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战略研究一般分为两个领域，一是以竞争优势为研究对象的商务战略，另一个则是以公司管理为研究对象的公司战略。本书以一种巧妙的方法在两种战略之间架起一座桥梁，提出一咱具有优良经济性能的统一方法论，并介绍了一些独特的研究成果，如“价值创造区”的思想，将行业和基于资源的公司竞争战略结合起来：“三角形公司战略”，则是一种别具一格的公司战略评估框架。本书是作者在哈佛商学院讲授公司战略课程的结晶。书中观点倍受赞同，并被广泛应用。知名教授迈克尔·波特赞誉本书为“一本理论与实践相结合的领导企业潮流的重要著作”。本书可供管理类和MBA师生及公司高层管理者使用。

CHAPTER 1:AN INTRODUCTION TO CORPORATE STRATEGT

APPENDLX A:PAST APPROACHES TO CORPORATE STRATEGY

CHAPTER 2:RESOURCES AND RENTS

APPENDLX B:BUSINESS STRATEGY AND INDUSTRY ANALYSIS

CHAPTER 3:SCALE AND SCOPE WITHIN AN INDUSTRY

CHAPTER 4:DIVERSIFIED EXPANSION

CHAPTER 5:ORGANIZATIONAL LIMITS TO FIRM SCOPE

CHAPTER 6:MANAGING THE MULTINUSINESS CORPORATION

APPENDIX C:MECHANISMS FOR ACHIEVING CORPORATE COHERENCE

CHAPTER 7:CREATING CORPORATE ADVANTAGE

CHAPTER 8:CORPORATE GOVERNANCE

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编辑推荐

战略研究一般分为两个领域，一是以竞争优势为研究对象的商务战略，另一个则是以公司管理为研究对象的公司战略。本书以一种巧妙的方法在两种战略之间架起一座桥梁，提出一咱具有优良经济性能的统一方法论，并介绍了一些独特的研究成果，如“价值创造区”的思想，将行业和基于资源的公司竞争战略结合起来：“三角形公司战略”，则是一种别具一格的公司战略评估框架。本书是作者在哈佛商学院讲授公司战略课程的结晶。书中观点倍受赞同，并被广泛应用。知名教授迈克尔·波特赞誉本书为“一本理论与实践相结合的领导企业潮流的重要著作”。本书可供管理类和MBA师生及公司高层管理者使用。

书籍介绍

• 作者：这么近，那么远 发布时间：2018-12-31 14:39:12

  "促使这本论文集诞生的动因，主要有两个：首先，2005年是复旦大学建校一百周年，为庆祝和纪念这所名校的百年诞辰，作为历史系来说，从历史的角度，汇聚能够反映当今最新学术动态的研究成果作为纪念品，应该是最好的纪念方式之一。"

• 作者：waking王小心 发布时间：2011-12-21 19:46:37

  看在小三和贱男都死了的份上给一星

• 作者：彳亍 发布时间：2010-12-10 10:37:42

  10F，无聊。。。

• 作者：冬至 发布时间：2022-04-03 22:56:25

  偷情五十咏。这首诗的背景故事蛮有趣，诗歌拯救爱情和生命。内容是很艳情，满是交合的欢爱和离别后的思念之苦，不过过于重复，缺少层次感，比迦梨陀娑差得有些远。

• 作者：虾米 发布时间：2021-04-15 10:19:13

  作者写了一个熟悉的陌生人。纳迪尔沙的“现代性”表现在结束了萨法维王朝松散的统治体制，大力推进中央集权化：强调行政效率、宗教政策世俗化、完善税收和财政体制、推进军事尤其是火器等技术方面的改革。他的“现代性”还表现在个人魅力：依靠天赋和本能从草根阶层脱颖而出，利用公众期待赢得最高权力。但他留给我们最深印象的是他的“反现代性”，摧毁了他在“现代性”方面所作的全部努力：他采用了“军事寄生”中最糟糕的一种，竭泽而渔地破坏了社会再生和经济增长，没有认识到只有藏富于民才能为其提供持久的税收以支撑战争计划。纳迪尔沙太让人似曾相识了，他们总想用十年时间做成需要一百年才能做成的事。深谙这一点的统治者则会选择拖延，然后悲哀地希望自己还能再活个五百年。无论如何，这是君主专制无法破解的永恒诅咒。

