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玻璃金字塔的建造有着极大的难度。贝聿铭要求玻璃必须是安全系数极高的、完全平面的、完全透明的，以便从金字塔内部仰望卢浮宫外部建筑的时候，没有任何变形，也不会因为玻璃而变色。他尊重法国的手工业传统，将制造工作交给了圣戈班公司（Saint-Gobain）。这是一家历史悠久的法国企业，最早的作坊在路易十四时期就出现了。但所有专家都知道，完全透明、无色的玻璃是不存在的。贝聿铭也知道这一点，但他不愿意放弃这一想法。“两块玻璃板的叠加尚且是绿色的，金字塔是一个四面体，四块玻璃板的叠加时，颜色就变成了像啤酒瓶一样的暗绿色。如果用这种玻璃，和原建筑的蜜褐色不搭配，整个卢浮宫就会变得面目全非，这样肯定不行。那样一来，我也就会在法国背上千古骂名了。”贝聿铭后来说道。

他是一个固执的人。在圣戈班公司开了一次会后，法国工程师们以为已经说服了贝聿铭，告诉他那个计划是完全的理想化，不可能实现。但是几天以后，贝聿铭手里拿了一块玻璃，向法国工程师们展示。它是完全透明的，由德国人制造，用于喷气式飞机，但只在很小面积使用时才拥有极高的耐用性。贝聿铭礼貌地请圣戈班公司的工程师们研究一下这块玻璃是怎么回事。就这样，他与工程师们的关系一度变得非常紧张。贝聿铭很聪明，此时的他，经历过历史古迹最高委员会的汇报会和与媒体的大论战，已经掌握了游刃有余地面对法国人的办法。最后的解决方式是，他跑去找密特朗告状——

贝聿铭：“有没有白色玻璃？”

密特朗：“什么白色玻璃？透明玻璃吗？有啊，为什么不用呢？”

贝聿铭：“圣戈班不肯做。”

圣戈班的总裁马上插嘴道：“如果你们要造1000个这样的金字塔，我们给做，但你们就造一个，没门儿。”

密特朗只说了一个字：“做！”

事情就解决了。

有意思的是，东馆建成后，大家发现，游客最喜欢摸的，就是馆外面的那个尖角。开馆几个月后，它就被摸得脏成一片，贝聿铭请当时尚未撤走的建筑承包商行李干净；可几个月后，他们发现墙角又被摸脏了，不但如此，还形成了很清晰的上下两条线——很显然，上面是大人摸的，下面是孩子摸的。馆方就放弃了清洗计划。这也许从另一个侧面标明人们对这个建筑的亲近感。贝聿铭后来说他也说不出当时为什么不顾反对，坚持这个设计——“可能我也感到石材的尖角很诱人吧。”

我的良心不允许我这么做。如果你从紫禁城的墙脚下向上望去，你看到的是屋顶金色的琉璃瓦，再往上望就是天空，中间一览无余，那就是使紫禁城别具一格的环境。假如你破坏了那种独树一帜、自成一体的感觉，你就摧毁了这件艺术品。我无法想象，如果有一幢高

层建筑像希尔顿饭店俯瞰白金汉宫那样居高临下俯视紫禁城…

中国建筑与自然的关系非常重要。在西方，窗户就是窗户，要放进阳光和空气。但对中国人来说，窗户是镜框，有时是花瓶形状的，有时是竹子形状的，有时又是扇形。在窗子的一边可能是一些嫩竹，竹的后面是一面白墙，创造了一幅美丽的图画。我的设计就是从这里开始的。

我父亲属于当代中国的第一代银行家，一生都献给了银行业。在他那个时候，人们使用的是算盘，而今人们用的是电脑，一个世纪内的变化发展之大令人无法想象。以建筑来表达传统的延续性是很难的，但在某种程度上，我们在北京的中国银行项目中做到了这一点。

你们不用找我，你们重要的不是现代的高楼大厦，现在你们需要的是城市的保护方案，而且还必须把运河清理干净。苏州坐落于京杭大运河之上，也是当时的主要交通渠道，但多年以来受到了严重的工业污染。我说，如果你们不改善水质，这个城市就会衰败，他们对此也默认了。要真正改善河道水质其实很难 ——他们得从长江引水。于是我告诉他们，当苏州的水变千净了，我就会回来。

