乡愁 山东博物馆 编 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

郭思克主编的《乡愁（日本近代浮世绘名品）》收录了多件日本近代浮世绘新版画作品，这些作品是山东博物馆举办的“日本近代浮世绘版画名品展”的展品。

浮世绘新版画继承了浮世绘版画的表现方式与木版技巧，并且含有西洋美术的时尚感，拥有独特的美。本书所收录的新版画是日本近代有名的新版画画师桥口五叶、川濑巴水、伊东深水和吉田博所创作的人物画和风景画，极具代表意义。书中版画色彩鲜艳，人物形态细腻优美，风景既古典又写实。

每幅版画都标明了尺寸及创作年代等信息，不同系列的作品都有详细的作品解析，让欣赏者更加了解作品的创作背景。

贺词

展览概要

章 桥口五叶

第2章 川濑巴水

第3章 吉田博

第4章 伊东深水

浮世绘版画的历史与新版画

浮世绘的“文艺复兴”――浅析新版画的诞生

山东潍县杨家埠木版年画概述

日本近代浮世绘新版画制作过程

日本近代浮世绘新版画拓印顺序

山东省与山口县展览交流回顾

乡愁――日本近代浮世绘名品展展品清单

山东博物馆 位于山东省济南市历下区经十东路东段，原名山东省博物馆，成立于1954年，是新中国成立后建立的靠前座省级综合性地志博物馆。该馆珍藏有不少重量的文物，是山东省文物的收藏中心和展览中心，尤其在陶瓷器、青铜器、甲骨文、陶文、封泥、玺印、简牍、汉画像石、书画、善本书的收藏方面见长。该馆已出版过《沂南北寨汉墓画像》、《山东省博物馆藏年画珍品》、《山东省博物馆藏鲁绣精粹》等多部书籍。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：乡愁 山东博物馆 编在线阅读

在线听书地址：乡愁 山东博物馆 编在线收听

在线购买地址：乡愁 山东博物馆 编在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：坚果大侠 发布时间：2020-05-25 09:31:12

  原理清晰，简洁易懂

• 作者：童非童 发布时间：2019-02-02 19:26:04

  人物形象塑造的一般，李家王朝和一些核心人物和传统过于脱节，以致于一直对不上号，剧情推动大于人物协同，主角光环过大，本质还是没跳出爽穿的套路。

• 作者：Thpyson 发布时间：2023-01-03 22:24:59

  浮世绘吧，确实得看真品才有意思。以后还是少看这种画册，看不出味道。

• 作者：山月旧 发布时间：2020-12-04 21:07:24

  作者解读过于啰嗦和繁琐了。

• 作者：Way 发布时间：2011-09-12 15:03:06

  有意思的生活中的经济学，有些时候，还是会觉得硬要用经济学去解释这一切会有些牵强，不过的确是一种看待世界的方式~~。基本都是在地铁里翻完的，就是字好小，看着好费眼。

• 作者：muhaizi121 发布时间：2022-10-29 16:01:56

  近代的浮世绘真好看啊

• 调性总会输给野心吗？

  作者：佐思佑想的老严 发布时间：2021-03-04 15:51:21

  我今年读的第一本书，是《解密 Instagram：一款拍照软件如何改变社交》。这是一个调性输给野心的故事，读完真是意难平。

  按照常见的创业剧本，Ins的发展轨迹应该是一家创业公司，因为一个很有创意的想法获得一笔融资，然后优化产品扩大用户规模，再融几轮钱，在数据表现最好的时候成功上市。

  但Ins的道路曲折跌宕，有踌躇满志，有意气风发，有徘徊不前，有巅峰时刻。当Ins快速获得了几千万用户时，摆在两个年轻创始人面前的路有两条，一是继续融资，直到侥幸上市，二是卖给大厂，轻松套现离场。

  两根金条摆在面前，相信你也很难说哪一根更高尚。Twitter和Facebook都想收购Ins，Facebook的老板扎克伯格更饥渴一些。他开价10亿美金，这让只有13人的Ins团队无法矜持，毕竟产品上线才500多天，能拿到这么多的真金白银，还搞什么IPO？

