书香云海 -助理会展经营策划师
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助理会展经营策划师书籍详细信息

  • ISBN:9787504557049
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2006-09
  • 页数:136
  • 价格:17.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:16开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-07 01:03:36

内容简介:

??本教材由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定细目——会展经营策划师(国家职业资格四级)组织编写。本书从强化培养操作技能,掌握一门实用技术的角度出发,较好地体现了本职业当前*的实用知识,对于提高从业人员基本素质,掌握助理会展经营策划师的核心知识有很好的帮助和指导作用。

??本教材在编写中根据本职业工作特点,以能力培养、掌握实用操作技能为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书内容分为四个单元,主要包括:会展信息调研、会展策划、会展销售、会展运营管理。每个单元通过知识点和技能点的展开,详实地叙述了助理会展经营策划师的专业理论知识与技能。教材后附有知识考核模拟试卷和技能考核模拟试卷,供参加培训者检验学习效果时参考使用。

??本教材为会展经营策划师(国家职业资格四级)职业技能培训与鉴定考核教材,也可供全国中等、高等职业技术院校会展经营策划专业学生使用,还可供从业人员参加职业培训、岗位培训、就业培训使用。


书籍目录:

单元?会展信息调研

节?会展市场信息

第二节?会展市场调查概述

第二单元?会展策划

节?展位布置策划

第二节?宴会会务策划

第三节?会展礼仪策划

第四节?会展新闻工作策划

第五节?招展宣传组织

第三单元?会展销售

节?客户拜访与业务面谈

第二节?会展销售文案写作

第三节?网络销售

第四单元?会展运营管理

节?展会现场管理实务

第二节?会议现场管理实务

第三节?会展场馆管理

知识考核模拟试卷

知识考核模拟试卷答案

技能考核模拟试卷

技能考核模拟试卷答题要点


作者介绍:

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出版社信息:

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书籍摘录:

单元 会展信息调研

  知识要点

本单元主要介绍了如何进行会展市场信息收集、加工、传递和管理,并在此基础上建立会展信息系统。通过对会展市场调研基本知识的学习,掌握行业资料归类整理、数据统计分析的技巧。

  节 会展市场信息

  一、会展信息管理基础

  1.会展市场信息的概念

会展市场信息是经济信息的重要组成部分。所谓经济信息,是对经济运动及其属性的一种客观描述,是对经济运动特征的反映。经济信息中,反映会展市场运行特征的那一部分信息就是会展市场信息,它是市场运行特征的客观描述。

会展市场信息由人来发送、被人接收和使用。会展市场信息由语言组成,有自然语言和人工语言。自然语言是由一系列符号按照一定规则或文法要求组成的,包括口头语言、书写文字等。人工语言是为了传递信息的特征而由人们创造出来的。人工语言的使用,可以弥补自然语言结构容易产生意思不够明确、误解以及不够精确等缺陷。

  2.会展市场信息的类型

会展市场信息的内容很多,归纳起来主要有以下两个方面:

(1)市场需求方面。市场对产品的需求受多种因素的影响,包括政治、经济、技术、文化、社会、自然、心理和产品本身状况等。因此企业必须掌握影响市场需求因素的各种信息。企业在了解市场需求方面的信息时,既需要全面掌握各种有关因素,也需要突出重点因素,如购买力和潜在需要。这些对企业当前的生产及今后的发展有着重要的意义。

(2)市场竞争方面。市场竞争方面的信息一般是指有关竞争对手方面的信息。其主要内容有:

1)竞争对手的数量和分布。

2)竞争对手的规模,可提供的产品总数,满足需要的程度,市场占有率。

3)各个竞争对手的资金占有情况。

4)各个竞争对手的技术水平,装备情况。

5)各个竞争对手的产品情况,如品种、规格、质量、成本、价格、包装、装潢、商标及新产品发展的动向。

6)各个竞争对手的服务工作情况。

  ……


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原文赏析:

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其它内容:

书籍介绍

《助理会展经营策划师》由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定细目——会展经营策划师(国家职业资格四级)组织编写。《助理会展经营策划师》从强化培养操作技能,掌握一门实用技术的角度出发,较好地体现了本职业当前最新的实用知识,对于提高从业人员基本素质,掌握助理会展经营策划师的核心知识有很好的帮助和指导作用。

《助理会展经营策划师》在编写中根据本职业工作特点,以能力培养、掌握实用操作技能为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书内容分为四个单元,主要包括:会展信息调研、会展策划、会展销售、会展运营管理。每个单元通过知识点和技能点的展开,详实地叙述了助理会展经营策划师的专业理论知识与技能。教材最后附有知识考核模拟试卷和技能考核模拟试卷,供参加培训者检验学习效果时参考使用。


精彩短评:

  • 作者:婷妹儿 发布时间:2019-09-23 12:58:27

    翻译很一般。。。

  • 作者:名号就是名号 发布时间:2012-07-28 20:50:42

    实用易懂,叙事生动,一口气读完

  • 作者:吃瓜漱石 发布时间:2015-09-05 16:18:01

    plausible - sounding but largely untested and impractical.

