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家族企业的战略必须考虑家族因素，需要集成家族和企业目标。本书不是介绍如何制战略规划，而是引导企业主从战略角度看待自己的家族企业。从本书中，你将学到：如何发挥家族企业的战略潜力、如何改变传统、如何防止过去的成功限制企业未来、如何识别和利用家族企业优势、家族企业如何避免劣势、如何创建战略文化等。创建和实施成功的家族企业战略没有抽象的规划过程，它要求家族企业领导人理解成功的真正原因，创建文化的转变。

第1章 发挥家族企业的战略潜力 / 001

第2章 将过去的成功去神秘化 / 015

第3章 避免让过去的战略限制企业

的未来成功 / 029

第4章 应对家族与企业需求 / 049

第5章 战略解放与重生 / 071

总论 从这里到那里 / 101

附录A 家族企业战略路径的财务表现图 / 107

克雷格·E·阿伦诺夫是家族企业咨询集团公司的联合创始人、首席顾问兼董事会主席，考克斯家族企业中心创始人，肯尼索州立大学荣誉教授。他创建并推广了会员制并由专业服务提供商支持的家族企业论坛，这一模型已为世界各地大学家族企业教育广泛应用。

约翰·L·沃德是家族企业咨询集团公司的联合创始人。他是凯洛格商学院的实践教授，负责战略管理、企业领导力与家族企业持续性课程。

张晓初 和丰家族办公室家族（企业）治理专家、北京大成（广州）律师事务所合伙人、中国家族⼒研究中⼼研究员、中国家族企业研究中⼼兼职研究员、中山大学法学学士、伦敦⼤学学院（UCL）法学硕⼠、中⼭⼤学岭南学院⾼级管理⼈员⼯商管理硕⼠（EMBA）。

执业领域：家族(企业)治理与财富管理、境内外家族信托筹划、家族⼒整体提升、跨境跨籍税务筹划与资产配置、家族办公室设⽴与运营

参与合著《中国家族办公室——家族（企业）的保护、管理与传承》，国内首本全面介绍和构建中国家族办公室服务体系的著作。参与译著《家族企业所有权：如何成为合格的股东》《家族企业治理——家族与企业的平衡和繁荣》《家族企业战略转型》《对话私人财富管理——财富家族保护、管理与传承的21篇实战案例》。

李海铭 和丰家族办公室首席信托筹划专家、美国华盛顿大学法学博士、北京大成（广州）律师事务所律师、美国纽约州执业律师、中国家族经营研究中心研究员。

长期专注于家族（企业）治理、家族信托、家族基金会、所有权结构与商业模式等领域的研究与实践，并重点关注国际视野下家族信托、家族基金会的内容安排与结构设计。

著有《家族信托：全球视野下的构建与运用》《对话家族信托——财富家族定制信托的21篇实战案例》，译有《家族企业战略转型》

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书籍介绍

家族企业的战略必须考虑家族因素，需要集成家族和企业目标。本书不是介绍如何制战略规划，而是引导企业主从战略角度看待自己的家族企业。从本书中，你将学到：如何发挥家族企业的战略潜力、如何改变传统、如何防止过去的成功限制企业未来、如何识别和利用家族企业优势、家族企业如何避免劣势、如何创建战略文化等。创建和实施成功的家族企业战略没有抽象的规划过程，它要求家族企业领导人理解成功的真正原因，创建文化的转变。

