(杰克·韦尔奇自传)JACK: STRAIGHT FROM THE pdf mobi txt 2024 电子版 下载

They called him Neutron Jack. They called him the world's toughest boss. And then Fortune called him "The Manager of the Century." In his twenty-year career at the helm of General Electric, Jack Welch defied conventional wisdom and turned an aging behemoth of a corporation into a lean, mean engine of growth and corporate innovation. In this remarkable autobiography--now updated with a special new afterword by the author--Jack Welch takes us on the rough-and-tumble ride that has been his remarkable life.

From his working-class childhood to his early days in G.E. Plastics to his life at the top of the world's most successful company, JACK is ultimately a story about people--from a man who based his career on demanding only the best from others and from himself. ...

作者简介：

"JACK is about something so rarely encountered in American life today. That something is called getting it right

The　point of this book is to help us understand how Jack Welch got it done."--Michael M. Thomas, Financial Observer

AUTHOR'S NOTE

PROLOGUE

SECTION Ⅰ　EARLY YEARS

1 Building Self-Confidence

　2 Getting Out of the Pile

　3 Blowing the Roof Off

　4 Flying Below the Radar

5 Getting Closer to the Big Leagues

6 Swimming in a Bigger Pond

SECTION Ⅱ　BUILDING A PHILOSOPHY

　7 Dealing with Reality and "Superficial Congeniality"

　8 The Vision Thing

　9 The Neutron Years

　10 The RCA Deal

　11 The People Factory

　12 Remaking Crotonville to Remake GE

　13 Boundaryless:Taking Ideas to the Bottom Line

　14　Deep Dives

SECTION Ⅲ RPS AND DOWNS

　15 Too Full of Myself

　16 GE Capital:The Growth Engine

　17 Mixing NBC with Light Bulbs

　18 When to Fight,When to Fold

SECTION Ⅳ GAME CHANGERS

　19 Globalization

　20 Growing Services

　21 Six Sigma and Beyond

　22 E-Business

SECTION Ⅴ LOOKING BACK,LOOKING FORWARD

23 "Go Home,Mr.Welch"

24 What This CEO Thing Is All About

25 A Short Reflection on Golf

26 "New Guy"

EPILOGUE

ACKNOWLEDGMENTS

AFTERWORD

APPENDIXES

INDEX

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• 作者：百里 发布时间：2022-11-14 23:33:29

  列国志之43，阿曼

• 作者：谢包儿妈 发布时间：2020-11-27 09:20:43

  对家长来说，这书真的可以指点迷津，可以解决家长很多疑惑，很实用。

• 作者：隐士谢六六 发布时间：2023-12-16 10:08:36

  作者研究仿生学的深度一定是国内最高的，其实特别喜欢看海外研究案例de总结。

• 作者：ruru 发布时间：2011-08-05 20:18:00

  尼玛刷新了我的刻骨铭心系列啊！！！！！

• 作者：Raintea 发布时间：2011-11-14 20:47:29

  这图书编辑也太对付了吧。。

• 作者：甜boo 发布时间：2022-10-18 17:16:45

  补

• 这样培养创意

  作者：抚顺读书人 发布时间：2013-03-03 18:11:08

  这样培养创意《斯坦福大学最受欢迎的创意课》

     创意可以培养吗？创造力能够培养吗？也许我们会对此产生疑问，就好像我们总是怀疑作家班能否培养出作家一样，不过还真有的上过作家班而成为作家的，任何事物都有自己的内在规律，写作有规律，创意其实也有规律，那么为什么不可以去上一节创意课，去学学创意呢？

     即便创意没法学，也没法教，但是多了解一些创意，至少也可以去模仿，拙劣的模仿叫做抄袭，好的模仿其实就是创意。

     打开书一看，书里面还真的没少总结如何产生创意的方法，比如联想法，头脑风暴法，细致观察法，不过书中更多的内容却放在了其他方面，比如营造有创意的环境，在规则中产生新创意，激发团队创意等等。

     其实书里面提到的这些内容都不稀奇，让我们总结一下，也大致差不多少，不过书里面却并没有停留在表面上，而是把这些方法这些原则具体化，比如头脑风暴我们都知道，可是你知道如何进行头脑风暴效果最好吗？最好几个人，多长时间，在什么环境中进行，讨论什么题目，等等，这些细节往往才是决定成败的关键。

     作者这门课看来是教了很多年，虽然并没有太多的逻辑探讨，也没有多少深度，但是却有很多具体实用的例子，和细节在里面，值得参考。比如书中提到环境的因素时举了一个例子，把一群人分成AB两组，每组又分成四个小组，一组提供带轮子的四个桌子，一组提供围成四圈的带轮子的椅子。然后每组布置一个拼图任务，其实这些拼图任务是需要四个小组合作才能够完成的，但是布置任务的时候并没有任何提示，可是很快分到椅子的四个小组很快就能够把所有的拼图合并到一起，最后完成任务，而分到四个桌子的四个小组都没有完成任务，这个实验重复了几次结果都是这样的，这说明人们天生就认为椅子是可以移动的，而桌子尽管下面也有轮子，却在我们的头脑中被认为是不可以移动的。就是桌子和椅子的区别，使得团队的合作造成如此之大的差别，这是我们所有没做过这个实验的人不敢想象的。

     还有一个例子也挺有趣，给两组小朋友每组发一根能发出声音的管子，一组中老师介绍这个管子的用法，于是他们就只知道这个管子的用法，玩一会就放到了一边。而另一组中，老师只是发给他们管子，没告诉他们这个管子怎么用，结果他们发现了这个管子的很多种用法，而且一直在玩着这根管子。

     可见影响我们创意的因素有很多种，其中处处都有学问，也许通过了这门课程，你并不一定就能够成为创意大师，但是你至少知道了很多创意的方法，也了解了很多激发创意的办法，当你面对一件新事物的时候，你就会有很多方法去寻找新的创意了。

• 人情

  作者：開心、微笑 发布时间：2010-01-13 19:57:00

    那个黑色的下午 这本书、表现出了人们的良知、英勇和 爱 、当那只老白鹅鹅没东西吃的时候、但它还是去生蛋给他最最亲爱的主人吃、它主人靠着三个蛋活了几天几夜、终于，多亏笑猫发现了他、可老白鹅坚持不住了、还没见到笑猫、它~去~了~！……

    一个个感人肺腑的话、我~感~动