的地方找灵感

  我从其他领域找点子用在自己的领域

  我特意找能扩大自己擅长领域的事情来做

  Exercised

  我每天至少花30分钟找新点子

  我把找灵感的来源source按有用程度排序

  我留心注意周围的人和事情，敏感观察

  我记好笔记，记录观察到的东西和自己的感受

  我能设身处地的替用户着想，理解他们关心的东西和惹他们烦的东西

  Agile

  我特意制造跟人随便谈话的机会

  我能根据产生的新点子快速做实现

  我向周围人传播信息并且跟他们讨论

  我能快速prototype点子，让点子更容易被评论

  我有能力prune点子，保持精力把少数最重要的东西做到最好

  每个问题1=Never, 5=Always,按frequency程度打分，20 个问题总和就是得分。

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  发现我大概能得80分。家属得分才40。难怪家里点子都是我在想。

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  下面是amazon的作者采访内容：

  Amazon.com Exclusive from the Authors: 10 lessons for anyone embarking on the Idea Hunt, the search for ideas that make a difference

  Co-Author Andy Boynton

  1. Know your gig. In other words, decide what you’re all about as a professional, and where you want to be heading in your career and projects. Without a concrete sense of purpose and goals, you won’t know what you’re looking for—in the vast jungle of ideas and information. And you’ll be defenseless against the demons of information overload.

  2. Don’t let the job, company, or industry define your Hunt for ideas. You want ideas that stand out, and to get them, you have to chart your own course. That means creating your own collection of information and idea sources, different from the sources being tapped by everyone else in your business. Don’t fall victim to the plague of “me too” ideas.

  3. Be interested, not just interesting. All of us naturally want to be interesting, but in the Hunt for ideas, being interested in the world around you is of equal or greater importance. Part of being interested is to be careful about the signals you send to idea-bearers, who can be anyone, at any time.

  4. Be a “T” rather than a purely “I” professional. The “I” type (think narrow and tight) is deeply versed in a specific area of expertise, while the “T” professional (think extended and broad) has a greater breadth of skills and interests. Both types of professional have much to offer, but “T” people are better at fostering the diverse connections and conversations needed to bring exceptional ideas to the surface.

  5. Even if you’re on the right track with an idea, you’ll get run over, if you’re just standing there (to paraphrase Will Rogers). Your ideas are worth little unless they’re in motion, shifting in response to fresh data and conversation, evolving through stages of reflection and prototyping.

  Co-Author Bill Fischer

  6. Understand that failure isn’t all it’s cracked up to be. In fact, you’ll want to build failure into your Hunt for the best ideas, with the prolific use of prototyping (getting your ideas initially into some rough form). The point is to test your ideas as frequently as possible and to learn rapidly, before committing to a product or program.

  7. Get the room right. Arrange your physical workspace in ways that will help you collide with and generate useful ideas. For example, store your hot ideas in folders or piles that are visible. Make sure that the books and materials closest at hand are the ones you need for your current projects.

  8. Push the Hot Buttons. Link your idea to something that keeps the boss or client up at night. If you can do that, your idea will have a much better chance of getting noticed and winning acceptance.

  9. Think compatibility, or “one revolution at a time.” Be ready to explain how your breakthrough idea fits into “the way we do things around here.” An idea that requires too much change in an organization may never see the light of day.

  10. Focus on “Try-ability.” Make it easy for people to try out your idea, before buying into it. Think like Apple, which lets people listen to 30-second snippets of music on iTunes before they buy a track or CD. Customers and colleagues are far more likely to sign on if they’re less worried about making a decision they’ll come to regret.

