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• 作者：徐小曼 发布时间：2019-12-14 13:00:20

  给自己定一个读书计划，每年至少读20本书

• 作者：余时行 发布时间：2020-10-29 14:26:43

  和平常日本的书籍不一样，更多是从理念上面来关注金钱。首先厘清你到底怎么看待钱，它对你意味着什么。搞清楚这方面，正确认识金钱关系，跳脱出来人与人之间攀比的金钱竞赛的竞争。找到自己热爱的而不是成为单纯金钱的驱役者。

• 作者：胖次小露 发布时间：2023-01-21 20:00:07

  如书中举例，适合初中高中。当然，如果当时没有培养好的思维方式（比如我）也是可以读的，能收获很多东西

• 作者：侯磊 发布时间：2012-02-22 22:11:52

  歌德是真正的绘画大师6

• 作者：薇羅尼卡 发布时间：2006-05-02 16:52:55

  很好，很喜欢！

• 作者：无序视界 发布时间：2019-08-12 19:20:17

  开卷

• 很受用的书，我的小总结

  作者：buzhidao 发布时间：2010-03-17 16:55:46

  第一次知道这本书是蹭投行业务的时候老师推荐的，尤其讲老沃森把他那个还在制造秤、打表器的不知名的甚至不知道哪天就会关门的计算制表记录公司改名为国际商业机器公司（IBM）的故事和索尼创立十年后改名的故事，还有其他许多“高瞻远瞩”公司的故事让我觉得这很值得一读，果然如此。

          “造钟，而不是报时”

  它首先就提出很伟大的理念，高瞻远瞩公司的创立人不是为了实现伟大构想，满足自尊或积累财富而是致力于创造一个组织，一个滴答会走动的时钟，他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切，而非任何产品。比如HP的休利特说过他们的草创阶段“我们创业时没有任何计划，我们是地地道道的机会主义者”，又像沃尔玛的沃尔顿说“我对自己要创立的事业规模没有任何梦想，但是，我总是有信心，认为只要做好公作，很好的对待顾客，我们的前途一定无限”。我必须改变看法，从把公司视为产品的桥梁转为把产品看成是公司的产物。胜利属于乌龟，而不是兔子，很开心的发现这也是我一直相信的“笑到最后的才是最好的”。

          如阴阳太极图，兼容并蓄

  不受二分法限制，同时拥抱若干层面的两个极端，不在非黑即白之间选择而是想出方法，兼容黑白：变革和稳定；保守和勇猛；低成本和高品质；创新的自主性及一贯性和严格控制；为未来投资和短期优异表现；靠有秩序的规划追求进步和机会主义的摸索；为股东创造财富和为人类行善；理想主义（价值观导向）和务实主义（利润导向）。不仅仅追求平衡，而是两方面都做得淋漓尽致。

          超越利润的追求

  比如默克战胜疾病协助人类，比如索尼的先驱精神，激发个人能力做未知事物探索者，比如福特当年人员、产品、利润的重要次序，比如惠普风范科技创新为社会做贡献，对股东强调公平的报酬率而不是最大的报酬率。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目标的手段，但对高瞻远瞩的公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气等一样，这些不是生命的目的。但是，没有他们，就没有生命。丰厚的利润不是首要目标，而是一步步达成使命的附属品。对公司如此，对个人也应如此。

          核心理念两个组成部分---核心价值观和使命。

  核心价值观是原则。没有所谓一定正确的核心理念，有顾客当核心的（强生，沃尔玛），有员工当核心的（HP），有产品和服务当核心的（迪士尼），有大胆冒险当核心的（索尼，波音），有创新当核心的（摩托罗拉）。P77 高瞻远瞩公司的不同的核心理念。

  理念的真实性和实践理念的行动比理念内容更重要。他们固守根本，这根本不是产品而是理念。高瞻远瞩的公司里，核心价值观不需要理性或外界的肯定，也不会随着当时的趋势和流行摇摆，甚至不会跟着市场情势变化而改变，重点不在他们相信什么而在他们对信念的信仰有多深。比如，迪士尼不是为了替小孩制造卡通而是“用我们的想象力，带给人们快乐”。

  “你是谁”远比“你去何方”更重要。因为方向可能会顺时而变，而一个伟大公司的核心理念作为公司的指导方针和创新灵感来源却经久不衰。

  一个持久伟大的公司是“出于自己的需要”来决定什么价值是核心的，而非其他任何外界因素。当拟出核心价值观时应逐条向下问：如果环境改变，我们将要为坚持这个核心价值付出代价，我们还会固守这个核心价值吗？ 男女朋友也是如此，不用理会别人怎么评价怎么想。

  火星团队的方法p254.p255的问题，重要。

  使命，是地平线上永恒的恒星，是公司存在的根本原因，指引方向，是不可能达成的。探寻使命的方法

  保存核心（不变），刺激进步（变）

          设定胆大包天的目标。

  如索尼晶体管的突破，改变日本产品的形象，如沃尔玛5年内全州最好，每十年新设目标如1990年销售额360亿时提出每平方尺增加60%即1250亿，如IBM360的豪赌，如波音民用的喷气飞机等等。就像攀岩，对不知情的，攀岩可能即便不愚蠢也大胆而冒险，可攀岩人有能力的话，知道掉下去会死的想法只会更刺激他，对自己的能力有信心。什么是这样胆大包天的目标？1. 极为明确动人 2. 远远处于轻易可达区域之外 3. 本身大胆而振奋人心 4. 有潜在危险 可能会满足

