新驾考科目一题库速记教程（第二版） pdf mobi txt 2024 电子版 下载

本书以考生*关心的“怎样快速记住题库试题”为切入点，详细介绍了新驾考科目一题库速记方法和速记实例，使考生掌握速记技巧，达到快速记忆之目的。为方便考生学习和记忆，本书还将相关联的试题进行集中排列，这样记住一道试题，便记住了多道试题，避免了同类试题反复记忆。为帮助考生理解题意，本书收集了大量资料，对考点进行了全面解析，使没有专业知识的考生也能一看就懂。另外，对一些难以理解的试题还增加了“提示”，进一步进行解析。本书资料全面，归纳精练，通俗易懂，实用性强，可作为C类机动车驾驶证考生科目一考试的教科书。

第一章　科目一考试与题库速记概述　/ 1

一、科目一考试须知　/ 2

（一）考试内容与合格标准　/ 2

（二）考试方法与考试要求　/ 2

二、科目一题库速记方法　/ 3

（一）考点记忆法　/ 3

（二）归类记忆法　/ 3

（三）分段记忆法　/ 3

（四）理解记忆法　/ 3

（五）对比记忆法　/ 3

（六）口诀记忆法　/ 3

（七）谐音记忆法　/ 4

（八）列表记忆法　/ 4

三、科目一题库速记实例　/ 4

（一）速记与数字相关的试题　/ 4

（二）速记与时间相关的试题　/ 4

（三）速记与距离相关的试题　/ 7

（四）速记与车速相关的试题　/ 8

（五）速记与安全相关的试题　/ 9

（六）速记与记分相关的试题　/ 10

（七）速记与交通标志相关的试题　/ 10

（八）速记与交通标线相关的试题　/ 14

（九）速记与交通警察指挥手势相关的试题　/ 16

（十）速记与汽车仪表相关的试题　/ 18

（十一）速记与汽车指示灯及开关标示

相关的试题　/ 18

第二章　“道路交通法规”相关试题速记指导　/ 19

一、道路交通安全法与实施条例　/ 20

（一）车辆与驾驶人　/ 20

（二）道路交通信号规定　/ 22

（三）道路通行规定　/ 23

（四）交通事故处理　/ 52

（五）违法行为处罚规定　/ 54

二、机动车驾驶证申领和使用规定　/ 57

（一）机动车驾驶证　/ 57

（二）机动车驾驶证申请　/ 58

（三）机动车驾驶人考试　/ 60

（四）发证、换证和补证　/ 62

（五）机动车驾驶人管理　/ 63

（六）违反规定处罚　/ 70

三、其他法律、法规和规章　/ 72

（一）机动车登记规定　/ 72

（二）道路交通安全违法行为处理程序规定　/ 74

（三）交通事故处理程序规定　/ 76

（四）刑法　/ 77

（五）最高人民法院关于审理交通肇事刑事案件具体应用法律若干问题的解释　/ 78

第三章　“道路交通信号”相关试题速记指导　/ 80

一、交通信号灯　/ 81

（一）机动车信号灯　/ 81

（二）车道信号灯　/ 83

（三）方向指示信号灯　/ 84

（四）闪光警告信号灯　/ 85

（五）道路与铁路平面交叉道口信号灯　/ 85

二、交通标志　/ 86

（一）警告标志　/ 86

（二）禁令标志　/ 100

（三）指示标志　/ 107

（四）一般道路指路标志　/ 114

（五）高速公路及城市快速路指路标志　/ 120

（六）旅游区标志　/ 126

三、交通标线　/ 128

（一）指示标线　/ 128

（二）禁止标线　/ 137

（三）警告标线　/ 143

四、交通警察指挥手势信号　/ 145

第四章　“安全文明驾驶”相关试题速记指导　/ 148

一、一般道路安全行车　/ 149

（一）安全起步、汇入车流与变更车道　/ 149

（二）安全跟车、会车、避让与超车　/ 151

（三）安全倒车、掉头与停车　/ 154

二、复杂道路安全行车　/ 155

（一）复杂路段安全行车　/ 155

（二）山区道路安全行车　/ 162

（三）高速公路安全行车　/ 164

三、恶劣气候条件下安全行车　/ 168

（一）雨天安全行车　/ 168

（二）雾天安全行车　/ 169

（三）雪天安全行车　/ 170

（四）夜间安全行车　/ 172

四、避险知识　/ 174

五、文明驾驶　/ 175

（一）文明礼让　/ 175

（二）文明行为　/ 178

第五章　“驾驶操作基础”相关试题速记指导　/ 180

