儒家要典导读书系·河南程氏遗书 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

孔子创立的儒家学说以及在此基础上发展起来的儒家思想，是华夏之瑰宝，对中华文明产生深刻影响。儒家思想不单对于 中华民族的伟大复兴有巨大意义，对于当今世界的和平、发展也提供重要精神资源。本套书稿通过研读儒家经典文献，对著述中的重要文字作简单的注疏通解，以利于有一定基础的读者通读儒家经典，了解 传统文化的核心精神。书稿由从事传统文化研究的学者撰写，具有一定的学术性，对于读者研习儒家经典著作、了解儒家传统文化有一定的作用。 《河南程氏遗书》又称《二程遗书》，共二十五卷，该书稿是北宋理学家程颢、程颐的弟子记载二程平时的言行，后来由朱熹加以综合编定，其中言论居多。本书稿比较集中地反映了二程以天理为核心的理学思想。此次导读对著述中的重要文字作简单的注疏通讲，以利于有一定基础的读者通读儒家经典。

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邵逝夫 导读 邵逝夫，学者，师从国学大师 先生。撰有《诗经释义》《校理邵雍全集前言》（均刊于《新经学》，上海人民出版社）、《颜氏家训译注》（上海古籍出版社）等。常年从事传统文化的研习和传播工作。

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• 作者：dellizheng 发布时间：2013-05-30 22:55:38

  什么时候能有一本从80年代写起的当代相声史

• 作者：没关系没关系 发布时间：2021-04-18 14:45:51

  这时的鲁镇，便完全落在寂静里。只有那暗夜为想变成明天，却仍在这寂静里奔波；另有几条狗，也躲在暗地里呜呜的叫。

  现在读，还是觉得先生描述的现象，依旧。

• 作者：豆友54533516 发布时间：2017-03-20 00:14:16

  号角的第二本，没什么可说，绝对值得阅读！

• 作者：后浪 发布时间：2024-01-04 17:28:57

  概率，不确定性，未来的不可预测性，混沌理论……法国知名数学家联手先锋实验漫画家，为您揭示随机现象背后的科学原理！

• 作者：小王子的过客 发布时间：2011-11-21 23:22:32

  都没有拼音。。。

• 作者：柒面 发布时间：2023-07-10 21:37:08

  这本不读也罢，里面选来鉴赏的壶毫无审美可言

• 忧郁的神采

  作者：hemingway 发布时间：2005-12-03 17:48:12

     郁达夫作为一位五四时期的前沿作家，在他的一生中充满了忧郁，充满了离愁，充满了对明天的恐惧和对昨天的不堪回首。在他浓重深沉的笔法之下，流露出的一颗赤忱爱国忧民之心；在他远离家乡的凄苦生活之下，隐藏着生活情感的压抑，这使他遁逃现实带来的深重压力，蛰居在诗歌和死亡的帐下。这样的作家最适合在最深的夜里揭露出社会最黑暗的一面。

      初识郁达夫是在一本尘封在书架角落里的散文选集上的偶遇开始的。最初接触的是他最广为人知的散文《海上通信》。“扬子江头，数声风笛，我又上了天涯飘泊的轮船。”这既是郁达夫的生活状况的真实写照，也是郁达夫多年异国漂泊的开端。从《海上通信》到《归航》可以大致看出他对于日本生活的厌恶和摒弃。回国后，又在事业，在家庭上的失意和艰难。从《给一位文学青年的公开状》就能从中了解到郁达夫当时的生活状况的恶劣程度，尤其他的小说名篇《春风沉醉的晚上》更是用直白和对比的手法表现了当时知识分子悲苦生活。之后郁达夫的兴趣好像转向了游历南北河川，异国风情，这一时期他的游记成为中国近代文学的经典之作。

     郁达夫的一生是如此的波澜不惊，没有口诛笔伐的尖锐反抗，似乎不大符合当时文学界的反日，反国民党的波澜壮阔。郁达夫的一生是如此的酸楚凄凉，没有康庄大道的平静坦途，郁达夫的一生是如此的寂寞孤独，没有亲情爱情的时刻相伴。他就像当时文坛上一位孤独游弋的灵魂，他能为人们创造值得欣赏的东西，他值得欣赏的东西并不是必不可少的东西。这一缕游离的寂寞，这一湾愁苦的清泪，这一生乱世的颠沛，这一支软弱束缚的毛笔。掩盖了他欢愉的天性，打破了他完整的爱情，丧失了他青年的豪情。早年丧子，无路请缨，脑病严重，四处逃散。时代在嘲弄这一脆弱的灵魂，上帝在冷落这一郁闷的心灵。一切的一切，造成了他独具的文学特点：忧郁和颓废。

