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产品经理手册原书第4版白金版【正版图书 无忧售后】书籍详细信息

  • ISBN:9787111570608
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2017-08
  • 页数:暂无页数
  • 价格:22.27
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2025-01-07 01:09:10

寄语:

【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】


内容简介:

产品经理的职责起点是新产品开发,贯穿产品生命周期的全过程。本书按上下游产品管理进行组织。?

?

在上游的新产品开发流程中,作者阐述了如何从市场、产品、行业、公司的角度规划企划方案,并获得老板、销售部、运营部的资源支持,推进新产品的项目流程,实现所有目标,制定和实施新产品发布。?

下游产品的管理核心在于生命周期的管理,营销更是生命周期管理的重中之重。产品经理如何让产品满足客户需求,让客户获得对产品的明确认识;根据客户的价格敏感程度定价;通过推销建立与客户的对话和沟通;精准地选择产品分销渠道,让产品直达目标客户,从而提升产品和产品线的绩效。?

?

本书将帮助产品经理迅速提升竞争优势,实现卓越绩效。?

本书提供了翔实的产品业务理论、实施标准、计划框架、企业案例、高管访谈,帮助产品经理完善纵向的专业能力。简言之,产品经理必须具备的思维和能力包括:?

思维和角色:产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面,能快速地在规划者和客户之间进行思维转换,创造出zui佳客户体验的产品,为公司带来长期价值。?

管理能力:产品经理需要有“四两拨千斤”的能力,能够有效地管理设计、开发、运营、销售、财务等不同性格、职业、职位的人员协同组建的跨部门团队,完成整体的支撑工作,直至完美地把产品和服务呈现给客户。?

业务能力:产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报;规划产品的设计框架,输出产品方案;产品经理需要具备基本的财务概念,为成本驱动因素、资本预算和定价做出zui明智的决策。?

本书适用于产品新人全面了解岗位职能、产品经理培训、企业产品线项目复盘,以及产品总监、产品副总裁作为工具手册随时参考使用。?


书籍目录:

目录?

译者序?

前 言?

致 谢?

部分 基本概念?

第1章 产品经理工作的多面特性及其运作/??2?

第2章 领导力与管理能力/??12?

第3章 业务能力/??31?

第4章 情报收集/??50?

第5章 产品企划框架/??91?

第二部分 上游产品管理:战略新产品与创新行动?

第6章 路线图、创新和模糊前沿/??128?

第7章 制订企划方案并获得批准/??153?

第8章 监督新产品计划/??172?

第9章 制订和实施产品发布方案/??190?

第三部分 下游产品管理:持续的生命周期管理及发展?

第10章 生命周期管理/??220?

第11章 品牌资产管理/??249?

第12章 营销策略与产品上市/??268?

第四部分 微调?

第13章 构建全球化思维模式/??290?

第14章 实现目标与绩效的协同/??308?

注释/??326?


作者介绍:

琳达·哥乔斯?

(Linda?Gorchels)??

在美国威斯康辛大学麦迪逊分校专业与执行发展中心和琳达·哥乔斯公司任职。曾出版过多部专业畅销书,作品包括:《产品经理手册》(The?Product?Manager,s?Handbook)、《产品经理的第二本书》(The?Product?Manager,s?Field?Guide)和《渠道管理的di一本书》(The?Manager,s?Guide?to?Distribution?Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。?


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

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精彩短评:

  • 作者:翼雪琴 发布时间:2020-11-08 01:03:35

    真性情!真观众!真爱艺术!真爱民族!

