宏章出版.2013重庆市公务员录用考试教材 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

《宏章出版•2013重庆市公务员录用考试教材:申论历年真题专家精解》以顶级公考师资阵容，专业打造精品图书；全面覆盖大纲考点，全盘罗列最新真题；精准讲解重点难点，模考贴近命题趋势；科学优化备考方案，一问一答攻克难关；强大网络教育平台，超值赠送培训课程。通过这几点可以帮助学生更好的解答题型。

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书籍介绍

《宏章出版•2013重庆市公务员录用考试教材:申论历年真题专家精解》以顶级公考师资阵容，专业打造精品图书；全面覆盖大纲考点，全盘罗列最新真题；精准讲解重点难点，模考贴近命题趋势；科学优化备考方案，一问一答攻克难关；强大网络教育平台，超值赠送培训课程。通过这几点可以帮助学生更好的解答题型。

• 作者：涵泳轩主 发布时间：2017-04-18 23:57:24

  再艰难也要鼓起勇气，坚持下去！

• 作者：二穗 发布时间：2022-08-27 19:11:36

  回想一下之前自己被成功说服的情形，你会发现你被说服的原因很有可能是别人告诉了你一些你之前不知道的事情。因此，高效说服的核心是展现出别人意想不到的东西，而不是表现出你自身的无懈可击。

• 作者：白马如练 发布时间：2022-04-19 17:59:09

  书卖得太好所以水军这么多吗

• 作者：年方十八发如雪 发布时间：2017-11-21 15:02:36

  老命题：雅典民主建立在奴隶制的基础上；新讲法：因为奴隶们都当了公务员。

  另外，分析《斐多》里的狱卒形象部分挺有趣。

• 作者：念寒 发布时间：2018-08-04 10:38:12

  第一册花粉的故事很有教育意义

• 作者：阿基米德螺旋泵 发布时间：2019-11-11 19:27:18

  可以看出你德马克思主义到头来其实也就只出了一个法兰克福学派。

• 质量工作—一个悖论，一份清醒

  作者：刘玮玮 发布时间：2013-02-24 11:52:37

  这是一本流传很久，在质量领域非常有名的书。书的作者是质量领域大师级的人物 Philip B.Crosby。

  通篇读下来，感觉东西很虚，在送家人去机场的路上就看完了。

  关于质量的错误观念。

  质量的一切问题都是由制造工厂的工人引起的。这个观念是经过很多实践检验后，证明是错误的。项目经理以及其他领导总是在强调产线工人对产品调试不熟悉、操作失误等等，导致不良率高。其实，这只是一个表象，或者说借口。深层原因可能是设计方案低效、设计可生产性考虑不足、需求不明确、组织计划不当导致。作者的意思是，对于问题的分析要系统，不能总被表面现象所诱导。不能“头疼医头，脚疼医脚”。

  质量问题的根源在于质量部门。这又是一个典型的观念。这种说法在公司产品质量还好时不明显。一旦公司质量形势不好，则质量部门会成为众矢之的。为什么会有这种观念，原因是对于质量部门的职责定义不清。

  关于质量人员的职责。这里面Crosby点出了他认为的职责：运用方法衡量产品是否符合要求、清晰客观的报导结果、身先士卒的领导大家改进质量、培养正确积极的态度、运用一切有助改善质量的教育方法。而不应该越俎代庖的去替别人做他们应该做的事情。

  这段职责定义里包含了质量控制（测试）、质量改进（EPG、QA）等工作，同时也强调了质量工作的独立性。质量人员应该期望作为布道者、咨询者，进行质量意识的宣传、启发。

  一个悖论。一方面质量人员要有独立性，不参与业务活动；另一方面，又要通过各种方法进行质量意识宣传，又要深入了解业务情况。这个尺度不好掌握。不深入，则浮于表面；太深入，又不能独立，不受欢迎。所以，很多质量人员做不了多长时间就改行了；抑或，做的时间长的也是混吃等死，毫无生气。

  关于质量人员的定位。质量是对满足需求程度的一个度量。请注意，质量本身是程度的衡量，不是需求本身。它的定义就说明了质量工作本身就是“虚”的。如何把质量工作做“实”？那我觉得深入理解业务是必不可少的。你不必了解具体的业务细节，但要能用系统的方法来分析问题，要有系统分析问题的能力，绝不能“头疼医头，脚疼医脚”。因为，业务人员很可能只关注到自己范围内的工作，质量人员则必须要能了解到问题背后的东西，并从系统分析问题、提建议、提供咨询的角度，给业务人员提供服务。

  关于零缺陷。零缺陷思想是自我进步的动力。比如，领导要求我们的产品硬件一版成功。业务人员很不理解，认为那是不可能的。从意识上就认为，至少需要改版一次才能完成设计。那么，他就会觉得反正也有第二、第三版，第一版就当练手。这样，原本有些在需求阶段、原理图阶段、仿真阶段就能避免的错误，就挪到了第一版出来后才能纠正。这就是浪费成本，同时对设计的理解总是提留在那个层次，也失去了提升境界的好机会。那么，随着第二、第三版的进行，成本、进度也都相应延长。当然，我也绝不详细第二、第三版就是高质量的东西。所以说，零缺陷是一种态度，一种对自己、对业务精益求精的态度，也是一个期望做成百年老店的公司必须具备的。

  关于先人后事。为什么有的人写的代码问题总是很少？他很懂得如何高效编码，也知道自查。这是一种品德，做人的品德。我想，这样的人，做其他事情，领导也会是放心的。这样的人是不太需要“管理”的，因为他能分清目标，自我管理。

  为什么要有规章制度，是因为我们招聘的人都是不合格的。很多人觉得待遇提升了，我做事情就有动力了，就会做好了。事实上，等待遇真的有所提升，过了一段时间，会发现他还是老样子。

  改变要从内心做起，要相信自己。

• 很好

  作者：道生一 发布时间：2010-10-23 15:14:23

  没有理论没有废话，只有简单干净的，怎么去做怎么去说怎么去思考。

  非常适合业余主持，也是一部当众讲话演讲技巧的很好的教材。

  大量的练习的，给你很多的实践机会。

  受益匪浅！