• 作者：小黄伞 发布时间：2021-12-08 14:38:34

  煽情部分还是可以的，消磨时间罢了

• 作者：沈昆默 发布时间：2013-07-02 18:20:57

  甜蜜生活。

• 作者：JW 发布时间：2020-08-02 01:59:29

  就第一章，又是给你讲“如何学习新知识”，又是“笔者不这么认为”这，“笔者不这么认为”那。大哥，好好讲点go语言的东西，书就这么薄一本！

• 作者：Rosemary 发布时间：2023-11-19 23:33:05

  2023听书-33

  赶鸭子上架读的。

  除了得知《雾里看花》是为打击假冒伪劣产品写的这个冷知识以及复习了不少青少年时期歌词外…

  基本就读了个寂寞吧…

• 作者：大金鱼 发布时间：2021-07-26 04:32:51

  大学公文写作的老师推荐。一本读完，随时都可翻阅的书。

• 作者：Muggle、佑。 发布时间：2022-08-10 17:59:51

  我准备好了，你准备好了吗。

• 来来来亲爱的朋友们，让我们来一场优雅的辩论

  作者： 发布时间：2017-10-13 11:42:15

  【1】

  首先，为大家推荐武汉大学的一个公开课：辩论——说服的艺术。老师讲得真的很棒。让我很受启发。

  如果辩论是说服的艺术。那么优雅的辩论就是优雅地说服别人的技术。

  辩论是一个非常迅速的语言的交锋，如果你要跟着他们的交锋的话，去听他们的观点，你根本上就来不及去关注辩手。你只会注意到他们的资料有没有什么问题，他们的观点有没有问题，他们的表达有没有问题。所以，你真的没有时间去关心选手的本身到底有多帅，普通话是否标准，排比用得够不够好，你往往关注的是他们的逻辑问题。

  如果只是想在口头上占到便宜的话，也很简单。比方说，我问你，对方辩友，人是要吃饭的你总不能否认吧，反方说为什么一定要吃饭啊，正方说不吃饭会死啊，反方说死又怎么样，这么一听正方不就完蛋了么？但这个是辩论么，这个只是抬杠。抬杠很容易，只要很多共识你不承认，那就可以了。我们生活中的很多地方都是抬杠而不是辩论。

  辩论的魅力在于说服的艺术。辩论，就是两边都有观点的交锋、冲突。它的核心价值是什么呢？是说服。凡是把抬杠作为辩论为辩论目的的人，都跟那些为了打赢对方而到少林寺学功夫的粗俗之人无异。

  所以，辩论以说服力为核心，以观点的呈现为核心，既不是要着重于表现你自己，也不是着重于对方哑口无言。

  【2】

  卢梭说，人生而自由却无处不在枷锁之中。人是一种社会性动物，无时无刻不出于观点的纷争之中。这些观点为什么会有分歧和冲突呢？我们该怎么通过辩论的方式去澄清？注意，是澄清，而不是化解。并不是说辩论能够平息所有的争端，但是我们能够通过辩论去澄清争端到底是什么。来自于什么，应该怎么去面对。

  君子和而不同，因为争论无处不在，所以我们才要学习去和解。

  说服力是一个人综合素质的最好体现不过，比较遗憾的是，我们在生活中很少能够接触到真正的辩论，不过是双方在情绪上的宣泄，或者只是两种不同立场之间的冲突而已。它并没有上升到辩论的层次。

  【3】

  什么东西很像辩论，却又不是辩论呢？就是争吵。

  俗话说得好，有理不在声高。那争吵和争论有何区别？争吵很琐碎。你说东我说西，你说撵狗我说打鸡，你说我没良心我说你上次没还钱。还有一些尖酸刻薄的网络辩论，闹到最后都是互相讽刺对方的段子。但事实上它有在讲道理么？没有，它只是表现出一种尖刻，它并没有在争论，它只是在争吵。

  还要别的么？有！比方说论断。

  论断和论证有何区别？论证时对事不对人，而论断则是对人不对事。

  论断是诉诸于人而不是诉诸于事，比方说，诉诸于权威，就像领导说话，我们要怎么怎么样工作，未来要怎样怎样发展，底下的人都在听，我们会有一些想法，为什么要这样，为什么一定要这样而不能那样。但是领导就是领导，他的话我们只能听。不是他说服了我们，而是一种权力话语，而不是辩论话语。它是不给于任何原因，具有强制性的。并诉诸于人身攻击，比方说你的地位或者你这个人不可信等等。或者诉诸于情感。比方说皇帝要收税，第一层面，我是皇帝，要征税（诉诸于权威），你们是臣民要交税（诉诸于个人），你们不交税有没有良心啊（诉诸于情感）。

