设备管理 张平亮 机械工业出版社【无忧售后 正版书籍】 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

本书针对设备管理人员在企业所面临的新和重要的设备问题，介绍了设备管理的基本理论、管理方法和管理工具；另外，书中还提供了很多外公司的先进设备管理的具体做法和成功经验。全书共分11章，内容包括生产运作与流程管理，现场管理的基本工具与方法，设备管理概述，设备资产管理，设备的前期管理，设备的使用和维护管理，设备的润滑管理，设备技术状态管理，设备维修管理，备备件管理，设备更新改造管理，设备全员生产维护管理（TPM)，设备管理的信息化、网络化和电子化。每章末均附有思考与练习题及技能实训与实践项目（第四-七章），以便加深学生对设备管理基本知识、方法、技巧的理解与运用。本书可作为高职高专院校、应用型本科工科类、管理类专业的专业基础课教材，也可作为管理类专业人员的培训用书。

目 录

前言

章 设备管理概述 1

节 设备管理内涵、特点及其重要意义. 1

第二节 设备管理的发展 4

第三节 设备管理层次及其内容体系 6

第四节 企业设备管理的组织、职能、制度和效益. 7

第五节 设备管理的目标及其技术经济指标. 12

思考与练习题 15

第二章 设备资产管理 19

节 固定资产 19

第二节 设备资产的基础管理 22

第三节 设备资产的动态管理 26

思考与练习题 30

第三章 设备的前期管理 33

节 设备前期管理概述 33

第二节 设备投资规划 34

第三节 外购设备的选型与购置 38

第四节 自制设备管理 43

第五节 设备的验收、安装调试与使用初期管理. 45

思考与练习题 52

第四章 设备的使用和维护管理 55

节 规范使用现场设备 55

第二节 设备点检与维护保养 61

第三节 典型动力设备的运行维护 68

第四节 设备使用维护的检查评比 72

技能实训与实践项目 75

思考与练习题 75

第五章 设备的润滑管理. 77

节 摩擦与磨损 77

第二节 设备的润滑管理组织与任务 81

第三节 润滑管理制度与职责 82

第四节 设备润滑图表及常用表式 84

第五节 设备润滑油添加剂及设备润滑方式、装置. 86

第六节 机床主轴部件的润滑 90

技能实训与实践项目 92

思考与练习题 92

第六章 设备技术状态管理.95

节 设备技术状态及其管理.95

第二节 现场设备安全运行管理.98

第三节 设备故障定义及分析.104

第四节 设备故障的诊断.107

第五节 设备故障的预防对策及其管理.109

第六节 设备事故管理. 112

技能实训与实践项目. 115

思考与练习题 116

第七章 设备维修管理. 119

节 维修方式与类别. 119

第二节 维修的计划管理.122

第三节 设备修理前的准备工作.125

第四节 设备修理计划的实施、验收和考核.127

第五节 设备修理工作定额与修理复杂系数.131

第六节 设备维修技术管理.134

第七节 网络计划法.146

技能实训与实践项目.148

思考与练习题 148

第八章 设备备件管理.151

节 备件管理概述.151

第二节 备件技术管理.154

第三节 备件计划管理.157

第四节 备件库存管理.159

第五节 备件经济管理.162

思考与练习题 164

第九章 设备更新改造管理167

节 设备更新改造的内涵与意义.167

第二节 设备更新改造的管理.168

第三节 设备更新对象和途径.170

第四节 设备改造的技术方向及其流程.173

第五节 价值工程.175

思考与练习题 179

第十章 全员生产维护管理（TPM）.183

节 TPM 概述.183

第二节 TPM 的推进方法.187

思考与练习题 197

第十一章 设备管理的信息化、网络化和电子化199

节 设备管理的信息化、网络化.199

第二节 设备管理的电子化.202

思考与练习题 205

参考文献.207

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• 作者：小耳朵图吗 发布时间：2019-03-03 19:50:59

