书香云海 -长笛初级音阶练习
本书资料更新时间:2025-01-07 01:05:02

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长笛初级音阶练习书籍详细信息

  • ISBN:9787500629191
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2012-6
  • 页数:202
  • 价格:24.00元
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-07 01:05:02

内容简介:

《长笛初级音阶练习》介绍了20几个大小调的音阶和半音阶。仔细分析每一首乐曲和练习曲,就会发现它是由各种音阶、音程、调式或音程模进、节奏变化构成的。因此,掌握好音阶和音程,是长笛演奏者必须具备的基本功。初学者练习大量的音阶,对于增强调性概念、和声意识可起到潜移默化的作用,对于手指的训练也是必不可少的途径,甚至对于气息和声音的把握都会有所帮助。《长笛初级音阶练习》适合初学者学习。


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其它内容:

书籍介绍

《长笛初级音阶练习》介绍了20几个大小调的音阶和半音阶。仔细分析每一首乐曲和练习曲,就会发现它是由各种音阶、音程、调式或音程模进、节奏变化构成的。因此,掌握好音阶和音程,是长笛演奏者必须具备的基本功。初学者练习大量的音阶,对于增强调性概念、和声意识可起到潜移默化的作用,对于手指的训练也是必不可少的途径,甚至对于气息和声音的把握都会有所帮助。《长笛初级音阶练习》适合初学者学习。


精彩短评:

  • 作者:小小姗姗 发布时间:2022-06-10 17:00:32

    到底是生活无趣,还是你看待生活的角度总是一成不变呢?一眼看的到头的日子令你厌烦,还是自己把日子过成了没有乐趣的样子?

  • 作者:racky 发布时间:2020-11-05 22:15:18

    存在kindle里,背了三百和千字文。哈哈哈启蒙太晚。

  • 作者:abiu 镳 发布时间:2008-11-10 23:14:57

    还不错的基本功

  • 作者:flowguo 发布时间:2020-11-09 22:20:04

    第二次读,还是感觉开卷有益。第三部分有点拉跨了。

  • 作者:亦云亦飞 发布时间:2021-11-23 20:27:35

    尚可

  • 作者:小丑孩 发布时间:2009-12-30 22:32:54

    基本功练习可以从这一本开始


深度书评:

  • 读后感

    作者:kyle 发布时间:2023-08-11 15:03:50

    读书的作用之一就是认识和了解不同时代下优秀的人。有可能这一生都没有机会接触这样的人,但能从书中获得积极的感受和思考。第一次知道沈南鹏先生是我了解作业帮其中一个大风投是红杉中国,而后了解到沈先生的创投经历给中国商业带去的深远影响力。最近在书柜里发现了这本书,虽然非沈先生的自述,但书中对其的描写也让我对时代背景、商业、创投人、个人品质等方面有了更多的认识。

    书中起初描写了沈先生的出生年代和求学经历,不难看出其良好的家庭教育让他一路从上海交大再到耶鲁。沈先生从上世纪90年代末回归中国市场创办携程和如家,又转战投资行业成功地让京东商城、分众传媒、奇虎360、唯品会等成为中国具有时代意义的企业,这不禁让人感叹道:即使SARS席卷全球,但中国自市场经济改革以来的30年里,涌现出那么多优秀的人和企业,中国积极地拥抱世界,那是多么伟大的时代!

    沈先生谈道中国商业环境的变化会更快,所以这让他意识到他们要更加快地分析数据并作出决策,于是团队的紧密协作和管理制度的有效制定才能让整个公司更有可能地生存下去。书中提到沈先生不论创办携程还是如家,对服务质量的监控和用户体验都倾尽全力做到最好。对六西格玛管理系统的认识也是从这本书中有了进一步的体会,它是如何建立品控体系做到每一个环节的质量都有保证。同时,对用户体验的认识也更加具体到售前的数据分析、有效的营销策略、坚定的销售交易达成、售后的客服支持、用户的有效反馈再作用于下一轮的数据分析到营销策略。用户体验是一套完整的商业模式,环节之间的紧密协作体现在不同团队之间的有效配合,没有“一言堂”,只有彼此尊重和协作。沈先生谈道这背后的底层逻辑是“企业文化和价值观”的认同。这让我不禁回想到作业帮创始人兼CEO侯建斌老师在G轮融资时期用了整整三个月的时间在宣导和落实作业帮当时升级版的“愿景、使命、价值观”,现在能理解这背后的意义更在于加强团队之间的紧密协作带来的整体用户体验的提升。

