英美法律文化教程 张法连,姜芳 主编 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

法律文化是一个宏观的法学新思维，它渗透在人类的法律实践活动之中。法律文化既体现在作为隐性的法律意识形态之中，也体现在作为显性的法律制度性结构之中。法律文化既是历史文化的遗留，也是现实的人类创造。本书作者详细梳理了英美国家的法律文化，视野宽阔、论点扎实，深入浅出的内容很适合作为广大院校的法律文化教科书。《英美法律文化教程》是“全国高等院校法律英语专业统编教材”系列之一。作者为中国政法大学的张法连教授。本书共有三部分组成：一部分为英国法律文化知识介绍；第二部分珠岙介绍美国法律文化知识；第三部分为选择阅读，主要介绍英美法系的加拿大、澳大利亚及新加坡的法律文化知识。

Part I The United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland

Chapter 1 The Basics of Legal System in the United Kingdom

Chapter 2 The Legal Profession and Judiciary Career.

Chapter 3 Governing Structure

Chapter 4 Justice System.

Chapter 5 How the judiciary is governed

Chapter 6 Judicial accountability and independence

Chapter 7 History of the Judiciary

Chapter 8 Interesting British Laws.

Part II The United States of America.

Chapter 1 Basic Concepts of American Jurisprudence

Chapter 2 Overview of the U.S. Legal System

Chapter 3 Congress

Chapter 4 Executive Branch.

Chapter 5 Federal Courts

Chapter 6 Steps in the Federal Criminal Process.

Chapter 7 State Constitutions and Courts..

Chapter 8 The Police and Crime in the U.S..

Chapter 9 U.S. Law Schools.

Chapter 10 Practice Law in the United States with a Foreign Law Degree

Chapter 11 Legal Career Overview

Chapter 12 Major Differences Between the U.S. and UK Legal Systems

Part III Selective Readings

Chapter 1 Overview of the Canadian legal system

Chapter 2 Australia's Legal System

Chapter 3 Singapore Legal System

张法连，中国政法大学、同济大学教授，博士研究生导师。曾编写多部法律英语教材，如《大学法律英语教程》《大学法律英语不错教程》《英美法律术语词典》等。

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• 作者：seline's life 发布时间：2019-12-05 13:14:00

  第二本法律英语读物，这本为什么所有课后习题都没有答案。。。

• 作者：雨木 发布时间：2020-11-21 17:33:58

  以前读的都是什么书！！！

• 作者：妖娆猫 发布时间：2009-02-11 12:58:45

  没有预期的好

• 作者：Simon W 发布时间：2016-06-13 16:09:26

  每天读几篇，慢慢也看完了

• 作者：kleinwei 发布时间：2022-04-27 14:35:38

  常读常新，每一次读都有不同的理解，虽是西方寓言叙事大于说理，但依然是人生的教科书。

• 作者：小八 发布时间：2023-08-16 23:27:32

  旅游指南，还不错

• 工业企业如何转向超级制造？

  作者：郑渝川 发布时间：2022-07-11 10:32:16

  20世纪80年代以来，精益生产思想在欧洲、美国、日本、中国等不同国家和地区都产生了持续影响，有效改进和提升了制造业效率，集中力量实现关键目标，为客户带来更多价值。

  工业4.0/第四次工业革命已经不再仅仅是概念。数字技术被广泛地引入工业过程，带来了相当深刻的变化。首先，工业平台化的特征越来越明显。借助数字技术，人们可以与他人一起实时工作；网络平台对人、原材料、生产技术进行灵活的匹配，还可以选择将部分流程、项目予以外包。企业可以选择搭建平台，以通用接口来接入各项外包服务。当然，从另一方面来看，而今地理上的聚合性也依旧重要，尤其在后疫情时代依旧存在传染病传播阻断远程协作和物流的可能性。因此，许多企业的平台化会兼顾本地化与全球化的平衡。

  其次，人才短板日益凸显。工业各行业领域都缺乏“设计师”人才，也就是能够设计易用的数字化解决方案、供生产操作一线（机器或人工工人）使用的人才。这样的人才能够对流程进行优化，实时监控和改善生产行为。但从目前来看，同时具备数字行业和制造业知识、技能背景的人员十分缺乏。

  第三，工业需要竭力减轻生产、运输、仓储等各环节的能源代价。这意味着供应链需要重新设计，原材料、零部件、能源等均需要彻底改变。要将工业上游、下游运输链的周期予以缩短，运输方式实现生态化。在生产中，原材料、零部件和能源消耗的浪费需要竭力降低。产品和创新的开发过程中，企业需要在源头上考虑生态设计和循环经济，比如使用可回收材料、就近采购、延长产品使用寿命并推动产品在整个什么周期中的改进升级。这也意味着，工业需要在地理上重新集中。

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》一书中提出，工业要适应上述变化，需要在现有的精益生产基础上予以升级，建立起超级制造体系。

  超级制造的目标

  书作者认为，超级制造的目标相较于精益制造予以了提升，后者以保障安全、提高质量、降低成本、缩短交期为目标，而前者则需要纳入同理心、指数级速度、节俭、灵活性、可追溯性。

  所谓同理心，指的是工业企业不应当视最终客户为唯一目标，而要特别关注企业员工，为现场工作人员创造最佳工作条件。而这本身有益于工业体系吸引年轻人才，能够让年轻人不再畏惧工业生产的工作岗位。另一方面，数字技术可以拉进企业与客户之间的距离，直接采集个性化数据，从而定制个性化的最佳体验。

