图说工厂设备管理(实战升级版) pdf mobi txt 2024 电子版 下载

　　《图说工厂设备管理（实战升级版）》在《图说工厂设备管理》第 1版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了设备前期管理、设备使用与维护、设备点检与润滑、设备维修管理、设备改造更新等12个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。　 　　 《图说管理系列：图说工厂设备管理（实战升级版）》适合工厂各级管理人员尤其是设备管理操作人员阅读，也适合工厂管理咨询师、培训师阅读使用。

目　录

第 1章　工厂设备管理导引

　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应当做好自己的工作，确保设备正常运转。

导引01：设备管理流程图　2

导引02：设备管理架构图　3

导引03：设备管理关键点　4

导引04：设备管理核心术语　5

第 2章　工厂设备管理基础知识

　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。

要点01：设备的常见类型　10

要点02：设备管理的内容与要求　14

要点03：设备管理方式的更新　18

要点04：设备的编号　22

第3章　工厂设备前期管理

　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理非常重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。

要点01：设备前期管理的内容与职责分工　28

要点02：设备布置　30

要点03：设备采购规划　33

要点04：设备的选择与评价　35

要点05：设备招标采购管理　37

要点06：设备订货与验收　44

要点07：设备安装与移交　46

第4章　工厂设备使用与维护

　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应当正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。

要点01：设备分层与分类管理　54

要点02：设备使用控制　59

要点03：设备的合理维护　63

要点04：设备维护成本控制　68

要点05：设备一级保养　70

要点06：设备二级保养　71

要点07：设备三级保养　73

要点08：设备精度校准　74

要点09：设备档案管理　78

第5章　工厂设备点检与润滑

　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。

要点01：确定点检项目　84

要点02：编制点检表格　86

要点03：点检的实施流程　90

要点04：设备的日常点检　93

要点05：设备润滑的要求　95

要点06：设备润滑作业的实施　99

要点07：润滑油(脂)的管理　102

第6章　工厂设备维修管理

　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。

要点01：选择设备维修方式　108

要点02：设备维修人员培训　111

要点03：编制设备维修计划　113

要点04：实施设备维修　118

要点05：设备维修量检具管理　125

要点06：设备委托维修管理　127

第7章　工厂设备改造更新

　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而当设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。

要点01：设备工作寿命　134

要点02：设备故障的诊断和预防对策　137

要点03：设备磨损及其补偿　139

要点04：设备改造　142

要点05：设备更新　145

要点06：设备报废　148

第8章　工厂设备备件管理

　　做好备件管理工作，就可以花**少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。

要点01：设备备件的类别　154

要点02：备件的计划管理　157

要点03：备件技术资料管理　159

要点04：备件的库存管理　162

第9章　工厂特种设备管理

　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着非常重要的生产任务，特种设备使用人员应当严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。

要点01：锅炉的管理　170

要点02：压力容器的管理　172

要点03：压力管道的管理　174

要点04：电梯设备的管理　177

要点05：起重机械管理　180

要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　182

第 10章　工厂设备安全管理

　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，全方位确保设备及人员安全。

要点01：设备安全教育　188

要点02：设备安全制度管理　191

要点03：设备安全操作规程管理　194

要点04：设备伤害防范　198

要点05：电气设备安全管理　203

要点06：设备安全检查　205

要点07：设备事故的处理　212

第 11章　工厂设备5S管理

　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。

要点01：设备整理　220

要点02：设备整顿　223

要点03：设备清扫　227

要点04：设备清洁　232

要点05：员工素养　233

第 12章　工厂设备TPM活动

　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积极推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在**大范围内取得活动成功。

