战术学教程（军事科学院硕士研究生系列教材第二版）Y 邵杰【正版保证】 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

《战术学教程(第2版)》反映了军事学学科的新知识、新成果、新方法和新体系。充分吸纳了各学科前沿成果，突出了科学发展观、军队信息化建设理论、中国特色军事变革、军事斗争准备等方面的创新理论成果，适应了形势发展，体现了时代特征。

讲?战术学概述

一、战术学定义

二、理论体系

三、学科体系

四、研究方法

五、战术学的形成和发展

第二讲战?斗的本质特征及历史发展

一、战斗的定义

二、战斗的本质

三、战斗的特征

四、战斗的分类

五、战斗的历史发展

第三讲?战斗要素

一、力量要素

二、时间要素

三、空间要素

四、行动要素

五、信息要素

第四讲?战斗规律

一、战斗规律属性

二、战斗规律内容

第五讲?战斗指导规律

一、战斗指导规律属性

二、战斗指导规律内容

第六讲?战斗原则

一、战斗原则属性

二、战斗原则内容

三、战斗原则运用的要求

第七讲?战斗体系

一、战斗体系的概念

二、战斗体系构建要求

三、战斗体系基本构成

第八讲?战斗指挥

一、战斗指挥的本质、特征

二、战斗指挥原则

三、战斗指挥机构

四、战斗指挥方式

五、战斗指挥活动

第九讲?战斗各种保障

一、保障的本质、特征

二、战斗保障

三、后勤保障

四、装备保障

主要参考文献

”

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编辑推荐

《军事科学院硕士研究生系列教材 战术学教程（第2版）》中思想、观点和方法比较稳定，理论体系较为成熟的教材，做了进一步提炼、完善，努力使之成为军事学研究生教育的经典教材。反映了军事学学科的新知识、新成果、新方法和新体系。充分吸纳了各学科前沿成果，突出了科学发展观、军队信息化建设理论、中国特色军事变革、军事斗争准备等方面的创新理论成果，适应了形势发展，体现了时代特征。

书籍介绍

《战术学教程(第2版)》反映了军事学学科的新知识、新成果、新方法和新体系。充分吸纳了各学科前沿成果，突出了科学发展观、军队信息化建设理论、中国特色军事变革、军事斗争准备等方面的创新理论成果，适应了形势发展，体现了时代特征。

• 作者：＊ 发布时间：2023-06-06 22:45:05

  作为门外汉来看此书，感觉还是“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行!”

• 作者：holly2007 发布时间：2021-01-14 22:31:46

  本作是在传统Antitopia genre延长线上开出的罂粟，在善恶缠斗的混沌里，插入The Shining（1980）般癫狂的作者论，戏剧张力十足。作者手法高妙，角色被塑造后，仿佛都是在自己跑故事线，戏谑中裹挟莫名的乐观主义，Happy Ending出乎意料，所以个体还是有可能，活成一个良善的人。

• 作者：huang_w 发布时间：2019-10-29 22:36:37

  普及型读物，未经甄别地用了太多从业公司的宣传材料

• 作者：凤凰诗风 发布时间：2022-04-22 00:25:16

  看完本书第一感觉就是现代战争真的很复杂，要考虑的元素非常之多。本书作为系统基础的工具书能带来很好的战术基础知识，让人对现代战争有一个大概的了解。推荐给所有对现代战争系统有兴趣的朋友。

• 作者：cjay 发布时间：2017-06-15 10:45:22

  前半段很好，后半段很多就是碎碎念和重复的东西，对写方案和提案的思路很有帮助。

• 作者：Kaaaaaaa 发布时间：2020-10-15 12:29:24

  对培训小白来说，实际案例可以学习了解，理论偏少，不够透彻

• 看了第一页，发现这些翻译硬伤

  作者：莱登沙夫特 发布时间：2023-12-29 16:04:54

  1. das hohe Haus 被译为“高院”，译者可能是望文生义，其实只要查《新德汉词典》“Haus”词条就可以轻松查到，指的是“国会或议会”，实际上小说中也没出现过高院。德语的高院是Bundesgerichtshof。

  2. in die Zelle verschwand被译为“从小隔间消失”。首先，Zelle在这里的意思是监狱的单人牢房；其次，这句话的意思是，如果他真的是罪犯的话，就会消失在牢房里，并不是从牢房里消失。

  3. hinter den Mauern der Zuchthäuser vermoderte被译成“在监狱的高墙后面被暗杀”。译者看到vermodern跟morden长得有点相似，就想当然地翻译成“被暗杀”，但vermodern是“腐烂”的意思，再说了，原文明明是主动句，怎么是“被”？如果译者狡辩说是从“腐烂”引申到“被暗杀”，那么我只能说，译者的引申惟在这一层能够如此跃进。

  4. dass er gehen muss被译为“他憋不住了，他跑了”。小说第一段讲的并非实际发生的事情，而是说主人公如果真的犯了罪，“就不得不走”，党团同志乐于看到他的离开。

  5. Er saß im Nibelungenexpreß. Es dunstete nach neuem Anstrich，nach Renovation und Restauration被译为“他坐在尼伯龙根特快专列上，指望着革命和复兴，期盼一切焕然一新。”这句话算是离谱了。Es指的是他？难道不是专列？dunsten有指望的意思？Renovation是革命？即使革命，也应该是Revolution吧！

