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• 作者：郭七七 发布时间：2011-03-18 16:24:50

  第一章和第三章推荐，第二章身体很好的人完全可以照着做，身体一般还有点虚的，觉得第二章一半一半可以看吧。

• 作者：头头 发布时间：2014-05-11 21:34:46

  NLP确实很灵活很有用，教育工作者应多学习借鉴。同时觉得NLP更多属于方法和技巧，缺少完整的观念和价值系统做支撑，恐到一定程度后难以继续奏效。

• 作者：你的朋友卡比 发布时间：2022-11-24 16:24:00

  介绍从古典走到现代的花艺造型风格演变，其中一些一些理念和思考方式很受启发。

• 作者：Z 发布时间：2012-08-24 20:18:27

  值得深思的书

• 作者：波丽露 发布时间：2022-12-30 14:33:14

  我是不是买错版本了？崽不爱看，也不理解马戏团走钢索空中飞人

• 作者：沈书枝 发布时间：2023-10-13 10:44:45

  金爱烂的小说我没太看过，之前只看了《滔滔生活》里的一篇，因为受不了那种塑造的黏糊的、灰暗的东亚式痛苦而放弃了（打算以后重看），这本散文集却让我觉得很喜欢。第一部分写的是自己成长的生活，妈妈的面店，在首尔的租房和学习生活（正是我看过的那篇小说里的设定），但有更接近真实生活的用劲，反而让人觉得更有吸引力。觉得很有意思：取材于过往生活的小说，如何处理真实与虚构之间的界限，如何确定“获得”与“损失”在哪里及其大小呢？第二部分写对一些韩国作家的印象，我不了解韩国文学，对此很隔膜，但喜欢她写女作家的那两篇。第三部分也看得草草，但喜欢关于写作的一些讨论。感觉是，金爱烂的心灵中有一种极其敏锐的触手，却又表现得非常温柔，好像只是随便伸展在风里，却同时捕捉到了它们的表像与本质。

• 《向上管理》：学会向上管理，实现职场开挂

  作者：西祖读书 发布时间：2022-06-27 23:06:51

  什么是向上管理？

  彼得·德鲁克在著作《卓有成效的管理者》中说：“

  工作想要卓有成效，下属发现并发挥领导的长处是关键。

  “

  这句话通俗讲，所谓向上管理，就是你需要积极主动地去和领导沟通，理解领导的需求、想法，了解领导的工作方式和优缺点，及时和领导建立共鸣和共振，发挥各自的优势和长处，从而实现共赢。

  但是身处职场，每个人的个体情况都不一样，怎么样管理领导，才能和领导实现信任和双赢，让职场生涯开挂呢？最近在看的《向上管理：不懂管理领导怎么拼职场》这本书，带给我很多思路和启发。

  作者有两位：季益祥，行动教练创始人，也是著名领导力专家；高利刚，向上管理方面的专家，很牛创始人，上海爱问网络科技公司CEO，研究并践行“向上管理”思想15年。

  两位职场关系实战方面的专家，总结了他们在践行“向上管理”方面的丰富经验，共同撰写了《向上管理》这本书，意在帮助读者树立正确的职场认知，迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力。通读全书，结合自身对职场关系的认识，浅谈三点收获。

  

  01 向上管理，前提是正确认识领导

  有句话讲“跟对人很重要”。在职场中，几乎所有的公司都有一个金字塔组织，99%的公司上面都有一个领导。毫无疑问，领导就是我们在职场中“要跟的人”，学会向上管理，正确认识领导，对职场发展的每一步都很重要。

  阿曼达在加入A公司的时候，所有人都不看好她。但是她的直属领导力排众议录用了她，但要求她无论如何必须干满两年。开始她很感激领导，但是后来领导无休止的把一些杂活交给他，重要的事情一再的督促她，甚至因此她也经常挨批评。