  【4】

  其次还要演讲。我们经常会用演讲的方式去辩论。演讲只是把情绪煽得很高，辩论就却是要有一种批判性思维。它没有时时刻刻始终去问自己为什么会这样子，我讲的这句话到底有没有道理，有没有可能从另外一个角度去思考，别人有没有可能对我的观点进行攻击。如果对方攻击，我该怎么去回应。如果你不去处理这些问题，那你就没有真正的去切中辩论中最真实的东西。

  如果没有批判性的思考，那你的话说完也就过去了。所以我们要习惯独立去发表有理有据的见解，要有理有据的去进行批判性思考。这种批判性思考，既要对别人，也要对自己。

  【5】

  生活大爆炸中的謝耳朵，他是不知道為什麼別人會不爽他的。他覺得我蔑視你是很正常的，因為你笨嘛。你智商70我智商170我為什麼不蔑視你啊？我這是符合天道的好麼。它是不可能通過思維的方式去理解的。

  所以很多時候，當你有一個優勢的時候，你要充分的明白，你的優勢很可能對別人構成了一種刺激。舉例說明，佛教中的所知障：就是你越知道一件事情，你就越不能夠知道別人為什麼不知道這件事情。你越理解一件事情，你就越不能理解別人為什麼不理解這件事情。所以我們經常會被我們的知識構成一種障礙，會對別人不能造成一種同情之理解，換位思考，感受不了別人的情緒。

  当我们遇到问题的时候，就两种直接的反应。第一，他没有智商。第二，他没有良知。要么他心肠黑了，要么他脑子有问题。这就是所谓的不以同情之理解，不以包容之精神，不以协商之理性去看待对方辩友的观点。而当你陷入这种冲突的时候，只有自省才能稳固理论，包容才能有效辩护。

  辩论是一个说理的活动。你必须有你的立场，你必须为你的论点给出理由。你需要承认对方观点的合理性，并展开论证，从他的原则里推导出一个他所不能接受的理论。如果你不承认对方的合理性，那就意味着你给了辩方一个攻击自己的机会。所以我们要承认对手的智商，承认他是有一定逻辑的，承认他的辩题没有特别离谱。那么当你想说服对方的时候，一定要充分承认对方的合理性，由此来换一个角度来切入问题。

  辯論真的是一件特別有意思的事情。從前我覺得辯論只需要頭腦清晰就可以了，現在才發現辯論還需要體察別人，善解人意在辯論裡同樣重要。

  优雅地辩论，既是为了展示我们的风度，也是为了体现我们的涵养。以同情之理解，以包容之精神，协商之理性去看待对方的观点，我们也会有出乎意料的收获。

• 小天狼星

  作者：kiya 发布时间：2007-06-04 22:15:12

  很多人喜欢哈利波特的第一部，我却独独钟情第三部。

  每次看到这一本的将近结尾：“我，小天狼星布莱克，哈利波特的教父，特此同意他周末去霍格默德村。”

  我总会忍不住地掉眼泪，感动于布莱克的爱，感动于哈利彼时的幸福。

  或许，悲剧的魅力就在这里，不是从头至尾的悲。而是刚刚触到幸福的气息，它却又随风飘逝。

  每一部的主角都是哈利，这一部是小天狼星。

  他帅气，至少在詹姆婚礼上的他是英俊的，笑嘻嘻的；

  他孩子气，“我庄严宣誓，我没干好事”、“大脚板先生愿意表示惊讶：像斯内普这样的傻瓜怎么竟然成了教授”；

  他坚忍，在阿兹卡班的日子，在流浪的日子，因为信念而活着；

  他忧愁，由于自己的失误，生命中最要好的朋友死去。所以，在他的身上，总是散发着淡淡的哀伤和谦卑。