一、汽车仪表、指示灯与开关标示　/ 181

（一）汽车仪表　/ 181

（二）汽车指示灯　/ 183

（三）汽车开关标示　/ 193

二、汽车开关　/ 195

（一）点火开关　/ 195

（二）灯光、信号组合开关　/ 197

（三）刮水器开关　/ 199

（四）除雾器开关　/ 199

三、汽车操纵与安全装置　/ 200

（一）汽车操纵装置　/ 200

（二）汽车安全装置　/ 202

姚时俊，化学工业出版社核心作者，从事汽车方面的教学与科研近30年，对汽车构造、维修、管理等有较深研究，获教学成果奖多次，出版汽车方面的图书数十本。

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编辑推荐

《新驾考科目一题库速记教程（第二版）》以考生非常关心的“怎样快速记住题库试题”为切入点，详细介绍了新驾考科目一题库速记方法和速记实例，使考生掌握速记技巧，达到快速记忆之目的。为方便考生学习和记忆，本书还将相关联的试题进行集中排列，这样记住一道题，便记住了多道试题，避免了同类试题反复记忆。为帮助考生理解题意，本书收集了大量资料，对考点进行了全面解析，使没有专业知识的考生也能一看就懂。另外，对一些难以理解的试题还增加“提示”，进一步进行解析。本书资料全面，归纳精炼、通俗易懂、实用性强，可作为C类机动车驾驶证考生科目一考试的教科书。

前言

机动车驾驶人考试科目分为道路交通安全法律、法规和相关知识考试科目（简称科目一），场地驾驶技能考试科目（简称科目二），道路驾驶技能和安全文明驾驶常识考试科目（简称科目三）。其中科目一考试内容包括道路交通安全法律、法规和规章，道路交通信号，安全行车、文明驾驶基础知识，机动车驾驶操作相关基础知识以及地方性法规。科目一考试题库就是围绕这些内容为科目一考试提供备选试题的一种系统资源。该题库的特点是试题数量多、内容范围广、解题难度大，考生仅通过死记硬背，已难以过关。要想顺利通过考试，考生必须收集大量理论驾考资料，并对相关知识进行深入学习，在理解的基础上加强记忆，全面掌握题库中每一道试题。可是，绝大多数考生都是一边工作（或上学），一边学车，很难有大量时间和精力找资料、啃书本、做试题。为解决这些问题，帮助考生更好地学习科目一知识，更快地通过科目一考试，我们编写了《新驾考科目一题库速记教程》一书。

该书出版后，由于部分交通法规的修订和驾考题库的升级，我们及时对该书进行修改，编写了《新驾考科目一题库速记教程》（第二版）。

本书以考生最关心的“怎样快速记住题库试题”为切入点，可为考生提供以下帮助。

一是详细介绍了速记方法和速记实例，使考生掌握速记技巧，达到快速记忆之目的。

二是为方便考生学习和记忆，本书将相关联的试题进行集中排列，这样记住一道试题，便记住了多道试题，避免了同类试题反复记忆。

三是为帮助考生理解题意，本书收集了大量资料，对考点进行了全面解析，使没有专业知识的考生也能一看就懂。另外，对一些难以理解的试题还增加了“提示”，进一步进行解析。

本书资料全面，归纳精练，通俗易懂，实用性强，可作为C类机动车驾驶证考生科目一考试的教科书。

本书由姚时俊主编，李畅、闫彬、李涛副主编，杨明、毛红、黎才武、王泗禹、李菡露、徐瑞瑞、张伟、姚媛媛参加编写。

由于笔者水平有限，书中难免有不足之处，敬请读者批评指正。

编　者　

• 作者：滕雅望 发布时间：2022-11-27 09:35:36

  清华国学研究院的四大导师，王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任，王陈关系最近，盖因气类相投也。陈寅恪《王观堂先生挽词》“许我忘年为气类，北海今知有刘备”句，即实写此意。王国维1927年6月2日昆明湖自沉，陈寅恪写有挽联、挽诗和挽词。挽联为：“十七年家国久魂销，犹馀剩水残山，留与累臣供一死；五千卷牙签新手触，待检玄文奇字，谬承遗命倍伤神。”上联写王国维1911年辛亥革命以来的己身处境，故最后之终局殊可理解，“累臣”显系将王国维比屈原了。下联是王先生遗嘱“书籍可托陈、吴二先生处理”的本事，兹可见寅恪先生对王之所托的看重。二十世纪的中国，就处于这种文化与社会的剧烈播迁与变化之中。现代学人所热衷的文化上的新旧之争、东西之论、古今之辨，皆缘于此一变化过程。

