社群化：酣客5年100倍增长的社群方法论 pdf mobi txt 2024 电子版 下载

酣客公社（社群）成立于2014年，2015年是中国的社群元年，凭借独特的社群模式和社群文化，酣客公社成立后迅速在社群领域走红，成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客（公司）的营收在5年内实现了100倍的增长，还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员（酣亲）。

到底什么是社群？

酣客的定义是：软组织+心联网。

酣客为什么能取得今天的成就？因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。

酣客将自己的社群方法论总结为15字诀：“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”，分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余，全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余，才是一个有黏性、有生命力、能创造无限可能的社群。

用户需求在不断变化，科技在不断地为企业赋能，每一个产品都值得重做一遍，每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失，同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例，总结出了一套“重做方法论”，将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课，《社群化》是该丛书的第2卷。营销实践中的反思与洞见。

自序

引子：什么是社群

第1章　社群的核心和最终去向

1.1　左右未来的最大力量：从互联网走向心联网

2

1.2　到底什么是社群：2 种解读和 13 种启示

12

第2章　不做社群，企业未来将无商可谈

2.1　为什么必须社群化

30

2.2　企业的新困境与社群的良方

39

第3章　人、认、价：粉丝通过认知实现价值

3.1　粉丝盈余

51

3.2　认知盈余

81

3.3　价值盈余

97

第4章　理、开、怀：用伦理和开度打造胸怀

4.1　伦理盈余

110

4.2　开度盈余

129

4.3　情怀盈余

144

第5章　信、关、工：打造软硬件并行的管理底盘

5.1　信息盈余

152

5.2　关系盈余

158

5.3　工具盈余

168

第6章　符、织、范：打造符号，对组织进行范式革命

6.1　符号盈余

177

6.2　组织盈余

191

6.3　范式盈余

204

第7章　品、根、力：用品质和根气创造扭曲力

7.1　品质盈余

218

7.2　根气盈余

229

7.3　扭曲力场盈余

242

第8章　社群化是企业重做的必经之路

8.1　为什么企业重做要实现社群化

252

8.2　社群化的科学方法论

259

8.3　底层重构，社群化的核心要点

266

王为

酣客酱酒创始人，酣客酒业集团董事长，FFC商业模式创始人，人称“服务员”或“酣客老王”。

经过5年的发展，酣客公社已成为中国社群领域（尤其是实业社群）的典范，是无数企业和社群研究和效仿的标杆。

酣客酒业集团的使命是“让全世界爱上中国酱酒，让全世界享受中国品质”，这同样也是酣客老王的梦想。王为主张以制造业的升级来回报中国消费者，让消费者的认知核心回归到好产品本身。酣客快速发展的背后，是以客户为核心、全心全意为粉丝服务的理念。

为了能够帮助到更多的中小企业、民营企业以及实体企业，王为将自己多年的创业经验和企业经营理念提炼为“重做系列丛书”，共15卷，《社群化》是第2卷。

代表作品：《把家变哈佛》。

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书籍介绍

酣客公社（社群）成立于2014年，2015年是中国的社群元年，凭借独特的社群模式和社群文化，酣客公社成立后迅速在社群领域走红，成为很多社群和企业模仿、研究的对象。强大的社群力量不仅让酣客（公司）的营收在5年内实现了100倍的增长，还让酣客凝聚了数十万的付费企业家会员（酣亲）。

到底什么是社群？

酣客的定义是：软组织+心联网。

酣客为什么能取得今天的成就？因为他们有独特的“社群经济+粉丝经济+伦理经济”的商业模式。

酣客将自己的社群方法论总结为15字诀：“人、认、价、理、开、怀、信、关、工、符、织、范、品、根、力”，分别对应粉丝盈余、认知盈余、价值盈余、伦理盈余、开度盈余、情怀盈余、信息盈余、关系盈余、工具盈余、符号盈余、组织盈余、范式盈余、品质盈余、根气盈余、扭曲力场盈余，全面揭示了酣客公司的底层逻辑和运行方式。社群只有在这15个方面全面做到盈余，才是一个有黏性、有生命力、能创造无限可能的社群。

用户需求在不断变化，科技在不断地为企业赋能，每一个产品都值得重做一遍，每一个行业都值得重做一遍。酣客复盘了自己重做酱香型白酒的得与失，同时研究和分析了各行各业大量的重做成功和失败的案例，总结出了一套“重做方法论”，将在“重做系列丛书”中铺陈开来。社群化是企业重做的必修课，《社群化》是该丛书的第2卷。营销实践中的反思与洞见。

• 作者：知行捕手 发布时间：2020-11-15 20:48:53

  这本书写得很神奇，一个做酒的还挺会玩，后来发现作者20年前是做咨询的。创造了很多内容，真是大费脑力，很多内容太牵强了，吹牛地方也很多。这本书就是自我宣传的书，我没有听过这个品牌。很多图做得不错，大家可以看看图，会有点收获的。

• 作者：许多树 发布时间：2022-02-15 22:27:13

  偷换概念，有过多夸大的成分。专门的衣服，配套的酒具，瓶盖和瓶身的高质量，线下活动。忍着性子读完，书写到4/5，真正的社群化举措没说几个。虽然自创了很多新概念，讲到了很多角度，但其全程翻来覆去都是拿着这几件事情来论证。所谓社群化，看起来都说了点，提出个概念解释几句，实际上啥也没说。作者写不出执行层面的建议，要么是没做过执行，要么是写作的目的是为宣传品牌而非真诚分享经验。还有作者确实有把社群的功能或外延过于扩大之嫌。先把公司的经营命名为社群化，然后再把公司的经营策略全都冠名为社群化的策略。作者真的知道自己在写什么吗？只是在把管理公司的片面经验都偷换成社群这个概念来解释罢了，实质上就是一本企业经营经验的一家之言，还有很多过于夸大的成分，浪费时间，五星好评估计是刷的，建议弃了。

• 作者：张小晨同学 发布时间：2023-11-21 18:46:25

  这本书讲的方法更适合成熟公司成熟企业转型，并不是创业公司要用的那种社群变现。

• 作者：GHenry 发布时间：2019-02-01 14:59:55

  TSG

• 作者：许贝贝 发布时间：2023-11-05 16:43:15

  有新意的白酒行业书籍。

• 作者：郭英俊啊 发布时间：2021-12-24 19:12:28

  10年白酒从业，我是看不懂酣客。

  新模式很多，上路之前死掉的不少，能上路活着的奇怪，酣客算一个。

  不管怎么说，酣客还存在，就是他的胜利了。

• 强烈推荐的一本书

  作者：Jennifer 发布时间：2020-11-16 10:08:09

  《社群化》这本书，我也很推荐，因为这本书的作者就是酣客公社的创始人，5年时间通过社群做到了100倍的增长，这里边的方法论肯定是有值得我们学习的地方，然后现在创始人自己梳理了一套做社群的成功的逻辑，这是非常难得，很值得一看。我推荐了我身边所有做企业的人，都应该去看看这本书，不会让你失望的一本书。

• 看完受益良多

  作者：张十八 发布时间：2020-11-16 09:40:08

  这本书《社群化》虽然有点厚，但现在已经读完了，一开始是看到京东榜首书籍，处于好奇买的。我研究社群也有好一阵子了。相比其他的社群运营的书籍来说，这本书通过一个主要案例贯穿15个方法论，其中也穿插着许多其他案例，主次分明，而且写的也比较简单易懂，对于稍微了解点社群的人来说，基本上可以即学即用。