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原文赏析:
领导者在六个领导力发展阶段都需要发展的三个方面:
·skill(requirement)——领导技能,本书着重强调的是领导力的发展,所以skill特指领导技能。
·time application——时间管理,即时间的应用和配置。
·work values——工作理念,直译为“工作价值观”,按照通常的说法其实就是工作理念。
从员工到首席执行官六个领导力发展阶段的称谓:
·managing self——管理自我,即“个人贡献者”。
·managing others——管理他人,即“一线经理”。
·managing managers——管理经理人员,即“部门总监”。
·functional manager——管理职能部门,通常是“事业部副总经理”,在特定地方也翻译为“职能主管”。
·business manager——管理事业部,即“事业部总经理”。
·group manager——管理业务群组,即“集团高管”。
·enterprise manager——管理全集团,即“首席执行官”。
“事必躬亲” 就是一个明显的例子,其基本含义就是管理者做了很多下属的工作,不可避免的后果就是忽视了很多自身层级更为重要的工作。
领导梯队・ THE LEADERSHIP PIPELINE
当然,沟通需要占用很多时间,很多一线经理习惯将时间用在“做事情”上面,而不愿意花时间与人沟通,这将导致由于缺乏充分的信息做出草率的工作布置。
问:最让人担忧的是哪个领导力阶段或领导层级?
答:虽然有关领导发展阶段的关注焦点都在首席执行官、事业部总理以及其他经理身上,其实最大的问题存在于职能主管层面。要发现这领导层级的问题较有难度。职能主管只要成功地解决了技术难题,并且争夺资源的过程中领导本职能部门获胜,就会被认为是成功的。然而,能主管要避免陷入日常的职能工作中,他们应当致力于开发竟争优勢。门应该授权下属去解决艰巨的技术性问题。职能主管通常会重视职能工而非企业的发展成败,这往往会对公司的业务发展不利。
相反,公司更多的关注员工的个人特点和技术能力。在提拔员工时,公司期望他们能够具备工作中所需的知识和技能,而不是期望他们具备某个领导层所需的知识和技能。公司总是做出这样的推断:如果一个人能够出色的完成某个岗位的工作,那么他也会同样出色的完成下一个岗位的工作。
经理必须学会重视、建立三类人的合作关系。
上司(包括所有层级的上司)
首先换位思考,从下级对上吸通常所持的对立视角转变为理解管理者的视角。与上司建立良的合作关系,也将获得他身后的资源、信息等支持,从而与全司的管理工作联系起来,理解公司是如何运作的。
直接下属一一这是建立相互尊重和支持的工作关系,而不是个人喜好去交往。一线经理需要对下属的成功负责(反之亦然)。 从管理自我到管理他人因此需要建立一种互利互惠的关系。正直诚实是建立良好人际关系的关键。一旦被他人看成是欺骗者和操纵者,一线经理将永远不能与员工建立富有成效的合作关系。
供应商、客户和其他相关人员一一比起对员工的要求,经理与他们建立合作关系要求有更开阔的视野和思路。与这些利益相关方建立起“双赢”关系,通常是一种新的体验。向“外部人”提供信息,或者就某些问题向其提出警告,是一件需要在认识上重新调整的事情。
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精彩短评:
作者:momo 发布时间:2021-01-02 23:44:34
梦作为连接意识和潜意识的桥梁,我们却总不把它当成值得正视的事情。童年的好长一段寄养时间,我每天晚上睡觉前都想一下我晚上要做的梦,然后就真的会梦到。那个时候不知道梦的疗愈功能,现在想来,那漫长的孤独岁月里,是梦在治愈我
作者:M. 发布时间:2012-08-04 07:26:45
老花系列一直是中老年妇女的最爱,我觉得皮系列性价比高得拉开几个冲击一线的TB爆款不是一条街。博广阅之,会发现形式变化多端,书原价能够打个3折然后用京劵,此书还是很划算的。
作者:SundayQoQ 发布时间:2022-10-04 17:39:57
喜欢这期的选题,是关于建筑和花园的印象记忆,get到一个新的知识点…人智学
作者:豆友54533516 发布时间:2017-03-20 00:14:16
号角的第二本,没什么可说,绝对值得阅读!
作者:xindoo 发布时间:2016-09-30 20:14:08
作为某大互联网公司的运维,国内没有公司能将运维做的这么规范,这么好,google的sre也是我们一直努力的方向。这本书也算是传统op向devops转型的指南。
作者:魏天庭 发布时间:2024-04-07 18:59:36
陆士谔的作品这么一看似乎是与金庸、梁羽生二人的前辈,也有一个主脉络,这一点与张个侬、朱贞木、平江不肖生等人都不一样,与还珠楼主、王度庐更为贴近。看到傅青主登场的时候,莫名就想到了梁羽生的《七剑下天下》,同样刻画了这位朱衣道人。比较有意思的是在这本小说中同样出现了石家庄的名字,似乎在民国时期,石家庄的存在感便已经很高了。
深度书评:
疯狂杀戮的历史正在重演,真相就在螺旋之底!
