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《实战足彩:盘口赔率实战技巧大全》内容简介：足球彩票的诞生，在彩票业可以说具有里程碑式的意义，这样说是因为它是中国竞技型彩票，这与以往的概论型彩票不同，它将人们主观能动性、参与性极大地调动起来。对于足彩而言，方法显得尤其重要。如今，人们研究出各种各样的方法，像彩路K线图、周易八卦等，但我认为主流的分析方法还是盘口与赔率结合，再辅以基本面进行分析的方法最为科学。

第一部分 盘口实战技巧

第一章 常规技巧

第一节 开盘合理性的判断

第二节 操盘手法的演变

第三节 盘口的三个阶段

第四节 解盘三要素

第五节 常见操盘手法

第六节 盘口中的心理战

第七节 庄家的心理惯性

第八节 造盘

第九节 比较法

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书籍介绍

《实战足彩:盘口赔率实战技巧大全》内容简介：足球彩票的诞生，在彩票业可以说具有里程碑式的意义，这样说是因为它是中国竞技型彩票，这与以往的概论型彩票不同，它将人们主观能动性、参与性极大地调动起来。对于足彩而言，方法显得尤其重要。如今，人们研究出各种各样的方法，像彩路K线图、周易八卦等，但我认为主流的分析方法还是盘口与赔率结合，再辅以基本面进行分析的方法最为科学。

• 作者：刀叢中的小詩 发布时间：2018-12-24 00:12:45

  《雨花香》，作者石成金，以前看他的《传家宝》，各种碎碎念，此书虽不若天雨飞花，但也算那个时代的驿马杂稗。是书起头甚好，直接《儒林外史》市井奇人，之后谋不成篇，碎不成文。唯有第四章说清官的坏处，比《老残游记》早了近两百年：但这聪明、偏执，愚人少，智人多；贪官少，清官多。因清官倚着此心无愧，不肯假借，不肯认错，是将人之性命为儿戏矣。西方之清教徒精神，东方之红色高棉等，所谓革命其人先革命其精神，皆给人类带来了莫大的灾难。

• 作者：IronHusky 发布时间：2020-06-28 20:01:28

  就是习题集，适合练手

• 作者：列侬的星期天 发布时间：2019-06-06 22:20:57

  订阅号zuqiuhc

• 作者：糖包儿 发布时间：2020-04-30 23:07:59

  粗略读过，讲了校勘的主要方法与发展简史，古代文献的校勘对校勘者的知识积累要求比较高，很多地方，特别是似是而非的文句，知识不到，很难看出来。

• 作者：lianghao 发布时间：2013-07-10 16:37:05

  阅读时间：2007年7月

  Insight Guides: South Africa 作者： APA Publications ISBN： 7-5084-1704-6

• 作者：(●--●) 发布时间：2021-04-13 20:40:38

  草草读完，或许是期待值太高。

• 半小时漫画宇宙大爆炸

  作者：流浪的疯子 发布时间：2023-05-03 21:08:24

  1、往古来今谓之宙，四方上下谓之宇。

  2、宇宙-可观测宇宙（930亿光年）-室女座超星系团（1亿光年）-本星系群（1000万光年）-银河系（20万光年）-太阳系（2光年）-地球（12742km）

  3、粒子物理标准模型：基本粒子包括费米子和玻色子。费米子包括夸克和轻子。玻色子包括标准玻色子即胶子和希格斯玻色子。质子和中子由3个夸克靠胶子连在一起。

  4、宇宙（138亿年）：原子的诞生28万年，恒星的演化3亿年，星系的演化，宇宙的未来。

  5、奇点（密度大，温度高，体积小）爆炸产生宇宙，产生时间空间和质量（质能等价理论）

  6、宇宙大爆炸产生基本粒子，夸克和夸克报团，质子和中子报团，3分钟后，宇宙充满了氢核和氦核。

  7、高能光子对撞，会产生一对正负电子。一对正负电子对撞湮灭，会产生一对高能光子。每10亿对正负电子会留下一个电子。38万年后，温度降低到2700℃，电子和原子核形成原子。并且形成第一束光。这些光子至今还留有余温，可以探测，宇宙微波背景辐射。

