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第1章 概述 1

1．1 基本概念 2

1．1．1 基于能的保障 2

1．1．2 基于能的合同/协议 4

1．2 基于能的保障特征 5

1．2．1 描述结果能目标 5

1．2．2 确保职责得到分配 5

1．2．3 降低所有权成本 6

1．2．4 为达成绩效目标而提供激励 6

1．3 基于能的保障历史 6

1．3．1 商业领域基于能的保障 7

1．3．2 美国基于能的保障起源 7

1．3．3 基于能的保障有效分析 7

1．4 基于能的保障与产品保障商业模型的关系 9

1．4．1 装备解决方案分析阶段 13

1．4．2 技术成熟与风险降低阶段 13

1．4．3 工程与制造研发阶段 14

1．4．4 生产与部署阶段 15

1．4．5 使用与保障阶段 16

第2章 实施步骤 18

2．1 集成作战人员需求与保障 19

2．1．1 简介 19

2．1．2 过程

2．1．3 结论 21

2．1．4 通用子系统使用案例 21

2．2 建立集成产品小组 22

2．2．1 简介 22

2．2．2 过程 23

2．2．3 结论 25

2．2．4 通用子系统使用案例 25

2．3 建立系统基准线 25

2．3．1 简介 25

2．3．2 过程――三阶段法 27

2．3．3 结论 33

2．3．4 通用子系统使用案例 33

2．4 确定/能成果 35

2．4．1 简介 35

2．4．2 过程 35

2．4．3 结论 39

2．4．4 通用子系统使用案例 39

2．5 商业案例分析 40

2．5．1 简介 40

2．5．2 过程 41

2．5．3 结论 46

2．5．4 通用子系统使用案例 46

2．6 产品保障价值分析 48

2．6．1 简介 48

2．6．2 过程 49

2．6．3 结论 62

2．6．4 通用子系统使用案例 62

2．7 确定保障方法 63

2．7．1 简介 63

2．7．2 过程 63

2．7．3 结论 64

2．7．4 通用子系统使用案例 64

2．8 产品保障集成商 66

2．8．1 简介 66

2．8．2 过程 66

2．8．3 结论 67

2．8．4 通用子系统使用案例 67

2．9 确定产品保障供应商 67

2．9．1 简介 67

2．9．2 过程 68

2．9．3 结论 69

2．9．4 通用子系统使用案例 70

2．10 确定/财务因素 70

2．10．1 简介 70

2．10．2 过程 71

2．10．3 结论 74

2．10．4 通用子系统使用案例 75

2．11 制订/完善产品保障协议 75

2．11．1 简介 75

2．11．2 过程 75

2．11．3 结论 82

2．11．4 通用子系统使用案例 82

2．12 执行与评估 83

2．12．1 简介 83

2．12．2 过程 83

2． 独立评估 84

3． 定期审核与报告 84

2．12．3 结论 84

2．12．4 通用子系统使用案例 85

第3章 合同签订 86

3．1 概述 86

3．1．1 定义 86

3．1．2 用户协议 87

3．1．3 保障提供者协议 88

3．2 合同分类 90

3．2．1 合同类别 90

3．2．2 合同类型 90

3．3 合同结构 92

3．3．1度表 93

3．3．2 合同条款 93

3．3．3 文件、附件与其他附录清单 94

3．3．4 陈述与说明 94

3．4 合同案例 94

3．4．1 用户协议合同案例 95

合同附录A 基于能的合同中的标准定义、算法以及基本规则和假设 103

合同附录B 大批量生产标准 111

合同附录C 责任 116

合同附录D 术语表 117

3．4．2 保障提供者协议合同实例 118

3．5 基于能的保障合同示例 126

3．5．1 征求书/合同格式 126

3．5．2 补给品/服务与价格/成本 128

3．5．3 描述/规格/工作说明 129

3．5．4装与标记 137

3．5．5 检验与验收 138

3．5．6 交付或执行 139

3．5．7 合同管理 140

3．5．8 特殊合同要求 141

3．5．9 一般条款 142

3．5．10 附件清单 145

3．5．11 陈述、证明和其他要约人声明 145

3．5．12 说明、条件与发送给要约人的通知 145

第4章 合同管理 149

4．1 合同授予后的情况说明会 150

4．1．1 会议准备 150

4．1．2 会议召开 151

4．1．3 会议主题 151

4．2 合同商问责 151

4．3 合同修改 152

4．3．1 合同修改理由 152

4．3．2 合同修改类型 152

4．3．3 合同可选项 153

4．3．4 合同变更 154

4．3．5 建设变更 154

4．3．6 技术评估 155

4．4 竣工验收 155

4．4．1 验收 155

4．4．2 文件验收 156

4．4．3 不符补给品或服务验收 156

4．5 发票与付款 157

4．5．1 有效发票内容 157

4．5．2 凭证与发票审核 158

4．6 合同收尾 159

4．6．1 合同收尾工作 159

4．6．2 合同管理注意事项 160

