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Peter Drucker's classic book on innovation and entrepreneurship This is the first book to present innovation and entrepreneurship as a purposeful and systematic discipline that explains and analyzes the challenges and opportunities of America's new entrepreneurial economy. Superbly practical, Innovation and Entrepreneurship explains what established businesses, public service institutions, and new ventures need to know and do to succeed in today's economy.

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创新与企业家精神(珍藏版)

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书籍介绍

Peter Drucker's classic book on innovation and entrepreneurship This is the first book to present innovation and entrepreneurship as a purposeful and systematic discipline that explains and analyzes the challenges and opportunities of America's new entrepreneurial economy. Superbly practical, Innovation and Entrepreneurship explains what established businesses, public service institutions, and new ventures need to know and do to succeed in today's economy.

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创新与企业家精神(珍藏版)

• 作者：Mr. Lobster 发布时间：2009-11-25 22:42:48

  "我不是智者,不能俯看我这条生命的河流",但我会继续走下去

• 作者：乌拉拉 发布时间：2012-12-20 13:40:55

  很多例子 感觉很不错 怕没那么多时间读完了..

• 作者：Kat 发布时间：2014-05-22 13:27:09

  战略部分好看些。Drucker此书的贡献是把innovation这个概念延伸到了「技术创新」之外，并且提出商业管理的模式可以应用于绝大多数组织管理。这本小书还是太浅尝辄止，很多时候我都感觉自己在读商业版的心灵鸡汤小故事。

• 作者：汎柏沧海 发布时间：2022-08-21 14:54:20

  重读英文版，有了很多新的感受。

• 作者：起风了 发布时间：2019-09-18 00:32:54

  德鲁克甚为看重的一本书

• 作者：南天门 发布时间：2014-10-08 18:30:07

  读得痛苦半死，没有什么可操作之处，实在是空洞！特别是在读过"The blue ocean strategy"之后。

• 谁是最可爱的人

  作者：peterq 发布时间：2009-01-15 20:30:23

  谁是最可爱的人——能创造饭碗的人。

  中国的富豪榜就是通缉榜，让自己好不容易更改掉的传统财富观念又死灰复燃。好在德鲁克的这本书不仅让自己理解了财富的正面意义，也让自己认识到，对现在的中国，有创新和企业家精神的人才是最可爱的人。初中学习《谁是最可爱的人》时，怎么也想不到自己十几年后会认为“资本家”是最可爱的人。

  中国每年有数以百万计的大学生找不到工作，上千万的农民工颠簸流离，同时中国政府购买了6000亿美元美国国债。然后美国企业利用雄厚的国际资本来中国建厂，招募工人，中国人生产10亿裤子换一架飞机。美国人消费过度，开始节约了，中国人就开始纷纷丢了饭碗。我们只能借钱给外国人，然后让外国人雇用我们干活，洋人吃肉我们喝汤，一听就是苦命的人。以上现象说明，我们有巨大的劳动力，但是我们缺少最可爱的人——能够创造饭碗的人——有创新和企业家精神的人。

  让日本成功的原因不是技术或科学创新，而是社会创新能力。日本人对技术创新加以模仿、引进并改造，结果他们取得了举世瞩目的成功。创新就是改变资源的产出，凡是能使现有资源的财富生产潜力发生改变的事物都足以构成创新。

  感觉德鲁克写的文字和艾默生有些像，一写就是名言，不过德鲁克有严谨证明。

  1、对企业家来说，真正的创新是风险最小的；

  2、创新是可以利用系统的方法获得，而聪明的小点子往往是风险最大的；

  这本书花了一半篇幅讲解创新的7个来源，每个来源都有激动人心的故事来证明，让我觉得他们就是中国最需要的人。不出意外，对外界变化没有感觉的领导是杀手，是造成工人失业，工厂倒闭的罪魁祸首。德鲁克然后介绍了实践和战略，非常系统和详细。见过很多浙江老板，我认为他们属于实践的比较好的，非常注重门面和脸面，跑车和豪华办公室，但是研发和设备都落伍，他们很多就是单纯的模仿国外产品或炒地皮，赚钱以后喜欢赌博，广东汕头黄光裕居然更厉害。这些人不具备“创新和企业家精神”，他们是利用国际分工，搞低层次加工和贸易先富起来的一部分人。中国国企是世界同量级企业中最没进取心的企业，先天缺乏“创新和企业家精神”。

