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《怀念萧红》内容简介：女性的天空是低的，羽翼是稀薄的……，女性有着过多的自我牺牲精神。这不是勇敢，倒是怯懦。不错，我要飞，但同时觉得……我会掉下来。我总是一个人走路，我好像命定要一个人走路似的……

我将与碧水蓝天永处，留得那半部‘红楼’给别人写了……

……身先死，不甘，不甘！

这是七十多年前一位旷世才女的内心独自。她以31岁的短暂生命，留给世人近百万字的作品，其情路之坎坷，著作之宏富，成就之粲然，不禁令人哭向苍天：红颜，真的命薄么？

如今，她的身影渐行渐远，逐渐淡出了人们的视线。然而，《生死场》和《呼兰河传》这对不朽的文学双璧，却在中国现代文学史上闪烁着永恒的光辉。

萧红是孤独的，“孤独的内心，孤独并无所凭据……”(萧红语)

但是，历史的烟云抺不去人们的记忆，阅读《怀念萧红》吧，一个真实的萧红正在碧水蓝天处望着你呢！

代序：落红萧萧为哪般／迟子建

特讯：拉萧红辫子的那个孩子走了／王观泉

萧红作《生死场》序／鲁迅

《生死场》读后记／胡风

论萧红的《呼兰河传》／茅盾

萧红和她的《呼兰河传》／锡金

重读《呼兰河传》 回忆姐姐萧红／张秀琢

忆萧红／许广平

追忆萧红／许广平

悼萧红／胡风

“爱”的悲剧——忆萧红／梅志

我们第一次应邀参加鲁迅先生的宴会／萧军

遥祭——纪念知友萧红／白朗

记萧红女士／柳亚子

风雨中忆萧红／丁玲

在西安／聂绀弩

悼念萧红／孙陵

雪夜忆萧红／高蘭

忆萧红／罗荪

忆萧红／绿川英子

忆萧红／梅林

忆女作家萧红二三事／张琳

记萧红／苏菲

萧红印象记／吴似鸿

悼萧红／靳以

怀萧红——纪念她的六年祭／袁大顿

萧红小论——纪念萧红逝世四周年／骆宾基

友情的丝——忆萧红／端木蕻良

瞿秋白留下的旧拖鞋／端木蕻良

附：关于瞿秋白留下的拖鞋／王观泉

听舒群谈萧红／姜德明

画家梦／丁言昭

访萧红墓／夏衍

夏衍老伯和我们游香港／吕恩

萧红墓照片题诗录／戴望舒

萧红墓近况／陈凡

萧红墓发掘始末记／叶灵凤

送别萧红骨灰归来后／李阳

纪念萧红 向党致敬／端木蕻良

萧红如何在美国成名／柳无忌

萧红与美国作家／赵凤翔

《萧红与美国作家》补遗／葛浩文

俄罗斯的萧红研究与翻译／高莽

萧红的一张照片／袁权

跋：身先死——不甘，不甘——纪念萧红百年诞辰／王观泉

附录一

延安文艺界开会追悼女作家萧红／解放日报

广州作家深圳迎接萧红骨灰／大公报

萧红骨灰迁葬广州市银河公墓／广州日报

附录二

永久的憧憬和追求／萧红

给流亡异地的东北同胞书／萧红

附录三

萧红著作目录系年／丁言昭、萧耘

《马伯乐》(足本)前言／王观泉

编后记／王观泉

增补本编后记／王观泉

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书籍介绍

《怀念萧红》内容简介：女性的天空是低的，羽翼是稀薄的……，女性有着过多的自我牺牲精神。这不是勇敢，倒是怯懦。不错，我要飞，但同时觉得……我会掉下来。我总是一个人走路，我好像命定要一个人走路似的……

我将与碧水蓝天永处，留得那半部‘红楼’给别人写了……

……身先死，不甘，不甘！

这是七十多年前一位旷世才女的内心独自。她以31岁的短暂生命，留给世人近百万字的作品，其情路之坎坷，著作之宏富，成就之粲然，不禁令人哭向苍天：红颜，真的命薄么？

如今，她的身影渐行渐远，逐渐淡出了人们的视线。然而，《生死场》和《呼兰河传》这对不朽的文学双璧，却在中国现代文学史上闪烁着永恒的光辉。

萧红是孤独的，“孤独的内心，孤独并无所凭据……”(萧红语)

但是，历史的烟云抺不去人们的记忆，阅读《怀念萧红》吧，一个真实的萧红正在碧水蓝天处望着你呢！

• 作者：长捲星_fake 发布时间：2014-10-11 23:31:37

  老爷子真太不容易了。

• 作者：海阔天空祝沽笙 发布时间：2019-03-15 09:49:31

  原来初版本是1980年的，那就没法责怪编者太多了……当然这里所收的文章有不少是不忍卒读的，这就要背锅了——怎么编选文集，其实也是大有学问在，不能想当然。

• 作者：芬尼克斯·天火 发布时间：2013-05-01 18:06:57

  应该拿萧红来警醒所有的只能够幻想理想的生活而不敢承受现实的差距甚至无能去反抗的年轻人。应该去缅怀并赞颂萧红这个为天下所有苦命人呐喊的拥有伟大品格的女人。应该去鄙视所有如萧军那样自以为是的文化人。

