中级韩国语能力考试高分全攻略 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

《中级韩国语能力考试高分全攻略:词汇.语法篇》在介绍词汇、语法理论知识的基础上，通过研究第13届-第22届中级韩国语能力考试词汇·语法领域真题，按题型归纳出了10届考试中每个题型的考查重点以及各个考查点的分布规律。规律用表格的形式呈现，一目了然。同时，结合作者多年的韩国语能力考试辅导经验，向读者介绍了每个题型及考查点的复习技巧，复习技巧可指导考生在复习的过程中达到事半功倍的效果。此外，每个题型分析后，都有典型例题精解和5～30道练习题。典型例题精解详细、到位，考生可以在掌握能力考试的规律与复习技巧后，有针对性地做相关的练习。

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书籍介绍

《中级韩国语能力考试高分全攻略:词汇.语法篇》在介绍词汇、语法理论知识的基础上，通过研究第13届-第22届中级韩国语能力考试词汇·语法领域真题，按题型归纳出了10届考试中每个题型的考查重点以及各个考查点的分布规律。规律用表格的形式呈现，一目了然。同时，结合作者多年的韩国语能力考试辅导经验，向读者介绍了每个题型及考查点的复习技巧，复习技巧可指导考生在复习的过程中达到事半功倍的效果。此外，每个题型分析后，都有典型例题精解和5～30道练习题。典型例题精解详细、到位，考生可以在掌握能力考试的规律与复习技巧后，有针对性地做相关的练习。

• 作者：凱達格蘭大道 发布时间：2022-10-07 16:25:23

  很好的精益入门书

• 作者：菲氏橡皮糖 发布时间：2012-11-17 22:16:22

  精读过前三章，该书较为繁琐，又草草翻了几章便没兴趣读完了。培养良好习惯，诀窍万变不离其宗。当下流行的GTD（Getting Things Done）方法也是类似的，一言以蔽之：任何事情，都必须拆分；把拆分的工作，定下时间，分阶段一一完成；事前做记录，事后要分析。简洁、粗暴、有效。

• 作者：边城玫女 发布时间：2020-08-02 14:51:53

  这是现代遗传学的开山之作！

• 作者：Rilkelee 发布时间：2018-01-05 14:31:22

  。。。再论推理小说始终是廉价文学？说实话假如只有东野圭吾式的“社会派”而没有那一丁点的推理的话那貌似真的就可以打一星了。。。（一个全程焦躁等着这对狗男女被制裁的我）

• 作者：书非借不能读也 发布时间：2022-02-13 13:23:05

  这故事终于让人把行星的顺序记住了

• 作者：铁律翡 发布时间：2016-11-23 03:42:02

  刘老师看这么多主旋律（还能都记下来）也是挺不容易的……里面一些数据和资料有点意思，然而没有出处也不好引

• 失望

  作者：小夫 发布时间：2013-02-26 10:11:54

  在电子书上看了半部，买回实体书读完。很失望。前半部和后半部差距太大。原来处理不好悬念的推理小说就叫犯罪小说啊。

  读推理小说最讨厌的事恐怕就是作者设置了一大堆悬念，成功地把读者的好奇心挑逗起来、入了戏，结果到后来发现作者没有能力揭开这些谜团吧。如果不用解开，那么设置谜题还有什么难度呢？那么追逐谜题读完全文还有什么意思呢？

  作者在小说中费尽心机设置了好多谜题、悬念，可是却几乎一个都没有给出满意的解答。

  ----------------剧透，不过说实在的也没什么值得拍大腿的谜底--------------

  小月河对韩彬到底有什么重要意义？为什么韩彬知道小女孩被抛尸的地点是小月河就一定要插手查案？

  韩彬为什么一口断定杀害小女孩的是姥爷而不是爷爷？这个倒是给出答案了，可是与嫌疑人早就相识这个谜底恐怕是我能想到的谜底中最不负责任的了。

  那个专害左撇子的强奸犯挑左撇子的原因何在？作案手段如此残忍的原因又何在？就算是心理变态是不是也交代一下心理成因？

  那个院子里埋满尸体的女人究竟怎么做的案？和王睿究竟是否合作？韩彬为什么要杀她？

  韩彬为什么杀三个小混混而不杀被抢劫的小学生？

  在柬埔寨究竟发生了什么使得NAGA的成员互相背叛？

  医疗救助队去柬埔寨究竟是干什么？陈娟是怎么死的？为什么说他们都不该活着回来？韩彬为什么把他们一个一个除掉？

  太多了，说不清楚的地方太多了。如果有续集能把这些一一揭开还好，可是如果单纯解谜的话又无法支撑起一部小说，不知道作者到底是如何打算的，还是就打算不管不顾了，那真是大大的令人失望。

  还有作者在后记里说自己写的是主旋律小说，也不知道是何出此言，是说自己本来设计好的一些劲爆情节因为不够主旋律因此忍痛割爱了吗？

• 再次阅读《小强升职记》有感！

  作者：花开普雅 发布时间：2014-04-27 11:15:05

  《小强升职记新版》对于一位时间管理入门者来说，绝对是一本好书，因为通俗易懂。

  一、了解时间黑洞，开始时间管理，找到自己的价值观

  记得第一次看到对时间黑洞的描述的时候，次次中枪，超市时间黑洞、电视剧时间黑洞、网络时间黑洞，我们就是被一个个相关链接所吸引，你本想花15分钟解决一件事情，结果到后来花了几个小时，开始记录时间日志以后，更加看到了自己的时间黑洞，比如本来只想回家吃饭的时候顺便看一集《步步惊情》，结果又是搜索了独家完整版，搜索了评价，一看时间记录花了3个多小时，当时觉得好恐怖啊，用了这么长时间（有进步！）