要点01：TPM概述　240

要点02：TPM活动组织的建立　241

要点03：TPM活动策划　242

要点04：TPM活动培训与宣传　243

要点05：TPM活动开展　245

要点06：进行TPM活动总结　246

要点07：建立自主管理体制　246

要点08：改善提案活动　247

附件

附1　进口设备管理办法　255

附2　设备移装、借用及调拨管理办法　255

附3　设备封存及启封管理办法　256

附4　设备故障及事故管理办法　256

附5　设备改装、闲置及报废管理办法　258

附6　设备使用、维修管理办法　259

光盘目录

第 一部分　工厂设备管理主要内容解读

1-1.1　设备管理的要求内容解读

1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读

1-1.3　设备管理方式的更新内容解读

1-1.4　了解机器设备的类型内容解读

1-1.5　机床设备的种类内容解读

1-1.6　机床的编号内容解读

1-1.7　供电设备内容解读

1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读

1-2.2　设备资产计价内容解读

1-2.3　设备资产评估内容解读

1-2.4　设备资产折旧内容解读

1-2.5　设备资产的编号内容解读

1-2.6　建立设备台账内容解读

1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读

1-3.2　设备布置设计内容解读

1-3.3　设备采购规划内容解读

1-3.4　设备的选择与评价内容解读

1-3.5　设备招标管理内容解读

1-3.6　设备订货与验收内容解读

1-3.7　设备安装与移交内容解读

1-4.1　设备的分类管理内容解读

1-4.2　设备的合理使用内容解读

1-4.3　做好设备档案管理内容解读

1-4.4　合理维护设备内容解读

1-4.5　控制维护成本内容解读

1-4.6　设备的一级保养内容解读

1-4.7　设备的二级保养内容解读

1-4.8　设备的三级保养内容解读

1-4.9　设备的校准内容解读

1-5.1　确定点检项目内容解读

1-5.2　制定点检表格内容解读

1-5.3　点检的实施步骤内容解读

1-5.4　设备的日常点检内容解读

1-5.5　设备润滑的要求内容解读

1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读

1-5.7　正确进行润滑作业内容解读

1-6.1　选择维修方式内容解读

1-6.2　设备维修人员培训内容解读

1-6.3　编制设备维修计划内容解读

1-6.4　实施设备维修内容解读

1-6.5　设备委托维修管理内容解读

1-6.6　设备维修量检具管理内容解读

1-7.1　了解设备工作寿命内容解读

1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读

1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读

1-7.4　设备改造内容解读

1-7.5　设备更新内容解读

1-7.6　设备报废内容解读

1-8.1　设备备件日常管理内容解读

1-8.2　备件的计划管理内容解读

1-8.3　备件技术资料管理内容解读

1-8.4　备件的库存管理内容解读

1-9.1　锅炉的管理内容解读

1-9.2　压力容器的管理内容解读

1-9.3　压力管道的管理内容解读

1-9.4　电梯设备的管理内容解读

1-9.5　起重机械的管理内容解读

1-10.1　机械设备安全内容解读

1-10.2　电力设备安全内容解读

1-10.3　设备安全检查内容解读

1-10.4　设备安全操作规程内容解读

1-10.5　设备安全教育内容解读

1-10.6　设备事故的处理内容解读

1-11.1　设备整理内容解读

1-11.2　设备整顿内容解读

1-11.3　设备清扫内容解读

1-11.4　设备清洁内容解读

1-11.5　员工素养内容解读

1-12.1　TPM活动推进准备内容解读

1-12.2　TPM活动实施内容解读

1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

第 二部分　实用制度

2-001　设备管理规定

2-002　机器设备管理办法

2-003　设备保养实施办法

2-004　生产使用设备管理制度

2-005　生产设备检修计划管理办法

2-006　设备检修保养规定

2-007　生产设备润滑管理规定

2-008　工装夹具管理办法

2-009　模具管理办法

2-010　某企业常用计量器具使用规定

2-011　某企业刀模夹具管理作业标准

2-012　设备管理与维护办法

2-013　量规仪器管理作业指导书

2-014　检测设备点检规程

2-015　模具外发生产控制程序

2-016　生产设备控制程序

2-017　检测设备控制程序

第三部分　实用表格

3-001　设备资产登记明细卡

3-002　设备台账

3-003　生产设备台账

3-004　制造设备管理台账

3-005　机电类特种设备安全管理台账

3-006　设备明细表

3-007　各类设备统计表

3-008　设备卡片(正面)

3-009　设备卡片(反面)