• 作者：欧小小 发布时间：2013-10-20 13:53:16

  既然是怀念，那便是个人还原自己交往过的那位萧红。不怕说缺点，就怕不是以萧红为主角。如端木蕻良，谁乐意在他怀念念萧红的文章中听到这个主义、那个战斗，甚至萧红只是零星带过。这类文章不知道编者是怎样考虑要把它放到这样一本怀念萧红的书中的。

• 作者：喳喳456 发布时间：2020-05-30 23:44:04

  亲友们、文人们对萧红的追忆，有些是面上文章，甚至怀疑是选择性说了假话；有些是真情流露，帮读者完善萧红真实的人生。感受较深的是胡风夫妇、白朗、聂绀弩、梅林的回忆，而端木蕻良的、骆宾基的文显得别有用心，许广平对萧红的不请自来有一肚子的埋怨，萧军的回忆还是以自我为中心。看得出，友人们多不喜欢端木，热情似火的萧军颇受朋友欢迎，但二萧一骄横一懦弱，即便相爱也是痛苦的，萧红选择端木也是想换一种方式生活，只是终究逃不脱其性格劣势所致的悲剧命运。胡风说:萧红是凭个人感受和天才在创作。梅志说:在个人生活上，萧红是一个弱者，失败者。深表赞同。后三分之一还有些关于国外对萧红的研究和萧红骨灰牵葬的事宜，补充了之前读萧红传记的不足。整体上，此书受年代影响，革命话语较多，今人读起来，可能感觉有点“生搬硬套的上纲上线”。

• 作者：ladybug 发布时间：2012-07-16 17:24:39

  还原萧红

• 介绍了小米的案例，作者点评很少

  作者：徐毅 发布时间：2016-01-30 16:36:16

  怎么做：走不一样的路才能大成

  回顾小米的创业史，刘德给广大创业者提了两个建议：

  第一，你去做任何一个领域，创新企业也好，传统企业也好，先得想透你所处的领域的局面，把未来想清楚，可能未来路径想不清，但是方向要想清楚。

  第二，从战术上看，反而不要看得太远，小步快跑，迅速调整自己，当你尝试每一个点，得到正反馈就继续，不对就马上改，这其实挺有趣的。

  找谁做：要质量不要数量

  李伟星对MIUI成功之道的分析涉及了人的问题——再好的规划也要靠人来落地实现。

  团队为什么人这么重要，因为只有人才真正解决问题，不能光看方向好，你就激动了。

  【上篇 感知正在生成的未来】

  公理是不需要证明的看似理所当然的假设，也就是所有人都认可的基本规律。

  定理是根据假设不变的商业环境推导出来的一些管理理论。

  推论是将定理结合自身企业状况形成的一些方法。

  “互联网+”第一特征：用户主权

  我打开录音机，问了小米的联合创始人黎万强一个问题：“你觉得今天因为互联网的到来，商业环境发生了什么样很明显并且大家必须关注的变化？”

  不再是我们掌握主权，这是一个最大的变化。

  工程师可能一辈子都想不出这个功能，因为他们未必会遇到具体的使用场景，而他们自己想的不少功能又是用户用不到的，因为他们是从技术出发来设计功能的。

  商业新生代的第一大特征就是：用户主权。

  “互联网+”第二特征：虚实结合

  商业新生代的第二大特征就是：虚实结合。

  做O2O，战术上大家都在讨论统一物流、仓储、会员体系、价格，但首先要抓住其根本点。互联网没有实体，离我们是最远的，它能解决信息不对称，但不能很好地解决时空不对称；最近的（1公里、100米或零距离）商业，能解决时空不对称。而处于中间的商业（5公里、10公里范围）就会受到严重挑战。

  “互联网+”本质特征：万物互联

  以“用户主权”“虚实结合”“去中心化”为特征的、“万物互联”的商业新生代终于到来！

  【中篇 做适者生存的“达尔文雀”】

  企业面对大变革的时代通常有两个问题：1. 不承认环境的变化；2. 不知道自己如何变革。

  在成长中，你甚至很难分辨优点和问题，很多人只好“瞎总结”和“乱学习”。

  这套框架来自于美国管理大师、“破坏性创新之父”克里斯坦森的名作《创新者的窘境》。书中指出，组织的创新能力往往受到三个因素的影响：资源、流程、价值观。简称为RPV（Resource-Procedure-Value）框架。

  《奇点临近》一书中有句话深得我心：“当人们看到太多相同的时候，也许我们很无知；当人们看到太多不同的时候，也许我们视野不够大；当人们同时看到不同和相同的时候，也许这恰是我们的智慧原点。”

