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内容简介:
《地理学的犯罪心理画像》对犯罪人在犯罪前后的空间行为及心理现象,尤其是一些心理潜规则做了有意义的探讨与介绍。诸如,“犯罪最近与最小努力原则”;“犯罪舒适原则”;“犯罪距离消减现象”;“犯罪缓冲区现象”等。同时,还介绍了进行地理学心理画像的基本理论根据,即犯罪日常活动理论、犯罪理性抉择理论及犯罪风格理论等。
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书籍介绍
《地理学的犯罪心理画像》对犯罪人在犯罪前后的空间行为及心理现象,尤其是一些心理潜规则做了有意义的探讨与介绍。诸如,“犯罪最近与最小努力原则”;“犯罪舒适原则”;“犯罪距离消减现象”;“犯罪缓冲区现象”等。同时,还介绍了进行地理学心理画像的基本理论根据,即犯罪日常活动理论、犯罪理性抉择理论及犯罪风格理论等。
精彩短评:
作者:青丝 发布时间:2013-10-17 11:42:17
这个就是“侧写”嘛,看完联想到,当地刑侦能力直接影响到一个区域拍摄的罪案剧精彩的程度。
作者:Elact 发布时间:2013-12-01 22:31:59
国内大多数院校的MBA,都是水货,还不如看看这本书得到干货多。
作者:kipuka 发布时间:2010-12-28 01:59:35
真的不是Dr. Reid博士论文么!
作者:钟胡椒 发布时间:2014-06-12 16:11:20
用数据说话
作者:蝉 发布时间:2014-03-24 11:21:01
:
D918/6244
作者:柏霖 发布时间:2011-10-16 11:57:21
看美剧《犯罪心理》看多了,就想看看理论方面的书,这本书恰到好处。
深度书评:
你见或不见,她们就在那里,从未缺席
作者:茯苓瞳 发布时间:2022-08-09 23:42:57
你喜欢看画展吗?
你有喜欢的艺术家吗?
齐白石的虾、徐悲鸿的马、梵高的向日葵、莫奈的莲花……等等,你能说出些女性画家的作品吗?
呃~,好像,真的想不起来。
是想不起来,还是不知道,抑或历史上根本就不存在?
为什么历史上被大家记住的女性艺术家寥寥无几呢?是她们缺少天赋么?是她们不够努力、不会展示自己?
凡是有此疑问者都需要这样一本书,一本展示曾在艺术史的长河里留下足迹的女艺术家们的书。无论艺术史的书写者如何有意淡化或忽略女艺术家,她们却从未从历史舞台上消失。正如仓央嘉措写的那样:
你见或不见,她们就在那里,高举画笔,从未缺席
。
㈠.社会分工的不同导致女性隐于幕后
在欧洲的传说里,绘画是从人对世界的模仿开始。古罗马的老普林尼在《博物志》里记述,在古希腊时期,一个叫科拉的女孩在爱人离去之前,将他的影子的形状描在了墙壁上,以便想念他时有所凭依。
这便是艺术的雏形。之后,随着历史的发展、社会分工的需要,男人逐渐走到台前,而女人因为生育、家庭一点点退居幕后,她们的艺术天赋和才能被忽略或埋没了。
在海外中国古代女性史研究系列的《内闱》和《闺塾师》等书中,作者分析了宋元明清时期社会文化与经济的发展对女性生活带来的影响,她们的生活范围逐渐禁锢于内闱之中、闺阁之内。
在西方社会也是同样,女艺术家常常隐藏在男人的身后,作为他们的助手、妻儿,照顾他们的生活。辅助他们创作之余,小心翼翼地兼顾着自己的爱好。
㈡.种种限制为女性作品披上了隐形斗篷
一位艺术家若想被冠名“伟大”,首要的是有作品的流存。女艺术家在创作作品的过程中挫折颇多。