3-010　设备调拨单

3-011　生产设备资料卡

3-012　设备验收单

3-013　设备安装验收移交单

3-014　设备开箱随机备品、配件移交单

3-015　设备目录

3-016　设备编号标准表

3-017　设备每日运行状况表

3-018　设备维护工作安排表

3-019　设备维护工作记录表

3-020　设备检查表

3-021　设备状况检查记录表

3-022　设备日常管理表

3-023　维护工作记录表

3-024　机器保养工作安排表

3-025　设备清扫后检查表

3-026　一级保养卡

3-027　二级保养卡

3-028　三级保养卡

3-029　三级保养效果检查表

3-030　校准记录表

3-031　设备维护记录卡

3-032　设备维护状况月报表

3-033　设备扩充计划表

3-034　设备经济效益分析表

3-035　设备更新改造申请表

3-036　设备报废申请表

3-037　设备资产验收报告

3-038　生产设备清单

3-039　重点设备数据表

3-040　生产设备保养记录

3-041　生产设备维修记录

3-042　模具履历表(正面)

3-043　模具履历表(反面)

3-044　日常保养检点要项及对策表

3-045　设备日常点检表

3-046　设备点检指导书

3-047　设备点检记录表

3-048　点检NG记录

3-049　改订记录

3-050　设备清扫部位及要点

3-051　设备清扫点检基准表

3-052　润滑油消耗量登记表

3-053　设备润滑卡片

3-054　设备润滑基准表

3-055　停机状况看板

3-056　设备管理及区域责任看板

3-057　保养检查看板

3-058　机器保养看板

3-059　设备年度保养计划

3-060　设备月度保养计划

3-061　设备日常保养稽核表

3-062　检测设备点检负责人名单

3-063　机械设备保养标准

3-064　机械设备日常保养点检卡

3-065　机械设备二级、三级保养点检卡

3-066　设备保养年度计划表

3-067　量规仪器一览表

3-068　量规仪器检验记录表

3-069　检测设备清单

3-070　检测设备领用登记表

3-071　检测设备外借登记表

3-072　检测设备点检计划

3-073　检测设备点检记录

3-074　检测设备废弃登记表

3-075　检测设备测量结果有效性评估记录

3-076　设备请修单

3-077　设备故障修理申请表

3-078　设备大修、项修申请表

3-079　设备维修联络单

3-080　设备维修记录表

3-081　设备大修、项修完成情况明细表

3-082　设备大修、项修竣工报告单

3-083　设备维修记录表

3-084　设备交接班记录

　陈延德，企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

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编辑推荐

“图说管理系列”实战升级版！实景图片一看就懂

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  印刷装帧很不错，图片很不错

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• 书还没看就旧了？是轻型纸的锅吗？

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  想必你是爱书之人，但你知道书是怎么做出来的吗？我是说实体意义的书，由纸张构成，用线、胶固定，又经受油墨洗礼的书。讲述“一本书”的诞生史，这是一个连编辑可能都不太有机会涉足的世界。

  ·

  为什么你总觉得书价贵？

  用好纸、用四色印刷、精装、加专色、书签、烫金、压印，每样一样，都需要多加一道工艺，也意味着增加了成本。

  ·

  为什么封面不到半年就褪色了？

  不同颜色的颜料，耐光的强度也不同，蓝色比较耐光，红黄则不耐光。褪色既有质的问题，耐光性更高的颜料也越贵；也有量的问题，油墨用量少，也容易褪色。

  ·

  轻型纸是原罪吗？

  其实轻型纸的产生既得益于让纸张更蓬松的技术进步，也顺应方便把书带出门的需求。其实，要制造轻、厚又表面平滑的纸张，从技术层面上来说是很困难的。轻型纸木质素含量高，纸张上没有加涂料或涂料量低，所以更容易发黄。换句话说，它容易变旧、变老，正因为它自然。

  ·

  什么是五彩缤纷的黑？

  每一油墨厂商的黑色油墨都不同，有的是青黑，有的是赤黑，实际调制时需要加别的颜料，有时还会加亚光油。当然同一种颜料印在不同材质上，也会呈现不同效果。

  ·

  为什么在书上会摸到粉末？

  印刷过程中，上了油墨，为防止页面粘在一起，因为会喷粉末，等于用粉做了一个覆膜。而且，你知道吗，为了让纸具有一定的渗墨性，造纸时加入土作为填料。纸张就是土和木的合成之物。

  ·

  大家总把做书人和手艺人联系在一起，制书的很多步骤、工艺都需要纯手工完成。稿子也是人看的。再精微的细节也丝毫马虎不得，这是制书人追求的态度。事实上，人就会出错。我们喜欢书，因为它有人的温度，但人就是会犯错啊。

  勉强读自己不爱看的书是无法长久的，所以我最终还是沉浸到了自己喜欢的书本里。