  但他们不知道，扎克伯格的另一只手正在飞快地打算盘，对他来说，Ins的发展太猛了，容易养虎为患，趁着实力悬殊，不如买下来。

  Ins的团队更不知道，比收购更糟糕的，是丢掉独立自主的决定权。虽然收购前双方确立了一条规则：让 Ins 继续独立发展，Facebook 不加干涉。

  Ins被Facebook收购后，两位创始人在用户数超过10亿之后，选择了离开。他们意识到，这款凝聚心血的产品，只是扎克伯格获取用户和变现的筹码。他们在乎的调性、优雅和氛围，在算法、增长和利润面前，不值一提。

  书里有句话，不愿意冒险的人只能为愿意冒险的人打工，或许这才是真实的世界，这才是现实的逻辑，这才是资本的本质。

  看完这本书，我想分享三个感受。

  第一，产品就是世界观。

  书中写道：Ins 的新用户会发现，一些生活中原本不起眼的东西，比如路牌、花丛和墙壁上的裂缝，突然之间变得有意思起来，因为这些寻常之物都能被拍成有趣的照片。

  Ins的两位创始人，一位叫斯特罗姆，一位叫克里格。他们在调性把握上各有一套。斯特罗姆喜欢摄影，克里格专业是视觉系统，他们的创业歪打正着。Ins的投资人多西，也是Twitter的创始人，在Ins上线后，成了忠实用户，疯狂推荐，没多久，Ins就登上了App Store 拍照软件排行榜的第一名。

  Ins早期采用编辑推荐机制，过于前卫的内容容易让普通用户望而却步，过于流俗又会让很多大咖觉得不过如此。他们的解决办法是，给照片加滤镜。这些特色滤镜，给原图加上一层艺术的高级感，最后就成了所谓的「Ins风」。

  啥叫Ins风呢？说几个滤镜的名字你大概就能体会了：清晨飞鸟、天际线、云雀、格子布、交叉冲印。核心就是：创造力、设计感以及体验感。

  这一招让Ins快速走红，谁不想让自己的照片更好看一些呢？

  Ins的另一位投资人安德森提醒两个年轻的创始人——「Ins 程序谁都能写，但 Ins 社区不是谁都能建的。」

  这句话的重要性要在这个故事的结尾才能体会，在这里先卖个关子。

  入驻Ins的第一批人，大多是摄影师和创意工作者，团队成员也坚信，这款应用是关于美和艺术的。所以早期的Ins上就是一批自诩审美高级的人在秀优越感。

  紧接着，一些明星感受到了Ins的价值，陆续入驻，粉丝也跟了过来。贾斯汀·比伯每发一条新内容，就会有大批少女粉丝涌入，把服务器搞崩溃。

  用户数量越来越多，那要不要带货，要不要推销，要不要刷广告，就成了切切实实的问题，后来我们知道了，这就叫做流量变现。

  斯特罗姆最初对名人入驻这件事犹豫不决，认为Ins是用来分享普通人的生活的，而不是用来自我推销的。仅此一项，新浪这类以拉明星导流为主要运营手段的平台就没法比。

  斯特罗姆想保持Ins的独特调性。如果说 Facebook 是关于社交的，Twitter 是关于观点的， Ins 就是关于体验的。

  Ins 的团队成员更相信克制的力量，相信纯粹的价值，坚守社区文化，试图激发美好事物的乍现，这是Ins之所以能够成为Ins的基础。但随着用户越来越多，势必会出现众口难调和商业化的问题。在乎调性的人不算少，但在达到几十万、几千万、几亿、十亿用户规模时，有些因为量级而爆发的问题就越来越多了。

  你眼里的世界是什么样的，你就会按照什么样的逻辑来呈现你的产品。小到一句话，大到一部电影，再到三观，都是如此。

  一句话总结，小而美的东西，是因为小，所以可以美，也是因为美，所以必然小。

  第二，是关于交易的博弈。

  很多人或许听过一句歌词，叫——「一斤理想要多少钱?」

  Ins的创始团队也遇到了同样的问题。他们的答案是10亿，并且是美元。

  这笔交易看上去好像很完美，但6年后，两位创始人选择离开。在不同场合，他们暗戳戳地表达出一种不甘心和后悔，核心就是Facebook的功利让一个原本完美的社交产品变成了导流的庸俗工具。