  • 作者:酸奶 发布时间:2020-03-04 01:43:38

    补标

  • 作者:雷震龙 发布时间:2018-12-16 14:25:19

    翻译灾难的一本书,一会叫可汗达克,一会叫坎达克,上一页还翻译成终极人,下一页就翻译成了超霸,上一页画师翻译还叫盖瑞法兰克,下一页就翻译成了加里弗兰克!世图真的太水了。

  • 作者:松萝 发布时间:2019-10-08 07:41:55

    我觉得这本书提出的一个很有意思的思考就是:你,凭什么以你的喜好来改造支配我的人生?支持原作女主头也不回离开的结局,所有改编版的终成眷属都是自嗨。


深度书评:

  • 运营是啥,能吃吗?—入门篇(上)

    作者:曾木岩 发布时间:2016-03-10 14:04:48

    年底换了工作,与运营有关,接触之后越发觉得运营的工作内容比想象的广得多,也越来越觉得自身的知识和技能的欠缺。

    首先拜读了大神张亮的大作——《从零开始做运营》入门篇,内容详实,论述清晰,是不可多得的入门级读物,推荐和我一样对运营知之甚少的小白们仔细阅读。

    一. 运营是个筐,什么都能往里装

    1.运营到底是啥?

    一切能够帮助产品进行推广、促进用户使用、提高用户认知的手段都是运营。

    运营的核心任务归结为两点:流量建设,用户维系。

    2.运营这个筐里装了些啥?

    简单说,分为内容运营,用户运营,活动运营

    内容运营

    持续制作对用户有价值的内容,保证用户可以在站点获取这些信息

    根据KPI降低或提高用户获取内容的成本

    协助网站和产品获利

    用户运营

    开源—新用户拉动、

    节流——防止流失与流失挽回

    维持——已有用户的留存

    刺激——促进用户活跃甚至向付费转化

    能够从用户需求出发反向提出产品建议(高阶要求)。

    活动运营

    日常工作就是策划活动,包括活动文案的撰写;活动流程的设计;活动规则的制定;活动成本的预估;活动收益的预期;活动效果的统计;改进活动的措施

    有结构化思维能够帮助产品将活动常态化(高阶要求)

    这还只是概述,所以我们知道为啥运营是个筐了吧,因为这些零散的东西都能往运营里装。

    接下来,我们详细谈谈内容运营,用户运营,活动运营应该怎么做。

    二. 内容运营——将内容视为商品

    1.内容运营的初期事项

    ①建立内容供应链

    初期做运营,我们很容易犯这样的认知错误:认为内容运营只是将内容组织呈现出来并推送给希望推送的对象。

    其实,我们应该把内容视为商品,从初始阶段就定义这个商品的销售对象、选品和展示方式,进而确保上线后的后台内容流转与前台展示,构建出一条完整的内容供应链

    因此初期解决内容运营问题的顺序应当是:

        内容消费者定位(网站定位+受众定位+运营目标)

        内容来源确认(采集或是寻找内容制造者)

        内容标准的确立(有哪些内容、如何展现内容、评判内容质量的标准)

    ②内容初始化

    内容初始化就是在构建好的内容框架下,在用户进入之前,填充内容,这些内容是初期的核心部分,代表网站与产品的价值观。

    其中有几个问题需要在初始化之前解决:

        确立好内容供应链的架构。

        确立好内容面对的初始用户群

        想清楚第一阶段用内容解决的问题,并进行内容准备。

        关键路径的梳理与初始内容的准备。

    2.UGC类型的社区,如何在持续运营中开展内容运营?