  慢慢的她甚至觉得有些事情上，领导是在故意刁难她。甚至多次想要离职，但是为了两年的承诺，她还是强忍了下来。但正因为这段艰难的时光，让她从一个职场“菜鸟”，仅一年半的时间就成长为独当一面的项目负责人。

  在职场中我们可能和领导有各种各样的摩擦，但是当我们回头看，自己在职场上的成长，能力提升的背后，无不渗透着领导的影子。虽然不是每一个领导都能做到“完美无瑕”，但是每一位领导的身上一定有值得我们学习的地方。

  一个人之所以能成为你的领导，一定是他拥有你还不具备的能力。

  作为成年人，对领导应该有正确的认识，没必要把领导分成“喜欢的”和“不喜欢”的，而应该学习领导身上的优点，学会向上管理，让领导成为自己职业生涯的导师和资源。

  

  02 向上管理，核心是把领导变成资源

  听过这样一句话，

  借力使力不费力

  。这个观点，在职场中同样成立。那么借谁的“力”呢?很明显，是要借“领导的力”。如果你能学会向上管理，把领导变成资源方和支持者，那职场之路一定会顺遂很多。

  比如，格力电器的董事长董明珠，就是一个懂得向上管理的高手。她曾有一个相处得不太顺利的领导叫朱江洪。1991年，朱江洪是格力的总经理，董明珠还是一名普通的销售。两人一个技术狂，一个铁娘子，总会因为工作上的事情争吵不休。

  但是争吵归争吵，董明珠还是用实打实的业绩，赢得了领导朱江洪的支持，从经营部长、大区经理、副总、总裁做到了格力集团的董事长。两个人合作，将格力带进了千亿俱乐部，甚至突破了两千亿元的销售大关。

  在任何一种职场关系中，领导都是一种特殊的资源，既可以是人事资源，也可以是技术资源。在我们向领导“借力”的过程中，如何实现对领导的向上管理呢？

  一定要做到“三心”：以平常心看待领导的优缺点；以友善之心帮领导扬长避短；以谦忍之心做领导的幕后英雄。

  这样做的好处，就是通过你对领导的向上管理，使事情朝着你的正确规划前进。如果能在职场中获得领导的关键支持，就能实现业绩事半功倍的效果。就像年轻时候的董明珠，如果没有朱江洪的帮助和提携，也很难取得如今的辉煌成就。

  

  03 向上管理，本质是相互成就

  笔记侠创始人科洲说：“

  如何管理好你的领导，其本质就是如何处理好你和领导的关系，赢得领导信任，让他接受你的观点，并为你提供更多、更好的资源与平台。

  ”换句话说，向上管理，本质上是相互成就。

  有一则关于苹果树的寓言。讲的是一颗苹果树终于结果了，第一年它结了10个苹果，被拿走了9个。对此苹果树很气愤，于是自断经脉，拒绝成长。所以第二年，它只结出了5个苹果，被拿走了4个。它很得意，去年它得到10%，今年得到20%，觉得自己赚了一番。

  但其实它本可以选择继续生长的。假如第二年，结了100个苹果，被拿走90个，自己可以得到10个。就算被拿走99个，自己得到1个，也没关系，因为它还可以继续生长。得到多少并不重要，重要的是苹果树一直在生长。

  看完这个故事，有没有想到职场中的自己？虽然一开始自己价值感很低，也未受到领导重视，感觉自己就像那颗苹果树，虽然结出了苹果，但是自己享受的却是很小的一部分，与自己的期望值相去甚远。其实，正是那些心有不甘的磨砺，成为了我们成长最精华的养分。

  当我们进入职场，从一开始就想要获得领导信任，让领导满意，因此不断地磨砺自己，用最快的速度去成长，去适应职场。经过时间的推移，你会发现正是这些岁月铸就了自己负责的态度，让自己拥有了驰骋职场的本领，成为了自己最想要成为的样子。

  