  这是后话了。当时交易时双方心甘情愿，成败或许早就注定，这里不得不引用茨威格那句已经被用烂了的话：他那时候还太年轻，不知道命运赠送的礼物，早已暗中标好了价码。

  熟悉罗马史、擅长心理战的扎克伯格，在与Ins的谈判交易中，可谓机关算尽，阴谋阳谋一起上。他的操作可以简单总结为七步：

  第一，有枣没枣先打一杆子，成不成功先喊一嗓子，不管谁出价，我的出价都是double。

  第二，让你感受到我的真诚，将谈判地点选在自己的新家。

  第三，快速搞定，避免节外生枝。斯特罗姆只是表达了可以聊聊看，扎克伯格就立即开动了，一周之内搞定所有程序。他很清楚，只有快刀斩乱麻，才能避免斯特罗姆反悔或者坐地起价。

  第四，股票收购而不是现金收购。这是这场交易里最唏嘘的一笔。那时Facebook即将IPO，估值约1000亿美金，扎克伯格就向斯特罗姆兜售Facebook的股票。他的逻辑是Facebook正在上升期，股票价值一定会超过10亿美元，甚至会超过斯特罗姆刚开始提的20亿美元。

  第五，安抚后方，扎克伯格向Facebook董事会发了电子邮件，通知他们这笔交易正在进行中。 注意这里我用的是通知，而不是沟通。Facebook董事会成员收到邮件时，这笔交易已经接近完成。扎克伯格敢这样独裁，也是因为他在公司拥有多数表决权。

  第六，签字为安，低调庆功。扎克伯格举办了一个小型聚会，请了几位朋友一起观看正在热播的《权力的游戏》，另一个主角斯特罗姆在客厅里签了字。

  第七，扎克伯格在Ins发布了第一张照片，暗示他已拿下Ins。媒体跟进报道。

  这场交易，因为太快，隐藏了很多问题。

  第一，Twitter 的创始人多西曾多次表达过收购意向，但最终 Ins 却选择了 Facebook。那种背叛感始终挥之不去。他一直在等斯特罗姆的一个解释，结果越等越气，他意识到斯特罗姆可能从没想过要把 Ins 卖给 Twitter，Twitter 只是一个可怜的备胎。愤怒夹杂着不甘，像极了分手的情侣，一气之下，多西删掉了 Ins。

  第二个问题是估值，估值向来是一门玄学，Ins的早期投资人安德森认为，如果再等等，或许Ins就可以脱颖而出，可能会给Facebook带来50亿美元的价值，那成交价就不止10亿美金了。

  第三，因为是股票交易，其中包括3亿美元现金，以及22999412股Facebook股票。算账的时候，正是Facebook被热捧的时候，按当时高位的38美元计算，这笔交易金额高达11.7亿美元。然而Facebook上市后股价一路下跌，这笔交易的总值已经跌破10亿美元了。

  作者帮着算了一笔账，这笔号称10亿美金的收购，最终实际成交额是7.15亿美金，除了两位创始人和投资人之外，其他员工并没有获得媒体鼓吹的财富自由。

  尝到这场收购的甜头后，Facebook先后试探了Snapchat和WhatsApp。

  Snapchat的创始人叫斯皮格尔，当年才23岁，扎克伯格用威胁的方式劝他接受收购，但这个年轻人听到消息后，立即判断出他的产品有潜力，所以他没有答应，扎克伯格一路加价，他的回答永远是不卖不卖就是不卖。

  后来，Snapchat上市，估值高达250亿美元。斯皮格尔狠狠证明了一把自己的坚持多么睿智。

  WhatsApp的故事略微曲折一些。因为担心被收购后失去独立自主性，WhatsApp的创始人库姆一直不太乐意被大厂收购。扎克伯格一看，既然有Ins被收购后独立发展的美谈，何不拿来公关一番。他劝斯特罗姆去游说库姆，让他相信被Facebook收购并不会影响独立性。那时Facebook和Ins还处于热恋期，在斯特罗姆的帮助下扎克伯格搞定了库姆，完成了交易。

