节目主持语言智略 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

《节目主持语言智略》一书，正是顺应了这样的趋势，以“智”、“略”为目，层层深入，旨在从多角度、多层面为大家展示了主持人需知行合一的大智慧及全攻略。针对于此，《节目主持语言智略》分睿智篇五章和攻略篇七章，详细解读了节目主持人应该有的两项才能：深谋远虑、审时度势、善听能言等的大智慧和巧妙应接、适切环境、增强功力等的全攻略。

前言

上篇 睿智篇

引论

智，先知也

智，明辨也

智，果断也

智，创新也

第一章 远事理

第一节 见前闻

第二节 不惑于事

第三节 见微知著

第二章 明进止

第一节 知可言或不可言

第二节 知少言或多言

第三章 审权变

第一节 坚决断

第二节 能乘势

第四章 谋奇正

第一节 勤思忖

第二节 巧辞令

第五章 会倾听

第一节 倾听是一种品格

第二节 倾听是一种姿态

第三节 倾听是一种技巧

下篇 攻略篇

引论

略，谋划也

略，对策也

略，方法也

第六章 明确语言行为

第一节 以情激发

第二节 以心说服

第三节 以爱慰勉

第四节 以诚赞美

第五节 以善批评

第六节 以理反驳

第七节 以趣圆场

第八节 以思质疑

第七章 关注语言环节

第一节 导入有方

第二节 调度有序

第三节 应接有法

第四节 插入有“的”

第五节 提问有效

第六节 评点有准

第七节 终结有归

第八章 适切语言环境

第一节 适切言者

第二节 适切听者

第三节 适切时间

第四节 适切空间

第九章 发挥语言特征

第一节 内容要有关联性

第二节 话题要有兼顾性

第三节 形态要有多样性

第十章 完成语言职能

第一节 确定基调、把握尺度

第二节 推进程序、掌控节奏

第三节 营造气氛、活跃现场

第四节 沟通关系、引发互动

第十一章 增强语言功力

第一节 体现内功——语言感悟能力

第二节 体现内功——语言组织能力

第三节 展现外功——语言表现能力

第十二章 展示语言风格

第一节 认识风格形成

第二节 了解风格特征

第三节 确立风格类型

结语

参考文献

后记

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：节目主持语言智略在线阅读

在线听书地址：节目主持语言智略在线收听

在线购买地址：节目主持语言智略在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《节目主持语言智略》一书，正是顺应了这样的趋势，以“智”、“略”为目，层层深入，旨在从多角度、多层面为大家展示了主持人需知行合一的大智慧及全攻略。针对于此，《节目主持语言智略》分睿智篇五章和攻略篇七章，详细解读了节目主持人应该有的两项才能：深谋远虑、审时度势、善听能言等的大智慧和巧妙应接、适切环境、增强功力等的全攻略。

• 作者：李尔雅 发布时间：2011-10-13 15:03:15

  重拾教科书，充实知识

• 作者：阿钰_Miss Y 发布时间：2013-05-05 11:30:17

  想去了解传媒学，就选择这本书作为启蒙。编者引经据典，多角度多层次，层层深入，通过一些切实的例子，倒也让人学到了很多。有些话蛮有感触的。

• 作者：wukong 发布时间：2022-03-24 12:40:31

  大杂烩 七拼八凑的

• 作者：豆友3885817 发布时间：2014-08-22 19:52:36

  还行吧 总觉得口水较多

• 作者：AN 发布时间：2020-05-09 10:39:46

  书中关于诟病西安市建设局（实则为西安市城乡建设委员会）的内容待斟酌，《文物保护法》在很长一段时期内是促成中国文物大破坏的恶法，保护历史重要至极，而甩锅式保护却难咎其责

• 作者：胆大皮厚就好了 发布时间：2016-06-25 17:42:50

  译者强行给自己加戏……

• 读书︱葡萄一旦变美酒，麻烦就大了

  作者：汤茗阅历 发布时间：2018-04-10 12:41:26

  “葡萄美酒夜光杯，欲饮琵琶马上催。”这两句诗对很多人来说简直再熟悉不过了，中学课本里就有。但是估计没几个老师会告诉你，这里所说的葡萄酒，是哪儿的葡萄酒？什么品种的葡萄酒？经过后世人们研究发现，中国古人喝的大多是粮食酒，比如米酒，高粱酒之类的，而这句诗中所提到的“葡萄酒”应该是当时西域的饮品。