  8、恒星的诞生，演化和晚年。原子局部分布不平衡，变多，质量变大，引力大，原子堆积，星云聚集，温度变高。质子逸出，等离子态。继续报团，发生氢核聚变。释放巨大能量。点燃中心的核聚变反应，恒星进入青壮年期（源源不断的氢原子核变成氦原子核）2亿年

  9、质量够大。引力够的话，中心温度高于1亿℃，氦核聚变成铍核，铍核和氦核聚变成碳核，元素周期表后移，最终形成铁。铁原子核牢固，无法继续聚变。

  质量不够大，就进入晚年。太阳发生不了氦碳聚变，太阳外层膨胀，直径变大200倍，周围被太阳吞噬。大气层散掉，留下一个内核，叫白矮星。

  10、超新星爆炸：电子进入铁原子，将质子变为中心。同时电子进入原子核，恒星中心体力急剧变小，外围组织向内急剧收缩。外围物质向中心坠落太快，碰到中子核会反弹，引起超新星爆炸。产生更多元素。留下中子星或者黑洞。3亿年

  中子星合并，也会产生元素。但很少。

  11、暗物质和暗能量：暗物质（很多，普通物质的5倍多）帮助形成了宇宙的纤维状结构。但如果只有暗物质，宇宙会停止膨胀，甚至会收缩。

  暗能量：排斥力。让宇宙膨胀。越来越多。98亿年，暗能量占主导了。宇宙开始加速膨胀。

  12、宇宙结果取决于暗物质和暗能量的对比。可能会发生大挤压，大撕裂和孤单。

  13、广义相对论：随着时间流逝，宇宙会发生膨胀或收缩。（空间物质的能量-动量分布决定了空间的弯曲状况）

  14：勒梅特提出大爆炸宇宙论。（宇宙由一个原始原子或者宇宙蛋爆炸产生，产生后开始不停膨胀）

  15：红移/蓝移：星系远离我们，我们收到的光波长越来越长，红移。反之为蓝移。

  哈勃观测到星系都在红移。宇宙膨胀的证据

  16、宇宙大爆炸模型：1、奇点（数学可证）。2、氦丰度（氢氦比3∶1），可观测。3、宇宙微波背景辐射，可观测。

  17、氢氦：碳氮氧循环和质子-质子链反应。氦元素的起源。

  18：BBgH理论：恒星质量足够大，核聚变会一直持续，直到铁元素。

  19：太阳靠核聚变抵抗引力。核聚变结束后，会靠电子简并压，抵抗引力，就是白矮星，因此密度很大。

  19、白矮星的质量上限为1.44倍的太阳质量。钱德拉塞卡极限。电子简并压的极限。

  20、中子简并压，中子星。3倍太阳质量，奥本海默极限。会变为黑洞。

  21：史瓦西半径：光也无法逃脱。地球的大概变成1角硬币大小的球体。黑洞

  22、恒星旋转速度过快，从而提出存在暗物质。星系团碰撞重心变化，也是暗物质在作祟。

  23：广义相对论：质量造成时空的扭曲，产生了引力。引力波：扭曲了时空。光速是绝对的，时间和空间是相对的。物体的速度和位置不同，它的时间流逝也和其他物体的不一样。

  24、奇点假设的-奇点定理：霍金和彭罗斯证明了奇点存在的可能性。霍金辐射：

• 《为成果而管理》读书笔记

  作者：A 发布时间：2020-06-16 09:38:22

  《为成果而管理》读后感

  本人在一家国有上市公司“搬砖”，作为一名非企业管理人员，读这本书之前对企业管理的认识不过停留在对人、材、机、料、法、环全面协调并使之运转安全、节能、高效！而在读完德鲁克的这本书后让我对企业管理有了全新的认知，谈谈自己的读后感。