第5章 合同支付 161

5．1 基本要素 161

5．1．1 概念 161

5．1．2 局限 162

5．1．3 预期优势 162

5．1．4 确定使用时机 164

5．2 基于能的支付规划 166

5．2．1 基于能的支付步骤 167

5．2．2 确定基于能的支付行动 167

5．2．3 建立行动完成标准 168

5．2．4 支出概况的重要 170

5．2．5 建立基于能的支付行动价值 172

5．2．6 基于能的支付合同――特殊条款 173

5．3 处理基于能的支付 174

5．3．1 清算 174

5．3．2 由合同商采购或生产的财产的所有权 174

第6章 常见问题解答和错误理解与认识 176

6．1 常见问题解答 176

6．1．1 基于能的保障相关问题解答 176

6．1．2 商业案例分析相关问题解答 177

6．1．3 合同订立策略与奖励措施相关问题解答 179

6．1．4 资金策略 181

6．1．5 指标相关问题解答 182

6．1．6 产品保障协议相关问题解答 184

6．1．7 产品保障集成商相关问题解答 185

6．1．8 产品保障集成商相关问题解答 187

6．1．9 产品保障供应商相关问题解答 187

6．2 常见的错误理解与认识 187

第7章 关键技术 194

7．1 基于能的保障原则――成果获得的特 194

7．2 从关键考虑因素扩展建立系统基准线 198

7．3 基于能的保障指标 1

7．4 基于能的合同定价：基于风险的方法 213

7．4．1 找到问题的关键 214

7．4．2 量化备件和修理网络中的成本和风险 215

7．4．3 更好的方法 216

7．4．4 定价方法 217

7．4．5 具体优势 221

7．4．6结 223

7．4．7 个案研究――基于模型的方法 223

7．5 其他成本估算来源 227

7．6 计算成对比较的票数权值 228

7．7 基于能的支付评估清单 229

7．8 子系统产品保障经理在保障实施之前应考虑的因素 230

7．8．1 评估子系统项目经理和产品保障经理的观点 231

7．8．2 了解子系统项目的基层级动态 233

7．8．3 识别风险 234

7．8．4 实施行动缓解已识别的风险 235

7．9 通用子系统产品保障管理集成产品小组章程示例 237

7．9．1 目的与范围 237

7．9．2 成员资格 238

7．9．3 特殊成员 238

7．9．4 角色与责任 238

7．9．5 规则与程序 239

7．9．6 会议制度 239

7．9．7 管理 240

7．10 知识转移与产品保障管理集成产品小组训练 240

7．10．1 产品保障管理集成产品小组基于能的保障评估 240

7．10．2 基于能的保障知识转移 242

7．11 产品保障训练与知识共享资源 244

第8章 案例研究 247

8．1 F/A-18基于能的保障 247

8．1．1 背景 247

8．1．2 F/A保障战略 248

8．1．3 合同细节 250

8．1．4 项目效能 255

8．2 飞机轮胎 257

8．2．1 背景 257

8．2．2 合同细节 258

8．2．3 项目能 259

8．3 嵌入声呐子系统 260

8．3．1 背景 260

8．3．2 项目描述 261

8．3．3 项目运行 263

8．3．4 能度量标准 265

8．3．5 未来展望 266

缩略语 267

参考书目 271

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• 作者：一只简箱 发布时间：2012-07-07 00:00:57

  内容不错，封面一般。

• 作者：谦谦卮言 发布时间：2020-05-19 21:06:44

  这个版本与纯文字版本相比，更具视觉冲击力，人物对白和心理描写几乎全部保留，故事场景以及人物的表情、动作全部以漫画的形式展现，读书时就像在看电影一样。这是个可以影响内心感受，改变思维方式的好故事，等我有了孩子，一定会把这本书郑重地送给她。

• 作者：白胡子 发布时间：2020-01-27 19:21:49

  作者：范攄（音书）。

  此书不甚好读。

  33，四背诗，谐谑令人绝倒。

  144，《咏史》：汉家青史内，计拙是和亲。社稷依明主，安危托妇人。岂能将玉貌，便欲静胡尘。

  177，缘分。

• 作者：翁小样 发布时间：2009-02-23 15:35:17

  凉图借 黄图还

• 作者：冬至的白雪 发布时间：2023-12-03 18:31:00

  都是最最普通的品种

• 作者：coie 发布时间：2017-06-28 21:41:51

  12岁的小女孩，就已经开始跟父亲聊股票市盈率，股权基金管理，中西经济法制环境差异。回想起来…我12岁的时候，是在干嘛。

• 读书笔记：用西方社会哲学为儒家打call

  作者：Uooio 发布时间：2018-01-10 12:14:43

• 简话敦煌

  作者：ailyn 发布时间：2014-02-04 11:44:39

  敦煌对于每个人，似乎都是一个梦。它象征的意义是，神秘的东方古代文化；而象征这种文化的形象，就是飞天。除此之外，说喜欢敦煌的你，还说得出其他的关于敦煌的历史吗？知道它为何如此重要吗？

