丁丁与汽车 揭秘《丁丁历险记》的另一种读法 20世纪汽车工业小史 收录著名汽车品牌79款经典车型 汽车迷的福音 高清彩印精美装帧 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

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• 作者：深海石 发布时间：2022-04-29 06:37:11

  近代的一百年，是人类历史大变革的一百年，各项科技突飞猛进，基建与生活现代化的程度更是令人叹为观止。根源所在，正是人类在科学理论与技术上的密集重大型突破。时代巨轮滚滚向前，象征科学桂冠的诺贝尔奖，是对起着举足轻重作用的人类精英个体，最大的认可。

• 作者：仙林野人 发布时间：2022-09-17 15:44:38

  王锷篇读了感觉像是新知道了啥又感觉好像还是没有啥新知道的，很纠结的情绪。邵红艳白虎通那篇很邪门，感觉不是整理《白虎通疏证》而是在和陈立battle了，增改陈立文字这么随意真的好吗，如果最后再出个新校本保不准又是一场灾难。

• 作者：文泽尔 发布时间：2012-10-05 23:27:24

  村上朝日堂系列最好的一本 连安西水丸的插画都加上了网格纸效果xD（万宝路牛仔背影和未遂心愿这两篇画的意境当真出来了 画伯好样的）包括空中飘游 跑步 全裸主妇的这三则通讯的数篇互动感强 威尼斯求啤酒广告那段可会心一笑 公司再好不过一篇感同身受 连卡佛和村上同赞契柯夫包括插画都棒极了

• 作者：行 发布时间：2018-04-19 12:26:47

  感觉不太说得到点子上，蹩脚的翻译又增加了他的程度。

• 作者：LIZHI 发布时间：2012-07-18 22:50:52

  都是必须知道的很多东东。现在看一个建筑都能说出点名堂。

• 作者：凌波微步 发布时间：2021-10-29 14:02:19

  这书还不错，比较管用

• 让孩子读历史吧！厉害的人都喜欢读史

  作者：辣妈达摩院 发布时间：2024-04-26 00:44:22

  如果有条件的话，应该尽可能早点让孩子读历史。央视主持人白岩松曾说过，当孩子10岁的时候，不仅应该鼓励他们读历史书，而且应该强迫他们学习。

  “读史使人明智”，对于孩子来说，越早接触历史，就能越早让孩子认识过去和现在，学会站在世界和历史的角度宏观认识世界，看待问题，有利于孩子打开视野和格局。

  这套《林汉达写给孩子的中国历史故事》，就非常适合作为孩子的历史启蒙和学习读物。

  

  本书是我国著名教育家、历史学家林汉达专门为孩子写的中国史。包括“春秋卷”“战国卷”“西汉卷”和“东汉卷”四本。

  每本20个历史故事，故事边沿留白，有知识点备注，每本包含了50个知识点，每个故事之后附有相关的“知识驿站”和“成语讲堂”，语言简洁凝炼，篇幅短小精悍，非常好读。全套超过400幅彩色插画，帮助孩子理解历史细节，活泼生动有童趣。

  

  比如“千金一笑”，讲得是周幽王为博美人一笑烽火戏诸侯的故事。我在很多地方看过这个故事，大都讲得很简单。但本书用了六页讲述这个故事，非常具体地交待了故事发生的历史背景和前后缘由。比如，美人褒姒从哪里来的？她为什么不笑呢？烽火戏诸侯这馊主意谁出的？就没有人劝阻周幽王吗？这之后发生了什么？褒姒去哪儿了？

  这些具体的讲述都让故事更加生动真实，同时让孩子轻松了解了这段历史。

  

• 宜家真相

  作者：晓喻筱语 发布时间：2019-08-05 15:05:49

  宜家的创始人英瓦尔•坎普拉德（2018年1月28日睡梦中去世）一位魅力很强的企业家。这个来自瑞典的企业宜家，一年要接待10亿的顾客。每年一期的宜家《家居指南》印刷量达2亿多册，几乎要超过《圣经》