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本书是中国唯心主义哲学大师、宋代思想家朱熹的传记，记录了他那不平凡的一生，评述了他创立的思想体系。

• 作者：树上 发布时间：2019-01-09 20:40:24

  材料不多，写得啰嗦，枯燥无味。

• 作者：雲 波 发布时间：2019-04-01 09:09:35

  最大的优点是通俗易懂，但这类谈话结成的集子的性质决定了，内容不系统。一次读完就会发现围绕不同主题，谈的东西差异性不那么大，有些概念反复出现，到后面会有审美疲劳。另外，监狱允许律师见罪犯，允许媒体见，独独不让犯罪心理学专家见……这事儿琢磨起来也蛮有意思，一方肯定有滥用自由裁量权的嫌疑，但怎么在这种限制下施展个人本领把事办成，的确是个不小的课题，能解决应该也有广泛的适用性。

• 作者：moonpie 发布时间：2018-11-23 13:18:54

  家有过敏宝宝，很纠结。感谢陈医生分享经验，从各个方面分析了过敏原因，并提出了生活上需要注意的方面以及缓解症状的方法值得一读。

• 作者：香蒲 发布时间：2020-02-28 22:13:25

  结局完美中有点悲伤，为了避免进入白日梦的程度，王子的境地很凄惨，缺少任何一个条件都无法洗清抛妻的嫌疑。 同时为了让这种惊世骇俗的想法合理的展现出来，从头到尾都牢牢契合宗教氛围，最大程度赢得人们的接受程度。 梦见小孩就意味着有不好的事情发生，是真的吗

• 作者：伊夏 发布时间：2021-04-22 21:57:11

  这个故事有一点中二，但“大牙”绝对也是大刘的创作里给人留下深刻印象的角色之一。画作到了尾声左右特别绚烂，很贴合最后的结局。

• 作者：大路 发布时间：2021-08-28 12:52:03

  读的时候有一种回到童年的怀旧感。当然，现在的书比童年时候看的书要做的更精致，看画面也觉得更逼真更唯美，有身临其境之感。一个简简单单的民间神话故事，朴素温暖的情意，爱，万物有灵，都在里面了。适合成年人看，也适合小孩看。

• 如何优化公司流程减少浪费——浅读《精益思想》有感

  作者：Arya 发布时间：2021-01-09 22:31:31

  整本书比较枯燥，例子很多，而且例子涉及的行业完全不了解，所以很多例子很难完全看懂。看完整本书的总结如下：

  《精益思想》这本书主要讲的是，要让公司从管理层到基层员工，都培养出一个善于发现公司现存的资源浪费现象，并提出相对应流程再造方案的习惯。

  培养精益思想要从五个原则出发，主要是：

  一、价值

  我们要从客户的角度来看待产品，再从整个产品来定义价值。准确定义价值旨在降低目标成本，从而通过a.降价、b.增加产品特性、c.增加服务项目、d.扩大销售网和服务网、e.利用利润支持新品等方法来为公司创造更大的效益。

  二、价值流

  要弄清楚价值流，我们必须熟悉掌握产品从提出概念到送到顾客手中的全部过程。不要只看到各种总的活动和孤立的机器设备，而要关注生产具体产品所要求的的所有具体活动，了解每个环节如何相互作用，从而向那些单独地或结合起来后不能给客户创造价值的行为挑战。

  三、流动

  弄清楚价值和价值流之后，我们就需要将价值流动起来。通过定义价值确定目标后，我们要确保实际目标可以实现，打破工种、职务、职能和企业的传统界限，重新思考具体的工作方法和工具。

  四、拉动

  让下游客户的需求来拉动生产，甩开供货时间和库存，以需求立即反映出新的供应。而不是像过去那样为判断失误的供应不断地寻找需求，同时造成生产过程中的混乱。

  五、尽善尽美

  永无止境地追求更好的解决方案，不断地改善流程。不仅要着眼大局，突破性改善全部相关环节，也要集中改善流程中的每一个环节，逐步突破。我们可以在脑海中形成尽善尽美的概念，应用4个精益原则，也可以应用策略部署发布法布置尽善尽美的蓝图。