  找到自己的价值观，经过测试以后发现我现在的价值观是成就感、经济报酬、人际关系，诚实面对自己，之前觉得我没那么在乎经济报酬啊，但是深思一下，确实，我希望我在公司的努力能获取相应的报酬，这三个都是并列满分，那么如何区分这三者的优先度，我觉得应该是具体情况具体分析！

  二、四象限法则和衣柜整理法

  作者提到要循序渐进，我也把自己想象成小强，按照老付的要求一步一步来。

  四象限法则就是能够依照自己的价值观判断事情的重要程度，和时间底线判断紧急程度，然后按照自己的意愿填写优先级。

  第一象限：重要且紧急，立即去做，如果发现经常做这个象限的事情，就是由于第二象限没处理好，就像一个救火员一样

  第二象限（重点）：重要不紧急，重点投资时间，做出计划进行细分，持续的推进

  第三象限：不重要但紧急，用猴子法则，推到别人身上去，但是要知道明确这不是自己的责任，以及和别人沟通时候态度问题

  第四象限：不重要不紧急：尽量少做，浪费时间生命，但是作为调节是可以的，不要花太多时间

  衣柜整理法（重中之重）：其实这来自《搞定》一书，自己也买了这一套书，但是不知道是翻译原因还是怎样，觉得这本书很啰嗦，虽然懂流程，但是还是没掌握，最近已经开始慢慢的执行了

  感觉关于这个方法，用易仁永澄的流程图更加的清晰明了

  一问做不做：

  　　不做：删除（垃圾），将来也许（两周内不做或者暂时无条件做），笔记软件（资料）

  做→二问谁来做：

  　　别人：等待清单（只需要跟踪结果）

  自己→三问复杂吗：

  　　复杂：项目清单（多步行动），分解成行动到下一步行动清单

  不复杂→四问怎么做：

  　　２分钟以内可以完成（立即去做！）

  　　有指定日期时间（放到日程表）

  　　更适合别人去做（等待清单）

  　　抓紧时间去做（下一步行动清单，ＡＳＡＰ）

  以前分不清项目，任务，行动的区别，在这里让我有了不同的认识，小强里提到：

  项目：多个步骤，多个人完成，关注的是沟通协调

  任务：多个步骤，自己完成，关注的是事情本身

  行动：主要是执行的时机（选择行动时我们要从时间＼环境＼精力＼来考虑），提高效率的一个小方法，将多个一样情境的一起做

  原则、愿景、目标、责任、任务、下一步行动

  另外对于人生的六大高度，我一直掌握不好，但是最近开始看到易仁的博文，当你不知道要做什么的时候，随便做点什么坚持下去，不能因为做不好年计划，就不做计划，所以我现在的做法是，先去确定大的方向，然后从周计划、日计划、行动管理开始入手

  三、遇到问题怎么解决

  1，臣服与拖延：臣服环境，臣服精力，臣服天性（惭愧！以前在博客上看到这篇文章，但是就是看看而已，这次觉得有深刻的领悟）其实也就是先接纳，再想对策！以往遇到很多事情想到的就是要去抵抗他，要去破解他，结果可能筋疲力尽，柔能克刚，如果先从内心接纳他，或许就有不同的方法了。

  番茄工作法，也就是精力--恢复---精力---恢复（那个枇杷的方法，我只想一天吃那么多，不会吃的想吐吗，哈哈）

  另外将事情游戏化，这个应该有很多理念是来自《游戏改变世界》，以前常常分不清一个可操作的具体行动是什么？因为自己是游戏爱好者，所以看到作者举例时，我又对具体的行动有了认识

  最重要的：找到自己的使命感

  2，处理临时紧急事件，没办法，先处理好情绪，再去处理事情，的确，以前被一些事情打断的时候，总是很烦躁，结果是什么事情都没做好。

  3，要事第一

  清理了小石子，最大的石头没力气清理了，还是会挡路，所以懂得判断“要事”，“要事越做越少，琐事越做越多”

  四、养成一个好习惯：找到驱动力，驱动力＞约束力

  战隼大师也是我非常佩服的，现在正在按照他的一些读书方法进行实践

  找到内心驱动力，你就会自然而然的去做那件事情，最近我开始每天早起，早起后阅读，开始关注自己的时间，做能够提升自己的事情，连周末都早起了，哪怕昨天打了羽毛球要散架了，以前想要养成早睡早起的习惯，于是制定计划，写下来说给自己什么奖励等等，但是还是失败了，而这次，就好像是突然的觉得自己要这么做，甚至没有登记什么监督表，因为我知道，我找到了真正让我想做成这件事的内心感受。

  再微不足道的成就都要大肆庆祝，将平时自己想要的，想做的写到一个清单，这样就不怕没奖励了，好办法，哈哈！

  五、落实到地

  用SMART法则去将目标具体化，用思维导图分解计划，用甘特图跟踪进度，用九宫格去平衡（晨间日志的奇迹）

  这里就是一些具体的工具了，可以再加上一个用doit管理行动

  以前总是感觉思绪像一团乱的毛线，这样一疏理就感觉清晰很多了

  另外一些领悟：

  1、做事之前经过前置判断，再去接下来的步骤，而不是觉得一件事紧急就马上想也不想就去做等等

  2、时间管理不是记录每件事情花了多少时间，而是将时间花在我们想要它去的地方

  3、自律即自由，就像蓝色药丸，是由你掌控大脑，不是大脑控制你。

  4、常常问自己下一步行动是什么？

  此为阅读《小强升职记新版》第二遍的读书心得：

  最近正在养成阅读的习惯，培养自己阅读时做笔记的习惯，虽然是没看书、思维导图自己所写出来的，但是不知道这算不算是读书心得，还是算摘录？