• 作者：匹咔咘 发布时间：2013-04-06 22:35:03

  你到底喜欢谁嘛 其实一般没啥反应就不要自作多情了；新一爸妈又出现了 总感觉按小说杀人很恐怖诶；拍照惹事 染发女生这种变态杀手港剧很多诶 就少了护花使者 为什么老是不带小哀玩

• 接受疼痛，才能拥抱世界。

  作者：小呆猫 发布时间：2016-03-21 19:42:09

  小呆猫/文 禁止转载，如需转载请联系我

  生命里的很多时候，我们只剩独自一人。就像茫茫大海上的一座灯塔，静静守护着属于自己的岛屿，以抵抗夜以继日的孤独。

  我们可能会开始阅读一本落满灰尘的书籍，借文字进入另一段生活；也可能只是坐在桌前发呆，让无限的想象点亮夜的黑暗。或许，我们会遇到一些和我们相似的人，即使沉默不语，也能心有灵犀；又或许，我们因此拥有了更多可能与自由，从此驶出港湾……

  《灯塔》就是这样一本用缓慢沉浸的图像为我们讲述孤独的书。不仅仅是孤独，深入读下来，你会领悟到很多不可言喻的东西。

  故事开始在……

  茫茫大海上的一座灯塔里，住着一位畸形怪人。

  因为相貌丑陋，他自出生起就被藏在塔中，与世隔绝地生活了五十年。

  他母亲很早就过世了。

  在他三十五岁的时候，父亲也走了。

  他父亲临死前将所有的积蓄都托付给了一位正直但脾气暴躁的船长，让他定期给他儿子配送食物。

  <图片2>

  与他相伴的只有一本字典，一条鱼，以及其他一些小玩意儿。

  这本父母留下的旧词典，是他认识外界的唯一窗口。

  他会闭上眼睛、将词典“BOOM”的一声自由抛落，然后用手随意指向一个词条。

  一边读着字典上的解释，一边用信马由缰的想象力开始他对世界的解读……

  <图片3>

  你看，这是他脑海中的「阿姆斯特朗」，坐在月亮上的男人。

  <图片4>

  他想象中的「双簧管」，所谓的有圆孔和按键（法语里“按键”和“钥匙”是一个词）的乐器。

  <图片5>

  除却看似荒谬的想象解读，他也有解读得精准的时候。

  比如「战役」，

  比如「怪物」。看着镜子里的自己。他知道，那指的是自己。

  <图片6>

  由于对外面世界的一无所知，所以对他来说，每一个简单的词语都是一场想象力的神游。这种强烈的设定冲突，让画面充满了奇趣荒诞的气息，而同时也从侧面引发我们的思考：有些事物仅靠文字是否真能让不懂的人懂得；有些事物只靠想象力和逻辑推理，是否反而更加尖锐准确、直戳本质。

  他的日子就是这样，无休无止的单调乏味，与世隔绝的孤独。

  大部分人一定无法想象这种极致的孤独，更是无法承受。而他为什么可以？为什么他没有疯？没有狂？没有崩溃？

  我想，除了胆怯、恐惧和逃避之外，最主要的原因是：他拥有一颗世间最纯净的心灵，他有纯粹的生活规律，有纯粹的想象力，有纯粹的好奇心和童真。

  比如灯塔看上去孤立且斑驳，内部却被他悉心呵护和打理，井井有条，整洁干净，不染尘埃。

  比如他像对待珍宝般，小心珍藏着被海浪拍打过来的每一个小物件，哪怕只是一片叶子、一节树枝、一颗松果……

  <图片7>

  比如他钓到鱼烧了之后，刚准备开动，却会贴心地用字典挡着鱼儿的眼睛。这种温柔和可爱，让人心都化了。

  <图片8>

  比如当他读到「监狱」这个词后，他没有丝毫的迟疑，马上将鱼儿放归了大海。

  要知道虽然鱼儿不会说话，不会笑，可却是他是唯一唯一的陪伴啊。可是在他懂得什么是监狱，什么是自由时，善良纯真的他放它走了，还一边说着鼓励鱼儿的话语，我想其实一边也是在鼓励自己吧。

  “没有理由让你也受监禁！”

  “给你辽阔的世界！！

  ……和勇气！

  一定要有勇气！！”

