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• 作者：Coco 发布时间：2018-07-30 23:43:15

  记得以前很小的时候，看过一个封神榜的电视剧，里面最被吓到的就是炮烙比干的情景，还有皇后被挖眼睛砍手的情节，当然还有文王被迫吃下自己孩子肉的情景。。。幼小的心灵不知道被摧残了多少年。。。

  多年后第一次看这个书，看到好多曾经熟悉的名字，黄飞虎，雷震子，黄天化，土行孙。。。记忆里那些人突然都鲜活了起来。借着周灭商的历史，加进好多奇幻的故事，让历史变得不那么枯燥了。

• 作者：FreeMyMind 发布时间：2013-05-12 13:18:42

  不够人性化，条理不清晰。仅【特别注意】值得一读

• 作者：张躲躲 发布时间：2020-06-01 15:56:27

  “永远不要沉默，永远不要别过脸装作没看到，永远不要把刻薄当作能力。不要把善意视为软弱。不要成为办公室落地窗前的那种人，以为善良是个可笑的词汇。”

• 作者：蝉 发布时间：2013-12-17 19:56:50

  :

  R395.6/2992

• 作者：蝴蝶落寞 发布时间：2011-02-15 17:42:39

  爱一个人不一定要拥有她，但拥有了一个人就一定要给她幸福。展陌是她的劫数，也是她今生的归宿，凌的放手更体现了对她最高无私的爱。一生得有这二人的爱，夫复何求！

• 作者：茭白 发布时间：2022-09-26 00:36:43

  前几章“上错花轿杀错郎”一气呵成读完，及至解决问题，刘天鸣施援（尤其自赵士龙入京搬救兵始），盖因人事丛脞，局面晦暗，叙述难免放缓，节奏不如此前迅捷，于是少了前文那种手不释卷的阅读体验。但故事后退，高阳对人心世情的谙熟浮出水面：卫虎罪已知悉，难在定谳，其中套瓷和推拉，交锋和试探，是更可读之处。主角光环开得不小，御史明达老练，偶尔急躁失算，也有智囊团烛洞幽微裨补缺漏。戛然而止，首尾不算完足。

• 评《垩墙》

  作者：mömö 发布时间：2016-06-18 21:39:25

• 用引导法发现目标空白市场

  作者：臧贤凯 发布时间：2009-06-01 12:11:26

  我原来知道，这本书是《福布斯》杂志评出的20世纪最有影响力的20本商业书籍之一，书里的钟型图显示了“技术采用生命周期”的鸿沟。不过原来没想到，读这本书的过程，竟然有一种看战争片《寻找大兵瑞恩》开头一样的感受。作者也的确是用诺曼底登陆来比喻本书要讨论的主题。

  一个创新企业已经有了最初的产品，现在想进入主流市场了。可是，市场中根本没有人希望你出现，在他们眼里，你就是一个名副其实的入侵者。但是你要知道，现在这个时候你可不能唯命是从，只想着做个好人了。你必须要进行这场战斗！你必须清清楚楚地表明自己的立场。

  作者说，我们要模仿诺曼底登陆的所有战略部署，尽快赢得进入主流市场的权力，也就是首先你要瞄准一个非常具体的市场空白，然后以势不可挡的力量向你最关注的目标出发。

  读到这里似乎与一般的市场营销的书有些雷同，而本书的好处是，接下来栩栩如生地道出了如何找到空白市场，以及行动的其他准备。我最喜欢作者介绍的市场空白的发现过程，这个方法是如此违反常规，又是这么的招人喜欢。

  书的第四章回答了以下这个问题：高科技企业如何才能在缺少足够的信息或者没有任何有用信息的时候，制定在公司发展历程中最为关键的营销决策（也就是寻找最初的市场空白目标）。作者提到：“在你制定营销决策时，基于一定信息的直觉才应当是你最值得信赖的工具，而不是对不可靠数据进行分析而得到的原因。”也就是用“右脑”的直觉策略代替“左脑”的逻辑想法。

  作者不仅仅给了过瘾的新想法，而且给出了操作方法和实际的案例，那些方法是马上可以上手的。书上用了一个电子书的例子，让我们看到朴素的做法是什么样子。原来就是描述某个典型的人在使用我们产品前后的对比。比如，书上一个例子说的是一个飞机维修员遇到问题的情况，以及如何用新产品解决了问题，

  之前：遇到了什么状况？想要什么结果？尝试了什么旧方法？遇到什么干扰因素？产生什么后果？

  之后：用了什么新方法？新方法有哪些好处帮助了用户脱离困境？新产品带来什么回报？

  以上这个方法成为“目标顾客形象刻画”。这是是运用市场细分策略解决鸿沟问题的核心所在。采取这种策略，不需要耗费几个月的时间去做劳而无功的所谓市场调查，只需要用一两天的时候，发动自己的人，就可以找到符合实际情况的市场目标。书中详细介绍了一个完整的案例。简单地说，就是选择十名左右的员工团队，他们对目标顾客有一定的理解，用一整天的时间大家一起讨论一个又一个情景。然后对这些情景进行编号，把每个情景都列在一张纸上。有一个专业委员会对它们进行评分和争论，最后做出排序，从中找出最合适的那个市场空白。

  要完成这个瞄准目标市场的过程，需要运用参与引导Facilitation的观念和技术，每个问题也需要引导法的设计，如果加上图像的使用，结果会更加直观，过程也更加生动和有效。

  这次选择不一定非要是一个最佳的前沿阵地，但你必须完成的任务是：一旦你选择了某一个前沿阵地，你就一定要集中全部的力量尽快地攻占它。