    当内容运营走过初始阶段,应该如何进行持续地正式运营呢?作者以知乎为例,给我们进行了阐述:

    建立内容标准:

    ①内容质量的甄别

    产品设计上,知乎采用了赞同、反对、没有帮助,作为用户协助筛选信息的工具。

    提供内容规范,例如知乎提供了一个“知乎指南”

    ②好内容的露出与呈现方式

    首先推送渠道的选择,优先考虑渠道是否覆盖推送对象以及推送内容的时效性,可参考:

    过往的推送数据,使用过什么样的渠道,各个渠道的到达率与转化率如何。

    竞品选择的渠道,

    用户兴趣点所涉及的渠道,比如搜索引擎。

    其次,文案撰写

    好的文案能成为运营中的有效助力,那么怎样才能写出好的文案呢?

    其实就五点:

    了解受众;了解产品和活动;准确表达;突出价值;勤加练习

    最后,就是对推送效果的评判,这里涉及到数据分析,下一篇会介绍。

    ③内容的推荐与整合

    当网站或者产品内容逐渐充实,内容运营人员的日常工作中最重要的就是:

    内容推荐——让优质内容露出

    内容整合——让同属大类的优质内容集结。

    其实内容推荐的核心是内容的筛选与内容面对对象的构建。这需要内容运营者在实际工作中针对用户习惯、用户兴趣不断进行尝试。

    3.公共平台的内容运营

    这里谈到微博微信等社交和自媒体平台上的内容运营方式:

    先定位——快速测试,获取反馈——培养用户的习惯——坚持长期的内容运营方针——与内容消费者保持互动——尽量做原创

    三. 如何做一个有趣的活动

    1.如何策划一个活动

    ①找到活动理由

    时间:法定节假日,季节变化,历史上的今天

    产品或者商品本身制定的活动

    社会热点、娱乐热点、新闻热点

    自造热点(高阶要求)

    ②设计活动规则

    其实就两个原则:流程简单少思考、文案清晰无歧义

    还有几点需注意:

        普奖并不一定比抽奖的效果更好。

        抽奖的设计不是越复杂越好。

        活动规则越复杂,用户逃跑的心态越强烈。

        能够采用游戏化或任务化的设计,对把控用户的参与节奏很有帮助。

        活动设计的再好,如果活动的宣传没做好,那么效果还是会很差。

    此外,还有一个关键:宣传渠道的投放

    首先要知道活动对象处于什么样的生命周期,经常出现在什么地方,从而选择宣传渠道。

    2.如何写活动策划

    通常一个活动要经历:策划、开发、测试、宣传、上线、监控指标、奖励发放、效果评估。

    那么活动策划的一般会分为两个部分:

    一个部分是在前端展示的,对象是用户;另一个部分是与开发的约定,如何设计如何实现,对象是开发,必要的时候,需要另外做流程或需求文档,并和开发保持沟通。

    那么标准的活动策划包括哪些内容呢?

        活动主题,活动对象,活动时间,活动描述

        规则详情,投放渠道,风险控制,监测指标

        成本预估,效果评估,FAQ

    3.活动策划做好之后的事

    活动策划完成后的第一件事:协调资源,

    资源能否顺利得到,需要考虑以下两点:

        活动的关联指标是不是非常重要的。

        活动的关联指标的达成是不是非常紧急的。

    如果这两个原则都满足,那么放手去做吧

    之后监督活动上线

    各条线的工作计划和时间节点,是否有延迟,完成进度如何。

    需求实现完成度,有没有遗漏的需求没有被实现。

    上线前各方资源准备情况的检查。

    活动如期上线后,每天需数据检查,发现异常及时反馈并联系解决。

    活动完成后,也不能松懈,赶紧去写活动总结。

    四. 用户运营

    用户运营是指以网站或产品的用户的活跃、留存、付费为目标,依据用户需求,制定运营方案甚至是运营机制。

    用户运营的核心是开源、节流(减少流失)、维持(促进活跃及提高留存)、刺激(转化付费)。

    1.开源:落脚点在注册用户数:

    ①选择注册渠道和方式

    ②提升注册转化率

    注册时联合登录再绑定资料,比如知乎允许使用社交账号直接登录

    首页设置明确的引导机制

    2.节流:指保持用户规模,通常落脚点在沉默用户数:

    ①定义清楚流失的标准是什么

    ②建立流失预警机制

    ③对已流失的用户进行挽回(极其困难)

    注意:

    产品在做改版设计时,一定要充分调研用户和听取运营人员的意见。

    掌握用户的使用反馈,及时解决各种运营风险。

    掌握用户画像,跟紧用户兴趣点。

    挽回流失用户:通过邮箱/短信/系统推送,并设立新规则吸引用户,

    用户挽回后更需要引导和关怀

    3.促活跃:指提升用户使用网站或者产品的频次,落脚点在用户留存率和用户活跃率:

