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内容简介：
执行力：没有执行力·就没有竞争力，ISBN：9787801750600，作者：（美）保罗·托马斯（Paul Thomas），（美）大卫·伯恩（Byrne David）著；白山译
书籍目录：
中文版序
译者停
第一部分执行力的重要性
第一章决定企业成败的重要因素
一、相似的策略，相反的结果
二、战胜竞争对手的关键
第二部分达成执行力的三个事本条件
第二章领导者的第一任务
一、愿景、战略的执行力
二、领导者必须亲自参与
三、将执行为融入企业文化中
第三章领导人必做的七件事
一、了解企业，了解员工
二、面对现实
三、设定目标及其优先顺序
四、跟踪目标，解决问题
五、论功行赏，奖优罚劣
六、让员工成长
七、了解自我
第四章构建执行力文化
一、构建执行力文化的重要性
二、从改变信念和行为开始
三、将新酬与业绩挂钩
四、选择正确的社会软件
五、展开有效的企业沟通
六、领导人以身作则
第五章知人曾任――用能执行的人
一、你该用什么样的人
二、找到你需要的人
三、如何做到知人善任
四、人才评估与培养
第三部分执行力组织的核心流程设计
第六章人员流程的设计
一、将人员流程与战略、运营流程相结合
二、提供完善的领导人才输送管道
三、适当处理绩效差的人
四、人力资源部的角色定位
五、有效的人才评估
六、着眼于执行力的绩效管理
第七章战略流程的设计
一、让战略流程与人员、运营流程相联系
二、战略计划的制定
三、战略计划的评估
四、计划跟踪
第八章运营流程的设计
一、将运营流程与人员、战略流程相结合
二、让各个部门协调起来
三、运营计划的制定
四、应变之道
五、运营计划的评估
六、计划跟踪
作者介绍：
保罗・托马斯
哈佛商学院管理学教授
米勒咨询公司总裁
主要著作：
《公司运营》
《战略管理》
大卫・伯恩
剑桥大学博士
杜克大学商学院教授
资深咨询顾问
主要著作：
《市场营销管理》
《提高绩级的法宝》
出版社信息：
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书籍摘录：
暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！
原文赏析：
暂无原文赏析，正在全力查找中！
其它内容：
书籍介绍
执行力：没有执行力·就没有竞争力，ISBN：9787801750600，作者：（美）保罗·托马斯（Paul Thomas），（美）大卫·伯恩（Byrne David）著；白山译
精彩短评：
作者：日森 发布时间：2007-05-28 20:59:42
难怪读的难受,原来是本伪书,这年头!
作者：飘 发布时间：2014-12-17 11:38:43
用外国人的名字写的书，说明作者很不自信，想欺骗读者
作者：佐伊ㄡzoe 发布时间：2011-09-04 15:45:51
2010年9月4日，，，读到一半，感觉读不下去了，下次有机会在看吧。
作者：Gaia 发布时间：2012-08-11 14:05:28
目标——延伸目标——跟踪——反馈。跟踪是执行力的关键，没有步骤就没有战略。
作者：小曼 发布时间：2008-03-16 15:41:34
所谓作者保罗・托马斯为捏造，根本查无此人
作者：伊達 发布时间：2006-07-11 15:30:56
学习中……
深度书评：
我评
作者：BIG-O 发布时间：2006-05-03 21:24:38
首先，这本书强调的原则是正确的，再好的计划都需要有执行！
而如何执行，是这本书讨论的主要内容。
这时，就仁者见仁智者见智了。读这类书，都只是在看人家思想的总结，未必一定对自己胃口。
但现在确实管理类丛书讲大道理的太多，讲实事的很少。什么是务实？我的理解，就是去执行！明确方向后，综合个人以及团队的所有能力以及素质，执行！
至于方式，还是自个研究吧
只谈执行就根本无法执行
作者：皮特王 发布时间：2006-10-02 01:32:22
好的战略应该让平庸的人也能够执行。大家崇拜《执行》一书，体现了把失败原因归罪于外界和下属的典型心理特征。
可笑的是去年有一本著名的伪书就叫做《执行力》，封面上写着作者是哈佛教授，认为执行应该是组织文化的核心成分。很得一些人的欢心。孰料媒体很快报道出来这是一本的伪书，不知道是国内哪个小屁孩造假搞出来的。很多人还把此书奉为神明，足见人性是多么的懦弱。
类似利用人性懦弱包装的伪书还有《没有任何借口》（费拉尔・凯普 / 2004-01 / 机械工业出版社 / 15.80 / 平装 / 金雨编译）。这本假书的销量远远超过了老外写的真正那本同名书。这个闹剧彻底证明了人们掩盖自己懦弱的兴趣远远大于修正自己接近真理的动力。
做正确的事，才可能有执行力可言。管理者在看得事情进展不顺的时候，不去检查目标和方向，而是首先考虑执行力，那就很容易被编伪书的小屁孩骗了。
好在《执行》这本应该是真书，作者就比较聪明地强调了参与战略执行，并与员工不断沟通的重要性。其主题恰恰与《执行力》相反，后者认为执行只是填平目标与成果鸿沟的工具而已，假设的前提就是目标肯定是正确的，制定目标时也根本不用考虑执行。
《执行》的高明之处就在于它坚持了以终为始的原则，认为制定战略必须以能否执行为依据。 概括一下，就是说只谈执行就根本无法执行。
网站评分
书籍多样性：8分
书籍信息完全性：9分
网站更新速度：5分
使用便利性：3分
书籍清晰度：3分
书籍格式兼容性：7分
是否包含广告：6分
加载速度：4分
安全性：9分
稳定性：9分
搜索功能：5分
下载便捷性：7分
下载点评
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下载评价
- 网友 丁***菱： ( 2025-01-01 10:11:22 )
好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好
- 网友 融***华： ( 2024-12-26 16:20:20 )
下载速度还可以
- 网友 菱***兰： ( 2024-12-26 05:36:24 )
特好。有好多书
- 网友 冯***丽： ( 2024-12-08 11:54:07 )
卡的不行啊
- 网友 芮***枫： ( 2024-12-23 07:42:00 )
有点意思的网站，赞一个真心好好好 哈哈
- 网友 索***宸： ( 2024-12-12 12:35:45 )
书的质量很好。资源多
- 网友 晏***媛： ( 2024-12-12 08:46:54 )
够人性化！
- 网友 步***青： ( 2024-12-25 03:35:48 )
。。。。。好
- 网友 訾***雰： ( 2024-12-30 01:23:51 )
下载速度很快，我选择的是epub格式
- 网友 蓬***之： ( 2024-12-07 04:36:22 )
好棒good
- 网友 焦***山： ( 2024-12-08 20:02:01 )
不错。。。。。
- 网友 常***翠： ( 2024-12-18 02:52:45 )
哈哈哈哈哈哈
- 网友 林***艳： ( 2024-12-21 19:45:19 )
很好，能找到很多平常找不到的书。
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书籍真实打分
故事情节：8分
人物塑造：4分
主题深度：8分
文字风格：8分
语言运用：3分
文笔流畅：9分
思想传递：6分
知识深度：7分
知识广度：7分
实用性：9分
章节划分：8分
结构布局：9分
新颖与独特：4分
情感共鸣：4分
引人入胜：8分
现实相关：3分
沉浸感：6分
事实准确性：4分
文化贡献：3分