     忧郁和颓废在郁达夫的文字中流淌得如此自然，从不艰涩。忧郁和颓废在郁达夫的典雅的古典韵味中挖掘得如此隽永，就像五千年民族的忧郁在借他之口吐露心迹。翻开他的小说，主角最后的结局就是死亡和颓废。郁达夫的半自传小说《沉沦》就是他忧郁心灵的宣泄，他的宣泄伴着性爱，伴着羞涩，伴着偷窥，伴着自卑。在小说的最后一位软弱绵软的青年却高尚的表达出天下兴亡，匹夫有责的大天下意识，这是郁达夫颓废的真正原因，在文化背后隐藏着的历史渊源。但，一位手无缚鸡之力，一位无权无势的文化人只能沉沦到这一田地的颓废了。

     郁达夫的颓废不止是于死亡的亲近，有一股原罪包含在他的思想里边。想起霍桑的名著《红字》里的主人公丁梅斯代尔，他是一位布道者，一位通奸者，一位自由主义者，一位不敢承当抚养子女义务的丈夫，一位屈服于大不列颠权势的神职人员，霍桑在小说中采用的象征主义手法，用含蓄的事实说明隐性的实质，郁达夫也是一位文学的宣讲人，一位自由主义者，一位没尽到义务、受良心苛责的父亲，一位屈服于日本侵华事实的文学家，郁达夫在小说一次次的拿出那些极具象征意义的情节，揭示着中国的苦难。丁梅斯代尔最后终于从人群中走了出来，承认了所有的事实；郁达夫终于从文学背后走出来，参加了抗日。丁梅斯代尔最终被宗教迫害致死；郁达夫最终被日本秘害于南洋。

      

      郁达夫的转变是痛苦的转变，记得在《灯蛾扑火之夜》中，他寻找到了自己的疗养地，准备养病的时候，却受到灯蛾扑火的启示，参与到革命斗争中去。在他回家乡后写的《青烟》一文，就表现了这种痛苦的蜕变，“我们中国的所谓黎明者，便是秽浊的手势戏开场呀！”郁达夫敏锐的洞察力早就意识到中国的弊病，当他目睹了家乡纯朴的民风沦丧成为乡亲父老为生活的压力所迫跳湖溺死的惨剧，意识到文学青年不比落草为寇的土匪，看到寄情山水却无法遁逃于现实的悲剧：沧桑的变革，应该有一位对现实满怀热情却身处忧郁的作家。

     

      郁达夫是一位轻狂的诗人。他的诗极富品味，入世近俗，古韵犹然。“曾因酒醉鞭名马，生怕情多累美人。”这是我时常涌上脑际的一句。其中体现的豪情是郁达夫在寄情山水后得到的，只有山水能激发这样一位作家的诗才和灵感。在名山大川游历的时候，在酒肆茶楼畅谈的时候，在落日孤独落泪的时候，在扬子江边潜心著书的时候，在故人英年早逝的时候，他都提起笔，诌上一首诗，饱含着忧郁的情结和幻化的哀愁……工愁善感的他，在北京深秋的清晨里，在天涯飘泊的轮船上，他独自伤感，独自落泪。没有明天革命成功的希望，没有昨天绝世之作的发表，前途堪忧，末路穷途。

• 我信奉沉默的力量

  作者：荣 宝 发布时间：2024-01-04 01:03:26

  第一个记账本/工作/贷款/募集教会资金

  做生意的艺术（全新升级版）

  约翰·D洛克菲勒

  38个笔记

  第三章 对企业经营管理的认识

  

  工业联合的主要优势在于人员的合作和资金的集中。

  

  便需要吸纳更多的加盟者和更丰富的资金来源，

  

  当企业发展到一定程度，合作关系无法完成经营目标时，企业集团便应运而生。

  

  于是同一个行业的不同企业便联合起来，成立股份制公司。

  

  企业集团的危险在于产业联合所形成的力量可能会被滥用，企业集团成立的目的有可能只是投机股票，而不是业务经营

  