  在读这本书之前，我也是一无所知。最早的敦煌梦，是读书的历史书上的图片，虽然很模糊，但对敦煌莫高窟壁画的飞天印象很深，特别是那种土红、青蓝的颜色，很出彩。再后来也陆续接触过一点莫高窟的知识，但每次都是不主动了解，所以还是一无所知。读了这本书之后，我觉得太惭愧啊，号称喜欢敦煌爱敦煌文化的人儿，居然一点基本的背景知识都不知道，所以这次就算自我复习，回顾一下书本的知识。

  敦煌地处我国西北边塞，是河西走廊上的重镇，也是丝绸之路的重要驿站。它一直是我中原通往西域、中亚和欧洲的必经之路，敦煌还是佛教传入我国的第一个源口，因此这里的经济、文化、宗教交汇非常频繁，交融和洽，使它的地位俨然是中国的“耶路撒冷”。

  第一个在敦煌打窟的人，是前秦建元二年（366年）, 一位修行僧乐僔，从印度回国途径此地，忽现千佛奇像，于是开了第一个窟；后又有法良禅师等继续在此建洞修禅，后佛教盛行国土，于是窟越开越多越开越大，以致连成一片。

  莫高窟一共有735窟，保存完好的有492窟。其中分为南北两区，南区就是主体，北区是僧人日常起居、墓葬，以及工匠的休息区域。主要的艺术作品是壁画和彩塑。这些作品的出现是由于早期在洞窟打坐修禅的僧人为了更贴近佛而画的。后来是把佛经的主要故事通过简单的图片效果展现给信徒，再后来还有信徒出资请工匠画佛像，同时也把自己和家人画上去，作为供奉者寄予世代平安有福。此外还有很多表现当时狩猎、耕作、纺织、交通、战争、建设、舞蹈、婚丧嫁娶等社会生活各方面的画作。

  因敦煌的地理位置偏远，使得莫高窟一直没有得到中央足够的重视，在驻地官员重视的时候就香火旺盛，不受重视的时候靠的有心人的照料和当地的信徒的捐赠。但与此同时，也使得它躲过多次战争灾火，免于摧毁。

  1900年，当时的莫高窟守护人道士王圆箓意外地发现了藏经洞。藏经洞出土的文书，最晚的是北宋年间（公元11世纪时），不仅有汉文，还有古代藏文、梵文、粟特文、回鹘文等等。内容主要是佛经，此外还有道经、儒家经典、小说诗赋、还有公牒、私人书信等等，其中不少是孤本和绝本。这些资料对研究中国和中亚地区的历史，都具有重要价值，也并由此形成了一门以研究藏经洞文书和敦煌石窟艺术为主的学科——敦煌学。

  之后这片土地上就出现了两个功过是非难以评定的外国人，一个是英国的斯塔因和法国的希伯来。他们用极少的银两从王圆箓手上运走了大量的藏经阁精品，但也把莫高窟把敦煌带上了国际舞台，希伯来还留下了第一套原始的莫高窟录像资料。现今关于藏经阁出土的文物的状况有一种说法：最多的在英国，最精的在法国，最神秘隐秘的在日本，最乱最杂的在中国。面对如此惨淡敦煌现况，是一代一代的学者，甘心抛下舒适的生活，不惜千里来到这片土地，献出自己毕生的精力去整理、保护它。其中有一位特别引人注目的是守护了敦煌40载的常书鸿，使得敦煌的文化发扬光大。

  敦煌所承载的文化毕竟为我国之所由，在中国研究者的努力下，已经和世界上有敦煌藏书洞文书收藏的国家有合作，把这些资料通过电子音像保存下来。期望通过这种的方式，让敦煌文化不仅属于中国，也存在于世界。

  即使再伟大的文物，也有消失匿迹的一天，敦煌的现状不容乐观，有许多石窟内的壁画已经遭到无法修复的损害，而随着自然条件的逐步恶化，这样的消失速度只会加快。尽管研究院的人员已经通过各种先进的修复方法进行加固和保湿，但还是无法彻底改变局面。因此他们致力于建立一套全数据化360度可供观看的室内模型，一方面可以展示给更多的人看，以宣传敦煌文化（像我们作为中国人，也只有极少的人去见识过真正的莫高窟，而即使到了莫高窟也只能参观寥寥几个窟而无法随意停留和仔细观看，像上个月在香港书展就有这样的活动，好可惜我错过了），另一方面自然是可以永久保存这份文化精髓。

  我已经尽量尽量地简写了，希望能让你也了解一下这个伟大的敦煌文化。