首先,在学习临摹阶段,19世纪前鲜有学校接收女学生,并且在很长一段时间里,女艺术家是不被允许使用衤果模的。而西方对艺术的评判很多时候都取决于是否精确掌握人体。
其次,学习过程中还要小心规避流言蜚语,毕竟从学徒到大师的动辄十数年的时间里,一直混迹于男人圈,要承受周遭道德和婚嫁的压力。
即使学成,当时艺术家和工匠的地位一样,只能依靠贵族或行会的委托接单谋生。而女艺术家除非像安圭索拉那样,有一个极力像王公贵族宣传推荐自己女儿画作的父亲,或者像卡特琳娜那样,有一个准许她一起到宫廷绘画的丈夫。否则在当时的社会寸步难行。
㈢.源于热爱,不问西东。只要有机会,她们就会创造奇迹
女艺术家们就像酚酞溶液一样,看似无色,一遇到碱就会立刻变红。
抽象表现主义画家李·克拉斯纳曾经被老师夸赞道“你的作品好得不像女人画的。”西方新闻标题也常常是《伟大艺术家某某某的妻子试水创作》,而不提女画家的名字。
对性别的有色眼镜一直存在。对女性艺术能力的褒贬毁誉牢牢地掌握在男性手里。明代进士杨万里也用同样的话评价过元代著名女书画家管道升。在《元史·赵孟頫传》中甚至都没有提到过他的妻子管道升。
尽管如此,古时的女性好似并不在意,只要允许她们作画,她们就很满足了。她们会为了丈夫的名声而谦虚自己的本事。东方曾把“女性不能太过张扬自己的才华”当作处事规范,西方则认为画家与淑女不能共存于一身。即便如此,女艺术家们还是凭着骨子里的热爱和追求,抓住一切机会,坚持不懈地努力作画。
提起弗里达·卡罗或许有人并不熟悉,但若说那个双眉连在一起,唇上长着小胡须的女人,大伙儿多半都会记起。可有几人知,自幼疾病缠身、18岁遭遇车祸,大难不死的弗里达在复健的病床上审视自己,创作了一幅幅自画像。啼笑皆非之后隐藏的是不为人知的坚强;肆无忌惮地张扬是为了遮掩无尽的悲伤。
㈣.出世我所愿、避世我心甘。幸或不幸、公与不公,在她们心里
提起浮世绘、木刻版画,无一不知葛饰北斋,无处不识《神奈川冲浪里》。可是北斋对于女儿葛饰应为绘画美丽女子的功力也是赞不绝口、甘拜下风的。在北斋六十岁以后身体状况愈下,女儿北斋应为离婚回家,一边照顾父亲;一边做他的助手。就像北斋应为的《吉原格子里之图》所展现的那样,女儿的本事有多少隐藏在了父亲的光芒之下呢?
其实无论是东西方,自古以来能够拿起画笔,接触艺术的女性,多半出生于艺术世家或富裕家庭。她们有些只是因为爱好,并没打算让自己的作品流芳百世;有些甘愿为心爱之人下厨作羹汤。所以幸或不幸,或许并非尽如世人想象……
你见或不见,她们就在那里,高举画笔,从未缺席。
艺术史的另一半
8.7
李君棠 垂垂 / 2022 / 广西师范大学出版社
《关系高手》这本豆瓣9分的好书,差点被名字耽误啦!
作者:loftman 发布时间:2023-06-15 23:15:50
“成功励志学书籍”、“xxx天成就xxx”很多读者看到这样的组合,一定会认为这是一本“烂书”。我之前深有同感,所以看到《关系高手:20天打造可变现的人脉圈子》这个书名,我差点就放弃了。但看它拥有9分的豆瓣高评分,还是入手了。阅读后,我只想说“还好没错过你。”
《关系高手》由李轩洋所著,作者在网上的信息不多,但书中的内容却是干货满满。
如果你与群体相处时经常回复“随便”,然后随着时间的推移变成了小透明?
如果你在路上碰见那些不太熟的人,一心想躲避,害怕尴尬?
如果你每次在谈话中,总是成为话题终结者?
如果你根本不知道如何和领导相处?
如果你遇到了上面的这些问题,请认真阅读下面的内容。
我会从认知层面、技巧层面拆解《关系高手》,带你重新认识“社交”,获得“社交”的全套技能包。
一、从认知层,找到问题,确定优化方向
1⃣️为啥我总是隐形人?
