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• 作者：海熊 发布时间：2020-08-03 15:28:00

  感觉还是行测对我的帮助更大，不过这本书也算是申论辅导里面比较好的了吧。

• 作者：马戏团 发布时间：2020-07-15 15:26:46

  这期软文也太多，好无聊。

• 作者：Lim-ah 发布时间：2011-06-21 19:42:09

  景點介紹還算比較詳細 挺不錯的

• 作者：端沐赐 发布时间：2013-10-11 18:34:26

  350的时候入手，还是非常划算的。

• 作者：乔庄皮皮 发布时间：2022-08-24 18:53:51

  1，基本文献用《清明集》和《元典章》。2，宋代及宋前，财产以分家的形式传给儿子和以嫁妆的形式传给女儿，区别主要是数量而不是性质，女性对自己的嫁妆有绝对支配权，不属于夫家共财，“女性与其嫁妆之间的紧密联系，超越了婚姻关系”。随着蒙古征服以及宋元长期的历史演变，中国出现了一系列新型的财产与两性关系，这些关系更接近宋代道学家的父权理想。道学家试图维护父系社会结构，蒙元新法律则助力实现该意图。元代的发展剥夺了妇女的财产权、经济独立和个人自主，外族征服意外与儒家宗法理想接轨。3，第四章章末“结论”与全书“结论”完全相同，编辑大意了

• 作者：apricot 发布时间：2021-01-22 14:31:01

  有些后悔他在昆明的分享没细听，忽左忽右那一期特别好。为袁凌与“生老病死”的频繁相遇所震撼，其中对人生病、衰老、弥留、死亡等不同身体状态的描写不动声色，又出人意料地细致。坦诚地记录，用情绪细密的写作让读者看见了裂缝深处的人。

• 我不觉得这是一本励志书也

  作者：mir9cle 发布时间：2010-07-14 17:03:47

  我不觉得这是一本励志书

  这本书和其他励志书的共同点就在于还是告诉我们那个道理

  你要忍耐，你要坚持下去

  这本书与其说是励志书

  倒不如真是如它自己所认为的，只是一本纪实小说

  通过作者的视觉其实我们可以对教育进行很多反思

  精英教育？

  成功模式？

  我们复制不了别人的成功

  但可以看清楚自己

  她不是真人版律政俏佳人

  她真实、平实

  还有美国招牌傻大姐式的幽默细胞

  很可爱

  她不像以往的励志书籍那样，写满了“我谦虚，我从容，我无所不能，我的成功得益于我的辛苦工作”

  错了！这完全就是理想化的谎言！

  马莎是个智力平平，但是分析能力突出的姑娘

  要不是这样她才不能进入哥伦比亚 呢

  马莎家境也平平，没有钱给她上私立学校，也没有给她在大事务所实习的机会

  倒是她平凡的经历给了她健全的人格，至少我想，她或许成为不了业绩第一的律师，起码她的个人生活是丰富的，同时她也是个称职的学生。

  马莎小心翼翼，勤勤勉勉

  在取得成绩的时候内心的波涛在翻滚在呐喊啊哈哈哈哈哈哈我胜利啦！

  这才是平凡的正常人的做法嘛。

• 如何阅读营销“砖著”

  作者：荣振环 发布时间：2013-09-25 20:26:27

  如何阅读营销“砖著”

  很多从事营销的朋友经常问我这本书怎么读，太厚了。比砖头还厚，简直就是“砖著”。

  我给的建议是这本书不用读，用翻即可。即遇到相应困惑时顺着目录翻一翻，找一找相关概念、资讯、工具和案例即可。

  否则，尽管你花费大把时间通读此书，相信你不出半个月就彻底忘光本书的核心内容以及要点。

  因为本书内容太多，用大块时间一次性阅读是不太合适的。

  我多年前就阅读过此书，那时书是公司藏书，后来到12版时索性自己买了一本。

  基本上就是目录查找式翻阅。

  因为我做咨询行业，客户问题多，层面多元，有些客户又特别在乎方法论，所以，本书在营销咨询或品牌咨询时，偶尔还会翻看几眼，尽管不一定用得上，目的是启发自己的想法和创意。

  我做品牌咨询项目比较多，包括经常给企业做品牌培训，所以时常拿第四篇建设强势品牌来进行实战比较和检验。

  我觉得，科特勒的书只能告诉你相关概念，看后你仍然不知道如何下手。

  正像我的很多客户，做营销的或做品牌的，身边都有此书护法，但是他们却从本书中找不到具体答案。

  为此，我特意将我们给企业提供品牌咨询时的方法和工具以及实施步骤写成一本书，《品牌建设10步通达》，手把手告知企业如何制定品牌愿景、梳理品牌架构、做品牌定位、设计品牌口号、提炼品牌故事、规划品牌形象，制定品牌传播策略等等。

  按照企业实际开展相关工作的套路，结合翻阅式阅读给你的激发，我觉得能更好地指导你应用本书。

  换言之，你得知道怎么做营销或做品牌，然后从本书汲取点营养，那阅读本书的最佳方式绝对不是一次性通读，而是翻阅式搜读。

  比如，在塑造品牌定位章节中，科特勒提出差异化战略，他提到了四个方面，产品差异化、人员差异化、渠道差异化、形象差异化。我的理解，四个差异化支持一个与众不同的定位，才能让你的定位深入人心。即，你的产品有何特色，如何放大你的品牌特性；你的人员如何能够展现企业独有的风格，并有助于品牌定位的巩固，渠道又如何能够凸显与品牌相称的气质，形象又如何能够展露你品牌的优势，比如华为的企业总部，非常的大气，拉着亚非拉的客户一来参观，就产生一个效果，把客户震撼，把合同给我。

  在超越客户期望这块，我经常采用的步骤和科特勒一致，第一步，界定客户价值模型，列出价值要素；第二步：建立顾客价值等级，基本、期望、欲望和出乎意料；基本就是一般满足，期望就是意料之中的满意；欲望是可预见环节都营造喜悦氛围；出乎意料就是额外增值服务深入人心，海底捞最擅长在这个等级，所以人家服务成为典范。

  这也是我在翻阅式阅读中吸收到的内容，也给我在实际工作中一起启示。

  总之，对于一些大块头的图书，我相信，很难用一个中心思想来总结提炼，作者涉及的面也比较广，读者不妨采用我提到的这种方式，不要企图一次吃个胖子或者把整个海洋煮沸。

  用一句话讲：眼睛只能看见心愿意理解的事情。所以，不要纠结本书不好读，你完全可以换一个方式来读。

  PS：关于对品牌建设有困惑摸不着头绪的读者，不妨参考《品牌建设十步通达》。