  但让斯特罗姆尴尬的是，成交金额是破天荒的190亿美金，而且，库姆还加入了Facebook董事会。这些好事和斯特罗姆都有缘无分。

  就像多子女家庭里，第一个孩子是宝贝，随着孩子接二连三地到来，老大沮丧地发现，自己曾经独享的爱正在转移和分散。最爱扎心的媒体给斯特罗姆打一个电话——你是不是也有点后悔？当时卖的太早了？

  可想而知，这几场交易后，一些原本很结实的信任已经不复存在了。

  扎克伯格的手腕、阴谋和残酷暴露得淋漓尽致，作者有一处细节描写，为了完成收购，扎克伯格根本不会关心其他任何人，即使是财务官被扎克伯格的狗咬了后，扎克伯格关心的也是我的狗没事吧？

  更暗黑的是，当年那个笑傲江湖的屠龙少年，如今已经化身为毒龙。扎克伯格对Ins的用户增长始终喜忧参半，喜的是毕竟ins已经纳入自己的版图，忧的是ins的天价收购开了一个不好的头，会鼓励更多竞争者出现，只要做出来一个爆款产品，对Facebook构成威胁，他就不得不考虑买下来以免被攻破城池。

  扎克伯格明里暗里地压制Ins的发展，他的算盘也很明确：由于Facebook 从每位客户身上取得的收益要比 Ins 高得多，所以任何花在 Ins 上的时间对Facebook来说都是一种损失。

  卖或不卖，可能会有很多种结果，但从这场博弈，我们能看出野心、格局和志气的差异。当有人给你两个选择，问你选A还是选B时，你一定要自己想一想，存不存在其他可能，有没有C，甚至D。

  书里有一个结论，从被收购的那一天起，Ins 就没有真正的 CEO 了，这个优秀的产品，失去了真正的掌舵人，结局已经不言自明。

  这几年Facebook几乎都依靠Ins的用户增长来刷存在感，据推算，靠Ins的近10亿年轻用户，Facebook获得了近百倍的收益。

  第三，道不同不相为谋

  扎克伯格创造了人类有史以来最大的社交网络。他通过不断调整产品来发展社区，追求的是让人们自愿在互联网上花越来越多的时间，同时观察随时可能出现的竞争对手，要么剿灭，要么收编。

  斯特罗姆则把人心深处渴望与众不同的诉求借用滤镜的方式释放出来，就像书里所说，「Ins一开始能流行起来不是因为技术，而是心理层面的原因——它给了人们一种感觉，人们开始以不同的方式思考自己的生活，以不同的方式看待自我，并且以不同的方式看待他们在社会中的地位。」

  生活中，这两位也完全不一样。

  斯特罗姆虽然也有好胜心，但对他来说，用最好的方式去做事同样重要。他在练习棒球前都会询问父亲是不是可以先看看关于投球技巧的书。

  而扎克伯格一心要追求的是比所有人强大。书里写了一个小事情，但其实能说明扎克伯格的好胜心有多变态。有一次，扎克伯格玩拼字游戏输给了十几岁的小女孩，他深受挫败，于是写了一个能够为自己的字母提供所有单词选项的程序。

  说到这里，我想起2020年的一条新闻，美国东部时间7月28日，美国国会举行了“反垄断”听证会，召集苹果、谷歌、亚马逊和Facebook四家科技巨头的CEO接受应询。有议员向四个CEO问了同样的问题：“中国有没有窃取美国技术”。其他三个CEO都回答说没有证据，只有扎克伯格说：“这是毫无疑问的”。

  如果你不觉得惊讶，那是因为你不知道，那个前些年为了进入中国市场，把自己包装为中国女婿、努力学中文、频繁来中国，在北京跑步博好感的人，正是扎克伯格。

  所以媒体人骆轶航当时写了一篇文章，叫

  永远不要相信扎克伯格

  ，他认为：

  扎克伯格此前对中国的每一次刻意亲近、访华时每一场虚张声势的表演和对中国互联网发展成就的每一句言不由衷的夸赞，都不过是他为了Facebook“拿下”中国而不惜采取的手段而已。

