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• 作者：望仔放弃减肥了 发布时间：2011-03-09 16:57:35

  图书馆借来看的，意外的合口味

• 作者：陆喜庆儿 发布时间：2013-08-13 07:49:13

  四星半吧

• 作者：狐梨酱 发布时间：2018-08-29 23:31:25

  译得很用心。

• 作者：虫屋 发布时间：2018-05-10 11:52:12

  金文字典里写得最好的一本

• 作者：HH〇o● 发布时间：2023-05-31 23:51:14

  里德做了个多元宇宙观察器来看别的多元宇宙是怎样崩塌的，

  地球4290001的伟大结社完全就是在山寨正义联盟了。

  但其实故事挺散乱，没什么看点。

  有些页又没标明是哪个宇宙的故事，一会站旁边的是马西莫夫一会是黑蝠王，很乱。

• 作者：时小米_Q 发布时间：2023-02-03 20:55:42

  作者人很真诚，但是感觉教授的方法比较浅。

• 一位资浅HR对《组织文化与领导力》的囫囵解读

  作者：定心石 发布时间：2024-01-01 16:41:27

  关于组织文化（含企业）比较系统的一部书，从文化的结构概念、变革领导者、文化的生命周期，再到文化评估。

  一、文化的结构概念，提出了三层次的文化模型:行为（可视物）、意识（信仰、理念、价值观）、潜意识（集体潜意识、宏观文化（含国家/民族文化、职业文化））

  二、变革领导者，文化是更高的战略，也有人说文化把战略当早餐吃，所以足以见文化变革与领导力的关系，高层推动、战略变革。书里也提到了实操的一些方法，比如创建一个临时的文化岛屿，通过围炉夜话（篝火对话）来发现当前的行为（可视物），与意识和潜意识不一致的地方，从而来改进。

  三、文化的生命周期

  文化的形成与创始人有密不可分的关系，书里重点讲述了领导者文化植入机制。书中也讲述了，文化成熟衰退的动态特征。以及重点讲述了三中亚文化（一线员工（生产/销售）/工程师与设计师/高管亚文化），当然同一个企业的不同地域/国籍、不同职业的员工文化也有差异/亚文化。

  四、文化的评估

  最后讲到了文化的破译。其实通篇下来可以发展文化的模型、成长与发展、评估与人的心理模型很像。行为、意识、潜意识。同理，文化评估也有一套和心理测评/人格测评响应的方法论，涉及到问卷、沟通、临床诊断等。

• 这本是适合放在床头常常翻看

  作者：rasamond 发布时间：2013-06-22 23:10:32