  就像德鲁克所说，具有“创新和企业家精神”的人是培养和锻炼出来的，不是等出来的，如果我们继续混日子，我们就要继续过苦日子。成为最可爱的人不是一个空想，不妨从自我的每日工作和学习中开始。

  http://comm.dangdang.com/member/5092681341813/reviewdetail/1810325/

• 创新与企业家精神总结

  作者：飘渺孤鸿影 发布时间：2018-01-07 23:02:37

  一、书中德鲁克对“康德拉季耶夫周期”的质疑

  康德拉季耶夫周期是前苏联经济学家，提出了“长波理论”，认为资本主义经济会经历50-60年的盛衰长期波动。从工业革命来看，康德拉季耶夫的理论看起来正确。而德鲁克认为这一理论已经不适合当时的美国经济演变，美国当时大部分的人都认为经济的上升是因为科技的创新，而德鲁克相信社会经济的进步其实就是因为一些企业以及企业家的“创新”和“企业家”精神对经济繁荣的作用，德鲁克呼吁大家培养“创新和企业家精神”。如果一味的相信科技，大家必定会陷入康德拉季耶夫周期的谷底。

  二、创新的来源

  1.意外事件。比如青霉素的发现，需要人们及时的发现，发掘其中的价值。

  2.不协调的事情。就是现状与预期的不一样，使人产生不方便失望的事情。比如淘宝解决了人的购物不方便，价格不透明，品类不完整的购物问题，美团外卖解决了人的吃饭不方便的一些问题。

  3.程序的需要。他是以任务为中心，使一个业已存在的程序更为完善，替换薄弱环节，同时用新知识重新设计一个既有的旧程序。比如威廉·科纳用酶转化为白内障眼科手术用来分解韧带的不可缺少的产品。眼科医生做手术时病人的眼部做手术时容易造成出血，容易出血，而这些出血本来是正常的，这些恰恰容易使医生产生忙乱。而使用了酶时出血就不会再发生，白内障手术的成功率大大提高。

  4.产业和市场结构。人们认为产业和市场结构会稳定许多年，而德鲁克不这么认为，产业和市场结构会产生变化，甚至是借势而起。比如福特“T”型车这样的案例。

  5.人口统计数据。人口变化中的“婴儿潮”、“老龄化”也会引起创新，比如中国新放开的二孩政策，必将引起婴幼儿服务业的兴起。

  6.认知的变化。社会整个认知的变化，必将引起人们的创新。比如人们对健康、教育等的关注会迎来商业机遇。

  7.新知识和新技术。科技的发展，网络技术的进步。

  如近来的AI（人工智能）、航天技术、特斯拉无人驾驶汽车等等。

  二、创新的原则

  1.对机遇多分析、思考

  例如，在基础工业生产程序中因为经济现状有着明显的不协调，不同的来源在不同的时间里有着不同的重要性，人口统计对于寻找程序中“缺少的环节”于创新者来说不重要。所以应该多分析，思考。

  2.多看多问多听。

  3.一次只做好一件事。

  4.有效的创新始于细微之处。

  5.先在特定地位取得领导地位。

  6.三种禁忌：

  ①不要过于聪明。创新的产品应该以人为本。

  ②不要过于多样化。过多的拉长战线会损害战斗力

  ③不要为未来创新（埃隆马斯克的创新已经颠覆了，可见德鲁克的理论都来自于他的当时社会环境）

  三、如何培养企业家精神？

  1.目光放在寻找机遇上。德鲁克建议公司高层每月开两次会，一次专注解决问题，一次专注寻找机遇。

  2.半年开两天会，研究创新和企业家精神。

  3.高管与各部门人员举行非正式会议。

  4.企业创新的禁忌

  ①不要把经营部门和创新部门放在一起。

  ②不要脱离已有的事业领域创新

  ③收购很少会成功

  四、四种企业家战略

  1.孤注一掷。如乔布斯对产品的孤注一掷，认定优点，全力打造。

  2.攻其软肋。找到对手的软肋，精准打击。

  3.生态利基。利基指细分市场，规模不一定大，利润不一定高，但占领市场有绝对优势。生态利基包括收费站策略、专门技术、专门市场，三者占其一就是生态利基。

  收费站策略，是指只要你从事这个业务，一定会经过。专门技术，是指技术上的唯一性，专门市场，独占某领域。

  4.改变价值和特征

  未来的企业的发展需要创新和企业家精神，社会每次的进步都离不开创新的精神，无论是工业革命，还是科学技术，没有创新，都无法进步，未来的社会更需要企业家精神，如果没有这群执着且勇敢的一部分人，人类将失去方向，他们在世界的最前沿积极思考着人类的发展方向。