简单来说,当你在群体相处中,大多数的回复是“随便”或“都行”,久而久之大家就不在重视你的想法。
归咎成因有以下四点:
原因一:存在羞怯心理
你太在意自己是否被接纳,渴望交往又害怕受伤,因而你觉得最安全的做法就是将自己封闭起来。觉得只要自己隐身于群体之中,别人的评价就是针对这个群体的。所以你会巴不得老师看不见自己;领导号召大家发表意见时,你赶紧低下头,恨不得会议马上结束。
原因二:注意力偏差以及负面评论带来压力
你把别人的注意力过度分配在自己身上,总觉得自己的一言一行会受到别人的关注,这种紧绷状态,让你无法很好地社交。
原因三:在社交活动中缺乏态度
凡事没有自己的主见,领导怎么说你就怎么做。你觉得这是听话,实际上会让领导觉得,想带你带不动。
原因四:缺乏社交技巧
发现了问题,我们就能很好的制定解决方案
方法一:推动自己走出舒适区
先鼓励自己进行主动社交,从简单地做起只要能够积极传递自己的信息,给别人发出友善的信号就好。例如,你第一次出席一个行业会议,那么你的目标不是要成为会议上最耀眼的那个人,而是告诉自己只要敢和邻座的人开口说话、交换联系方式就行。
方法二:调整注意力偏差,列出恐惧清单并和现实对照
拉出一个恐惧清单,把你所担心的事情写下来。例如,担心穿着举止不得体,别人会不喜欢我;担心笨嘴拙舌,陷入尬聊;担心别人觉得我没资源、没价值、没人脉,不愿意接触我。
与现实进行对照,仔细想一想你的预想和假设,到底会有多大的概率真实发生。首先,可能并不会有人注意到我的衣着妆容,大家最多会关心穿着奇装异服的人;我只需要在别人说话的时候认真倾听,在适当时候表示认可或赞同就行。其实每个人更重视自己观点的表达,并不会刻意要求我一定说话;最后,我可以着重思考如何为他人提供微小的建议和帮助以及分辨哪些是真正需要我帮助的人。
方法三:给自己制造公开演讲和公众发言的机会
让自己被更多的人看到,从而变被动为主动。当你在某一领域钻研的足够深,就可以为自己多创造一些公开演讲、提问、分享、授课的机会。
方法四:提升自己的社交技能
社交技能我会在后面详细讲解。
2⃣️为啥我没法和别人深交
我们先来了解下什么是深度社交?
深度社交是可以在社交活动中获得真实性、有效性、及时性、优质性信息,能够真正提高自己工作技能和生活品质的社交。高质量的深度社交,一定是可以帮助双方获得启发和帮助的。
通常我们不敢社交的原因有2个:
原因一:不敢深交,没有安全感
担心自己一旦发生深度社交,就可能暴露自己在某一方面的不足,为了不让别人看笑话,为了不让别人对自己的行为评头论足,你会排斥走进自己身边的任何人。
原因二:存在作戏心理
把社交当作是逢场作戏,你不愿意别人过多打扰自己。从不会和别人深入探讨自己对人生的规划,仅仅只是轻松聊上几句,或是八卦,新闻。
解决泛泛之交的方案,有3个:
第一、给自己希望深交的朋友做个“画像”,给社交分层。
第一个层次是陈腔滥调打招呼,占比40%,一般是服务从业者、只有一面之缘的人。
第二个层次是应用型,因为组织、宗族、社团等关系,和这类人会有较多的对话,但没有利益关系。占比30%,比如跨部门同事、同乡等。
第三个层次是判断型,有较深利益、情感关系。他们有理由展示自己的想法和判断,不过为了确保沟通顺畅,你就需要主动迎合、求同存异。占比20%,比如同事、闺蜜。
第四个层次是感受型,你需要主动分享隐藏在意见和判断内部的感受和情绪,向对方表达自己的感情,让对方感受到自己的价值。占比8%,比如恋人、领导、亲戚等。
第五个层次是默契型,用真诚打动人,占比2%,家人、伴侣和挚友
第二、关系的增进在于深度的“自我暴露”,用一个秘密替换另一个秘密。
我们的秘密也存在不同的层次,可以根据不同层次的好友进行分享交换。
第一个层面是兴趣爱好,例如饮食习惯、偏好等
第二个层面是态度,比如对他人的看法,对政府部门和时事热点的评价等
第三个层面是自我概念与个人的人际关系状况,比如自己的自卑情绪,和家人的关系