  • 作者:babeldiego 发布时间:2020-02-18 22:04:30

    不太能看得下去,随便翻翻吧。

  • 作者:TongAndBear 发布时间:2023-08-06 19:02:49

    几次读到忍不住哽咽

  • 作者:功夫熊猫小碗熊 发布时间:2016-03-06 14:00:14

    中文译本果然还是坑爹。波氏在左右、“进步”社会主义/“反动”法西斯主义作为两种不同形式的“社会反应”间的纠结,中文译本完全没表现出来。

  • 作者:九九 发布时间:2024-03-31 08:45:37

    其实并没有读完,感觉后面每一篇都相似性很高,失去了兴趣。大概是我的问题。

  • 作者:像一把刀子 发布时间:2015-02-22 23:39:41

    冥想这件事,方法应该是见仁见智,最终要达到的目的和效果都是一致的。书中观点反复挪用,不免会烦。关于冥想还是大卫林奇的讲说更具魅力。


深度书评:

  • 活的森林心灵之土

    作者:愿今朝 发布时间:2020-05-07 22:00:03

    电视广告粘胶棒,地震鲶鱼,弄假成真的旗帜,地下活动气体,微型捕鲍艇出航记,平等炸弹之全城大雄,骑扫帚的小魔女静香,轻重灯,缩小灯降落伞,空气转换卫星,水中影院之千里纸船返乡记,光之路徒行月亮记,大雄的黑洞,气象图纸之雪型卡,

    狩猎远征车:--翼鹰,飞龙,独角兽,小精灵,之后又挪到了梦幻三剑士里

    活的森林心灵之土:“谢谢啦,你是真的喜欢大雄的“”你就当是做了个梦吧,虽然很短暂,但却是一个好梦”

    --大雄离家出走与后山恋爱记,从前很喜欢的一篇,与山之乐未必就次于与人之乐

    大雄的地下王国独裁记:--龙骑士的前身,大雄的独裁意识也有小战争的意思

    二十五年后的时间密封球罐

  • 《哈佛经典谈判术》| 如何和妈妈谈判,让她买给你一台游戏机?

    作者:断断 发布时间:2019-06-07 14:59:38

    不管是在生活中,还是在职场里,能够侃侃而谈、从容应对、通过谈判达到要求的人都是很让人羡慕。

    他们可以被称为

    “谈判专家”

    谈判专家在思考、准备、执行谈判策略上和常人不同;他们能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤;

    他们在百战百胜的同时还能维护自己的自尊、拓展自己的人脉、提高自己的声誉。

    你可能知道你的周围谁是谈判专家,本书就将与你分享他们的秘密,帮助你走出谈判第一步。

    《哈佛经典谈判术》在豆瓣的评分高达8.8分,绝对值得一读。

    有很多读者评价这本书说:我本想只要了解下谈判常识,结果作者拿出了杀手锏、指导指南和实战兵法。

    完全是当你想要一滴水的时候,它给你一片海。

    壹 | 在非理性世界理性地谈判

    在《哈佛经典谈判术》的绪论里,作者就根据利益不同,将谈判分为了三类,分别是:索取价值、创造价值和研究型谈判。

    其中,生活中最常见的就是前两种:索取价值、创造价值。

    举例:当你和妈妈商量(也就是谈判)买一台游戏机的时候,这就是在索取价值;当你和妈妈商量要买一台游戏机,并且你愿意以做三个月家务为代价的时候,这就是在创造价值。

    人们会无一例外的受到思维偏见和心理偏见的影响,在谈判开始前,我们就需要先战胜思维偏见,在非理性的世界理性地谈判。

    以索取价值的谈判为例,断断制作了一张思维导图:

    贰 | 谈判开始在谈判之前

    根据上面的导图可以知道谈判开始在谈判之前,也就是谈判热身,有以下5个步骤(以和妈妈谈判,买游戏机为例:

    评估你的最佳方案——也就是你的最佳谈判方案;

    估算你的底线——也就是你可以接受的最低报价,比如妈妈答应买最低档的游戏机,需要你做的,你最能接受的是均分和班级排名的要求,你最多可以答应考到均分90和班级前七的要求;

    评估对方的最佳替代方案——也就是说先提前推测对方可能最需要的东西,比如妈妈要求本次考试均分90分,或者买游戏机的代价是需要做三个月家务;

    估算对方的底线——也就是探测对方的底线,比如妈妈提出你要考均分90,班级前三,你可以根据自己通常的表现,稍稍向上提一些,比如你平时是均分85,班级前十;你可以估算妈妈的底线是均分87,班级前五;