  “互联网+”价值观

  口碑的核心不单单是好产品有口碑，或者又好又便宜的产品有口碑，有口碑的其实是超出消费者的预期！

  同时我们也经常看到雷军强调要做出好产品，这是因为用户希望得到好产品——产品思维的背后是用户思维，这才是本质。

  最终我们提供的是一个整体体验，不仅是硬件，而是通过软件、通过互联网服务提供整体的用户体验，这一直是我们最关注的一个东西。

  “我细细想了想，我觉得可能还差一点态度。这个态度对于小米来说，就是诚意。

  “第一个诚意，是你能不能拿出诚意来，去倾听用户的意见。

  “第二个诚意，是你能不能拿出百分之百的诚意做产品。

  “第三个诚意，是你做完这样的诚意产品之后，能不能给它定一个有诚意的价格。

  服务是实践用户主权的第四个基本点。

  雷军所说的实践用户主权的四大基本点：诚意倾听用户意见、诚意做好产品、诚意制定价格、诚意做好服务。

  就把外部的论坛和内部的BUG管理系统打通了。

  因为有时候有的东西在你按照他利益做的时候，他可能不会发出声音的，只有当伤害他的利益的时候他才跳出来说。

  著名营销专家伊塔马尔·西蒙森和艾曼纽·罗森，写了《绝对价值》一书，他们认为互联网带来信息对称后，产品在营销体系中的地位获得了巨大提升。

  所谓“绝对价值”，指的是经用户体验的产品质量。

  新市场破坏策略可以被称为“零消费”策略

  创造了一代全新的使用人群。

  小米在产品上先做“单点突破”，再做迭代更新的策略：

  在用户主权时代，除了诚意倾听用户意见、诚意做好产品、诚意制定价格，提升客户体验还有一个重要环节——诚意做好服务。

  强烈的“参与感”正让小米颠覆手机行业售后服务的传统玩法，这主要体现在三个方面：

  一是参与感让小米的服务网络构建以及响应速度变得更快。

  二是“参与感”让小米带有强烈的反传统、反标准化思维模式，更强调讲人话，更推崇基于标准化服务的非标准服务。

  三是参与感倒逼小米服务团队用产品化思维来快速迭代解决问题。

  小米客服高级总监杨京津介绍了客服中心做非标准化服务的心得，他认为标准化服务带来用户满意，在此基础上的非标准化服务带来用户开心：

  小米的“参与感”和“非标准化服务”是给品牌加温的典型方法

  “互联网+”流程

  对很多传统企业来说，价值观之变是相当的困难，用新希望集团陈春花的话来说，“转型比创新更为艰难，因为组织的思维惯性力量实在过于强大”。但是，其实流程之变也非常困难，因为很多企业在成熟期所形成的流程，就是战略流程化、流程工具化的结果，流程就是公司战略和管理的体现。战略要变，流程就必须要变，可是原有的流程在很多企业已经被上升到“企业的基石”的地位。

  以前有位管理大师叫作科斯，他在著作《企业的本质》中写道，企业的边界在哪里？他说，企业的边界关键是企业的管理成本，和社会的交易成本的比较。当企业的管理成本大于社会的交易成本时，自己做就不如买了，这时候企业就应该缩小。

  小米售后团队专门推出了一款名为“点滴系统”的内部App，来激发内部员工的参与感。

  小米网售后总监张剑慧介绍了点滴系统的运作细节：

  你在处理这个工作的时候如果发现任何好的思路，或者你觉得这块不好，需要改进的，但是你可能自己没有这个能力，都可以往这个系统里面扔。

  没有KPI，对小米来说是很有意思的一门学问，它需要考虑的不是“去KPI”本身，而是去完KPI之后，到底用什么别的东西来管，那就是对价值观的建立、优秀人才的选择、把目标转换为员工动力的能力。

  【下篇 进化的未来：两种路线并行】

  我们认为，大举建设生态系或者做小而美的公司，是企业应对未来、进行战略布局时可以选择的两种进化路线。

  十年内，万物互联将模糊很多行业原有的边界，跨界组建生态系是商业进化的一大趋势。

  商业进化的另一个趋势是：中国中产阶层、富裕阶层不断壮大，他们对生活品质的要求不断提高。

  路线一：以“互联网+”实现跨界，大举建设生态系

  小米谈生态系的时候，是把内部当成生态系，或者跟小米有股份关系的机构当成生态系，这有点不一样。

  路线二：借助“互联网+”，做全球化小而美企业

  规模经济（不断开设分公司以获得区域市场）的全球化时代已经过去，范围经济（不断拓张互联网平台服务范围）的全球化时代刚刚开始。

  其实小米整个这么庞大的叙事，第一个真正核心的产品就是MIUI。

• 豆瓣是不是收钱了

  作者：大年三石 发布时间：2022-07-29 11:18:25

  豆瓣是不是收人家钱了？为什么评星后评论人数都不变呢？豆瓣儿也搞这套仅自己可见？公信力大打折扣啊。以后再也不相信豆瓣的评分了，呵呵，。豆瓣是不是收人家钱了？为什么评星后评论人数都不变呢？豆瓣儿也搞这套仅自己可见？公信力大打折扣啊。以后再也不相信豆瓣的评分了，呵呵，豆瓣是不是收人家钱了？为什么评星后评论人数都不变呢？豆瓣儿也搞这套仅自己可见？公信力大打折扣啊。以后再也不相信豆瓣的评分了，呵呵