  不是依靠魅力型领袖而是创造本身有生命的胆大包天目标，作为可以历经多代领袖而不坠的刺激，依靠公司组织本身的机制得以伟大。

  高瞻远瞩的公司内有几个特点：热烈拥护的理念；灌输信仰；严密契合；精英主义。但他们的教派一样的文化，并不死板僵硬，反而他们适应世界变化展现能力时，正是他们教派般的文化展现最强烈的时候。

  他们更会选用自家培养的经理人，也许会有杰出著名的魅力领导，但关键还是培养出这个领导和许多个这样的领导的机制，如GE。真正重要的问题是：公司的下代，下下代等等的表现有多好？个别的领导终究会凋零，但一家高瞻远瞩的公司却能迅猛前进几个世纪，追求远远超出任何领袖的使命，并展现其核心理念。

          永远不够好

  他们总是问自己：“我们明天如何比今天做得更好？”高瞻远瞩公司能取得成功主要不是因为目光高人一等或有“秘诀”，而是：自我要求极为严格。要保持其地位极需平凡的、旧式的纪律和辛苦工作，要发自内心对任何自满和沾沾自喜都深恶痛绝。不把表现优异作为最终目标，代之以明天要做得比今天更好的严格纪律。这样，在外部世界发出要求之前就刺激变革和改善。像沃尔顿“让每天都过得有价值，直到尽头”，就像那个黑带的故事，黑带真正含义是代表无休止的磨练、奋斗和追求更高标准的历程的起点。“你可以接受黑带，开始奋斗了”

  我想到了很多

  我们国家的核心理念呢？个人人生的原则和使命是什么？许多许多这都是重要的问题，平时却少了思考。在这个少有人沉思、不断变化追求、不断追求眼前的校园里，我深刻的感到这样的思考会让我走出环境的浮躁，感谢上帝。

  “金牌永远是下一块”，这是父亲在我得到offer后的鼓励，几个月过去，我愈发珍视这句话的价值，愈发的相信它。个人的成长亦如艺术品，亦如打造高瞻远瞩的公司，成长上进的动力不在外部世界，而出乎内心，来自心底的阳光，来自灵魂的渴求，现在更加感觉到这阳光了，我不应止步，永远不应止步。

  我也真的开始相信，或许有那么一天我也可以---伟大。

• 引导，让孩子不教而自教

  作者：果子林001 发布时间：2013-07-19 13:53:04

  正如书名，这本家教书侧重于讲述如何对青春期的孩子进行合适合理的“引导”。引导这个词听起来不新鲜，在引导过程中如何做得好做得恰当，这些才是重点。记得上次看过一套很好的儿童读物《小猪摇摆夫人》系列四本（《你好，小猪摇摆夫人》，《小猪摇摆夫人的疗法》，《小猪摇摆夫人的农场》，《小猪摇摆夫人的农场）》，很棒，在这里忍不住推荐一下。故事的主角是一位住在底朝天房子里的最爱最懂孩子的老奶奶，她了解关于孩子的许多事，她用自己的“疗法”帮助家长们纠正孩子们的各种坏习惯，疗法简单有趣，而且效果显著。在阅读《如何引导，青春期的孩子才会听》我想应该把这两套书结合起来看。小猪摇摆夫人的疗法是寓教于乐的快乐方法，给予家长信心，而《如何引导》则是抽象理论与真实教养的生活现实。这两者有一内一外，本质都是让孩子自动调整自己的行为，从而纠正了孩子们坏习惯。

  在本书中作者通过来自生活的案例分析，针对各种坏习惯表现提出相应的解决方法。最重要的是引导家长意识到：我们需要改变的不是孩子的具体行为，需要关注的不是孩子的习惯，而是通过改变孩子对一个具体不良行为和习惯的思维认知，让他自动调整自己的行为，从而达到一个不教而自教的教育境界。不教而自教，让孩子一切自动自发，这真是家长的福音。孩子能自动自发向好的方向成长，有这样懂事的孩子，家长也应能轻松一口气，为这样的孩子而欣慰。

  文中作者也从青春期孩子的生活、关系、成绩、未来四大方面，仔细分析了孩子的变化特点，极力向家长传达这样的信念：开放型的父母，将主导权交给孩子。在亲子关系上，父母常常觉得事与愿违与力不从心，很多事急也急不来。当然都希望孩子能够不像自己一样走弯路，希望孩子一切更好，更好。但事实是孩子却总是按着自已的节奏成长。于是作者也说，此时的父母应该改变自己的态度，试着去了解孩子内心的感受和想法。一切为孩子做好决定，这样的孩子又如何能做到自觉自发，没有自主的意识，又怎么能不教而自教？父母应该学着适度放手，放宽心。

  龙应台在《目送》中说“我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父女母子一场，只不过意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。你站立在小路的这一端，看着他逐渐消失在小路转弯的地方，而且，他用背影默默告诉你：不必追。”对父母如此，对子女何尝不是如此，父母也只能陪伴孩子成长一段路，更多的时间还是他们自己决定如何走好自己的路。于是从这个意义上讲，引导，也就意味着接受孩子的变化，对孩子要放手，但也要注意不要放任，更不要放纵。青春期也关键也很重要，这一时期的父母也更需要加倍关注孩子的成长，用心引导。