  熟悉掌握这精益思想五项原则，并在平时工作中有意识地运用，可以为公司减低目标成本，提高生产效率，创造更大的效益。

  书中举出了5个列子，分别介绍了五种不同的企业现状下精益思想的应用方法。

  简单例子：

  兰开斯特技术公司在运用批量生产方式运作时出现了弊端，他们聘请了希克斯开始了精益革命。希克斯提供a.改善团队，b.勾画价值流图，c.将批量生产方式转化成流动方式，d.重新制定产品开发系统，来实现了兰开斯特的精益转变。

  复杂例子：

  线模公司由于a.批量生产的资源浪费，b.堆积如山的库存，c.生产机器的老化，d.不能按时交货的原因导致公司面临举步维艰的局面。但是通过精益思想，他们找到了精益化改革方向：1.处理过剩人员和“钉子户”，2.教会员工观察甄别整个流程中的浪费，3.反复改善每一个价值流，4.重新打造生产组织，为价值流开路，5.引入精益财务系统和“计分卡”，6.减低库存，7.打造一个“精益”部门，8.为员工提供坚定的工作保证，9.再造产品开发系统，10.改进接单流程，11.提高工薪，将企业与员工联系起来，12.精简供应商，13.制定发展蓝图。从此改革成功，在五年后获得了脱胎换骨的变化，并获得了傲人的成绩。

  除此之外书中还提到了惠普、丰田和保时捷公司的例子，基本上都是先发现公司的问题，然后再做出改革方案，需要的话会进行多次改革来达到最终目标。整体的行动计划总结如下：

  起步需要经历的一系列过程是：

  a.需要变革代理人，b.拥有精益知识，c.寻求变革杠杆，d.暂时忘掉宏伟计划，e.绘制价值流图，f.尽快行动，g.要求立竿见影，h.扩大变革范围。

  起步之后需要的就是创建组织架构引导价值流，大概需要的步骤是：

  a.按产品系列和价值流重组公司，b.创建精益促进组织，c.精简人员，d.策划增长战略，e.不断完善，f.坚持不懈。

  接下来就是建立精益思想业务系统，主要包括：

  a.利用业务政策实施，b.创建精益会计系统，c.为职工支付报酬，d.实现透明度，e.传播精益思想，f.调整“工装”到适当规模。

  通过以上几步完成了精益转型之后，也可以说服公司对接的供应商和客服采取上述步骤实现精益转型，同时可以将精益战略拓展到全球范围，在公司内也可以将以前自上而下的领导转为自下而上的主动性。企业实现精益化转型有助于实现企业在市场经济不断变化的环境中的稳步发展。

• 这是你在国内能够买到的少数几种独特而有个性的词典之一

  作者：白鸽男孩 发布时间：2008-06-17 02:23:04

  这是你在国内能够买到的少数几种独特而有个性的词典之一。如果不是得知外研社已经引进该书的消息，我都准备直接上美国亚马逊网站买原版了（当然会贵不少）。

  16开大本近900页的内容外加紧凑的排版，考虑到它的价格的确是很厚道了（请参考美国亚马逊网站的价格）。

  N多英语教师力荐过的词典，以至于某国产软件也悄悄把它加入了它的字典库里。

  不过除去这些，这部词典的知名度依然不高，但是这绝不能抹杀它的价值：想一想你小时候写作文用过的造句手册或是词语搭配手册吧，它就这样一种类似的词典。

  它可以告诉你各种英语单词的用法，比如名词，会告诉你可以用什么形容词来修饰它，还可以告诉你什么动词后面可以接这个名词，以及它的固定搭配等等。

  举个通俗的例子吧：人人都熟悉internet这个单词，可是你知道在写作里如何运用它吗？比如在互联网上，internet前应该用什么介词呢？这本词典明确地告诉你，internet前面的介词只能是on...

  再比如，你知道上网该怎么说吗？该词典会举出以下的搭配：access internet, go on internet, use internet等。

  总之，如果致力于提高自己的写作水平的话，这本词典绝对是你不可或缺的有力工具！