  其中最重要的是在全世界建立起美国的信誉。

  我希望美国的大公司让外国资本感觉美国公司的股票值得拥有，从而吸收更多的资金，希望美国人能够恪守诚信的原则，友善地对待国外投资者，让他们不会后悔购买我们的证券。

  

  我也不会承认我们是一群心胸狭隘的人，只会妒忌别人的成功。事实恰好相反：我们是最雄心勃勃的人，一个人的成功会成为其他人前进的动力。将我们说得如此狭隘完全是一种毁谤。

  第四章 石油行业的经历

  

  1865年，合作关系结束，我们决定清收现金资产，还清债务，但工厂以及公司的品牌这一无形资产还有待处理

  

  大家对石油行业早期的历史已经十分了解，在此我就不赘述了。原油净化工艺简单、易操作，开始时利润非常高，自然各行各业的人都趋之若鹜，肉商、面包师、烛台制造商等纷纷开始炼油。不久，投入市场的成品油便供过于求。于是，油价不断下跌，这一行业面临着崩溃的危险。看来急需扩展海外市场来挽救颓势，而这是一个漫长而艰苦的发展过程；另外，需要不断改进炼制工艺，在降低售价的同时获得可观收益。还要充分利用所有原料的副产品，不能像一些工艺水平较低的炼油厂，把这些材料都扔掉。

  

  最后，经过分析，我们明白，只能靠增加资金投入，吸收优秀的人才以及先进的经验，形成规模效应，才能解决上述问题。

  

  我们很快便发现，在这些地方建造工厂，能够把石油更加便利和经济地运输到海外；

  

  采用了输油管道系统，并筹集到建设管道所需的资金。

  

  当年输油管道建造的时候，生产成本大约为现在的50%。广袤的油田买入时土地仍是一片处女地，有待开发，后来我们在这些土地上获得了丰厚的产出。

  

  早期，石油行业的风险很大，假如股票在证券交易所上市的话，毫无疑问，其价格会出现剧烈的波动。

  

  之后，我们从未过分依赖金融界的帮助，而是依靠自己，寻求解决方法

  第八章 给年轻生意人的忠告

  

  每月必有的花销有房租，以及分期付款的住宅还贷、水电费、伙食费等，这些都是必要经费，而那些麻烦的支出，大致就不是必要经费了。如果你能够真正地划分好自己的资金，也许就能够用钱有度了。

  

  那段时间，我辛苦地奔波于银行与私人金融家之间，我的行为终究没有白费，我得到了第一笔来自外人的贷款，这笔贷款来自一位名叫楚曼·汉迪的和蔼仁慈的老银行家，对方同意用仓库收条作为附属抵押物。

  

  于是，我取得了他们的信任并且与他们建立了良好的合作关系。在这样一个时代，要在贷款方面取得成功，就一定要懂得如何去安抚神经紧张的债主，基本做法之一就是借钱时从不显得过于急切。

  

  我当时真想马上答应，因为我几乎抑制不住兴奋想跳起来了。但我还是稳住了自己，反复打量了对方的脸之后慢条斯理地说：“您能给我二十四小时考虑一下吗？”我认为，正是这样一磨蹭使他以最有利于我的条件达成了借款协议。

  

  有一回，由于我的一个炼油厂失火，还没有获得保险公司的赔偿，一家银行的董事们在是否给我追加贷款的问题上犹豫不决。

  这时，银行的斯蒂尔曼·维特董事挺身相助，让一个职员拿来他自己的保险箱，把手一挥说道：“听着，先生们，这些年轻人都是好样的。如果他们想借更多的钱，我要求本银行毫不犹豫地借给他们。如果你们想更保险一点，这里就有。想拿多少就拿多少。”

  

  每一次投入战斗，都必须有雄厚的资金支持才行，否则是无法取得成功的。我努力保证我的手里总是拥有足够的备用金，因为就凭那些无比雄厚的资金，我就可以在许多竞争场合取得胜利

  

  这事需要好几十万——而且要现款，证券行不通。

  

  作为领导者的我们应该抓住每个机会给别人鼓励，对他们加以提拔重用。一个人能给予别人的最珍贵的礼物就是温柔的鼓励，生命中没有比与别人共同分享快乐更快乐的事了

  

  具体包括：企业战略决策、重要目标下达、人事的奖惩权、发展和培养部属等

  

