数学(2005年MBA全国联考辅导教材) (平装) pdf mobi txt 2024 电子版 下载

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书籍介绍

• 作者：DiorsMan 发布时间：2021-12-16 17:37:08

  没别的意思，就想退钱。

• 作者：SoFarfromu 发布时间：2008-07-25 20:49:52

  先生的大作

• 作者：名字肯定bid 发布时间：2022-04-28 10:08:03

  偏见太多 并且带有很多刻板印象 让人看了十分不适

• 作者：_wwyyxx_ 发布时间：2022-01-06 22:56:49

  小时候我家是平房，所以一直养狗狗在院子里看家，大概因为这样的环境，我一直都最喜欢狗狗这种生物。

  现在我漂泊在外，领养了两只狗狗。与其说是我给她们一个家，不如说她们陪伴着我，用全部的爱来让我开心。

  时间过得真的很快，前几天算了算，老大今年8岁，老二7岁了，不敢想象终要离别的那天。

  曾经我也会因为她们犯错而责骂她们，冲她们发脾气，后来我发现，她们比我想象中的还要比我在乎我，我就再也不去在意她们的错误了。现在觉得，她们的错误看起来，让她们更加可爱。

  以前偶尔会在微博上看到作者的漫画，那时候就想买整本书，去年年底才买到。这本书出版了快7年，只印刷过一版，或许是冷门书籍了。

  用了差不多一小时就读完，也是我今年读完的第一本书。

  我会继续爱我的狗狗们，努力多出时间陪她们，也希望她们陪我久一点。

• 作者：艾可 发布时间：2020-04-15 16:03:52

  文科的我读完才被数学的魅力深深吸引！数学也可以这么生动有趣，解开了我的恐数之结。如果早点有这书，我会不会爱上数学？！我不喜欢数学，因为它的枯燥与运算。从简单的方程到复杂的积分，从简单的线段到复杂的立体几何，一步一步让这只可爱的小猫变成了吃人的猛虎。该如何让孩子逃开我曾经的困扰？这是个难题。幸好，孩子们有机会读这么棒的书。当我小心翼翼询问四年级的儿子:你们最近的应用题开始接触面积计算了，你觉得难还是容易时，虽然他告诉我容易，但是他的犹豫还是被我捕捉到了。不会不怕，怕的是失去兴趣。让这本书告诉他数学远比我们知道的有趣得多！

• 作者：喝雪碧的猫 。 发布时间：2024-03-12 20:19:35

  印刷可，但印章数量确实少。此书有红色、蓝色两版本，内容一致，寻常读买蓝色版即可。红色版本收藏。如果要问适合不适合，我觉得如果要一步到位，还是得买《金罍野逸》或者中国篆刻丛刊的徐三庚卷（两册）。

• 摄影的本质

  作者：stefrun 发布时间：2015-01-21 09:55:42

         这本书的高度在市面上一般讲摄影的书之上很多。作者讲了很多摄影很深刻的问题。

         想起以前一个喜欢画画的朋友说，画画和摄影不一样，摄影只能记录现实的场景，而画画能加入自己的感情然后对场景进行创作。事实上并不是这样，如果说只是记录现实场景的话，任何一个手机、拍立得都可以做的到，那也不叫做摄影，只能叫做拍照。把自己的个人感情和对事物的主观看法融入到拍摄的事物中，让看的人能够感受得到，这是拍摄一副成功的摄影作品的必要条件。世界不同国家不同国籍的人或许因为语言不同而不能交流，摄影却像一种通用语言，能将人们的思想心灵情感感应连接。

         这和音乐、绘画是一样的道理。听久石让的summer能让人感觉生活在大自然的怀抱无比的惬意自在。听石进夜的钢筋曲在宁静的同时却能感觉一丝孤寂，如果演绎成场景就好像在空无一人的雪地中走向不见尽头的远方一样。音符、桥段、过门、副歌、主歌这些都是技术部分，组合起来最终的目的还是为了传达情感，技术再精湛，传达不了情感也是失败的，摄影作品也是如此，构图、光线、反差、颜色调节得再好，传达不了任何主题就没有任何意义。

        也有人会说你觉得没意义我却觉得很有意义，这是肯定的。譬如我听GD觉得嗨到爆马上要跳起去夜店你却觉得无动于衷，我听韩红觉得除了声音完美技巧纯熟完全不能打动我你却觉得感动的浑身颤抖。你的性格，你的经历及你的兴趣决定了你会被什么吸引，也决定什么会被你吸引。凭借自己的直觉，抛开既定规则的束缚，大胆的创作吧

• 《有效管理的5大兵法》：优秀的企业文化的推动力

  作者：秦浅 发布时间：2018-03-19 22:42:33

  

  文化软实力的实践经验

  柳传志在长期企业经验管理中，归纳出了以管理三要素”为核心的一整套具有联想特色的企业管理理念和方法，并让联想在后期的发展中有了一套自己独立的理念，形成了自己的价值核心，也让业内争相学习。

  从柳传志对联想制定的管理理念和方法中我们不难发现，优质的领导者带动的企业发展越来越倾向于头脑战略，企业与企业之间的文化博弈日趋明显。优秀的企业文化将推动一个企业向更高的方向去发展。