  04 写在最后

  向上管理是职场人必须要拥有的核心技能之一，它决定了你的职场发展速度。正如作者在书中讲到：“

  管理领导就是管理你的资源。

  ”在工作中，要学会看到领导的优点和长处，这是职场中与领导高效沟通、共同成长的必要方式。

  《向上管理》这本书中，通过大量真实的职场案例，向我们解读了如何建立和谐稳定的上下级关系的方法，以及如何向上管理好自己的领导。希望看完本书的你，能学会自我成长，学会向上管理，实现职场开挂。

• 理智且聪明的爱情

  作者：花青藤黄 发布时间：2009-02-01 17:56:53

      记得多年前在上海电台听到这样一档节目；谈谈文学名著中你最喜欢的女性。有不少听众打去了电话。有一个年轻男性在电话中说他最喜欢《傲慢与偏见》中的伊丽莎白，当主持人询问理由时，他想了一会儿，回答说喜欢她的聪明幽默。显然主持人不太满意他的回答，想自己补充几句，可沉吟了一会儿，终想不出除了聪明幽默还能说些什么，只得作罢。

      我想起这件事是因为这些日子我一直在想伊丽莎白到底是个怎样的女性，为什么我对她如此熟悉却没有亲切感？

      无疑她是聪明的。幽默也是她聪明的表现之一。

      她知趣识大体。她能敏锐地感觉到母亲妹妹言行中有辱斯文之处并为此焦虑。

      她追求纯粹的爱情，多少有些蔑视权贵，当她认定达西看不起她时，不管他多么有钱，她亦一口回绝他的求婚。

      她与姐姐感情笃厚。

      除此以外还有什么？

      这是一部描写婚恋的小说，不妨来看看我们的女主人公的感情历程。

      一开始，她对韦翰产生了好感。文中是这样描写的：“韦翰是当晚最得意的男子，所有女子的目光都注视着他；而伊丽莎白是当晚最得意的女子，韦翰终于在她的身边坐下。”“得意”就是伊丽莎白最初的感觉。其后，当韦翰缺席尼日斐花园的舞会，她只是为丧失了与一个有些许好感的男子跳舞的机会而觉得失望，甚至还接受了当时尚是冤家对头而直接导致韦翰缺席的肇事者——达西的邀舞，若说她对韦翰有多么深厚的感情我们是不能奢望的。当闻说他的斑斑劣迹，她对他的这么一点点可怜的好感也烟消云散了，所以当韦翰向其他女子求婚，伊丽莎白心中几乎是波澜不惊了。

      再来看看她与最终修得正果的男主人公的感情走向。起初，伊丽莎白对达西仅仅是厌恶，其程度达到了全天下男人都死光也不会嫁给他的地步。后来由于她发现错怪了他而觉得愧疚，又由于受到他彬彬有礼的接待而受宠若惊。这时，这个彭伯里的男主人就弄得她千头万绪辗转难眠了。事情发展到这个地步，我们可以看到她有点陷入恋爱的痕迹了。可是让我们猜想一下，如果达西接下来不再次向她求婚，伊丽莎白会怎样？首先她决不会寻死觅活日子过不下去，最大的可能是她将一切事情包括自己的内心感受隐瞒家人然后若无其事好好活着，也许，在某一个阶段她的容颜或许会因此显得有些憔悴，可是不多久她会一如往昔活泼开朗以幽默的谈吐穿梭于舞会和社交圈……

      当然书中的情节是朝着人们乐于见到的方向发展的。当他们终于确定了爱情，她也立刻恢复了她一贯的调皮。文中有这样一个情节，伊丽莎白叫达西讲讲到底爱她什么。（这个问题相信很多恋爱中的女性都问过，但不知她们得到的是什么答案。）达西答，爱她聪明有趣，爱她幽默的谈吐……（爱可以这样清清爽爽地剖析出来，这在其他文学作品中很少见。）确实伊丽莎白最大的特色就是聪明，她的聪明让她避险趋吉，她的聪明使她的情感隐忍不发，她的聪明让她始终将自己的感情控制在收放自如的阶段，这样她永远是安全的，而且这一生都将无惊无怖！