第四个层面是隐私,比如个体不为社会接受的一些想法和童年的傻瓜操作等行为
层面1、2的“秘密”,可以对应层次1、2的朋友。层面3、4的秘密,则对应层次3-5的的朋友。
第三、提高共情能力
对社交问题有了认知和解决方案,接下来就是具体的社交技巧
二、掌握社交这三个阶段的技巧,用人脉升职加薪
第一阶段:初次见面,让自己与众不同
1⃣️自我介绍的要点
自我介绍的内容重点要突出
说一说真正让自由有热情的东西是什么?自己的价值在哪里? “我热爱的是+自己热衷的事情”“自打我10岁起,我就一直想+一个一直以来在做的事情/保持的一个习惯”
亮点能让人记得住
我们可以从名字、性格、气质的描述,与对方的共同点入手。给自己“贴标签”:“我可以用几个词来总结自己”;表达自己的人生重要理念:“我最喜欢的一句话”;别人对我们的评价可以让人更加客观滴了解我们“了解我的人都会说我是……人们常称赞我……”
说对当下情景有帮助的话
例如面试的时候,挑选与你竞聘职位技能对应的优点来说。
2⃣️5个破冰的话题方向
第一个方向:找到对方的特长并征求建议
美国心理学家卡耐基认为:人心中最关注的是自己是否被重视,是否被认可。我们根据年龄性别进行分类:年龄相仿的男性、年龄相仿的女性;比你年长的男性、比你年长的女性。
年龄相仿的男性,对工作、运动、旅游、读书、游戏等话题比较感兴趣。
年龄相仿的女性,美容、运动、旅游、穿搭、孩子教育、美食、旅游等
年长的男性,因为他们拥有丰富的社会经验和人生经历,可以从他们的人生经历或社会经验入手,向他们来取经。
年长的女性,可以从对子女教育如何与家庭成员相处等方面展开话题。
第二个方向:适当赞美对方
(1)赞美对方的气质、相貌,寒暄的时候很少会被拒绝,皮肤、眼睛、头发、身高……
(2)赞美对方身边的事物,让寒暄顺理成章。比如衣着、首饰。
(3)赞美对方的家乡
赞美一定不能刻意,要夸到心坎
羡慕式夸人,“你今天穿的大衣真好看”转换“诶呀,我要是有你的审美就好了”
夸人要夸骨,“你很准时啊”转换“你是不是一直都很自律啊,我要是有你一半自律,就不至于总迟到喽”
第三个方向:找一个有价值且值得深入挖掘的话题
能满足别人的需求,会产生积极影响的话题。类似公益话题、环境环保、留守儿童、社会公益、家庭教育等。
第四个方向:热点话题
社会热点话题,影视娱乐、社会新闻等
第五个方向:故事
分享自己生活中的趣闻、有趣的影视故事等
第二阶段:深度交流,让你获得更有用的信息
1⃣️如何获得对方的精准需求
“spin模型”帮你问出对方真正的需求
s,situation,情景性,解决问题第一步——了解清楚目前的状况和基本背景 p,problem,探究性,问题诊断——引导或帮助对方说出隐性需求,分析对方遇到的困难或需求 i,implication,暗示性,引导启发——发掘潜在的隐形需求,引导其呈现出来,然后再提醒对方如何不处理这个问题的影响和后果 n,need-payoff,解决性,价值问题——需求认同后,鼓励对方提出满足需求的行动计划。
3个“还原”引导对方还原真实,避免主观臆断
第一个还原:
将分析问题变为还原事实。还原事实,了解主要矛盾和次要矛盾,再逐个攻克。
第二个还原:
将询问行动变为还原细节
第三个还原:
将先入为主变为还原意图
2⃣️如何让领导愿意用你
了解领导的期望
当拿到一项指令或任务时,务必要问清楚项目的截止日期是那一天、需要的资源是什么、重要的里程碑是什么、以及核心人员是谁。领导开会的时候思维并不一定清晰,决策不一定是科学的,我们需要去分析,评估核心目标及完成的标准。避免由于过度乐观、过度承诺而造成任务没有按时完成,从而降低自己在领导心里的地位。
职场里领取任务,切忌“三拍”
l 领取任务时“拍胸脯”告诉领导,这事包在我身上,铁定能完成
l 执行过程中拍脑袋,不假思索说这事就按我说的办
l 执行完拍大腿,早知道当初不这么着急就好了。