  现在的葡萄酒已经不是什么稀罕物，早就飞入寻常百姓家了。但由于它源于欧洲，文化上和我们有些隔阂。作为舶来品，它的出身和分类怎样，不同品种的葡萄酒配什么菜，用什么杯子，据说都很有讲究。但是，这些对于我们一般人来说，却颇具神秘感。甚至有一本书竟然很直白地起了这样一个名字——《你不懂葡萄酒》。是谁这么有自信，敢这样说？

  《你不懂葡萄酒》的作者是日本人，叫石田博，他是一名

  专业侍酒师

  。曾经两次在日本最佳侍酒师大赛中夺冠，并代表日本参加世界最佳侍酒师大赛，获得第三名。2015年荣获第三届亚洲及大洋洲最佳侍酒师大赛冠军。除了专业研究法餐和葡萄酒之外，石田博业余时间还从事这方面的演讲、写作、咨询、培训等等，获得过东京都优秀技术者知事奖，以及日本厚生劳动省的现代名工勋章奖。可以说是一位相当专业的葡萄酒从业者了。

  

  石田博的这本书面向普通大众，传播葡萄酒基础知识。通过他的讲述，我们可以对葡萄酒有些初步的了解。比如，传说中的“红酒配红肉，白酒配白肉”是不是绝对的？醒酒是什么？饮用葡萄酒之前，是不是一定要醒酒？我们怎么看明白品酒笔记？等等。

  品质优良的葡萄酒需要

  满足四个条件

  。第一是适宜的地形，气候以及土壤情况；第二是葡萄品种，不同的葡萄品种酿造出不同的葡萄酒；第三是年份，也就是具体到每一年的气候情况，是干旱还是多雨？有没有自然灾害等因素；第四就是人的因素了。不同的酿酒师对葡萄酒的品质有很大影响。这本《你不懂葡萄酒》主要从葡萄酒的原料，也就是从葡萄入手，通过了解葡萄的品种，来提高对葡萄酒的认识。

  作者分别选了白葡萄五种和红葡萄五种，一共十种葡萄来说明。它们分别是：白葡萄中的霞多丽、雷司令、长相思、白诗南和甲州，红葡萄中的赤霞珠、梅洛、黑皮诺、西拉和歌海娜。

  当然，葡萄酒之所以分“红”和“白”，主要差别还是在酿造工艺上。红葡萄酒的原料包括葡萄的所有部分，包括果皮、果核，甚至葡萄梗，加上葡萄汁放在一起发酵。而白葡萄酒只用葡萄汁发酵。

  

  首先，作者会用

  一个代表性的词汇来集中说明，某种葡萄酿造的葡萄酒的特点

  。比如，霞多丽的纯白和长相思的芬芳，黑皮诺的妖艳和西拉的自在。然后分别从原产地、主要栽种区域、果品特征等来说明这个果品的特点，而由此酿造的葡萄酒，则分别从酿造历史、味道口感层次、不同产区的特点，以及葡萄酒的侍酒法，其中包括最佳饮用温度、喝前需不需要醒酒？用什么的杯子这几个方面，来向读者讲解葡萄酒的常识。

  在讲这些“干货”的同时，石田博不时还穿插一些其他关于葡萄酒的专业小知识和趣闻。

  比如关于醒酒。

  什么是醒酒

  ？简单来说，就是可以保存很多年的那种葡萄酒，不管是白葡萄酒还是红葡萄酒，它们都有个特点，就是在酒龄尚浅时会封闭香气。所以，很多人会在喝葡萄酒之前，将酒倒入醒酒壶中，就是为了能够缓和原本封闭的印象，使其散发出更加复杂，更加丰富的香气。醒酒意思就是，将沉睡的酒唤醒，让它散发活力，更有魅力。

  但是并不是所有的葡萄酒都需要醒酒，比如黑皮诺就不需要醒酒，也不需要将它降温，直接从酒柜中拿出，倒入杯子就可以使它散发出浓郁而妖冶的香气。

  再比如关于

  酒品文

  。 我们一般人看品酒的文章，会对其中的某些形容感到云里雾里。比如，黑加仑的味道，或者黑莓的味道。在这里，石田博向大家作了解释。其实不只是普通人对这种形容感到云里雾里，即使那些专业的侍酒师，刚开始也是如此。其中的原因也很简单，因为关于葡萄酒的品酒理论，是由法国人制定的。他们在描述的时候会使用自己熟悉的事物，当然对于我们东方人来说，就完全不能理解了。