• 作者：早阳飞 发布时间：2011-05-16 10:22:35

  坚强的人 有好的际遇是最幸福的

• 作者：名我固当 发布时间：2023-11-28 21:06:01

  有点过时，不如看讲解视频

• 作者：菀宁 发布时间：2011-09-30 00:09:36

  为什么每次学术专著看到最后，总有种隔靴搔痒，总是说不到点子上的味道？

• 作者：历史理性 发布时间：2010-06-11 22:37:04

  相当不错，可能是官方观点中最好的了。从大量纷繁的文献中建构起一个解释逻辑，并尽可能消解了文革的神秘性，而显示出其符合一般政治运动的规律的实质。

• 作者：清愉森森 发布时间：2023-06-16 14:36:23

  亲子阅读

• 你对领导力有什么误解？——评《没有带不好的团队》

  作者：叙事医生 发布时间：2017-10-15 11:53:03

  你真的做得比他好？

  

  也许大家在工作中都遇到过自己辛辛苦苦加班加点做出来的东西得不到领导赏识的情况，或者感觉勤奋努力和混吃等死在领导眼里都一个样，敬业奉献不过是贴在墙上的标语罢了。甚至你也许会这么想：这个领导真是有眼无珠，一点也不懂得如何带团队，换了是我一定比他做得更好！

  但你真的确定能比你的领导更像领导吗？或许，在领导眼中你并没有达到他想要的那几个点，所有的努力，只不过是感动了你自己。

  《没有带不好的团队》这本书，从西方管理者的角度谈了作者科里·鲍克对于领导力与高绩效团队的心得和建议。和大家想象的有些不一样，作者先讲的是如何成为一个好的“追随者”。

  人类到目前为止的组织行为，都可以概括为围绕一个目标组建团队，而后各司其职朝着这个共同的终点前进。从本质上讲，我们追随的不是领导，而是那个组织的目标。这也就是现在的公司和团队如此强调愿景、文化、信条之类看上去有点虚的东西的用意：比起KPI和绩效，这些才是人们发自内心愿意为之努力的东西，才是脱离了生存和温饱的基本需求层面，令人之所以为人的东西。

  因此，领导者的实际任务，是保证连同自己在内的整个团队持续高效地朝着目标前进。在这个过程中，领导力只是手段，用以带动团队的运转，并帮助每一个被选中进入团队的成员成为合格的伙伴。

  无怪乎作者这样说：“伟大的领导力起源于非凡的追随力。”这个追随，不是迎合领导的个人情绪和喜好——在天朝，起码不完全是——而是向着一个伟大的目标前进。在此过程中，你的行为自然会产生影响力。

  换位思考不是说说而已

  

  应该说，大部分的平庸团队中不论是团队成员还是领导者本身，都没有意识到目标的重要性，所以也经常陷入一个博弈的死局：员工说你先加薪我才会做事，领导说你不做好事我凭什么要多给钱，彼此对立而且谁也不愿意让步。通常的结局是，员工忍受不了愤而离职，领导继续找人填补空缺，并且互相在心里说上一句：傻逼。

  不知道大家有没有注意到一个很有趣的现象，很大一部分西方管理学书籍作者都有军旅生涯的经历，他们的著作中也把军队中的许多信条奉为法宝。这本书也不例外，甚至在封面上也写着“美国海军学院高级领导力课程”几个字。那么军队究竟有什么特点，令军队思维成为了西方商界的一种重要潮流呢？

  首先，军队的目标明确而高度一致。从士兵到将军，起码在不好好打就会丧命这一点上有着绝对的一致性，所以任何吊儿郎当的家伙都无法被接纳为同伴。

  其次，没有没上过战场的将军，所以对于前线的情况，大家可以轻而易举地拥有共同的认知。

  最后，拼命很容易，真拼命和假拼命的区分更加容易。在战场上，一名指挥者是畏畏缩缩还是勇往直前，连傻子都能一眼看出来。

  这三点拿到商场上，就是大家经常所说的目标一致、相互了解和以身作则。成员知道团队需要完成什么样的工作，自己又该怎么处理这些工作，领导则清楚成员的工作是否符合团队当前的状况和最终目标，并且彼此之间都知道对方不是个坑爹的货。拥有这样特质的团队领导及团队成员，才能达成彼此的换位思考。