2. 工作主动,以积极的态度感染他人
3. 不给失败找理由,勇于担责
第三阶段:人脉网络的搭建与维护
1⃣️搭建人脉网络的4个要点
要点一:及时为人脉资源“做笔记”
记录对方的电话号码、工作单位、电子信箱、微信等联系方式,以及习惯、特点、爱好等。除了基础信息,我们还要记录与对方的共同点、经常谈论的话题和对方的关注点。以便我们能够查阅。
要点二:画出你的人脉关系网
写名单前,要思考目前及未来的需求。
可以尝试问两个问题“我目前需要依赖哪些人,哪些人又必须依赖我?”这是你的工作人脉;“我未来需要依赖哪些人,那些人又会在未来需要依赖我?”这是你的策略人脉。
写下这些人的名字
写下这些人的名字,并在每个名字旁边注明你们彼此的依存关系,你为什么需要依赖这些人,或是他们为什么需要依赖你。
列名单的时候尽量避免以下误区:
(1)不要只想着经常与你见面或一起工作的人。既要写下现在需要用得到的人脉,也要写下未来发展可能会用得到的人脉。 (2)人际网络的多样性比人脉数量重要,我们需要一些节点型的人物。可以帮助自己链接到更优质的资源。 (3)不要忘记你的对手或潜在的竞争者。他们也可以是你的人脉关系。 (4)别忘了外部资源,比较重要的供货上、客户、顾问、政府、行业团体等
评估你的人脉名单
首先评估重要性,可用数字1、2、3表示。1代表“重要”、2代表“很重要”、3代表“非常重要”
其次评估关系的质量,1代表“有待加强,有待改善”;2代表“不见得完满,但还算良好”;3代表“非常重要”。
如果出现重要性为2/3 但关系质量为1的情况就需要加强沟通了。
要点三:分类设置,日常维护
按重要程度区分联系频次
重要的业务伙伴需要每个月联系一次,见面或者打个电话聊一下。
非常重要的人生导师和教练,建议每2个月联系一次,不一定是有疑问,简单的问候也可以,让他们了解你的动向。
不那么重要的关系每个季度联系一次
只有一面之缘或级别高很多的领导,一年联系一次就可以。
按强弱关系区分联系频次
强连接人脉不用刻意地去设置联系频率,每个季度有联系就好
强连接是指认识时间长、联系频率高、感情基础深厚的关系。
对于弱关系我们可以把所有人都排好重要度和联系频率,在日历上标注提醒,比如生日提醒、纪念日提醒等。
要点四:设计平衡、合理的人脉资源结构
性别结构、年龄结构、行业结构、学历结构和知识素养结构、高低层次结构、内外结构、现在和未来结构等。
如何运用自己的人际关系
有一个事实,能帮助你的往往都是一些“小人物”
2⃣️盘活人际关系的方法有三个
方法一:主动联络,增加友谊的黏性
(1)关注朋友的兴趣
适当地把对方关注的兴趣点相关的新闻、热点事件、新产品推荐给他
也可以时不时地邮寄一些小礼物或者对方感兴趣的某个领域的书籍
(2)关注朋友的日常感受
多关心朋友的健康和心理变化,并进行合理地疏导。可以陪伴进行一些娱乐界活动,增加彼此的情感交流。
(3)注意增加情感沟通频次
按强弱关系进行频次分类
方法二:主动组局
线下联络的方式有一起吃饭、喝茶、爬山、剧本杀、看话剧等
如何能增加邀请成功率呢?
(1)找到共同认识的朋友一起吃饭
(2)找离对方工作地点近的地方,从午餐约起
(3)邀请的时候讲清目的
要搞清楚自己能给对方带来什么价值,也要清楚自己需要从对方那里获得什么帮助。比如“您好,我最近在xxx律所做公司法律顾问,听朋友介绍说,您在行业里很有威望,所以非常想跟您取经,也看看我对您的业务有无什么帮助。”
方法三:发挥桥梁作用
把合适的人和渠道做对接
如何突破自己的圈层怎样才算是突破圈层
假如你现在是一名公司职员,你想成为一家公司的高管;
你是一家公司的部门负责人,你想成为行业的精英和意见领袖;
你平时参加的都是些小活动,你很想被邀请出席精英云集的行业峰会……
所谓“突破圈层”,就是打破现有的圈层,迈上人生的更高层次,获得精彩的人生体验和际遇。
3⃣️突破圈层我们需要考虑哪些方面?
