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《国际经济学》主要内容：国际经济学的一些基本知识，首先从经济学定义入手，随后介绍了经济制度的衍化、微观和宏观经济学基本原理；继而是政府、企业、劳动力之间的关系，以及贸易、资本的流向及其决定因素；最后对国际经济形势进行预测。全书层层递进、由浅入深、设计科学。

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书籍介绍

《国际经济学》主要内容：国际经济学的一些基本知识，首先从经济学定义入手，随后介绍了经济制度的衍化、微观和宏观经济学基本原理；继而是政府、企业、劳动力之间的关系，以及贸易、资本的流向及其决定因素；最后对国际经济形势进行预测。全书层层递进、由浅入深、设计科学。

• 作者：flute 发布时间：2019-11-23 20:48:02

  喜欢书名 喜欢里边的一些篇

• 作者：乡愁 发布时间：2009-05-30 22:32:59

  一位生命力如此丰沛的老人

• 作者：xwd 发布时间：2010-05-07 16:22:01

  有些过时的书，不过可以用来检视当时的情况

• 作者：小呀小哔哔 发布时间：2022-06-24 18:48:28

  烂书。大学最后一门课，纪念一下好吧。

• 作者：程方圆 发布时间：2020-04-17 21:20:22

  贵州人民出版社

• 作者：蓟川 发布时间：2022-03-12 18:36:13

  医疗这个行业从本科教育开始就充满了恶性竞争，却很少关怀，现在医学院里是越来越多的学生出现心理健康问题了，很多学生也就因此选择离开了这个行业，包括到医生这个层面，耗竭、倦怠、抑郁、焦虑并不少见，从医学生到医生，一路上的许多心理需求都没有得到回应，一个为他人提供照护的行业反倒在自己行业内部孳生了反照护的风气，反倒忽视了这个行业赖以存在的那些人的最基本的照护需求。推荐购买大陆译本

• 打造企业共同体

  作者：Insight ：） 发布时间：2020-04-06 01:29:03

  本书值得以后再次研读，受限于目前的认知水平，有部分内容认为还没有读透，接下来会继续拜读作者的《管理的本质》、《营销的本质》、《互联网的本质》。

  企业的性质

  家庭社会过渡到产业社会，在产业社会中，作者极力推崇在企业中建立起“分工一体化”和“企业共同体”，以我目前的个人理解就是必须赋予员工“身份”、在此社会中的地位或意义，而这需要建立在企业在社会中具有一定的地位或贡献的前提下，不能单纯将员工视为生产要素，因为这将直接扼杀员工的个性、天赋和主动性，而这是逆“天道”而为；（至于如何建立“企业共同体”，书中并无具体说明）

  分工一体化：

  通过分工，发挥每一个员工的天赋、主动性和创造性；

  企业共同体：

  能力把企业建设成一个共创共享共有的共同体，使每个员工相互提携、相互作用，依靠点点滴滴、契而不舍的努力，不断提高价值创造的能力，帮助顾客实现理想和追求。

  思考：

  这种“企业共同体”的模式是否真实存在？通过赋予员工地位、意义，以激发其主观能动性，从而激发其天赋、创造性，放大企业内部能力如何做到？目前我在管理团队，对于员工的第一反应是人的惰性，需要建立制度进行控制Tracking，但这种做法貌似就是书中说的物化劳动力，这种做法确实无法激活团队真实的主观能动性，不是正确的解题思路。(分配利润的方式可能是解题关键)