    评估议价区域——也就是说可以谈判的空间,以此为例,就是你可以在均分85-90之间和妈妈谈谈。

    叁 | 不要陷入这些谈判陷阱

    经过精心的准备,你摩拳擦掌,准备和妈妈进行一场谈判,这时候你也需要注意一下要把妈妈拉到谈判桌上,因为只有妈妈对你的主题感兴趣,谈判才有可能真正开始。

    正如施展老师所说,国际谈判的基础是:一、对方有能力伤害你;二、对方选择不伤害你。

    换个方式就是:一、对方有能力满足你的要求;二、你有让对方感兴趣的条件。

    在谈判中,我们极有可能陷入以下陷阱:

    当你处于下风的时候,却首先报价——和妈妈进行买游戏机谈判的时候,妈妈还没表现出对你的提议的兴趣,你就自己报出了交换的条件,这样我方会陷入极度的被动,若妈妈经验丰富,会继续表示不感兴趣,让我们自己降低要求;

    你首先报价,但是要价保守——你跟妈妈提出要买游戏机,妈妈说那你想用什么交换呢,现在皮球又在你手里,你的最低报价是期末考试班级前十,结果谈判报价第一轮你就说出了班级前十二的报价。

    首先报价却要价保守等于自绝后路。

    你没有倾听别人的话语——在谈判中,你陷入了自己方案的泥沼中,没有仔细理解对方说话的潜台词,走进自说自话的死胡同。

    你试图去影响对方但却没有尝试了解对方——在和妈妈的谈判中,你不断强调游戏对于提升智力、体感等方面的先进之处,而你的妈妈关注的则是,这个东西对视力的伤害到底有多大?

    你对关于对方的假设深信不疑——谈判中,妈妈给出一个假定条件:玩游戏会影响学习,这时候你不要被影响,说自己会控制游戏时间之类;而是要变被动为主动,提出游戏对一些学科学习的促进作用。

    你做的让步比对方大——妈妈只答应买一台最低档游戏机,而你已经答应了期末考试考到均分95,班级前二名。啊,这样的话,想想就很绝望啊。

    我是断断

    说说你谈判的趣事吧

    附件:

    读这本书的兴趣源自:青年横财发展会(微信公众号)

    该文的部分内容源自:《哈佛经典谈判术》


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:8分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:7分

  • 语言运用:5分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:7分

  • 知识深度:9分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:8分

  • 章节划分:5分

  • 结构布局:9分

  • 新颖与独特:6分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:5分

  • 沉浸感:4分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:8分

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下载点评

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下载评价

  • 网友 訾***晴: ( 2024-12-07 08:26:19 )

    挺好的,书籍丰富

  • 网友 宓***莉: ( 2024-12-27 13:15:46 )

    不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。

  • 网友 后***之: ( 2024-12-26 06:06:23 )

    强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!

  • 网友 谢***灵: ( 2024-12-27 19:34:02 )

    推荐,啥格式都有

  • 网友 益***琴: ( 2024-12-24 00:53:58 )

    好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。

  • 网友 晏***媛: ( 2025-01-02 02:02:18 )

    够人性化!

  • 网友 通***蕊: ( 2024-12-23 04:47:03 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 仰***兰: ( 2024-12-14 04:27:59 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 师***怀: ( 2024-12-14 14:20:55 )

    好是好,要是能免费下就好了

  • 网友 孙***夏: ( 2024-12-28 07:47:37 )

    中评,比上不足比下有余

  • 网友 家***丝: ( 2024-12-14 01:52:33 )

    好6666666

  • 网友 权***颜: ( 2024-12-15 14:10:26 )

    下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的

  • 网友 龚***湄: ( 2024-12-19 20:10:43 )

    差评,居然要收费!!!

  • 网友 方***旋: ( 2024-12-25 14:48:34 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 曾***文: ( 2025-01-01 06:01:54 )

    五星好评哦


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