  1、德鲁克提出企业存在的目的是在外部、市场上和经济体中创造成果，企业内部只有成本！成果不依赖企业内部的任何人，也不依赖企业所能掌控的任何事，成果取决于企业外部的人――市场经济中的顾客，以及计划经济中的政治当局。通常情况下都是外部人决定着企业的付出是会转化为经济成果，还是徒劳无功！企业付出如果要转化为经济成果就必须满足顾客需求及顾客潜在需求。满足顾客需求并创造顾客的潜在需求才是企业真正的成果之源。个人体会：计划经济就不谈了，现在是市场经济。市场经济中的企业存在的关键是顾客。“引导消费”就是让买我们产品的人买的更多，“创造顾客”就是让不买我们产品的人来买我们的产品。决定人是否购买的关键是需求。“需求”又分两种，实际需求和潜在需求。企业要做的就是要集中力量尽量满足顾客的实际需求，帮助顾客发现自己的潜在需求，进而转化成实际需求。能吸引顾客并留住顾客，就是企业最大的成果。比如都市丽人内衣，从普通内衣到不断研发推出塑形内衣等其他功能款式各异的产品不断满足广大女士爱美需求，赢得一大批忠实客户。

  2、经济成果的取得是靠不断发掘新机会，而不是靠只解决老问题。我们在解决问题时，唯一能指望的是恢复企业贯常的经营模式，至多也不过是帮企业消除瓶颈，扩大产能，而新经济成果必然来自对各种机会的发掘。例如互联网经济的发展，阿里巴巴等一批互联网企业在发掘到机会后迅速的崛起壮大，对传统的消费模式造成了巨大的打击。

  3、对企业至关重要的是成效，而不是效率。也就是说企业应该专注的不是如何将事情作对，而是如何找到对的事情去做，并集中资源和力量做好它们，所以为了创造成果，资源必须分配给机会，而非问题！联想到现在中美之间关于芯片半导体的竞争，让我们看清必须集中力量在关键科技取得突破，才能由制造业大国向制造业强国迈进！

  4、企业目前的领先优势不会是永久的。没有哪家企业能永久稳居领先宝座，企业往往从领先趋于平庸，而平庸距离被淘汰也就不远了。由此，管理者的任务就是转变这种下滑的惯性，将经营的焦点放在机会上重建领先地位，阻止企业随惯性滑向平庸，用新能量和新方向战胜迟钝与懒惰！我们已知有太多的企业由伟大走向平庸例如诺基亚手机，柯达胶卷。他们没做错什么，只不过没有及时跟上时代的脚步！

  5、让当下的经营更有成效。企业的头等大事就是当下必须有效运转，当下就需要最精锐的分析和倾力投入。管理者必须要做到通观全局，将资源和企业的投入视为一个整体，并且了解这一切是如何分配给产品、服务、市场、顾客、最终用户和分销渠道的。他得知道企业该付出多少力气去应对老问题，又该付出多少力气去寻求新机会，当有多种方向和配置可供选择时，他要能做出权衡。

  6、“聚焦”是产生经济成果的关键。经理人员必须把精力聚焦在销售收入最多的少数几个产品、产品系列、服务、顾客、市场、分销渠道和最终用户上。例如杰克韦尔奇在接手通用后对通用进行了大刀阔斧的改革，砍掉一些销售收入少产生亏损的部门，大举收购可以产生利润的业务！

  7、将经济绩效融入企业。把一个有创业精神的体系转化为绩效，企业需要有成效的管理：这一体系必须转化为专人负责的工作。这一体系必须以企业的实践为基础。“重绩效”的观念必须融入人们的工作和组织精神当中！

  最后，让我们以德鲁克反躬自问问自己：当下企业的现实是什么？它的成果区域在何处？我们现在做得怎样？当下企业经营的是什么？它应该经营什么？