  5月准备去埃及跟你们斗智斗勇哦

• 作者：文孟先生 发布时间：2024-01-15 14:02:34

  真乃吼啊！

• 作者：车厘小丸子 发布时间：2022-12-15 10:21:24

  畅销书，一般。

• 作者：玎玎的背影 发布时间：2014-06-27 07:56:34

  资料书，还算翔实，较枯燥。

• 作者：退休了帮孙女玩 发布时间：2023-12-12 00:07:01

  居然是首评！！豆瓣上居然没有这本吗，写的不是很好，读起来比较无聊而且太多语言描写了！！感觉作者太平铺直叙了，没有一点写作技巧，故事也很平淡

• 作者：afflatus 发布时间：2009-09-04 13:21:40

  哈，gogo同学一定很感兴趣。不过，我大略瞧了眼，感觉易用于日常显摆且易开展的训练科目不多～

• 女人永远不要问男人这个问题：薛定谔的爱情你伤不起

  作者：井小鹿 发布时间：2021-10-18 23:40:04

• 日文书名“感觉来自知识”

  作者：白诺 发布时间：2021-02-03 19:54:56

  按照欲扬先抑的规则——这本书从编校质量、到封面设计、再到印装性价比都可以直接给0分，第1页就有正文译注混同这种重大排版差错，封面就是白底宋体一铺，平装卡纸就这还定价近50你是在跟我开玩笑？真不知道出版社花这版权费是干啥吃的，生生毁了一本充满智慧的讲义。

  但是为了内容花这个钱也值了——MD版权期还有几年这种书给果麦磨铁后浪读客南海文景任何一家明明是分分钟上畅销书榜的好材料！虽然日圈一向小众，但水野学在国内的知名度说低也不低，即便是对设计几乎是门外汉的我，也知道Docomo和熊本熊出自他手，读了这本小册子更加懂了“设计大师”不是浪得虚名。他所讲的更多的是一种“理论”，给无头苍蝇般认为灵感虚无缥缈的人们一种“方法”，做的是“指路”的工作。

  不针对译者，但是用水野学的话说，就我的“感觉”而言，书名的翻译很失败。日文原名本来是“感觉来自知识”，一针见血、醍醐灌顶，这么一改，生生就变成了网络心灵鸡汤一般的feel。何况，“感觉”这一感念贯穿全书，书名这个“灵感”就让人觉得很莫名……

  虽则看上去是访谈录汇编，然而水野学的讲说逻辑完整、线索清晰，中心思想已经被书名概括得非常完美：“感觉来自知识。”设计需要设计师对美的感觉，而对美的自觉来自广泛的观察与体会。对于企业而言，“感觉、哲学、政策一脉相承”。“要想具备好的感觉，首先要知晓一般，知晓一般的唯一方法是学习知识”。看上去是朴实无华的道理，却真不是所有人都想得通的。

  更清醒的是他对于市场片面依赖数据的批评，“感觉”并不是可以简单量化的东西，因此数据也无法全面地反映“一般”。水野学在书里说得很清楚：“第一，仅仅依赖市场调查会导致停止自我思考——对自己而言，什么才是‘好’？而自己又想生产什么？……第二，一旦‘由调查结果决定’，责任界定就变得模糊不清。”这恐怕是大数据时代企业面临的普遍问题——“数据”被赋予了超乎其上的价值与说服力，人文与艺术变得受制于之、不再自由，创造力遭到扼杀。

  水野学认为，设计应该是建立在了解“一般”的基础上、对“一般”进行改造的活动。它并非为“一般”服务，否则便会止步不前；它可以高于“一般”一步，也可以先于“一般”一百步，其价值的显现不应被束缚在有限的时间之内。

  我们生活在未来与过去互相角力的世界中。若人类是一种仅被未来所引领、进化的生物，则不会有喜欢古董的人，旧的时尚也不会以一定的循环复活流行吧。人们珍视过去的东西，并能从中感受到美。而正是这种情感与裹挟时代向前的力量对抗着，保持着两者之间的平衡。

  且不论这一观点是否能够为所有人认同，有勇气对“美”做出如此明确的定义，就像他指出寻找最美字体的找出最多人常用的字体、定位这种字体的历史源头的方法一样，其之所以意义非凡，是因为它简单明了、容易尝试，而不惧怕任何人以实践验证的方法论，往往多是“真金”。至少我很感激读到了这本书——从明天开始，积聚知识吧。