  英瓦尔很年轻的时候就开始做小生意，有一天他看到大家具的厂家，他就开始心动了，他身旁有很多小的家具企业呀，他说为什么自己不经营家具呢？他在经营中非常控制成本，英瓦尔在设计上下功夫。据说他们的一个 基本的咖啡杯，从开始到现今已经重新设计了3次，这是为了多装一些。 宜家的低价策略，给瑞典很多家具厂家产生了巨大的威胁，这些家具商就联合起来，向生产商施加压力，一起排挤和打压宜家，宜家差点被灭掉，这种环境下，宜家开始版图开始扩张。这反倒逼着宜家到瑞典以外的地方去寻找新的供应商。从此就全世界采购，并且成为一个，跨国集团。

  在瑞典的众多著名跨国企业中是最神秘的一家企业，因其至今都未上市，并且是家族企业，所以宜家的财务并未完全向社会公开。创始人英瓦尔在我看来是为了成为而伪装。常常在大众年前“哭穷”，通过多种方式逃了很多税。他精于文字却要伪装成阅读困难症患者，他偶尔喜欢小酌两杯却偏偏对外宣传酗酒成性，他是个极度节俭会为员工下班忘记关灯而生气，但为博得贵客欢心却又不惜一掷千金。他自己一直开着破车，91岁的时才换了一辆车，这位全球的大富豪在自助餐厅把自己的口袋塞满盐袋，做廉价飞机，住廉价酒店。在一张纸的正反面要把字给些满。（他是想给下面的人做表率吧）

  纵览全书，作者对宜家是即爱又恨。爱的是其强大的企业背景、资源、良好的发展前途，恨的是宜家差强人易的工作氛围、虚假的宣传，还有官僚工作作风……我看这本书更多关注的是宜家为什么能成长为如此庞大的帝国，有何独到之处。至于诸多不和谐不协调之音，凭心而论，许多企业都是如此。不管是世界500强企业，还是小小的只有三个人的企业，只要超过三个人就会有办公室政治。评判一个企业，还是要看企业的主旋律是什么，其核心的价值观是什么，因发展而产生的问题都可用时间解决。

  让我学习到的是作者提到宜家是如何做成本控制的，如何要让价值链上每一个环节都产生利润。比如“通用家具系统”，在生产的环节上大大节省了成本，在组装和配件管理，甚至售后方面都有着巨大的影响。

  还有就是宜家供应链的管理，比如宜家对木材供应链的管理，就有许多值得学习和借鉴的地方，无论是对木材供应商的管理、木材的品控、物流运输、森林追踪等方面，宜家都做的非常不错。书中提及宜家在中国收购不可追溯来源的木材，可算入宜家的黑幕之一。这也正是点出，早年我国在这方面的监管不力以致于使一些中国供应商从中贪取暴利，也使一些外企钻了空子。好在监管越来越严格，宜家也越来越难在木材的砍伐上获取更大的利润。

  作者也提到宜家在产品营销上的成功。把产品分类，用小的、便宜的产品去吸引更多的目光集中在相关的拳头产品上，使人买了小的产品，却对相关产品念念不忘。这不得不说是宜家在产品营销上的用心成果。如何打造畅销产品、做更好的销售，一切都是宜家用心思考的结果。

  本人很喜欢总结经典语录：

  “简单就是美德”（让我想到了“少即是多”）

  “最佳的销售方式是产品展示”（这是宜家的关键点，注重商品的展示与布置）

  “必须专注于我们的基本产品”（做产品最基本的）

  “用高成本解决问题的人，只是平庸之辈”（非常有理，给我自己警戒）

  “过度规划是企业灭亡的罪魁祸首”（不要只是纸上谈兵）

  宜家的精神：坚韧不拔、热情满怀

  利润带来资源，以小投入，获大回报（肯定的呀）

  敢于与众不同（这个很重要呀）

  专注，是成功的关键

  勇于承担责任

  永不止步，创造更加辉煌的未来！

  宜家成功的真相远不止这些，作者为我们揭开了冰山一角，借着这一角窥探了宜家公司的运作。

  官僚作风蔓延了。 书中提出不同意见。敢于揭黑。 这也是对企业文化的执行。

  总结，这是一本商业入门的好书。