    ①定义用户留存与用户活跃的标准

    ②提升用户留存率

    ③提升用户活跃度(用户行为、产品使用频次等)

    4.转付费:指抓住高价值用户(或称核心用户)的需求,让他们为网站/产品付费,并且想办法持续付费,落脚点在付费用户数:

    ①通过一系列的行为让未付费的活跃用户付费

    ②通过机制让已付费的用户持续付费

    至此,运营入门篇(上)就分享到这里,本篇主要和大家分享了运营这个筐里都装了些啥,大家能对运营有个大致了解。

    下一篇会介绍运营数据那些事,运营切入产品的时机,还有运营小白之5问5答(也是我在实际工作中遇到的困惑,看过本书,有了答案。)

    【小曾的话】

    这本书最大的优点就是描述清楚了运营工作的框架,我以前从来没接触过运营相关的工作,一直没有清晰概念,即使想学习也无从下手,这本书能帮我搭建出运营的知识骨架,以后我要做的就是不断延伸拓展,构建完整的知识宫殿。

  • 一本重新定义“你”的书

    作者:philip 发布时间:2008-09-08 21:38:21

        当我简单浏览过该书的PDF版本后,我毫不犹豫地就买下这本书。

    我们的一生最宝贵的东西,就是伴随着我们成长其来的“人格”,这是我看后最认同的观点。起初听来,仿佛是某种唯心论,和大部分劝告人们应该注重内心修养、看轻外在钱财和名誉的老调差不多,其实不那么简单。

        叔本华用简明轻松的语调,举例子讲道理,向我们上了一堂不长不短的人生课,他教会我怎么认识人生伴随的各种财富,健康、品德、思想、金钱、名誉、地位等等,他告诉我们什么才是最重要,所用的道理又让我不能不折服。

       只有你的“人格”,是在任何时候对你不离不弃,他是你最重要的财富,还有只有内心的丰富敏感,头脑的敏捷善思,才能具有品尝这个丰富世界的资格。那些身边的所谓财富,还有外在的荣誉,只有内心空虚的人才会从那里得到暂时的满足感,而且他们很快又会回到无聊当中去。只有内心的丰富人,具备不断发现新鲜的能力,才能令生命尽可能的散发异彩!

       这让我发现构成“我”的最重要的部分,不是钱财,不是荣誉,而是我们每人的内心,这些,才是有价值的每个“我”!在功利化的社会今天,对于很多被物质名利异的人来说,化无疑是当头棒喝,起码也是荡涤心灵的良药。

       最好泡上一杯茶……

       (另外,该译本水平不错,商务印书馆的版本行文干涩,可读性比这本弱。)


书籍真实打分

  • 故事情节:5分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:9分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:9分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:9分

  • 情感共鸣:8分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:6分

  • 沉浸感:8分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:9分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

  • 书籍信息完全性:5分

  • 网站更新速度:9分

  • 使用便利性:7分

  • 书籍清晰度:4分

  • 书籍格式兼容性:7分

  • 是否包含广告:6分

  • 加载速度:8分

  • 安全性:3分

  • 稳定性:4分

  • 搜索功能:3分

  • 下载便捷性:7分


下载点评

  • 博大精深(452+)
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  • 下载速度快(130+)
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  • 图文清晰(102+)

下载评价

  • 网友 相***儿: ( 2024-12-08 02:04:21 )

    你要的这里都能找到哦!!!

  • 网友 谭***然: ( 2025-01-05 03:56:16 )

    如果不要钱就好了

  • 网友 寿***芳: ( 2024-12-23 18:06:31 )

    可以在线转化哦

  • 网友 石***致: ( 2024-12-27 19:00:31 )

    挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。

  • 网友 濮***彤: ( 2025-01-06 03:16:42 )

    好棒啊!图书很全

  • 网友 家***丝: ( 2024-12-31 06:59:48 )

    好6666666

  • 网友 常***翠: ( 2024-12-12 13:19:17 )

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 习***蓉: ( 2024-12-13 13:29:24 )

    品相完美

  • 网友 马***偲: ( 2024-12-23 11:50:11 )

    好 很好 非常好 无比的好 史上最好的

  • 网友 陈***秋: ( 2024-12-23 16:02:15 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 通***蕊: ( 2024-12-12 01:09:45 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 国***芳: ( 2024-12-18 19:05:30 )

    五星好评

  • 网友 訾***雰: ( 2024-12-10 15:49:48 )

    下载速度很快,我选择的是epub格式

  • 网友 宫***玉: ( 2024-12-21 09:47:24 )

    我说完了。


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