  但是，公认的品酒笔记又不能各说各话，它需要一个大家都认可的表达方式，也就是说，都遵照法国人的习惯来形容。为了大家能够更好地理解，石田博还列出了用不同的果实来形容葡萄酒的香味儿时，所代表的具体含义。比如，形容一种葡萄酒有蓝莓的味道，也就是说它此刻是酸甜平衡的，而用覆盆子来形容的时候，就要比蓝莓更酸一些，常用来形容具有浓缩感的年轻葡萄酒。了解了这些，即使普通人也能看懂一些品酒文了。

  令人感到惊诧的是，石田博毫不犹豫地在书中说出了盲品会上的猫腻。他说，在有些品酒会上，所谓的盲品，其实都是事先有过提示的。比如会提前给大家交代，这次准备的都是哪几种酒。在这个范围内的盲品很容易得出正确结论，给人以一种假象，好像这个侍酒师很厉害的样子。其实，对葡萄酒了解得越多，研究得越多，品得越多的侍酒师，在盲品时，会更容易拿不定主意，觉得既像这个，又像那个，也许还像另外一个。选择的余地越大越难选择。

  《你不懂葡萄酒》这本书是一个葡萄酒常识的入门书。虽然看到这篇文章的人，大多数没有机会接受像石田博这样专业侍酒师的服务，可能也品尝不到书中讲到的某些顶级葡萄酒。不过读完这本书，能够做到“纸上谈酒”也挺好的，起码它不会“纸上谈兵”那样的危险隐患，反而会给生活带来点小小的乐趣也未可知呢。

• “定位”的动态管理

  作者：乡村土狼 发布时间：2011-04-06 13:18:31

  “定位”的动态管理

  评《重新定位》

  读《重新定位》，最好和《定位》对比来读更有意思。《定位》是该套营销丛书的代表作，而《重新定位》是作者的封笔之作。

  特劳特的营销理念非常重视“竞争”理念，在《定位》中他就曾经这样描述重新定位的：由于空位太少，公司必须通过给已经在人们心智里占有的竞争对手重新定位来创建空位。换言之，要想使一个新理念或新产品进入人们的心智，你必须先把人们心智里原有的相关观念或产品排挤掉。市场就那么大，你要让新产品获得份额，或者让现有产品的份额进一步扩大，那么你就需要调整潜在顾客心智中的认知。调整后的结果就是你从市场中获取了新的份额，而你的竞争对手就相应要减少份额：你的成功是建立在竞争对手的“失败”上的。

  《重新定位》就是在这个理念上进行的一种延伸，“定位”是根据战场中的敌情制定战略，而“重新定位”则是根据不断变化的敌情进行战略上的调整。定位需要逆向思维：从潜在消费者开始，而不是从自己开始。重新定位的成功来自外向思维，这才是市场所在：重新定位更注重针对竞争对手的策略进行营销策略上的调整。在宏观经济变化、政策调整和技术革新之后，顾客的需求会有对应的变化，而各个公司都会根据上述的变化进行营销层面上的更新；注重“竞争意识”的重新定位首当其冲会瞄准竞争对手，根据对竞争对手策略（或者对竞争对手可能采取策略的与其）进行定位的重新设计，以达到战胜对手的目的。

  《定位》和《重新定位》都是基于这样的一个假设上：产品已经定型，或者公司认为已经足够地有特色，而根据这个产品进行的营销设计。在这个假设的基础上，作者围绕如何获取销售额的最大化而努力的营销理念，对于具体的实际营销操作上应该有很大的借鉴意义。其中的很多营销理念也在中国得到推广和应用。例如其中的“为了增长而增长可能是一个陷阱”、“ 重新定位游戏通常归结为选择一个正确的词语，这是一场认知战，词语就是你的武器”、“ 尽量不要对你的定位和重新定位战略进行过多调研和思考，诀窍是保持简单明了”等等。

  但是将产品和营销隔离来看，有时候则会显得单薄，就像我们分别对待价值和价格一样。公司的基业长青更多是基于产品，而不是营销；但产品的优秀不一定能确保公司的卓越。营销上的很多理念可能都是这样，他们的偏颇中又带有真理，使得我们不得不相信，用汤姆 彼得斯的话来说是：我们是唯一一个相信情况会不断变好的社会，于是人们不断被像我这样的人欺骗。

  从某种意义上说，我更赞同的是“动态管理”这一思想，企业在经营管理过程中，通过外部环境的预测、内部数据分析，对经营策略、管理手段进行适时调整和对计划进行修改和补充。从这一点说，重新定位是对定位的一种动态管理吧。