    这本书在另一方面让我觉得“创投人”是商业社会里的另一种人,他们不是纯商人,也不是纯企业家,他们是一群充满激情、寻求挑战,但又清醒地知道自己能做什么不能做什么的人。沈先生创办携程的时候清楚地知道自己擅长数学和财务分析,所以并没有执意做CEO,而是做了CFO,站在财务的角度深入业务。当沈先生带着携程和如家成功上市纳斯达克时,他也清楚地知道自己更适合去寻求新的挑战后的创业,于是他转战资本市场成为红杉资本的中国合伙人。他提出“返木桶原理”意味着他更建议大家把自己擅长的事情做到极致,这也不禁让我回想起来作业帮创始人侯建斌老师更多专注于作业帮APP拍照搜题的质量,而后再进行下一步的作业帮直播课的质量,再进行下一步的作业帮口算的质量。我印象非常深刻,侯建斌老师非常骄傲地告诉我们:作业帮拍照搜题1秒出答案的速度成为行业第一!他也更倾向于把自己擅长的事情做到极致。

    书中最后一章是有影响力的人对沈先生的评价,大家都看到了他充满激情、工作拼命以及责任感的优秀品质,也有一位提到沈先生的缺点是性子急,要做的事情一刻也不能等。然而,最有趣的一点是沈先生和作家余华是非常要好的朋友,而且作家余华对投资也是有深刻认识的,他说投资和写作一样,都是在用自己的眼光和思维进行创作,一个公司有可能就是一部短篇小说,但因为投资人的加入,就有可能变成一部长篇小说,且流芳百世。沈先生和余华先生的友情让我对人脉的理解有了进一步的思考:人与人之间是基于思想的交流而发展人际网络,所处的外在环境包括行业、家庭、学校等都是形成思想的一种现实外化,当发现人脉很差的时候,首先得想一想是不是自己的思想太过于表面了。

    沈先生、俞敏洪老师、还有很多优秀的人都是从学生时代就读了好多书,并且把读书作为终身习惯,还是那句古话“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”

  • 不如。相忘于江湖。

    作者:Jane 发布时间:2007-11-09 22:32:06

       很久以前就听过这个故事。出自《庄子·大宗师》。“泉涸,鱼相与处于陆,相呴以湿,相濡以沫,不如相忘于江湖。与其誉尧而非桀也,不如两忘而化其道。”泉水干枯了,两只鱼未能及时离开,只好靠吞食对方口里湿气勉强活着。如果是别人,兴许会感慨一声:多么坚贞伟大的爱。可庄子说,与其这样,不如转身离去,在偌大的江河中彼此忘却吧。

        这就是庄子。潇洒地挥挥手说,这样寒伧的爱情,我宁可不要。

        是的。在他眼里,如果能在大江大海里自由地游走,我宁愿不曾遇见与我相濡以沫的那个人。

        还有尾生的故事。“尾生与女子期于桥下。女子不来,水至不去。尾生抱柱而死。”于是尾生被誉为有情有意的典范,后世赞誉颇多。还是庄子骂得痛快。他说,这种些离名轻死之人,无异于磔犬、流豕、操瓢而乞者。

        凉薄么。兴许有人会感叹。可我多么羡慕。这个在妻子去世时箕踞鼓盆而歌的人,他的心,和他逍遥的身一样,也是通达宽广的吧。像我们这样的凡夫俗子,只有向往的份儿。

        让我们一起记得这句话罢。当我们说着“永不永不再见,永不永不别离”这样的美好誓言的时候。请别忘了,这世上,还有这样一句“不如相忘于江湖”。凉薄如斯。又高傲如斯。潇洒如斯。

        要有多坚强。才能念念不忘。


书籍真实打分

  • 故事情节:3分

  • 人物塑造:8分

  • 主题深度:4分

  • 文字风格:4分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:8分

  • 思想传递:6分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:8分

  • 结构布局:4分

  • 新颖与独特:6分

  • 情感共鸣:8分

  • 引人入胜:3分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:7分

  • 事实准确性:4分

  • 文化贡献:9分


网站评分

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  • 下载便捷性:3分


下载点评

  • 中评多(562+)
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  • 体验差(574+)

下载评价

  • 网友 国***舒: ( 2024-12-27 14:44:19 )

    中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 林***艳: ( 2024-12-31 14:45:06 )

    很好,能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 冯***丽: ( 2025-01-06 20:52:02 )

    卡的不行啊

  • 网友 沈***松: ( 2025-01-02 02:34:27 )

    挺好的,不错

  • 网友 权***波: ( 2024-12-15 17:17:52 )

    收费就是好,还可以多种搜索,实在不行直接留言,24小时没发到你邮箱自动退款的!

  • 网友 融***华: ( 2024-12-13 04:04:50 )

    下载速度还可以

  • 网友 饶***丽: ( 2024-12-19 16:03:12 )

    下载方式特简单,一直点就好了。

  • 网友 步***青: ( 2024-12-19 16:19:20 )

    。。。。。好

  • 网友 郗***兰: ( 2025-01-02 04:32:51 )

    网站体验不错

  • 网友 晏***媛: ( 2024-12-09 12:52:44 )

    够人性化!

  • 网友 习***蓉: ( 2025-01-05 19:19:49 )

    品相完美

  • 网友 堵***格: ( 2024-12-12 16:38:26 )

    OK,还可以


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