  6. Wagalaweia被译为“吱吱呀呀”。这里克彭是对瓦格纳歌剧的互文，在已有的《瓦格纳全集》中被译为“哐当哐当”。即使不知道，火车发出的声音也不会是“吱吱呀呀”吧。

  买来书后，我想学习一下译者是如何处理克彭的语言的，毕竟克彭是非常注重语言艺术的美文家，我在翻译中深有体会。就说小说的第一句Er reiste im Schutz der Immunität. reisen看起来是一个很简单的单词，通译旅行，但是通读全文，这里能译作旅行吗？因为主人公是坐火车去议会上班的。我当时是把这句话放下了，期待以后哪天灵光一闪。这次看到译本，就想看看译者是怎么处理的。这位直接就译成“他在这趟旅行中”，看上去似乎不曾为这句话抓耳挠腮过。谁知道，这只是小巫，跟后面骇人的大巫比起来。（大巫之前已被我拉来示众了）。短短一页，这么多错误，克彭若泉下有知，能不惊坐起？译者给人的感觉就很忙，屡屡望文生义，舍不得查字典。就其对vermodern的处理可知，这是一个长字读半截短字读半边的主儿。后面的不知道，但克彭一向苦心经营的开篇被翻成这样，我心痛克彭，也很angry。翻译不容易，但对于经典，还是要有敬畏心。信达雅，最重要的还是“信”。

  也许我眼拙，请教于方家！

• 挺有文化的

  作者：如是141319 发布时间：2015-05-03 21:26:26

  1、“洗脑”有没有用？

  怀着“一本员工手册有什么了不起”的成见开始看，看到比如“必须绝对服从管理者、任何职位的新人入职都必须先从两天打扫卫生和刷马桶开始、每月员工自发聚餐不超过1次、各种罚款……”，一种强烈的简单粗暴扑面而来，草草翻完前半部分的规定篇后越发不能理解这怎么能被当做代表中国优秀管理的公司？！坚持看吧，看完手册中间部分，总经理聂圣哲在不同时段、不同场合的多篇主题演讲稿，竟然难以置信的有了一种真想加入这样的公司和如果能为这样的公司出一份力那真不错的冲动。

  从对这本册子和这个公司的怀疑、轻视、反感到感触、尊敬和向往，我反正是被成功洗脑了。

  2、是什么洗了我的脑？

  绝对不是前半部分无比细致的行为规定，很多条款只适用于某些行业，甚至对另一些行业来说绝对不适用。

  洗脑的是后半部分演讲稿里一个又一个和他们推崇的企业文化口号对应起来，让人感觉真实、鲜活、不断发生着的真人真事。

  3、洗完怎么落地？

  规定要合理。公司的高要求应该和物质给予成正比。谁能饿着肚子追求什么精神和信仰。

  规定要有“个性”。谁会被一个“放之四海而皆准”、温吞吞的企业文化所吸引？既要靠“公司永远不实行打卡制度”这种让人怦然心动的规定来吸引人，也要靠“所有新人无论任何职位，入职都必须打扫两天卫生、刷马桶”这种让一部分人简直不能接受的规定来挑到合适的人（比如我刚开始看条款的时候就绝对不能接受，心想虽说自己不是人才，但这样规定的老板也太自以为是，太不尊重人了吧，绝对不去这样的公司。最后被洗脑成功后，又心想，根本就是自己自以为是吧，怎么就不能打扫卫生刷马桶了？在家里不也做吗？二是作为管理者之一，不看公司整体的优秀，而揪着这一条不放，也太没有抓大放小的精神了吧？三是人有点能屈能伸的体验不是坏事吧？四是聂圣哲不是强烈号召要带着爱心去工作吗？如果每个管理者都打扫过卫生，刷过马桶，那么本职打扫卫生的人员是不是也不会觉得自己的工作低人一等，无形中他们也能更坦然的面对工作，这是否也是对他们的爱呢？怀着这样的爱心，他们一定会把大部分都难以打扫干净的卫生间干得总是让人称赞吧）。

  要有“故事集”。虽说看书开卷有益，就个人偏见来言，看好的小说最能陶冶情操、教化人于无形。所谓文化这个词，就是说以文学去感化一个人吧。因为优秀小说的崇高立意都是通过不同的人物、生动曲折的故事情节、细腻又真实的心理描写去体现的，读者不由自主的将自己代入不同角色，一起哭一起笑，一起纠结，一起挑战，一起超越，最后读者各自得出了各自不同的崇高体验和对崇高的向往，潜移默化地完成了对未来自身行为规范的调整。他们的故事里不仅有正面典型，也要有反面典型，反面典型产生的威摄力应该能让员工们在制度没规定全、领导看不见的地方，默默地起着约束力。

  口号化。我确实记不起来他们有没有愿景或价值观的口号。有一种要自己默默地从演讲稿和故事中总结出来他们的价值观是什么的感觉，总体是要做君子。从这个角度是否再次证明演讲和故事的力量？

  企业家带头。我自己，算一个态度较端正的HR，为什么没兴趣看书中夹杂的普通员工心声、部分高管，包括HR写的稿件，即便他们也是讲故事配心得。可能是人之常情，谁都愿意听“领导”讲话，毕竟领导的经历、眼界、心胸、高度、全局性、气魄、甚至文笔综合起来，讲出来的故事确实“好看”得多。所以，领导要带头宣讲企业文化，带头身体力行地执行企业文化。