  产业社会的文明进步在于个性的解放，在于每一个人的天赋、主动性和创造性的发挥，而这一切又必须以企业共同体为前提，以分工一体化的关系体系为前提。

  在企业内部，由于劳动分工之后没有形成劳动组织，并在劳动者之间构成良好的社会关系，构成一个共同体，因此只能借助于管理手段，按照功利的目标，把人的关系变成物的关系。

  把劳动力当作商品和生产要素，这是人为的创造和发明，是社会性制度安排的需要，不是事物本来的面目。

  企业的宗旨

  为顾客创造价值，第一顾客、第二员工、第三合作者。创造顾客，依靠技术进步、制度创新，提升企业自身能力，并把企业的价值创造能力与顾客需求结合起来。

  顾客原则：

  强调企业与顾客之间需建立联系，共同成长，而不单单是市场导向或需求导向。持续深化与顾客的关系，维持供求一体化的关系体系。

  员工原则：

  不能讲员工视为生产要素，建立分工一体化、企业共同体。

  合作者原则：

  通过管理手段，把企业的产业价值链串起来，打造基于产业价值链网络的生态。

  思考：

  随着社会发展，不同的市场发展阶段，增长逻辑都不一样，从工业化初期的依靠规模生产，廉价、大量的产品争夺基本需求，到现在的个性化产品争夺”高层次”需求，消费者在改变，企业也需要跟着改变，至于通过何种方式了解你的顾客、通过何种方式经营你的顾客将变得至关重要，而互联网成为一种当今十分有力的手段。

  顾客原则强调企业与顾客共同成长，不断强化企业创造价值的能力，深化企业与顾客之间的关系，它不只是产品与需求之间的联系，也是产品品牌与顾客偏好之间的联系。

  如何把目标消费者及其生活方式，与企业创造价值的功能对应起来。企业的首要问题是，谁是我们的顾客？然后才是，顾客认为有价值的是什么？企业能为顾客提供什么样的价值？

  如果我们能够透过现象看本质，在更为本质的层面上看事物，就会看得更全面一些，也许我们就能看到事物的真相和全貌。这就是理论的价值和意义。

  把内部价值链与产业价值链对接起来，用内外结合的共同体，即供求一体化的运作体系，把再生产循环的各个环节衔接起来。

  企业的使命

  创业家需有使命感，同理事业伙伴，一味单纯追求利润的企业很难持续走下去。

  工业化及其生产方式具有内在的暴力倾向，加上诸多企业又以缺乏人性的数量指标进行激励和约束，已经造成了对人类社会的威胁。

  企业真正要做的事情是，保留每一个人的自由意志，激活他们的个性，使他们的天赋、主动性和创造性发挥出来，并约束他们为共同的事业与目标做贡献。

  企业共同体也要分出层次，可以依据对共同事业发展的重要性成都，分为命运共同体、事业共同体和利益共同体。

  企业的战略

  结合市场发展阶段，解决目前最根本问题，把企业创造价值能力与顾客需求结合，从“产品经营模式”到“企业经营模式”到“产业经营模式”。(之前某书提到的“别只停留在产品思维上”)

  思考：

  书中提到，目前大部分企业所遇到的根本问题是“如何维持再生产的良性循环：维持生产与消费之间的平衡”，何为平衡，即努力解决过渡规模生产导致库存积压，最后通过折扣就行清理的行为，Zara可以通过自有的企业机制，实现生产与消费平衡，达到零库存，快消企业目前的生产和销售方式是否已经落后？

  企业的宗旨和使命是为了最大限度地唤起内生的力量，而战略，就是把企业创造价值的能力引导到顾客的需求上去。

  把企业建立在人的长处上，建立在技术进步的基础上。

  战略就是不断拓展未来的自由选择空间，使企业的路越走越宽。

  企业的可持续发展不能停留在产品的思维方式上，不能停留在产品与需求的关系上，不能停留在产品经营的模式上，要跳出物不见人的思维，沿着企业再生产循环的路线，与上游供应商和下游经销商结成供求一体化的关系体系。

  福特公司的产品经营范式是：更大的规模、更大的批量、更长的 周期、更多的资金占用、更低的成本、更低的售价，直至市场垄断。 喜一郎非常清楚，这种范式的适用条件是成熟的产品和不成熟的市 场，加上先发优势，迅速获得市场的垄断地位。

  企业的结构

  三条价值链，产品供应链（从备货式生产转变为订单式生产）、产品研发链（无法离开与营销人员的交流）、顾客关系链（企业与顾客形成深层链接）。

• 【推荐转贴】《自我训练——改变焦虑和抑郁的习惯》的读书笔记

  作者：harpoons 发布时间：2008-06-04 17:03:03

     

  　　 在一个论坛上听别人推荐过这本书，以后就一直留意着。在当当网搜索的时候，它的第二版终于出版了，没有犹豫，下单、付费、隔天拿书、然后尽快看完，今天抽时间写下这篇读书笔记。