  其他可以授权的百分之八十的工作主要有：日常事务性工作、具体业务性工作、专业技术性工作、可以代表其身份出席的工作、一般客户接待等等。因此，作为一个管理者在授权时，必须对自己的职位职责有一个明确划分，按照责任大小把工作分类排队，自己只做最重要的工作就行了，其他的都可以授权。

  

  需要着重说明的是：无论授权到何种程度，有一种东西你是无法下放的，那就是责任。

  

  高明的职权委任的第一原则，是对于部下的能力、野心和欲望进行细致的评价。

  

  如果把重要的工作交给部下，你就应该给予指点。

  

  约翰，你的工作只是向最优秀的人才提供最合适的机遇、最有效的资源配置而已。交流思想、分配资源，然后让他们放手去干——这就是你的工作实质。“管理得少”就是“管理得好”，或者反过来说也一样：“管理得好”就是“管理得少”

  

  你是顶部的石块，在你的下面能够有多少层坚实基石，就看你选择、训练、依赖、监督或者晋升部下的能力了。

  

  如果管理者能够给员工表现的机会，使他们脱颖而出，并随公司一同成长，那么离职现象就不再是困扰公司的难题了。

  

  我认为一个优秀的领导者首先应该学会感人。感人就应该以自己的气质、思想、形象和行为来感染、感动、感召他人；感人是一种影响力，并通过这种影响力来改变对方的思想和行为，使他人为完成共同的目标做出努力。

  

  首先，领导者要以不同凡响的气度和美的外表形象感人。领导者要善于塑造自己的形象，这包括本人的气质和外表的美感。比如从衣着打扮到言谈举止，目的是要给他人以良好的直观感觉。你应当显示出在社交活动中特有的热情而不失礼节；幽默而不失潇洒；敏捷而不失坦率；果断而不失谨慎；自信而不失谦虚。如果具有这种气质和形象，就能进一步赢得他人对你的好感，这样才有益于组织的经营和发展。

  其次，领导者要以高尚的人格来感召他人。人格是指领导者的思想品格和道德情操，人格是一种更深层次的内在心灵。领导者要有忠厚诚恳、坦率仁爱之心，他要爱人、尊重人、信任他人，这样才能感动他人。假使领导者缺乏高尚的人格，那么组织的内部就难以形成向心力，而只能滋生离心力。因此，人格感召对招揽人才，形成向心力十分有利，这是组织成功的重要前提。

  再次，领导者要以实干精神和以身作则的作风感人。领导者不应该官员化，更不应该官僚化，领导者应该是实干家，他首先是一名实际工作的推动者，而不是一名只会去发号施令以领导别人为乐趣的官僚。实干、身先士卒就能加深与别人的感情，这就是榜样的感召力量，这种力量是任何时候都需要的。人们常说有些人天生就具备领导的天分，的确，这种情况很多，但如果决心接受这一职位的话，切不可忘记，通过学习而成为成功领导人的也不在少数。正如人们通过求学成为会计师、医生、律师或者印第安酋长一样。

  

  在充分理解难以应付十分棘手的问题的基础上，对任何意见与决定都必须盖上你的裁决大印。这样一来，也就无须与他人的意见相左。但是，若因此而认为完成了领导者的任务，还是无法回避这类不太融洽的事态的。

  领导者要以敢干、善于承担风险的经营风格感人。这是领导者有力量、有胆识的表现，同时，这种风格也是感染部下和员工的领导艺术。

  

  出色的领导能力，始于试图跟他人进行思想上的沟通。必须与人们保持或者说缔结亲密的关系，这样人们就会关心领导者付出的努力。

  

  银行经理拒绝通常会使我们很恼火，因为在这种情况下，他们总是像权威的上帝一样对我们的计划书发表评论。不止一次，当我被银行经理拒绝后，当走出他的办公室时，总会感觉自己很愚蠢。但是，当我冷静下来，认识到我被拒绝是由于自己对问题不正确的评估，或者是因为我忽视了对一些重要因素的分析，或者是我没有足够仔细、全面、有说服力地准备我的方案时，我确实真正感受到了自己的愚蠢。这也使我进入了下一个阶段：尊重并重视银行经理的经验和建议。

  

  其次，我极其重视公司内部的和谐，常常在争执不下的部门首脑之间进行调解。我总是不多说话，尽量在听完大家的意见后才表达自己的看法，而且经常做出折中的方案以维护团结

  

  我信奉沉默的力量。

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