作者:浅蓝的摩卡 发布时间:2023-10-21 11:47:42
100道“硬核”美食,带你吃饱“享瘦”
作者: 瑶言心语 发布时间:2023-12-27 16:44:22
想要瘦,又不想每餐都“吃草“”一样的沙拉,协和营养科医师于康和李宁联手打造的《减脂增肌餐一盘搞定》,书中提供了100道“硬核”美食,让你在满足中国胃,享受中国味的一餐一盘中吃饱“享瘦”。
在减脂增肌的时候,除了弄明白标准体重、体重指数和腰围等测定标准的时候,我们还要记得一句话:“减肥不是减重,而是减脂;增肌是健康减脂的捷径。”这就关系到我们应该怎么吃,才能达到增肌减脂的目的。
优质蛋白质是减脂增肌的宠儿。
现在很多人靠节食减肥,你会发现节食减肥的人大多会营养不良,这是很不理想的状态。想要保持肌肉水平,我们需要补充足量蛋白质。蛋白质要吃够,但不等于敞开吃,要记住“四个二”:两杯牛奶、两个鸡蛋、二两瘦肉和二两豆制品。
书中给我们优选了8种优质蛋白质食物,分别是鸡蛋、基围虾、牛奶、猪瘦肉、三文鱼、鸡胸肉、牛瘦肉和大豆及其制品。
选对优质蛋白质,促进脂肪代谢和肌肉合成。一盘五彩瘦肉丁·糙米饭,满足我们身体对蛋白质的需求也把热量把控到位。除了减脂增肌,还能补 血,修复皮肤。
不用单调“吃草”,也不必担心热量超标,沙拉叶可以解馋耐饥又减脂。藜麦双薯虾仁沙拉,低脂、饱腹感强的藜麦,还富含铁、钙、锌、镁、钾、硒以及必需氨基酸,搭配富含膳食纤维的紫薯和红薯,不失为一道减肥瘦 身的理想菜品。
醇香锅汤,有点像我们说的一锅炖,只要搭配合理,方便省事,简直是减脂增肌的“小彩蛋”,既排 毒,又“享瘦”,还能轻松拥有马甲线。
书中还有颠覆吃货三观的优碳水合集,还有三餐食谱安排,甚至还有训练后30分钟,快速合成蛋白质,增肌翻倍的菜谱。
网站评分
书籍多样性:9分
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书籍清晰度:5分
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- 网友 石***致: ( 2025-01-03 18:20:10 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 郗***兰: ( 2024-12-21 12:21:52 )
网站体验不错
- 网友 焦***山: ( 2024-12-12 07:48:28 )
不错。。。。。
- 网友 堵***洁: ( 2024-12-20 09:17:36 )
好用,支持
- 网友 沈***松: ( 2024-12-25 04:47:11 )
挺好的,不错
- 网友 谢***灵: ( 2024-12-15 19:05:57 )
推荐,啥格式都有
- 网友 车***波: ( 2025-01-05 02:45:55 )
很好,下载出来的内容没有乱码。
- 网友 詹***萍: ( 2025-01-03 12:37:53 )
好评的,这是自己一直选择的下载书的网站
- 网友 瞿***香: ( 2024-12-19 22:06:07 )
非常好就是加载有点儿慢。
- 网友 陈***秋: ( 2024-12-28 08:19:31 )
不错,图文清晰,无错版,可以入手。
- 网友 冯***丽: ( 2024-12-12 17:52:21 )
卡的不行啊
- 网友 潘***丽: ( 2024-12-31 22:08:35 )
这里能在线转化,直接选择一款就可以了,用他这个转很方便的
- 网友 步***青: ( 2024-12-11 15:03:30 )
。。。。。好
- 网友 益***琴: ( 2024-12-29 08:43:04 )
好书都要花钱,如果要学习,建议买实体书;如果只是娱乐,看看这个网站,对你来说,是很好的选择。
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:4分
主题深度:6分
文字风格:5分
语言运用:9分
文笔流畅:3分
思想传递:6分
知识深度:3分
知识广度:6分
实用性:9分
章节划分:7分
结构布局:9分
新颖与独特:5分
情感共鸣:5分
引人入胜:6分
现实相关:5分
沉浸感:4分
事实准确性:3分
文化贡献:4分