  　　 对于这本书，我给予极高的评价。我关注并购买这类的书很久了，这是我买过的最好的一本书。也许是我关于这方面的知识积累到了一定的程度，在这本书找到了对照的内容，才会有如此震撼的感触吧。

  　　 这是一本教你如何进行自我训练、自我对话，从而摆脱焦虑和抑郁的心理保健书。此本书的作者是美国的一位心理治疗专家，他用他自己所独创的方法治愈了很多患者，再把这种方法写在了这本书上。他确实是独创的，我甚至认为他开创了他自己的流派。由于是面向普通读者的心理保健书，因此里面没有高深的理论，并且用一些平白的话语来说明了焦虑和抑郁中的状态，让人易于接受并能随之实践。书中表述了焦虑和抑郁的成因，认为其是由于人类面对外来的刺激而产生的两种反应，一个是积极的对抗迎战，一个是消极的逃避，分别表现为两种情绪——焦虑和抑郁，而这两种情绪带动生理的反映，或肾上线上升、神经紧张，或神经萎缩、情绪低落，从而实现对抗和逃避两种应激性动作，去对抗感受到这种不安全感，来免除危险。可以说，焦虑和抑郁是人类与生俱来的正常反应，是人类自我保护的一种机制。但是，当你的思维遭到了扭曲，从而把一些并不是危险的事情认为为危险，把自己想象在一种不安全的状态，并养成了这样的一种思维习惯，从而使焦虑和抑郁频繁化了，成为焦虑症和抑郁症。因此，作者提出，焦虑和抑郁只是思维的一种习惯造成的，它仅仅是一种习惯，只要你改变这种习惯，事情就迎刃而解。但是，习惯的养成是点点滴滴累积的，习惯的消除也需要点点滴滴、日以继夜的训练。因此，作者提出，要耐心、要自信、一点点地去进行改变。书中对焦虑和抑郁的产生过程和人们在其过程中的思维变化做了详细的描述，以其求能帮助读者认识到焦虑和抑郁的实质。书中提出了“不安全感”这一概念，认为由于思维的错误和不自信的状态，让自己感受到了不安全感，从而引起焦虑和抑郁的情绪，再表现为生理反应，再因为对这种生理反应引起的错误思维，又循环到了不安全感。这是作者的整个理解核心，整本书就是教你如何打断这样的一个循环，他在书中提出了自我训练的七个原则，作为其基本理念。一是人人都会有不安全感；二是思维先于感觉、焦虑和抑郁；三是焦虑和抑郁是试图控制生活的错误尝试；四是控制不过是幻想，并非解决问题的办法；五是缺乏安全感是一种习惯，任何一种习惯都是可以摆脱的；六是健康的思维是选择的结果；七是好的教练是好的激励者。理解并记下了这七个原则，并按着书上提出的自我交谈的方法和训练日记进行，然后持之以恒地去改变。作者重点提出了，焦虑和抑郁的习惯改变中自我的作用，认为改变完全是需要依靠自己，要坚定这个信念，没有人能拯救自己，焦虑和抑郁只能靠自己自救。因此阅读此书，一定要有一个信念——“我现在开始正视并治疗焦虑和抑郁了，而且我相信我能够成功，一点点地去改变，我每天都有进步和提高。”书中的自我谈话提供了你帮助自己、依靠自己的方法，其中还隐含了这样的一个信息，你的焦虑和抑郁都是由于你一直以来负面的想法和不自信的思维的累积而导致的，因此，为了彻底改变你的思维习惯，你需要以一种正面的积极的态度去对待生活，减少对自己否定。当一个曾经遭遇过焦虑和抑郁麻烦的人，再次犯相似的错误的机会要比一般的健康人要高。因此，积极的自我谈话，正面的自我暗示将是焦虑和抑郁的一个恒久的出处。

  　　 此书是一本很好的焦虑和抑郁的心理保健书，不同的人、不同的处境和状态都能从其中得到一些领悟，独创性的方法也让焦虑和抑郁的自我救助变得可行并富有操作性，相信能对大家有所帮助。