      这种聪明其实就是理智。

      纵观奥斯丁的全部作品就会发现“理智”是作者最为赞赏的品格，仔细阅读她的六部小说，不难发现得到她赞扬偏爱的女子无不是优雅大方克制谨慎的性格，如《曼斯菲尔德庄园》中的范妮温柔善良天生理性，在婚姻问题上取温情表哥舍激情浪子而成典范。《劝导》中安妮冷静理智处惊不变，虽多年前的理智使她错失前缘，而终是这理智让她赢得了尊敬兼赢得了爱情。《理智与情感》中的爱玛聪慧明理一再克制，也终得正果……

      一直为诗人或其他作者赞颂的热情似火激情迸发的品性，在奥斯丁眼中却是任性纵欲的行为不值得提倡。在《理智与情感》中，这个严厉的作者让激情如火不拘小节的二小姐玛丽安为自己的放纵的情感吃足了苦头，只有当她激情不再并学会了冷静克制地处世时，奥斯丁才宽容地赐她以理想夫婿过起优渥生活。在其他书中，古板的作者对于那些热情而任性的小姐们的处罚则要更严厉得多。

      奥斯丁就是这样密切注视着她的这些“女弟子”，不容许她们多愁多颦，亦不许热情四射，时时克制，处处提防，不叫人笑话了去，输却了感情这一仗。

      奥斯丁的这些婚恋小说还给人印象深刻的就是她的门第观念。在她的书中，贵族配贵族，平民嫁平民，等级森严，决不容僭越。

      相当典型的是《爱玛》一书，当好事的爱玛小姐乱点鸳鸯谱，将身份不明的私生子赫蕊埃特与牧师先生配对时，牧师先生当即大怒，视为对自己的侮辱；而赫蕊埃特妄想嫁给贵族典范南特利先生又是不守本分不容宽恕的忘恩负义，所以温柔美貌的她兜了一个圈子只得重拾旧爱嫁给家境清白的农夫马丁。 《理智与情感》中虚荣自私的平民女子露西费尽心计嫁入了“豪门”，可是也只能嫁给蠢笨傲慢的罗伯特，离真正的幸福相去甚远。一丝不苟的奥斯丁女士严格估算了等级地位的落差和幸福的比例，决不容许野心勃勃的平民女子攀龙附凤飞上枝头的事发生！

      从我学美术的人的角度来看，奥斯丁的小说如同一页页铅笔速写，轻快活泼，没有沉重的笔触，没有感情色彩的渲染铺垫。我看到作者笔下终日有这样一群衣冠楚楚的绅士淑女喝茶聊天舞会聚餐，他们整日饱食无忧只需谈情说爱，而他们害怕伤筋动骨亦不敢花太大力气来谈恋爱，为了维持优雅形象他们更不敢爱得死去活来。因此，他们的喜怒哀乐都显得缺乏热情缺乏生气而有些冷漠，然而这一点都不影响他们正常的生活。他们恋爱也罢，结婚也罢，都和读者没有太大关系。他们是贵族一圈，我们无法在那里找到归属感，当然奥斯丁女士除外。

      我推测奥斯丁女士正是一位真正的贵族女子，优雅而理性，聪明而风趣。我几乎可以想象她在她的贵族圈里冷静地观察众生，看到人性的虚伪自私可笑，她不惊动亦不得罪，只是不动声色勾画一下，三言两语将其特征夸张描摹，留待众人评说，她就从容不迫站一旁，笑抿着嘴，扇着扇子，没事人似的和旁人聊开了……

      这样聪明的一个女子啊！

      因为聪明，过于聪明，笨人只能敬而远之了。

      …………

      这是我始终不太喜欢《傲慢与偏见》的原因。