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• 作者：四叶 发布时间：2016-06-15 10:25:11

  印象很深的是战俘里有人为了装病每日用抹布擦膝盖求风湿，还有人燃起斗志跟德国农民比拼收土豆效率。。。塔蒂爹羞与为伍各种看不上。。。ORZ

• 作者：V博 发布时间：2022-03-18 20:55:06

  还可以听中英文音频，不赖

• 作者：这么近，那么远 发布时间：2021-05-13 11:46:47

  “本书为毛姆64岁时做的人生总结，在其中读者会感受到一名职业作家对文学、艺术、戏剧和哲学的理性思考，毛姆精妙的写作技艺也在书中得到淋漓尽致的展示。毛姆虽是一位饱受争议的作家，但岁月的磨砺使他成为一位坦然、睿智的老人。他的人生哲学与智慧，值得每一位青年阅读和学习。”

• 作者：锦绣星河 发布时间：2021-12-05 13:09:13

  我对合肥的了解就是孙十万，肥西就更不知道了。

• 作者：lelele 发布时间：2017-10-08 15:51:11

  在站酷看了他的长篇干货连载之后去买了书，其实方法论更多一些，方法论这个东西本身就是主观的内容。东北的设计行业比较自由生长，没有体系的传授系统。作为自己组工作室的人来说这个适合培养小白设计师的工作习惯和工作思维方式。毕竟很多觉得自己工作几年的人，看作品还真称不上设计师。

• 作者：蚱蜢 发布时间：2016-05-31 19:16:04

  我原以为伟大的作家19岁时应该比我们思想深邃，至少不会无病呻吟，写空无一物的句子。结果证实，所有人的青春都大同小异。

• 创业的一些小结

  作者：Mihai 发布时间：2020-12-07 21:23:42

  第一次知道老华是他在B站的一亿实盘的视频，觉得他这个人很有才华，知道他出过这本书就买过来看了。

  老华的创业历史包括倒卖二手车，出租光盘，跨境电商（trade me平台）：MP3等电子产品、游戏道具、验厂（帮人验货）、油画、买房、米课。关于创业总结了几点：

  # 执行力

  - 比如在新西兰想买入一台车的时候，为了搞清楚不同价格的卡罗拉差别在哪，花了两个周末的时间把所有当地在售的卡罗拉都对比一次，由此发现了车不同价格，其实配置一样，只是清洁程度不一样，这样就有个商机，就是通过购入低价二手车，自己清理以后再高价卖出。这只是第一步，关键是他并没有任何犹豫，第二天！就写好了出售他昨天低价买入的车的广告。

  - 油画的创业经历也是这样，找到油画基地厦门之后，第二天就买了机票飞去厦门，到达厦门之后，通过百度联系了十几家达到油画商，逐个约谈。

  - 他买房的适合参加了100次的看房！

  # 快速了解一个行业

  快速了解一个行业的信息，之前在一个知乎上面看到，其实最快的方式就是通过与行业内的人交流。老华也是这样做的。油画项目的适合，他在和油画商见面之前，直接去画铺走访，通过这种方式直接了解油画的知识，这样就知道问什么问题不显得业余，这种其实就比网上了解是实在多了。他在做验货项目的适合也是这样，他和几十个行业里的人以及终端客户沟通后了解到这个行业的基本信息，包括客户类型，客户来源，客户偏好等，知道这些基本信息就可以考虑如何去做差异化。首先需要找到这么多不同行业的人，其次联系到他们并让他们愿意和自己交流行业细节，这真的是不简单。

  # 快速了试错

  这个不仅可以在大的方向，也可以在小的方向应用。大的方向就是对创业方向快速试错，几十个人做两三年的项目往往没有好结果，两三个人，5w，10w的资金就可以快速做最基本的放到市场去验证。小的方向就是在电商产品的选择上。通过在阿里平台进货各类型的，包括手表，玩偶、小礼品，电子产品等，找到电子产品这个方向。

  # 如何差异化

  充分分析经在对手的情况是商业中必备的基础步骤，不要停留在分析看得见的竞争对手层面，要是想在行业竞争中获得优势，对产业链的上下游进行分析是必要，分析的结果用来做

  差异化（

  这个贯穿整本书，是创业的核心）*，同质化是没有高利润的。

  # 关于股权

  在公司成立初期，不急于分配股权。公司成立初期未来发展不明朗，股权不值钱，应先给现金。如果公司发展良好，你很可能会卖便宜了。

  # 其他摘录

  - 我每周都会花点时间看看新西兰的零售产品趋势，什么产品不好卖，什么产品好卖。说实话，我也不建议大家做第一个吃螃蟹的人，跟着趋势走最合适（这个就有点想股市中的趋势交易了，这也是一个寻找灵感的方法，所以创业想法不是凭空来看。这也是一个寻找灵感的方法，所以创业想法不是凭空来看，另外一种常见的路子就是在你耕耘很久的行业去发现）

  - 自我剖析过程中，我在反思自己的所有决策，思考别人给我提过的我最无法接受的一件，不一定对，也不一定错，但是我要找到一件的源头（这的确是个有趣的想法，虽然不一定能找，或者找到也不一定有价值，不过是值得尝试的）- 我们在思考做一个公司的适合，处理要考虑公司本身的商业模式，盈利方式之外，更多的还要思考我们做的事情所做的事情所解决的问题的价值，价值很大程度于效率有关。，阿里提升了购物效率，腾讯提高了沟通效率，美团提高了吃喝效率，拼多多提高了工厂生产效率，这是一个思考逻辑。

  - 如果你有100w的适合不开心，你有1000w的适合也不会开心，快乐是一种能力

  ps：其实书写出来感觉有时候也是觉得是道理，作者也不一定能做到，就如附录中给读者的建议中第一条：人要低调，人一“飘”就出事。不过最近老华在B站的炫富可谓是反着来。

• 不合时宜的傅敏

  作者：小魔@优雅穿梭 发布时间：2012-07-14 23:15:40