  孙陶然写《

  创业36条军规

  》时，单本书加印超50次 ，销量超过百余万册，因而使得《创业36条军规》被誉为中国的创业圣经。 这本新作《有效管理的5大兵法》则是更系统地教我们如何管理。

  “如何管理”四个字看起来简单，但是放在一个企业的规划上却是一个庞大的体系。在《有效管理的5大兵法》中，

  孙陶然提出“用文化管公司”，不仅仅用人才战略文化层面，还是在优质文化的层面思考一切解决问题的方法——即“复杂问题简单化”。

  

  书籍内容的思维导图草稿

  《有效管理的5大兵法》在前言上已经回答了每个拿到这本书的人希望这本书带给自己什么。在层次的筛选与编排上，使得内容像剥洋葱一样层层剥开，从企业的大层面上，孙陶然教的就是

  如何做一个优质的领导者

  的方法。

  领导者必备的使命与素质

  一个企业在最后呈现于社会大宗面前的形象，有赖于一个优质的领导者带领公司找到自己的定位，拥有自己独立的团队，相互协作共同发展的过程。

  这也就需要领导者具备自己的使命，以及

  志存高远、意志坚定与心胸宽广的三大素质

  。

  领导者的使命在于：

  1.为组织确定方向；

  2.找到达成方向的方法；

  3.组织下属发挥作用从而达成方向。

  好的领导者在自我学习能力与战略能力上，都会呈现一个好的趋势，”三有”人才的观念，让一个企业在规划过程中，更容易确定自己的方向与路径，好的领导者就是能够立足于高点然后告诉大家向何处去并且如何去。

  为企业指定目标

  领导者作为领头羊出现在群体中，对于企业的发展而言接下来就是找到目标。目标的前提是弄清楚“什么是成功的企业？”《有效管理的5大兵法》中告诉我们，

  一个成功的企业是做到行业领先，可持续成长，并且做到受人尊重。

  孙陶然指出，一个成功企业的成长绝非是一朝一夕，也并不是拥有一个好的领导者就能立马让这个企业腾飞，这是需要在时间轴上慢慢沉淀慢慢发展的。一个成功的企业发展需要经历4个阶段。即：

  1.找方向（即找到让产品源源不断销售的方法）；

  2.单项冠军（使产品获得数一数二的占有率）；

  3.两线作战（即开辟属于这个企业的第二条产品线）；

  4.构建良好的生态系统（即整体的规划布局）；

  军事统帅的核心任务是三件事：招兵，练兵和用兵。对于企业来讲，同样的也是：招人、培训人和使用人。

  《有效管理的5大兵法》中提及联想的柳传志，说到

  柳传志的管理三要素是：建班子、定战略、带队伍

  。那么从这三要素看来，其实对于人才的选用与培训都是需要一定技巧的。无论是招人还是用人，都需要用到文化素质能力。这也就回归到孙陶然给《有效管理5大兵法》用的小标题——

  用文化管公司

  。

  企业文化

  如何用文化管公司？

  就是用企业文化来作为推动发展与生产力的动力。

  在制订了目标的情况之下，我们能够获取企业整体的发展规划，并且让决策管理朝着目标前进。而管理的过程则是对企业文化的践行过程，企业文化最终服务企业总体大发展，它是企业的核心。

  《有效管理5大兵法》指出企业文化的重要性在于这股企业文化是企业战斗力的源泉，并且重在宣传贯彻。孙陶然的抽丝剥茧，以

  拉卡拉践行的五行文化

  为例子，讲述了他独创的五行文化的魅力与实践意义。五行文化确实大大减少了相互磨合的精力消耗，从而使企业运转更加灵活，提高了团队人员的工作效率。

  用文化管公司，不仅仅要求领导者自身文化素养达到一定要求，并且在员工的使用上也要注意方法，人员是企业的组成部分，也是运行整个体系的动力所在。

  领导者站在一定高度上制定的企业文化，实际上就是在精神层面打破传统发展的形式，企业文化能够使核心凝聚人心，让核心吸引人才，用核心在社会上竞争。

  

  拉卡拉的五行文化

  《有效管理的5大方法》解说了拉卡拉的五行文化，就是从五个方面去发展核心竞争力。

  1.使命、愿景、价值观；

  2.十二条令（即“三大纪律八项注意”）；

  3.四环方法论（管事）；

  4.执行四步法（管人）；

  5.领导力的三要素：建班子、定战略、带队伍；

  作为一本工具书，重头戏内容其实就在于后面对五行文化板块的详细展开，在这个过程中可以直观地学习文化管理企业的方法。从金木水火土五个方面，孙陶然一 一解说，并且搭配对应的知识框架归纳，五块内容越嚼越有味。

  

  《有效管理的5大兵法》知识框架归纳

  

  拉卡拉“三有”人才金字塔

  

  拉卡拉”三有“人才观念小结

  《有效管理的5大兵法》实用性之高，见仁见智。作为教育工作者，我认为无论是企业发展还是学校的发展，都需要有优秀的文化作为积淀，并且以此作为凝聚人心的推动力。

  文化硬实力与文化软实力的相结合，能够让企业在社会拥有立足之地，优秀的企业文化将推动一个企业向更高的方向去发展。