  指数级速度，首先指的是数字技术背景下，企业获取新成本的成本远低于传统工业营销模式下的获客成本。这意味着企业要摒弃传统的逐步推广做法，一旦产品概念得到验证，就要大军突进，迅速抢占市场。

  可追溯性要求企业的供应链满足透明化要求；而灵活性指的是企业有能力生产品类很多、分别产量有限的产品，还能最大限度减少生产总时间，减少客户的等待周期；节俭指的是可持续生产，让环境保护行为贯穿整个生产链。

  超级制造脱胎于精益生产。丰田、京瓷以及中国的华为等公司很好地体现了精益生产的核心，即持续改善。超级制造体系则更进一步，提出持续改进中，要进行持续开发，“坚持以‘使用体验’为中心，升级减少浪费的思维方式，组建现场运营与数字化相结合的跨专业混搭团队”，能够高速地完成用户画像、产品试验方案及其试错。

  要满足上述要求，超级制造体系中的企业，管理者不能再像过去的企业那样，将精力放在筹资、股票等财务运作之上，而应当亲力亲为，努力管理好、协调好多学科背景团队，推动高频率的、快节奏的学习、概念验证、原型试错、产品体验、用户对话，并着力削减浪费、过度消耗。

  超级制造的支柱

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》这本书认为，超级制造需要构建两大支柱其一是驱动流，由开放性、模块化、连接性、实时性、配置流和用户组成。

  开放性不难理解，首先就是在新产品开发中要摆脱企业自行筹资、组建团队的开发模式，采取敏捷开发模式，允许迭代，旨在更快交付产品，可以吸引企业内外的团队、创意、模型，筹资也可以面向市场，以解决问题、满足既定需求、具备销售潜力和赢利能力为目标。埃隆·马斯克就是以颠覆传统模式，将敏捷开发模式应用到了极致，从而得以迅速地开发和迭代互联网汽车——其产品还能够在整个生命周期内得以改进。

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》书中还专门提到了中国深圳的手机制造厂商，指出这些厂商正是通过松散但灵活、敏捷的协作，所以能够快速完成市场订单。在这一过程中，手机品牌商、制造商、协作单位以及相关的投资机构都能从中获得新知识的不断迭代。

  模块化的核心是产品设计简化和去复杂化，并实现制造流程最大限度的互联。在汽车行业，模块化生产已得到比较普遍的实现。这看似简单直白，却体现出行业的一个突出变化，也就是企业和设计人员的思维方式相较于过去，有了根本性的改变，企业将自身的流程设计为能够与同行、其他行业企业快速接驳的通用接口型，能够快速承接各式各样的订单，甚至在同一流程中能够有条不紊地、快速地承接本企业订单以及同行企业订单。

  连接性的意思是生产各阶段信息有效传达，并且通过接入数字智能技术使得预测水平提升，使得流程运转中能够具有最大限度的信息可追溯性。在此基础上，高水平的实时性管理成为可能，浪费、消耗被有效降低到最低水平。配置流就是要在配置过程中尽可能接近客户，实现生产调度的自动化和实时性。

  超级制造的另一支柱是质量一体化，依托于数字连续性、自动化质控、异常预测、实时警报，通过合作解决问题。这其中，数字连续性不仅可以满足流程的连续稳定运行，而且可以满足道德生产的要求。自动化质控是通过工业视觉和机器人等人工智能技术的应用，让产品功能缺陷和外观缺陷检测自动化成为可能。异常检测通过算法改善工业检测的效率，让实时监测变得高效而稳定。

  《超级制造：后精益生产时代，第四次工业革命的新模式》书中指出，数字时代的到来，使得工厂能够借助数字计划与设计单位、销售部门快速建立连接，以最高效率解决产品设计缺陷或售后服务意外事故。书中就此专门提到了我国企业海尔等企业的经验，指出通过数字技术可以让问题解决效能提升。

  要实现向超级制造的转型，企业应当更加注重以人为本，技术次之——这不是说技术不重要，而是旨在厘清新技术应用中的一个常见思维误区，那就是因为技术应用能力和潜力而轻视人的作用、存在和感受。只有重视员工，改善劳动环境，才能从根本上解决工业体系对于年轻人吸引力不足的问题，而且为企业具备用户思维创造条件。

• 开放还是封闭？

  作者：iamno7 发布时间：2009-03-02 10:35:05

     刚看完这本书，断断续续花了一个星期，作者提到曾经受到过封闭式心灵怀疑主义的影响，看了这本书我觉得自己一定不受同钟影响，因为书中关于狗狗的感知能力，进而延伸到动物，最后谈到各种心灵感应比如说预知，昨晚看完书后感觉后背发凉，因为对于书中的各种理论我都深信不已，你是否会相信那些无法解释的现象，我会！这大概因为自己一直都喜欢吸收自然界生物的知识的缘故，我不想长篇大论叙述该书的内容了，因为这本书是在太棒了！如果不用这样情绪化的字眼，那就是这本书写的知识为我打开了一扇窗（还是情绪化的调调），窥见关于动物的神秘、未知，我们常常对不理解的事物视而不见，令人欣慰的是Rupert提到了我国关于动物预测地震的事情，提到了七五年海城的强烈地震，对于这个从来没有听过的名字，我刚刚在google上面搜索了一下，确实如他所说，真的再一次震惊！刚刚过去的五一二，无数人的伤痛还没有平复，而我们是否要从这本书里学到点什么呢？我觉得学到的知识太多了，严谨、科学的态度对待未知事件，而不是怀疑、漠视或者回避，看一次这本书吧，也许你会和我一样决定养一条狗！