  <图片9>

  如果不出意外，孤独终老应是他注定的命运了吧。

  直到有一天，渔船上新来了一位沉默寡言的水手。不同于附近居民的不闻不问不在意，水手对他多有关注。似乎在他身上，水手找到了一种难以名状的共鸣：于孤独中自处……

  而正是水手的出现和举动，擦亮了他内心深埋的点点星光。

  水手写信问他：“你喜欢什么？”

  <图片10>

  他回答：“世界的景象。”

  这一刻，才明白，原来他看似平静的孤独背后，也深埋着挣扎、渴求……它丑陋的面孔之下也怀揣着美好向往：那里是星辰大海，是广阔无边，是世界的景象。

  他只是习惯了，习惯了安然地呆在遗世独立的灯塔里，习惯了被遗忘，习惯了孤独。其实只要一阵微风就能吹破他看似波澜不惊的心湖。

  可是，平静一旦被打破，随之而来的波涛汹涌，他要如何抵挡！？

  所以，你会看到他收到水手寄来的世界各地的明信片时的震惊。

  所以，他欣喜地把明信片贴了一墙……

  所以，他把唯一的字典扔进了大海……

  这个结局一定会震撼你的，一定要自行翻书去感受！

  不管你想到了，或出乎你的预料，你的心灵都会为作者这段高超且完美的镜头语言而震颤。

  孤独和渴望一样，都是无法逃避的。你需要的是勇气！要明白：接受疼痛，才能拥抱世界。

• 列表式读这本书！

  作者：喃 发布时间：2013-02-16 20:34:54

  一，猎头公司的工作流程：

  需求分析：猎头需要深度了解客户，通过和客户的紧密工作来全面和 透彻的理解客户的组织架构、文化、生意策略和管理风格

  市场调查及其搜索：对任务进行一次全面的新鲜调查，负责任的猎头不对现有的人才库过于依赖；确认准备挖的目标公司；通过各种关系列出候选人名单；从猎头公司现有的人才库中搜索。

  面试、评估和筛选：在绝对保密的情况下和候选人进行面试并对候选人进行评估，收集候选人的一切和工作有关的数据作为对候选人的评估的基础数据。

  交流和协调：和候选人仪器分析所面试的职位，同事和客户一起分析每一个候选人

  二，猎头的存在价值

  猎头具有很高的投入产出比，一个称职的经理给企业带来的效益远远大于企业对猎头的投入

  猎头是见效快的管理咨询服务，但比任何其他管理咨询更加便宜和立竿见影。

  猎头可以帮助客户降低很多关联成本，对客户以往的招聘周期和全部关联成本做一个统计，发现将招聘全部外包给猎头后成本下降27%，包括招聘的广告费，人力资源成本，差旅费，办公费，建立调查费等。平均招聘周期将由原来的57天减少为23天。

  建立正确的期望是良好合作的基础。猎头毕竟只是一种管理咨询，完成价值链的全部环节企业还是需要靠自己。

  三，我曾问一位成功人士做什么最有利润，这位先生的回答是收购，但必须是精明的收购，他认为收购可以迅速进入一个新的行业，并且获得所需要的资源。我觉得他说的非常有道理，将他的话延伸一下，他所说的收购肯定应该包括对人的收购，而如果我们相信人是最重要的话，为什么我们不赶紧去参与对人的收购呢。

  四，作为一个职业经理人，该如何加速成功呢：

  忠诚，而且要表现出这种忠诚。表现出忠诚比表现出技巧更容易让你脱颖而出。

  圈子，要善于运用人抬人，人捧人的效应。认识牛人可以让你从中学习也可以让你的身价被抬高。

  不断学习，知识不可能不老化，商业模式不可能不更新

  选择老板，尽可能选择那些发展快并且比较慷慨的老板，有些老板从不提携手下，这种人不跟也罢，当然，如何判断就要看眼光了。

  五，顾问人员的水平集中体现在沟通、分析、说服和判断能力上。什么样的人适合猎头呢

  你必须有非常强的责任心。你愿意将客户的事情当作自己的事情，这点非常重要，敬业才能专业

  你必须要有团队精神。互助对猎头越来越重要，一个猎头顾问需要得到他上司、助理和同事（可能是另外一个问题的专家）的帮助。

  良好的沟通、分析、说服和判断能力。这是技术门槛，如果你不愿意沟通，不能对案子进行理性分析，基本上你对客户的附加值就非常低了。顾问就是诊断，候选人和客户都希望得到顾问人员的高附加值的建议