  这样一来，团队就能摆脱对立的困境，领导不必纠结该不该加钱，甚至不用再有万一这个员工比自己做得更好会动摇自己位置的小算盘，因为他做得越好，代表整个团队距离目标越近，你的领导成果就越好。

  没有带不好的团队

  

  从这个意义上讲，作者对于培养领导力的建议和批评同时适用于领导和员工，目的都是为了构建出一个高绩效的团队环境。

  在这样的环境中，所有团队成员有着明确而统一的目标，每个人都知道自己在前往目标的征途中所承担的任务。接下来，为了达成任务，团队成员清楚自己该如何磨练技巧、获得反馈、进行实战，并有权利从领导处得到足够的支持。这种团队里的一个好员工和一个好领导，在能力与思维上都是相同的，区别只在于位置不同，分工不同而已。

  所以，书名《没有带不好的团队》的真正意思，是一旦培养出了这样的团队，就不可能产出差的结果。目前被大力推崇的所谓扁平化结构、学习型组织，其实都是这种优质团队的具体表现。

  试举一例，管理学大师稻盛和夫的阿米巴经营模式，就是以员工根据市场变化和企业目标，自由地组织成小团队，以各个小团队的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

  用时髦的话语来解读，这是一种自下而上的蜂群式组织。就像蜂群不需要蜂后具体下令，工蜂们就知道如何根据花蜜来源的远近丰寡自动地调整工作一样，阿米巴模式下的员工们也是自行地组织协调起来去完成工作。

  不难想象，要适应这样灵活多变的工作环境，员工对彼此能力与人品的信任需要达到一个什么样的程度。能实现这样运作方式的团队和企业，如何不能被称之为优质？

  领导力只是手段

  

  应该认识到，不论是书中提到的影响力地图、六源工具模型等几个工具，还是市面上林林总总的领导力技巧、团队建设技巧、招聘技巧，实际上都是为了获得一支优质团队的具体执行方法。我们经常犯的错误，在于把技巧当做目的，从而陷入追逐权力的厚黑学陷阱。恩威并施、居中平衡、相互掣肘，这些所谓东方管理智慧的核心，其实在于保证自己的权力。把它奉为经典和指导原则的领导会是什么样的人，我想大家心里都有一万个逼数。

  令人欣慰的是，越来越多的年轻人已经不再接受单纯地任命式领导，而是会自己挑选愿意追随的人。他们认为，领导的人格魅力、工作理念和行为方式，比CEO、经理的头衔更能体现出一个人在职场内外的影响力。在当下一片90后、00后难以管教的抱怨中，我们应该冷静拨开表象，看到传统的权威模式正在消解，新的组织行为模式与理念正在兴起，人们处理与他人关系的方式，也进入了一个新的时代。

• 这是一本被低估了的小说

  作者：看，兔子要飞！ 发布时间：2020-03-01 22:53:32

  五十七万字的勾勒，对人物的描写相当吸睛。不亏为写实小说的大师，结构、布局都极为完整和到位，即便整体收尾的部分“未尽兴”或有些粗糙感，也是瑕不掩瑜的绝对经典。

  整个人被吸入了书中的节奏，身临其境的OB视角，画面感极强。每个人物的内心活动和人设精准且合理，是对人性、环境的解构与融合。大制作的既视感，没有突出人物却都是主角的情节支线。

  罗维民，是少数派的存在；偶然中的偶然，发现了大问题，在这样的一个体系内，多少还是有些英雄主义，也有些超越现实。这也是可贵之处。就是在用生命捍卫职业的尊严和国家的利益。

  王国炎，欺骗性极强，敢爱敢恨，也是被绝对低估的人物，如果不是误入歧途可有一番大作为；且可惜一怒为红颜，一错再错。

  小说整体相当写实，合理性也极强。强烈推荐二刷。

  其实读过之后，回到现实中难免心中会有几个疑惑:

  1、这偶然中的偶然，在现实中究竟有多少可能性会发生，王国炎们的不断设计和布局，结合罗维民们的谨慎负责和洞察力；这样的人物会有多少呢。

  2、个体与组织产生冲突的时候，优先倒下的一定是个体。那么，当弱势政治联盟遇到优势政治联盟的时候，倒下的会是谁呢？ 这就很难说了，也充满了不确定性。至少现实如此，付出的代价是财富，鲜血，生命，和宝贵的时间。

  3、社会的进步往往是需要牺牲的，很多人都在权衡代价的成本，对与错，真与假，利与弊，掰开了揉碎了，搅拌一起，蒸了吧。