第一层突破:思维、格局、价值观的突破
也就是自我突破,由内到外分为四种,分别是舒适圈、恐惧圈、学习圈、成长圈。
舒适圈:心理舒适区,往往是一个人习惯已久的舒适与享受的区间
恐惧圈:在这个圈层中的状态是缺乏自信、寻找借口、容易受到他人的影响
学习圈:在这个圈层中会面临挑战和困难、掌握新的技能、拓展你的舒适圈。
成长圈:在这个圈层中我们会找到自己的目标、拥有自己的梦想
想要突破圈层,需要逐步突破舒适圈、战胜恐惧圈、拓展学习圈、建立成长圈
第二层突破:能力、人脉、社交圈的突破
有了前面的突破,可以进入某个专业领域的圈子共享资源,像商业圈、学术圈、兴趣圈等。
第三层突破:事业、财富、影响力的突破
实现这个阶段的突破,一是个人能力,二是社会潮流
4⃣️实现圈层的突破需要4个步骤
第一步:停止幻想
如果你是一个没有什么可以支持持续发展人脉的途径。我们可以试着考虑最坏的情况是什么?如果它真的发生自己应该怎么办?有哪些应对措施?如果最坏的情况都能应对,那么也就有了触底反弹的勇气和决绝。
我们是否会失败,也不在于对方是否足够强大,而是我们自己是否会出现失误。
第二步:打破存量思维
从“我想成为谁”和“我想要什么”出发,而不是“我曾经是谁”和“我有什么”出发。
第三步:投资自己,持续学习
把学习的事情分为3类:想做的,喜欢做的和必须做的。
任何一件想做而没做过的事情,例如创业
任何一件做过并喜欢的事情,例如经商
任何一件必须要做的事情,例如考试
第四步:高效利用人脉资源
也就是前面所讲的所有认知与技巧。
写在最后
本人从事了9年的媒体工作,先前将更多的时间投入到了精进方案、业务上,但在关系管理上做的并不好。但我也一直没在意,总觉得关系这种事情顺其自然就好。直到我在事业上遇到瓶颈,我才反思,发现那些在职场中走在我前面的人,不一定专业比我优秀,但他们有一个共性,是在关系维护、向上管理上有很强的能力。看完《关系高手》,让我从认知层改变了对关系管理的看法,同时收获了不少维护、拓展、深耕关系的技巧。如果你也有和我一样的经历,之前埋头在业务中,很少抬头管理人际关系,或者你是一个刚入行的新人,发自内心的建议你一定要读读这本书。
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:7分
网站更新速度:4分
使用便利性:5分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:7分
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下载评价
- 网友 康***溪: ( 2024-12-16 17:32:25 )
强烈推荐!!!
- 网友 林***艳: ( 2025-01-03 19:02:24 )
很好,能找到很多平常找不到的书。
- 网友 印***文: ( 2024-12-18 21:37:42 )
我很喜欢这种风格样式。
- 网友 师***怀: ( 2024-12-23 07:30:55 )
好是好,要是能免费下就好了
- 网友 居***南: ( 2024-12-17 03:55:33 )
请问,能在线转换格式吗?
- 网友 焦***山: ( 2024-12-30 17:38:50 )
不错。。。。。
- 网友 孔***旋: ( 2025-01-04 16:41:33 )
很好。顶一个希望越来越好,一直支持。
- 网友 堵***洁: ( 2024-12-12 19:20:56 )
好用,支持
- 网友 潘***丽: ( 2024-12-17 03:11:25 )
这里能在线转化,直接选择一款就可以了,用他这个转很方便的
- 网友 相***儿: ( 2024-12-15 04:25:09 )
你要的这里都能找到哦!!!
- 网友 冯***丽: ( 2024-12-25 17:12:26 )
卡的不行啊
- 网友 沈***松: ( 2024-12-21 13:58:27 )
挺好的,不错
- 网友 谭***然: ( 2024-12-24 06:47:03 )
如果不要钱就好了
- 网友 曾***文: ( 2024-12-12 15:57:24 )
五星好评哦
- 网友 宓***莉: ( 2024-12-22 01:19:38 )
不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:9分
主题深度:8分
文字风格:9分
语言运用:3分
文笔流畅:4分
思想传递:6分
知识深度:3分
知识广度:5分
实用性:4分
章节划分:9分
结构布局:8分
新颖与独特:3分
情感共鸣:5分
引人入胜:7分
现实相关:9分
沉浸感:8分
事实准确性:3分
文化贡献:9分