  乐观并且善于控制情绪，这是一个承受高压力的行业，很多时候对人的心理上是一个考验。

  洞察候选人隐形特质的能力，显性特质包括学历，专业，工作经历等看得见摸得着的部分，而冰山下则是更重要的那一部分，包括决心，果敢，勇气，魄力等。

  六，一个职位需要什么类型的人，我认为至少需要考虑四个因素：

  岗位职责，一个跨国公司做CFO的人可能不能胜任一个中型民营企业的财务经理，为什么？关键就是岗位职责的问题，企业再招募的时候需要对所招募的职位的岗位职责进行一个务实的界定，不要试图找一个包打天下的人，但也不用被对方过去的职位吓到

  企业现状。同一个职位在不同的企业做的工作可能完全不同，一个创业阶段的企业和一个已经非常稳定的企业可能需要的是完全相反的人。

  企业整体人员素质。企业整体人员水平也深刻影响了一个具体岗位的用人要求

  薪资预算

  七，招聘的渠道：

  传统媒体（主要是报纸和杂志），这是最传统的一种方式，它可以招聘一切层次的位置，从清洁工到总经理，这种方式特别适合招聘中低层的位置，而且比较经济，符合规模成本，也是一种公司形象宣传。其缺点在于占用人力比较多，结果比较难以预测，招聘高层职位时容易泄露企业机密。

  招聘会（现场招聘），是一种见效最快的招聘方式，对基层员工的招聘非常有用，用来招聘大学毕业生效果也很好，但是不适用于高层人员的招聘。

  网络招聘，这是一种新型和相对廉价的招聘方式，对招聘中层和基层白领的位置比较有效，但这种招聘的最大确定是会受到大量垃圾邮件和垃圾简历。

  内部推荐。这是一种廉价和有效的招聘方式，但这种方式的最大坏处是容易出现内部帮派。

  第三方招聘，也就是雇佣猎头公司，这是最市场化的一种服务，这个方式如果用得好，肯定可以大幅度降低成本和提高效率，这种方式的最大问题在于能否选择一个合适的招聘伙伴。

  八，如何吸引人才：薪金；职权（职责和授权）；发展（公司发展和个人发展）；使命（公司魅力）；领导魅力；公司环境和工作氛围。

  九，典型的用人理念错误

  用人不疑，疑人不用。疑人也还是要用，关键是有效限制其短处，最大限度发挥其长处。

  事必躬亲。

  杀鸡用牛刀（错位使用）

  杀牛用鸡刀（错位使用）

  对牛弹琴。用对方听不懂的语言和他交流，这根本不能互动

  十，原则上，五年换三次工作的人，一定要打起十二分精神来，能不要就不要。而只要超过五年换四次工作的人就是说到天上去，也不能录用为关键岗位。

  十一，职业自我剖析

  核心优势：每个人都有自己擅长的领域，这些天赋一定要尽早的发掘并加强，这样才能够有意识的使用这些天赋

  核心劣势：

  必须提高的领域：

  兴趣

  给自己定位并规划你的职业生涯

  持续学习，提高和自我激励

  选择最适合自己的行业和职业

  选择优秀的公司和老板。

  发展可以让你增值的社会关系。

  十二，当一只熊向两个人冲来的时候，活下来的关键不是比熊跑得快，而是比竞争对手跑得快。面试是由技巧可言的，面试事实上就是职业经理人之间的战争。

  十三，面试问题列举：

  简单做一下自我介绍

  可否告诉我们为什么我们要雇用你呢

  能否谈一下你对自己以前工作过的公司的看法

  如果让你规划一下未来，你认为三年后能到到什么样的成就。

  你所应聘的客户服务经理的职位是一个非常敏感的职位，如果有客户总是投诉我们，你该怎么办？

  当你的上司的学历、能力都低于你，你会怎么做。

  你还有继续读书的计划吗

  你对于“创业”有什么看法。

  你会考虑接受低于目前的待遇吗。

  你期望的待遇是什么

  我注意到你目前在工作，我们想知道，如果你接受我们的聘任，您什么时候可以开始上班。

  请估计一下广州有多少个加油站，并告诉我你的思维流程。