• 一部当代的《官场现形记》 ——评《对手》+《对手2》

  作者：阿甘阿甘 发布时间：2017-01-26 13:58:32

  姜远方先生是我国近年来崛起的一位青年小说家，尤其擅长写官场小说。我第一次读到姜远方先生的作品，是他的《官术》 （原名《市委书记》） 。此书中的两位主人公是薛冰与叶卫红，二人从政三十年，一直拼死挣扎，互相抵触；书中在描写一个官场中人三十年起伏升迁的同时，对于官商民各个阶层也进行了或赞扬或鞭挞等原生态的生动描述，入木三分。当年，该书首发网络点击突破千万，曾在当时引起高度关注和网友的热切追捧，被赞誉为“三十年来最壮观的官场小说”。 读完小说，我也深感震撼，于是特地关注了一下作者姜远方的情况。姜远方，男，六十年代末生于山东省烟台市，官场十年，后弃政从商，先后从事法律、外贸等行业，多部中短篇官场小说发表于期刊杂志。原来，姜先生本人，就曾经是官场中人，官场中人写官场，难怪如此深刻，如此道地！从此，在茫茫书海之中，我便一直对姜远方这位作家留着一份心。

        这次再次读到姜远方先生的大作，是他的《对手》+《对手2》。没有比较就没有鉴别，相比于他的上一部长篇《官术》， 姜先生的《对手》这套书，卷帙更加浩繁，场面更加宏大，情节更加复杂，人物更加丰富，内涵更加深刻，我用一句话来评价：《对手》二卷本，是一部全景式地、多维度地、大容量地展现一个省官场的上上下下、方方面面、明里暗里、内里表里的史诗性巨作，堪称当代的《官场现形记》！作品从海川市写到东海省再写到北京，从庙堂之高写到江湖之远，从党政机关写到歌舞酒肆，从政界要员写到富商豪绅再到贩夫走卒，从官场衍射到商场、情场、学场，向读者展示出一幅波澜壮阔、令人惊叹的社会画卷，体现出作者对于此类题材的深刻认识和独到驾驭，足以与李伯元描写晚清官场的传世名作《官场现形记》相媲美。

   

        官场之中，可说人人皆有对手，这用官场上的话来说，就叫做对立面。每个官场中人，在行走仕途中都与对手相克相生，相爱相杀，这也可用官场上的话来说，就叫做对立统一。贯穿《对手》全书的，是一对又一对这样的对立统一，也就是对手——傅华与林东，孙永与曲炜，孙永与徐正，徐正与张林，傅华与林东，程远与郭奎……有对手就有矛盾，有矛盾就有冲突，有冲突就有碰撞，有碰撞才有火花，应当说，正是这一对对错综复杂、波诡云谲、剪不断理还乱的对立统一关系，才使得这部长篇小说如此峰回路转，跌宕起伏，精彩纷呈！

        中国人自古以和为贵，中国人的传统哲学是一种中庸圆通的哲学。此书极具政治智慧，书中在描写一组组对手之间的智斗、恶斗、苦斗、缠斗的同时，在精神深处启示读者：圆通才是做人智慧的最高境界。是的，对手是敌手，对手也是搭档，既斗争，又妥协，留余地，讲圆通，同心同德才是官场智慧的结晶。将相斗，万事成蹉跎；将相和，万事有奔头。是的，那些死抱着文革中的“斗争哲学”不放手的人，建议好好读读这部长篇小说。与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与人斗，其乐无穷……只知斗争，不知妥协；只求输赢，不留余地，结果，天怒人怨，把国家推到了崩溃的边缘。

        此书非常值得精读。书中的很多小细节、小桥段细细读来，裨益良多，对于一些涉世不深的读者来说，更是一堂堂人生课程。林东凭着自己情人与副市长的关系，不露痕迹地整垮了一任任驻京办主任，竟然让驻京办主任这一职务一时间被官场视为畏途。杨军在觥筹交错、推杯换盏、称兄道弟的同时，不动声色地算计傅华，欲致傅华于死地，令人细思恐极。而杨军的表妹赵婷，在关键时刻施以援手，助傅华渡过难关，反将危机变成了机遇，体现了人性的光芒！曲炜最终因桃色风波，黯然离开海川去做了个副秘书长，则令人同情之中又唏嘘不已。

  人生是复杂的，社会是复杂的，官场更是复杂的。《对手》二卷本，深邃的构思，716页的篇幅，给读者提供的是美轮美奂、无比丰富的阅读享受。