  调性总会输给野心吗？历史似乎已经证明了无数次，中国的豆瓣、虾米和豌豆荚都属于此列。

  我想值得所有人警惕的，是野心的不可信任。从《社交网络》那部电影开始，到《解密 Instagram》这本书，不管你是他的大学同学、产品用户、合作伙伴还是朋友，只要是关于信任的考验，扎克伯格从来都是负分，因为他随时准备毁掉你刚刚建立起的一点信任，并且把你，当做他保住自己社交网络霸主地位的一块垫脚石。

  【27楼】Instagram 败局大拆解：为什么扎克伯格不值得信任？_哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯~-bilibili

• 学会接受苦难，学会做一个失败者

  作者：赤道的风 发布时间：2012-05-04 10:53:23

     这部小说真是充满了太多的不幸和太多的悲哀，以至于我读完后还久久不能释怀。

     美国的农民原来也有这样的血泪史，我想这是很多人都不知道的，这也给我留下了很深的印象。

     美国三、四年代的经济恐慌对农民来说真是一场巨大的灾难。大量农民失去了赖以生存的土地而被迫流浪，而流浪的过程充满了多少的血与泪。

     这部小说有3个人物给我留下了深刻的印象。那就是汤姆、奶奶和妈妈。汤姆是一个正直，善良，很率真的人，只要自己认为是正确的即使付出代价也会去做，他不会为邪恶势力低头，这样的汤姆不止被家人所爱，更被我们这些读者所爱，尽管这个形象似乎有些理想化。奶奶是个顽皮的孩子，他固执，他天真，他可爱。我真的是爱死这个奶奶了，他的死让我难过了好久。妈妈是这部小说里刻画的最传神的角色，尽管她只是一个家庭妇女，但她是一家之主。她有强大的气场去维护这个家的完整和尊严，同时她拥有超乎常人的接受苦难的能力，再大的灾难也无法击垮她，也就无法击垮这个家。

     美国中部大量的农民失去土地被迫流浪，他们所梦想的仅仅是能够吃饱穿暖，能有自己的一个家，但这样的卑微的愿望也被无情的现实狠狠的撕碎。他们斗不过那些狡猾的资本家。大资本家的狡猾与丑陋在这本书中显露无疑，而更深层次的还是资本主义制度的问题，这个制度是牺牲那些穷苦人的利益来维护大资本家的利益，而这也是资本主义国家发展的必经之路，英国的圈地运动同样如此。

     书中有段文字让人印象深刻：那些农场主把堆积如山的橙子和葡萄拿来烧掉，把很多猪活埋掉，为的就是保持住这些东西的价格，而有千千万万的流浪者却因为吃不到东西而饿死，连葡萄都变得愤怒了。

  记得小时候经常听父辈灌输这样的思想：资本主义国家是十分奢侈和腐烂的，把大量打牛奶倒掉，把大量的水果烧掉。当时还小，听后还蛮震惊的，这不是暴殄天物吗，这资本主义国家真是他妈的浪费啊。其实细细想来，这样做也是迫不得已。试想那些农场主也需要生存，如果没有了利润，意味着自己的辛苦也白搭了。那为什么不把东西送给穷人或便宜卖给穷人呀？这当然是不可能的，如果这样做了，不仅自己会亏的血本无亏，同样还会受到同行的排挤与谴责。因此，没有人是救世主，每个人都只会为自己的利益考虑问题，要想活下去，只能靠自己。

     这部小说也许更多的是想表达穷人们在关键时刻应该团结一致，才能共渡难关。“在你需要帮助时，永远只有穷人才会对你伸出援手”。同时还歌颂了广大劳动人民承受苦难的能力。这也是本书带给大众感动的地方。

   

     其实我们每个人的一生都要面对众多的苦难，我们能选择的是怎样去面对。如果面对苦难我们能勇敢接受，那就没有什么东西能够打垮我们。

    即使我们不幸成为失败者，那就怎样，生活还不是在继续前行，前方还有多少美丽的风景在默默的等着我们………….